中國建筑崗位職責(zé)安全職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人的代理人，對本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確協(xié)調(diào)處理各方之間的利益關(guān)系。三、根據(jù)項(xiàng)目管理手冊規(guī)定，協(xié)助分公司人力資源部做好項(xiàng)目全體員工的競聘與錄用。四、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，并在施工中組織貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施。五、合理確定項(xiàng)目“五大目標(biāo)”(工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等)，做好實(shí)施過程的全面監(jiān)控。六、根據(jù)與分公司簽訂的承包合同，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，組織各部門簽訂責(zé)任制合同，嚴(yán)格履行合同。七、科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，深入現(xiàn)

2、場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。八、組織人員辦理工程的內(nèi)外結(jié)算，建立項(xiàng)目核算制度，定期召開工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同分析會。九、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的收集、整理與管理，辦理各種驗(yàn)證，及時(shí)組織收取工程進(jìn)度款，積極向有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，爭取應(yīng)得的利益。十、每月按要求對分管部門員工進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。項(xiàng)目書記崗位職責(zé)一、宣傳黨的路線、方針、政策；保證監(jiān)督企業(yè)黨組織的決議落實(shí)，支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使經(jīng)營生產(chǎn)和資源配置調(diào)度指揮權(quán)，保證監(jiān)督本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、成本控制和各項(xiàng)工作的全面完成。二、加強(qiáng)對黨員的管理，堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字”方針，嚴(yán)格黨的組織生活，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保

3、障黨員的權(quán)利不受侵犯，充分發(fā)揮黨員在施工生產(chǎn)和經(jīng)營開拓及管理工作中的先鋒模范作用。三、按照準(zhǔn)則，對黨員特別是黨員干部實(shí)行有效監(jiān)督。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極開展批評與自我批評，同違法違紀(jì)行為做不懈的斗爭。四、圍繞深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制和本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作深入基層，聯(lián)系群眾，做細(xì)致的思想政治工作。五、同行政負(fù)責(zé)人密切配合，團(tuán)結(jié)合作，積極支持、協(xié)助行政負(fù)責(zé)人正確行使職權(quán)和關(guān)心、改善職工的物質(zhì)文化生活。六、加強(qiáng)對工會、團(tuán)支部的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的作用，支持群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)的開展工作。七、積極加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真開展黨支部達(dá)標(biāo)活動，充分調(diào)動黨員的積極性，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。八、認(rèn)真聽取黨

4、內(nèi)外職工的意見和建議，了解并掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。關(guān)心職工疾苦，接受職工監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷改進(jìn)工作。九、每月按要求對分管部門員工進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。十、完成上級組織交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）崗位職責(zé)一、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。二、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等的編制。三、做好對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等各項(xiàng)計(jì)劃及相應(yīng)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)督控制。四、嚴(yán)格按圖紙、施工方案、規(guī)范及技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃組織施工，堅(jiān)持施工現(xiàn)場辦公，掌握施工動態(tài)，主持項(xiàng)目生產(chǎn)會，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。五、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗(yàn)收，把住材料質(zhì)量關(guān)

5、。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查材料的使用情況，督促做好材料耗用的管理，負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料單審核簽字。七、按規(guī)定對勞務(wù)供方實(shí)施月度考評，簽署考評意見。八、審核機(jī)械使用計(jì)劃，督促項(xiàng)目搞好機(jī)械的管理與養(yǎng)護(hù)。九、做好“四新”科技成果的推廣實(shí)施工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣運(yùn)用先進(jìn)施工技術(shù)，嚴(yán)格控制成本，積極開展雙增雙節(jié)活動。十、搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的資料收集、整理、歸檔及上報(bào)工作。十一、每月按要求對分管部門的員工進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)經(jīng)理）崗位職責(zé)一、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理為項(xiàng)目總工程師（主任工程師），是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。二、組織技術(shù)人員貫徹

6、執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。三、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中的重大技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。四、主持編制工程項(xiàng)目科技開發(fā)和科技推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施，全面完成工程項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步工作目標(biāo)。五、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審工作。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目的工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等指導(dǎo)施工。六、負(fù)責(zé)檢查、督促工程的質(zhì)量安全檢查和“三檢”工作，負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定及對質(zhì)量事故的處理。七、負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的鑒定、檢驗(yàn)工作及配合比設(shè)計(jì)、焊接等技

7、術(shù)控制和計(jì)量工作，主持項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制等其它技術(shù)管理工作。八、根據(jù)施工需要，組織編制“四新”科技成果的實(shí)施方案，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步效益的考核與認(rèn)證、技術(shù)交底等。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的貫標(biāo)工作；搞好項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及上報(bào)工作。十、每月按要求對分管部門的員工進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理（商務(wù)經(jīng)理）崗位職責(zé)一、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的成本控制及預(yù)結(jié)算管理工作。二、熟悉工程施工承包合同、總分包合同及其它各類合同，嚴(yán)格合同管理，檢查項(xiàng)目各部門合同履行、執(zhí)行情況。三、熟悉施工圖紙、定額及有關(guān)政策、法規(guī)，做到開工前有預(yù)算并

