變電工程施工項(xiàng)目部安全管理流程

1、變電工程施工項(xiàng)目部安全管理流程安全管理主要單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括安全策劃管理流程、安 全風(fēng)險(xiǎn)管理流程、分包安全管理流程和安全檢查管理流程， 分別見圖 4-1圖 4-4 。過程描述流程開始。1. 明確建設(shè)管理單位、監(jiān) 理單位、施工單位針對 本工程項(xiàng)目安全文明施 工管理提出的各項(xiàng)目具 體要求。2. 施工項(xiàng)目部根據(jù)具體要 求及業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)管 理綱要，編制工程項(xiàng)目 施工安全管理措施及安 全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 配置計(jì)劃等安全管理策 劃文件。3. 監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工 項(xiàng)目安全管理策劃文件 是否符合要求，及時(shí)提 出問題并監(jiān)督整改。4. 業(yè)主項(xiàng)目部審查經(jīng)監(jiān) 理項(xiàng)目部審查通過的施 工項(xiàng)目安全管理策劃文 件是否符合要

2、求，及時(shí) 提出問題并監(jiān)督整改。5. 施工項(xiàng)目部按業(yè)主項(xiàng)目 部、監(jiān)理項(xiàng)目部意見修 改完善，并重新報(bào)監(jiān)理 項(xiàng)目部審查。6. 施工項(xiàng)目部按照審批 合格后的安全管理策劃 文件開展工作，落實(shí)到 工程安全管理的各個(gè)環(huán) 節(jié)中。7. 監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目 部對施工項(xiàng)目部策劃的 實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。8. 根據(jù)上級最新要求和執(zhí) 行的實(shí)際情況，對安全管理策劃文件進(jìn)行動(dòng)態(tài) 調(diào)整并對安全管理策劃 文件在執(zhí)行過程中存在 的問題進(jìn)行總結(jié)分析， 不斷提高安全策劃水 平。流程結(jié)束編制說明：1、編制目的：本流程適用于施工項(xiàng)目部安全管理策劃管理，提出了施工項(xiàng)目部安全管理策劃的全過 程工作要求，明確了業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部

3、的工作職責(zé)，規(guī)范了項(xiàng)目安全策劃管 理。2、編制依據(jù)：國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等相關(guān)文件。安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述7.批準(zhǔn)12. 批準(zhǔn)15. 批準(zhǔn)開始L風(fēng)險(xiǎn)等級6.審核11. 審核3級.8.實(shí)地復(fù)測，填寫 施工作業(yè)票10.風(fēng)險(xiǎn)等級二級是 I5. 建立三級及以上施工安全 固有風(fēng)險(xiǎn)識別、評估 清冊9.優(yōu)先米取措施降低風(fēng)險(xiǎn)1. 工程開工前，參加業(yè) 主項(xiàng)目交底，進(jìn)行現(xiàn)場 風(fēng)險(xiǎn)初勘。2. 確定本項(xiàng)目各工序固有風(fēng)險(xiǎn)，編制本項(xiàng)目施 工風(fēng)險(xiǎn)識別、評估清冊3. 判斷風(fēng)險(xiǎn)等級是否大于等于 3級，若小于3 ,填寫施工作業(yè)票A，由施工項(xiàng)目部組織實(shí)施。4. 若風(fēng)險(xiǎn)等級大于等于3級，應(yīng)填寫

4、施工作業(yè)票B。5. 分部分項(xiàng)工程作業(yè)前，進(jìn)行實(shí)地復(fù)測，填寫施工作業(yè)票。6. 施工項(xiàng)目部優(yōu)先采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級。7. 施工項(xiàng)目部作業(yè)負(fù)責(zé)人要在實(shí)際作業(yè)前組織 對作業(yè)人員進(jìn)行全員安 全風(fēng)險(xiǎn)交底。8. 施工負(fù)責(zé)人按照作業(yè)流程對每日站班會(huì)及 風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄 表逐項(xiàng)確認(rèn)。9. 施工項(xiàng)目部組織實(shí)施作業(yè)。10. 各級人員到崗到位監(jiān)督檢查并簽到。11. 接受上級檢查考核。流程結(jié)束14.審核-13.填寫施工作業(yè)票B編制說明：1編制目的：本流程適用于施工項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提出了施工項(xiàng)目部項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程工作要 求，明確了業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部的工作職責(zé)，規(guī)范了項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。2編制依據(jù)：

5、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別評估及預(yù)控措施管理辦法等相關(guān)文件。3本流程 35kV 輸變電工程可參照執(zhí)行。業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部過程描述開始1.施工單位選擇分包商，施工項(xiàng)目部 配合本單位對選擇的分包商資質(zhì)審查5.分包商資質(zhì)備案1r4.分包商資質(zhì)備案結(jié)束編制說明：1、編制目的：本流程適用于施工項(xiàng)目部，提出了施工項(xiàng)目部分包安全管理的全過程工作要求，明 確了業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部的工作職責(zé)，規(guī)范了項(xiàng)目分包安全管理。2、編制依據(jù)：國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法等相關(guān)文件。流程開始。1. 施工項(xiàng)目部制定分 包工作計(jì)劃。2. 施工項(xiàng)目部對使用 分包商向監(jiān)理項(xiàng)目 部和業(yè)主

