農(nóng)村信用社2022年度財務(wù)分析

1、高品質(zhì)文檔農(nóng)村信用社2022年度財務(wù)分析 一年來，農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣信用聯(lián)社工作思路，緊扣增效、進展的主旋律，突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，關(guān)鍵一個“干”字，各項業(yè)務(wù)取得突破性進展，儲蓄存款大幅度上升，不良資產(chǎn)下降，經(jīng)營效益明顯改觀。詳細分析如下： 一、業(yè)務(wù)狀況 1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。各項資產(chǎn)余額 萬元，其中存放央行 萬元，占資產(chǎn)總額的 %；存放同業(yè)及聯(lián)行 萬元，占資產(chǎn)總額的 %；拆放同業(yè) 萬元，占資產(chǎn)總額的 %；各項貸款 萬元，占資產(chǎn)總額的 %；長期投資 萬元，占資產(chǎn)總額的 %；其他非生息資產(chǎn) 萬元，占資產(chǎn)總額的 %。 2、負債及其構(gòu)成。 各項負債余額為 萬元，其中同業(yè)及聯(lián)行存放款項 萬

2、元，占負債總額的 %；同業(yè)拆出 萬元，總負債總額的 %；各項存款余額為 萬元，占負債總額的 %；其他非生息負債余額為 萬元，占負債總額的2%。 3、全部者權(quán)益及其構(gòu)成。 全部者權(quán)益為 萬元，其中歷年虧損達 萬元，本年盈余 萬元。 4、本期損益狀況。 （1）各項收入及其構(gòu)成。本期實現(xiàn)收入 萬元，同比增收 萬元，增幅 %。其中，利息收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %；金融機構(gòu)往來收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %；其他收入 萬元，同比減收 萬元，減幅 %。 （2）各項支出及其構(gòu)成。本期支出 萬元，同比增支 萬元，增幅為 %。其中，利息支出 萬 賈鱟芏畹? %，同

3、比增支 萬元，增幅為 %；金融機構(gòu)往來支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；手續(xù)費支出 萬元，同比增支 萬元,增幅為 %；營業(yè)費用 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；其他營業(yè)支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；營業(yè)稅金及附加 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；營業(yè)外支出 萬元，同比增支 萬元。 （3）利潤狀況。本期收支軋差盈余 萬元，同比增盈 萬元。 二、本期財務(wù)執(zhí)行特點 1、存貸規(guī)模均衡擴張，業(yè)務(wù)進展?jié)摿κ?。止本期末，各項貸款累放 萬元，累收 萬元，凈投放 萬元，余額為 萬元，占年度方案的 %，比年初增長 %；各

4、項存款比年初凈增 萬元，余額為 萬元，占年度方案的 %，比年初增長 %，存貸比例自年初始始終保持在 %。從上述數(shù)據(jù)比較分析，可以看出XX年 工作做到了“一盤棋”格局，整體推動，整體進展，各項業(yè)務(wù)均衡進展，均衡擴張，為后期業(yè)務(wù)進展打下了夯實的基礎(chǔ)。 2，狠抓收入主渠道。今年來，不良資產(chǎn)急劇下降，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來，一是 下重手，出重拳，視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。全年將不良資產(chǎn)在年初的基礎(chǔ)上下壓了 個百分點。二是合理匡算資金頭寸，為臨時富余資金找出路，主要是樂觀爭取上存定期存款，取得相對高額回報，同比增收 萬元。 4、增收節(jié)支效果顯著，綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始，牢樹過緊日子的

5、思想，克難奮進、真抓實干。從內(nèi)掌握度做起，一是修訂與增收節(jié)支相配套的財務(wù)管理方法，二是從領(lǐng)導(dǎo)、員工做起進一步規(guī)范辦事作風(fēng)、樹立勤儉辦社的工作作風(fēng)，領(lǐng)先垂范，從績效考核兌現(xiàn)，進一步完善工資考核，充分調(diào)動員工的樂觀性，杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。 5、核算意識不斷增加，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān)，做到應(yīng)收盡收，能省則省，不放過一分錢的收入，不鋪張一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上，做到計算精確，防微杜漸，例如在應(yīng)付利息、呆帳預(yù)備、累計折舊的計提上，做到真實精確。在存款利率較低的現(xiàn)狀下，應(yīng)付利息備付率始終保持在 %的水平上。 三、本期財務(wù)存在的不足 1、負債成本仍居高不下，沒有明顯改觀 2、代辦收入微不足道。 目前 開辦的代辦業(yè)務(wù)以及開辦的電子匯兌等業(yè)務(wù)，但，由于受多種因素而代辦中間業(yè)務(wù)手續(xù)費的收入?yún)s了了無際。 四、建議 1、樂觀抓好中間業(yè)務(wù)，向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作，改善負債結(jié)構(gòu)，向低成本負債要效益；又要依據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費，拓展收入渠道。 2