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文檔簡介

1、波特五力分析模型(引用)波特五力分析模型簡介五力分析模型是邁克爾波特(MichaelPorter)(MichaelPorter)于8 80 0年代初提由,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化最終影響行業(yè)利潤潛力變化。編輯波特五力分析模型詳解五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力,潛在進(jìn)入者

2、的威脅,替代品的威脅,以及最后一點(diǎn),來自目前在同一行業(yè)的公司間的競爭。一種可行戰(zhàn)略的提由首先應(yīng)該包括確認(rèn)并評(píng)價(jià)這五種力量,不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化,如下圖所示:咨詢工具安索夫矩陣案例面試分析工具/框架ADLADL 矩陣安迪格魯夫的六力分析模型波士頓矩陣標(biāo)桿分析法波特五力分析模型波特價(jià)值鏈分析模型波士頓經(jīng)驗(yàn)曲線波特鉆石理論模型貝恩利潤池分析工具波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型波特的行業(yè)組織模型變革五因素BCGBCG 三四規(guī)則矩陣產(chǎn)品/市場演變矩陣差距分析策略資訊系統(tǒng)策略方格模型CSPCSP 模型創(chuàng)新動(dòng)力模型定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣大戰(zhàn)略矩陣多點(diǎn)競爭戰(zhàn)略杜邦分析法定向政策

3、矩陣德魯克七種革新來源二元核心模式服務(wù)金三角??思{和鮑曼的顧客矩陣??思{和鮑曼的生產(chǎn)者矩陣FRICTFRICT 籌資分析法GEGE 矩陣蓋洛普路徑公司層戰(zhàn)略框架高級(jí) SWOTSWOT 分析法股東價(jià)值分析供應(yīng)和需求模型關(guān)鍵成功因素分析法崗位價(jià)值評(píng)估規(guī)劃企業(yè)愿景的方法論框架核心充爭力分析模型華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)核心競爭力識(shí)別工具環(huán)境不確定性分析行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣橫向價(jià)值鏈分析行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析ITIT 附加價(jià)值矩陣競爭態(tài)勢矩陣基本競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略三角模型競爭對(duì)手分析論綱價(jià)值網(wǎng)模型績效棱柱模型價(jià)格敏感性測試法競爭對(duì)手的成本分析競爭優(yōu)勢因果關(guān)系模式競爭對(duì)手分析工具價(jià)值鏈分析方法腳本法競爭資源四層

4、次模型價(jià)值鏈信息化管理KJKJ 法卡片式智力激勵(lì)法KTKT 決策法擴(kuò)張方法矩陣?yán)嫦嚓P(guān)者分析雷達(dá)圖分析法盧因的力場分析法六頂思考帽利潤庫分析法流程分析模型麥肯錫 7S7S 模型麥肯錫七步分析法麥肯錫三層面理論麥肯錫邏輯樹分析法麥肯錫七步成詩法麥肯錫客戶盈利性矩陣麥肯錫 5Cs5Cs 模型內(nèi)部外部矩陣內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣諾蘭的階段模型牛皮紙法內(nèi)部價(jià)值鏈分析NMNNMN 矩陣分析模型PESTPEST 分析模型PAEIPAEI 管理角色模型PIMSPIMS 分析佩羅的技術(shù)分類PESTELPESTEL 分析模型企業(yè)素質(zhì)與活力分析QFDQFD 法企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型企業(yè)競爭力九力分析模型企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法人力資源成熟度模型人力資源經(jīng)濟(jì)分析RATERRATER 指數(shù)RFMRFM 模型瑞定的學(xué)習(xí)模型GREPGREP 模型人才模型ROS/RMSROS/RMS 矩陣3C3C 戰(zhàn)略三角模型SWOTSWOT 分析模型四鏈模型SERVQUALSERVQUAL 模型SIPOCSIPOC 模型SCORSCOR 模型三維商業(yè)定義虛擬價(jià)值鏈SFOSFO 模型SCPSCP 分析模型湯姆森和斯特克蘭方法V V 矩陣陀螺模型外部因素評(píng)價(jià)矩陣威脅分析矩陣新 7S7S 原則行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法新波士頓矩陣系統(tǒng)分析方法系統(tǒng)邏輯分析方法實(shí)體價(jià)值鏈信息價(jià)值鏈模型戰(zhàn)略實(shí)施模型戰(zhàn)略鐘模型戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣戰(zhàn)略地圖組

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