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文檔簡介
1、公司員工培訓(xùn)管理制度范文2021一、培訓(xùn)目的為公司員工勞務(wù)工除外提供有關(guān)企業(yè)的根本背景情況, 使員工了解所從事工作的根本內(nèi)容,明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)、價值觀 和行為模式等,幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。風(fēng)險提示:企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,否 那么企業(yè)需要承當(dāng)雙倍工資的風(fēng)險;勞動合同必須具備勞動合同期 限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報酬、勞動紀(jì)律、勞 動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員 工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法 律問題,防止引起不必要的勞動糾紛。二、培
2、訓(xùn)內(nèi)容一公司根本概況1、介紹公司的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和開展前景,鼓勵員 工積極工作,為公司的繁榮作奉獻(xiàn);2、介紹公司的經(jīng)營范圍、 主要產(chǎn)品、 市場定位、 目標(biāo)顧客、 競爭環(huán)境等等,增強員工的市場意識;3、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá),讓員工知曉企 業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。二公司管理制度1、介紹公司員工行為和舉止標(biāo)準(zhǔn),如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和效勞用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的 要求;2、介紹公司的行政、人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī) 章制度和崗位職責(zé), 使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度, 工作行為符合公司的管理規(guī)那么要求;3、介紹公司的平安措施及管理規(guī)定
3、,讓員工了解平安工作 包括哪些內(nèi)容,如何做好平安防范工作,如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的 平安問題,對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的平安問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理,加 強其平安工作意識。三企業(yè)組織架構(gòu) 介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的效勞協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程, 有關(guān)部門的處理反應(yīng)機制,使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、 提交建議的渠道,了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作 中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題 提出建議或申訴。四業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、針對所在崗位開展崗位職責(zé)、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工熟悉并掌握完成各自本 職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;2、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),主要介紹品質(zhì)管理
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