勞務(wù)制度管理及落實(shí)措施

1、勞務(wù)制度管理及落實(shí)措施1、勞務(wù)管理體系圖2、工程項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)制度2.1、本例會(huì)每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí) 召開。2.2、參加人員為：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、 其它相關(guān)人員。2.3、會(huì)議由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理主持。3、會(huì)議內(nèi)容：3.1、審議各參建單位勞動(dòng)力管理員提交的本月勞務(wù)管 理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況；3.2 、總結(jié)、分析本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā) 放、勞務(wù)作業(yè)人員變動(dòng)、資料歸檔等各項(xiàng)工作開展情況；3.3 、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進(jìn) 行及時(shí)確認(rèn)；3.4 、核對(duì)工程款、勞務(wù)費(fèi)支付情況是否符合合同約定；3.5 、針對(duì)勞務(wù)管理工作存在的問題制定整

2、改方案；對(duì) 糾紛、隱患制定化解方案；3.6 、落實(shí)上月例會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并制定下月 的工作計(jì)劃。4、項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)管理工作職責(zé)4.1 、負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo) 小組第一責(zé)任人， 對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)， 組織召開“項(xiàng) 目勞務(wù)管理工作例會(huì)” 。4.2 、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維 權(quán)培訓(xùn)。4.3 、監(jiān)督檢查總包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員工作。4.4 、定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。4.5 、主動(dòng)與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi) 結(jié)算支付糾紛。4.6 、積極配合市區(qū)建委對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 工作。

3、5、施工隊(duì)長(zhǎng)勞務(wù)管理工作職責(zé)5.1 、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)是勞務(wù)分包項(xiàng)目勞務(wù)管理 工作的直接責(zé)任人，應(yīng)持證上崗。5.2 、監(jiān)督檢查本勞務(wù)承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員工作。5.3 、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工、 停工、窩工等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供相應(yīng)資料，主動(dòng)與總承包 項(xiàng)目經(jīng)理辦理簽認(rèn)、結(jié)算和支付等相關(guān)手續(xù)。5.4 、積極與總承包項(xiàng)目部協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi) 結(jié)算支付糾紛。5.5 、健全完善內(nèi)部管理制度，不得超越權(quán)限自行發(fā)放 勞務(wù)作業(yè)人員工資，避免發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛，確保不出現(xiàn)群 體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。5.6 、積極配合市、區(qū)建委對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢 查工作。6、勞動(dòng)力管理員工作職

4、責(zé)6.1 、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建 委的各項(xiàng)規(guī)定； 在本項(xiàng)目 “勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組” 領(lǐng)導(dǎo)下， 開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社 會(huì)穩(wěn)定。6.2 、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員開展日常工作6.3 、將本項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同 和各勞務(wù) （專業(yè)） 分包合同留存項(xiàng)目部備查。6.4 、督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在勞務(wù) 分包合同簽訂后 7 日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè) 企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件 備查。6.5 、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在勞務(wù)分包合 同簽訂后 3 日內(nèi)，提交施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書 。6.6 、勞務(wù)作

5、業(yè)人員進(jìn)場(chǎng) 3 日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是 否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同 ；要求勞務(wù)分 包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份，留存項(xiàng)目 部備查。6.7 、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員 的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?.8 、每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員 提交真實(shí)、有效的人員變更情況月報(bào)表 、工資發(fā)放表 、 考勤表及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的勞動(dòng)合同 ，并在項(xiàng) 目部備案。6.9 、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握 勞務(wù)分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作 業(yè)人員工資情況。6.10 、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員密切配合，開展 項(xiàng)目勞

6、務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情 況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組” ，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作 例會(huì)”上討論。6.11 、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理 工作例會(huì)”，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存 備查。7、勞動(dòng)力管理員工作職責(zé) （ 勞務(wù)及專業(yè)分包 ）7.1 、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及屬地建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng) 管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。7.3 、做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前依法簽訂勞動(dòng)合同 工作，并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交 勞動(dòng)合同 原件一份備查。7.4 、在勞務(wù)分包合同簽訂后 7 日內(nèi)，

7、辦理勞務(wù)分 包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在施工人員情況備案，并向施工項(xiàng) 目部勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。7.5 、在勞務(wù)分包合同簽訂后 3 日內(nèi)，向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書。7.6 、每周更新作業(yè)人員花名冊(cè)，每月上報(bào)總包項(xiàng)目部 人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場(chǎng)人員勞動(dòng)合同備查，并于每月 5 日-10 日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息7.7 、定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過(guò)銀行發(fā)放，嚴(yán) 格記錄考勤，每月向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交真 實(shí)、有效的 工資發(fā)放表 或銀行代發(fā)工資憑證、 考勤表7.8 、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握 勞務(wù)分包合同履約情況。7.9 、與施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員密切配合，開 展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展 情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組” ，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工 作例會(huì)”上討論。7.10 、除勞動(dòng)合同 、工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資 憑證、