供貨類項目實施方案

1、XXXXXXX 工程門禁系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品供貨實施方案采購單位： XXXXXX供貨單位： XXXXXXXXX編制日期：第一章 編制說明本產(chǎn)品供貨實施方案的編制依據(jù)XXXXXXXXXX 是依據(jù)以下文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)認(rèn)真研究而成。1、相應(yīng)的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購有關(guān)文件法規(guī)；2、?常用弱電工程施工及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)智能建筑標(biāo)準(zhǔn)GB/T50312-2021 ?；3、?河北省政府采購管理暫行方法?；4、唐山市有關(guān)勞務(wù)、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等有關(guān)政策規(guī)定；5、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99 ；6、本公司 ISO9002 、 2000 質(zhì)量體系、?質(zhì)量手冊?、?程序文件控制?及?技術(shù)標(biāo)

2、準(zhǔn)?；本施工組織設(shè)計參照的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)1、GB50326-2021 建筑工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)；2、 GB50300-2021 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3、 GB50303-2021 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；4、 GB50348-2004 平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、 GT 76-94 ?保安電視監(jiān)控工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?6、 GB50198-94 ?民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?第二章供貨方案及保證措施1、具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟為了使工程能夠按照方案、有條不紊地進行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié)。工程實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：工

3、程環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡述任務(wù)執(zhí)行組實施前期設(shè)備供貨進行商務(wù)洽談， 確保工程中所有設(shè)備如期、平安地到技術(shù)支持小組達用戶現(xiàn)場。商務(wù)組制定詳細(xì)實施方案根據(jù)設(shè)計方案， 協(xié)助工程單位制訂設(shè)備安裝實施的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工程單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境等分配 方案；制定詳細(xì)的進度方案；編制實施方案、技術(shù)參數(shù)手冊和設(shè)備安裝手冊。技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人貝進行內(nèi)部培訓(xùn)。技術(shù)支持小組安裝實施小組實施環(huán)境調(diào)查檢杳、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境。技術(shù)支持小組安裝實施小組實施中期設(shè)備到貨及驗收設(shè)備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收工程領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組安裝實施小組現(xiàn)場安裝調(diào)試實施小組進行現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場培訓(xùn)

4、工作技術(shù)支持小組安裝實施小組設(shè)備初驗實施小組完成安裝調(diào)試工作后，進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)， 并依據(jù)測試方案對設(shè)備進行自測。技術(shù)支持小組安裝實施小組設(shè)備試運行設(shè)備初驗通過后后試運行技術(shù)支持小組安裝實施小組竣工驗收根據(jù)驗收方案對設(shè)備進行驗收。技術(shù)支持小組安裝實施小組驗收小組實施后期技術(shù)支持與售后服務(wù)提供給用戶及時準(zhǔn)確的幫助，包括使用方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。售后支持小組具體針對每個工程的實施方案，以中標(biāo)后，與用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)2、工程供貨我公司與采購單位簽訂合同后，將立即完成備貨的工作。在供貨期間， 我公司將密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向工程單位通報一次到貨情況。到貨情況跟蹤

5、表格式如下：設(shè)備名稱涉及廠商到貨情況問題 原因報告時間報告人在供貨階段，我們遵循以下原那么:1 在所有設(shè)備的運輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護措施進行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物平安無損地運抵目的地。2我公司負(fù)責(zé)國內(nèi)運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。3貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。4工程現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。3、制定詳細(xì)實施方案由技術(shù)支持小組、安裝實施小組和工程單位技術(shù)人員共同對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進行分析、探討和引證，并確認(rèn)配置方案。完成實施方案的設(shè)計和編寫工作后，我公司將對各實施小組等人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，務(wù)求參加工程的

6、有關(guān)人員都能了解、熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、方案設(shè)計的詳細(xì)內(nèi)容、實施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法，以保證工程的質(zhì)量。技術(shù)支持小組、 安裝實施小組同時制訂一份具體的 ?工程實施方案?，方案應(yīng)包含各項安裝內(nèi) 容及要求、安裝責(zé)任人、進度控制。安裝實施小組根據(jù)安裝方案要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料如：設(shè)備的安裝手冊、軟件、標(biāo)簽紙等，確保以最快的速度完成現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試。、設(shè)備到貨驗收技術(shù)支持小組和安裝實施小組在抵達客戶現(xiàn)場后，與客戶一同組織設(shè)備驗收，包括確認(rèn)貨物是否符合合同規(guī)格要求、及開箱加電測試是否有質(zhì)量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符， 那么報工程經(jīng)理處理。 如果檢測與驗收合格，那

7、么請客戶在相應(yīng)設(shè)備驗收表單上簽字驗收。設(shè)備的開箱檢驗一般經(jīng)過包裝檢查、設(shè)備清點、 加電驗收三個環(huán)節(jié)，包裝檢查必須在貨物未開箱前進行，見?運輸外包裝驗收清單?。設(shè)備的清點是指對開箱后的設(shè)備情況，數(shù)量進行 檢查和清點，確保貨物沒有遺失，見?設(shè)備到貨驗收清單?。設(shè)備加電驗收是指對所到的貨物 進行加電檢測與驗收。主要針對所到的設(shè)備性能、指標(biāo)及規(guī)格是否符合產(chǎn)品性能要求。其中運輸包裝檢查和設(shè)備清點兩個環(huán)節(jié)由客戶執(zhí)行， 如果客戶通知我公司， 而我公司有指派相應(yīng) 人員到場，那么由雙方共同進行。、安裝、調(diào)試在工程進行過程中， 工程負(fù)責(zé)工程師應(yīng)每天向工程經(jīng)理書面匯報工程的實施進度 見?工 程工程日報?，以便相關(guān)人