6、項(xiàng)目部備 案。3. 施工單位與分包商 簽訂分包合同和安 全協(xié)議。4. 對分包人員進(jìn)行動(dòng) 態(tài)監(jiān)管，不定期檢 查現(xiàn)場分包施工人 員相符性，全面掌 握施工現(xiàn)場分包人 員基本情況、出勤 情況、進(jìn)出現(xiàn)場時(shí) 間。對進(jìn)場分包人 員通過人員管理系 統(tǒng)上報(bào)動(dòng)態(tài)信息。5. 施工項(xiàng)目部將分包 合同及安全協(xié)議報(bào) 監(jiān)理、業(yè)主備案。6. 定期開展分包安全 檢查，對發(fā)現(xiàn)的問 題監(jiān)督分包商進(jìn)行 整改。7. 工程完工后，對分 包隊(duì)伍進(jìn)行安全考 核、業(yè)績評價(jià)和信息上報(bào)。 流程結(jié)束業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部開始施工項(xiàng)目部過程描述是一7.是否符合6.是否符合否I2.6施工隊(duì)（班III2.4專職安全員 每天安全巡查IIIIIIII1.制定安

7、全檢查計(jì) 劃，編制檢查表2.組織對施工隊(duì)和分 包隊(duì)伍進(jìn)行安全檢查3.4及時(shí)糾正違章指 揮、違章作業(yè)、違反 勞動(dòng)紀(jì)律行為2.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 隨機(jī)巡查2.7作業(yè)組每天 安全檢查II3.1下達(dá)整改通知 單、按照整改反饋單 進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收，完善 閉環(huán)管理，對典型違 章予以曝光，制訂反 違章、反事故對策。發(fā)現(xiàn)并推行亮點(diǎn)行 為，總結(jié)評比，實(shí)行 獎(jiǎng)罰2.1項(xiàng)目部每月 例行安全文明施 工檢查2.5組織重點(diǎn)作 業(yè)項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn) 施工項(xiàng)目的全過 程現(xiàn)場督導(dǎo)作業(yè) 及檢查工作2.3項(xiàng)目部專項(xiàng) 安全檢查組）每周安全檢 查4.留存相關(guān)影像及資料，總結(jié)安全管理 過程中的亮點(diǎn)，并予以完善推廣，解決 存在的各類安全問題5.配合業(yè)主項(xiàng)

8、目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、公司 *本部等管理單位組織的各項(xiàng)安全檢查， 按檢查反饋單落實(shí)整改措施48.整改完善，閉環(huán)管理9.檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)， *不斷提高，直至工程全部 結(jié)束3.2對現(xiàn)場存在的問 題立即整改，把隱患 消滅在施工作業(yè)前3.3對查出的隱患立 即整改，在安全活動(dòng)記錄中體現(xiàn)3.針對內(nèi)部各類安全檢查 中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)安全檢 查整改通知單，要求責(zé)任人 進(jìn)行整改。流程開始。1. 施工項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工 程實(shí)際情況，提前策劃 ，編制檢查計(jì)劃和檢查 表，開展例行檢查、專 項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查和安 全巡查等活動(dòng)。2. 施工項(xiàng)目部組織對施工 隊(duì)和分包隊(duì)伍進(jìn)行安全 檢查。3. 針對項(xiàng)目部內(nèi)部各類 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的

9、問題 ，下發(fā)安全檢查整改通 知單，要求責(zé)任人進(jìn)行 整改，重大問題提交項(xiàng) 目安委會(huì)研究解決。4. 施工項(xiàng)目部留存相關(guān)影 像及資料，總結(jié)安全管 理過程中的亮點(diǎn)，并予 以完善推廣，解決存在 的各類安全問題。5. 施工項(xiàng)目部配合業(yè)主 項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、 公司本部等管理單位組 織的各項(xiàng)安全檢查，按 檢查反饋單落實(shí)整改措 施。6. 對因故不能整改的問 題，施工項(xiàng)目部應(yīng)立即 采取臨時(shí)措施，并制訂 整改措施計(jì)劃報(bào)業(yè)主項(xiàng) 目部批準(zhǔn)，分階段實(shí)施7. 施工項(xiàng)目部對業(yè)主項(xiàng)目 部、監(jiān)理項(xiàng)目部、公司 本部等管理單位組織在 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 按檢查反饋單落實(shí)整改 措施。8. 施工項(xiàng)目部整改完成需 上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主 項(xiàng)目部，對各項(xiàng)問題的 整改進(jìn)行閉環(huán)管理。9. 施工