8、員掌握工程實施情況。在工程實施過程中， 假設(shè)碰到由于客戶方的原因?qū)е鹿こ虩o法進行的， 那么應(yīng)第一時間匯報工程 經(jīng)理，同時跟客戶確認(rèn)需多長時間才能夠繼續(xù)工程的實施， 假設(shè)是出差， 時間跨度超過 2 天不 包括 2 天，那么工程師可填報?工程停工報告?，在征得客戶同意后撤離現(xiàn)場，但必須保持 與客戶的 聯(lián)系， 待客戶問題解決后， 盡快進場繼續(xù)工程實施， 重新進場必須填報?工程 復(fù)工報告?。、設(shè)備初驗在設(shè)備配置調(diào)試完成后，由實施方與客戶完成局部技術(shù)指標(biāo)的測試。從調(diào)試確認(rèn)通過之日開始設(shè)備進入試運行期， 試運行周期在合同中明確。 試運行期間要解決調(diào) 試中出現(xiàn)的遺留問題。試運行期間必須跟蹤設(shè)備運行和遺留問題

9、解決進展情況。、竣工驗收在設(shè)備試運行期結(jié)束后， 系統(tǒng)試運行期間無重大故障， 由工程經(jīng)理與客戶一同進行竣工驗收。 簽署?工程竣工驗收證書?，完成工程實施。第三章 質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾1、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的效勞。2、質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是： 確保各階段工作的有效性， 把符合用戶實際需求的產(chǎn)品適時地交付用戶 有效性：階段成果經(jīng)過嚴(yán)格確實認(rèn)，確實成為下一步工作的依據(jù)。 適時：指按規(guī)定的進度或按與用戶共同協(xié)商的時間。3、質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量承諾是：我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容目的： 滿足用戶要求，標(biāo)準(zhǔn)自身行為，到達供需雙方共同獲

10、益的效果； 內(nèi)容：質(zhì)量籌劃目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做； 質(zhì)量控制監(jiān)視過程，發(fā)現(xiàn)、排除不合格； 質(zhì)量保證滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；質(zhì)量改良完善、改良質(zhì)量體系；5、本工程供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障 針對本次工程，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本工程的順利實施。我公司提出和工程單位一起組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程實施組供給鏈商務(wù)小組安裝實施小組技術(shù)支J持小組本工程組織機構(gòu)如以下圖:驗收小組質(zhì)量監(jiān)控小組售后支持小組第四章產(chǎn)品供貨、安裝、調(diào)試方案1. 針對本次設(shè)備供貨需求，我單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供給 組，負(fù)責(zé)在

11、規(guī)定工期30日歷天內(nèi)完成對材料及設(shè)備的到貨、安裝及調(diào)試工作。設(shè)備供貨組成員表表1 供給組成員配置表序號職位人數(shù)備注1工程組長12技術(shù)員23質(zhì)檢員14專業(yè)安裝工32、設(shè)備到貨、安裝及調(diào)試進度方案安排根據(jù)招標(biāo)文件和采購人施工現(xiàn)場實際情況，編制供給進度方案表如下:施工布置工作內(nèi)容1-5天6-10 天11-15 天16-20 天21-25 天26-30 天施工技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會審設(shè)備到貨步驟設(shè)備安裝軟件調(diào)試整體聯(lián)調(diào)驗收移送資料第五章技術(shù)支持與售后效勞承諾如我公司在 XXXXXXX詢價采購中中標(biāo)，我單位可鄭重作出以下承諾一、售后效勞承諾1系統(tǒng)自開通驗收合格之日起，免費保修一年 過保修期之后客戶可與公司續(xù)簽效

12、勞協(xié)議，享受與保修期相同的快捷效勞，終身維護。2. 為了保障客戶設(shè)備穩(wěn)定高效的運行，我公司向客戶提供5*8小時 技術(shù)支持效勞、7*24小時客戶故障申告效勞、現(xiàn)場搶修效勞、配件效勞、培訓(xùn)效勞、資料效勞和軟件升級效勞等。不再收取任何費用，但不可3. 在保修期內(nèi)， 設(shè)備非人為拆卸損壞，我公司負(fù)責(zé)上門維修， 抗力如火災(zāi)、雷擊等造成的故障除外。4. 為保障本工程的效勞質(zhì)量 , 及時響應(yīng)要求 , 我司針對本工程設(shè)立專門的售后效勞團隊對于 效勞的相關(guān)內(nèi)容進行解決。5. 我公司對已運行設(shè)備不定期巡檢， 聽取用戶維保人員反映問題及建議， 并及時進行軟硬件升 級完善。二、技術(shù)支持我們將通過 、遠(yuǎn)程、 Email 、 現(xiàn)場等效勞途徑提供全方位的效勞和技術(shù)支持。包括但