8、報(bào)上級成本部門審核；做好項(xiàng)目承包基數(shù)的測算，并按規(guī)定對項(xiàng)目成本責(zé)任進(jìn)行分解。四、編制項(xiàng)目總計(jì)劃成本，確定各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍，制定總目標(biāo)和控制措施，并編制月計(jì)劃成本，做到成本核算月節(jié)月清；并按時(shí)按要求編寫驗(yàn)工月報(bào)。五、及時(shí)辦理工程進(jìn)度款的回收和工程款的清收，及時(shí)收集、編制項(xiàng)目索賠證據(jù)資料及清單，起草索賠書，負(fù)責(zé)索賠工作。六、及時(shí)辦理竣工結(jié)算，做好保本保利分析。七、負(fù)責(zé)對工程同步的所有成本資料的收集、整理、歸檔工作。八、負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和員工代表報(bào)告經(jīng)營成果，審查對外提供的經(jīng)濟(jì)資料。九、每節(jié)點(diǎn)完成后，與材料部門共同對材料進(jìn)行盤點(diǎn)，保證物、材料帳面、財(cái)務(wù)帳面相符，如不符應(yīng)有分析，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

9、十、每月按要求對所分管部門員工進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)一、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案的編制，監(jiān)督指導(dǎo)部門人員及作業(yè)隊(duì)按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范的要求組織施工，并做好技術(shù)交底和對測量定位、放線、高程引測進(jìn)行復(fù)核。二、組織部門人員編制月、周施工計(jì)劃，并按要求組織實(shí)施。三、協(xié)調(diào)各工序的質(zhì)量控制，特殊（關(guān)鍵）工序應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門的交底，組織勞務(wù)供方講座并交底。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的施工及質(zhì)量、安全問題；對出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題按照“四不放過”的原則及時(shí)進(jìn)行處理、整改，盡量減少返工、降低成本。五、監(jiān)督指導(dǎo)動力

10、工程師、測量工程師搞好機(jī)械動力、測量放線方面的各項(xiàng)工作。六、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證單。七、隨時(shí)對文明施工進(jìn)行檢查，使整個(gè)施工現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。八、按要求填寫和整理工程施工、質(zhì)量、安全等方面的資料，并對現(xiàn)場責(zé)任工程師的工程施工、質(zhì)量、安全等資料進(jìn)行檢查，按期將工程資料交與相應(yīng)部門。九、做好“四新”科技成果的實(shí)施工作。十、搞好本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成本控制，及時(shí)提供有關(guān)月度成本核算資料，資料真實(shí)、完整、全面。十一、做好部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)與溝通工作。十一、處理好與勞務(wù)供方隊(duì)伍的關(guān)系。十二、每月按要求對本部門人員進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作?，F(xiàn)場責(zé)任工程師崗位職責(zé)一、參與施

11、工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案的編制，監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范的要求組織施工，確保合同指標(biāo)的完成，并做好技術(shù)交底和對測量定位、放線、高程引測進(jìn)行復(fù)核。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司、事業(yè)部及項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、安全等管理制度，三、編制月、周施工計(jì)劃，并按要求合理安排、組織實(shí)施。四、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，搞好特殊工序的過程監(jiān)控，協(xié)調(diào)各工序的質(zhì)量控制。五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的施工及質(zhì)量問題，做好檢查記錄，建立質(zhì)量事故臺帳；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題按照“四不放過”的原則及時(shí)進(jìn)行處理、整改，盡量減少返工、降低成本。六、搞好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證單。七、隨時(shí)對文明施工進(jìn)行督

12、促、檢查，使施工現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的要求。八、每日按要求填寫施工日志，按規(guī)定做好質(zhì)量、工程資料，保證資料填寫規(guī)范、完整，原始資料應(yīng)真實(shí)、完整，且與工程施工同步；按期將工程資料交與相應(yīng)部門，并確?？⒐べY料順利移交。九、做好“四新”科技成果的實(shí)施工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。機(jī)械動力工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)施工總平面圖，制定機(jī)械的平面布置圖，確定水、電的現(xiàn)場布置及走向，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。二、編制設(shè)備需用計(jì)劃。三、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好設(shè)備租賃的洽談、合同起草與簽訂。建立設(shè)備租賃臺帳。四、組織好設(shè)備的安拆，做好設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行管理。搞好設(shè)備的維修保養(yǎng)。五、及時(shí)對設(shè)備操作人員進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，督

13、促操作人員按規(guī)范操作。六、保證現(xiàn)場水、電滿足施工生產(chǎn)及生活需要。七、搞好本崗位的成本控制。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測量工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)施工總平面圖，熟悉現(xiàn)場情況，做好選擇，預(yù)埋特征點(diǎn)。二、根據(jù)甲方提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，引測高程。三、根據(jù)平面圖，進(jìn)行軸線定位。四、對工程垂度一層測一次。五、每一層標(biāo)高有測量引測，將標(biāo)高在可靠的物件上標(biāo)識。六、測量對細(xì)部軸線和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。七、沉降觀測：若甲方委托，每上一層樓（±0.000）由測量員觀測一次，待數(shù)據(jù)穩(wěn)定后，3個(gè)月、半年、1年依次進(jìn)行觀測，待沉降曲線趨于平衡后就不再測。八、按要求搞測量相關(guān)資料。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)部主管崗位職責(zé)

14、一、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書，并對其實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證 二、組織編寫、審核網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方案，并按程序報(bào)批。三、組織編制并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及編制項(xiàng)目總的材料、機(jī)械需用計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)、月材料需用量計(jì)劃。四、參加工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更，作好記錄；督促各部門人員將圖紙會審、設(shè)計(jì)變更記錄在施工圖上進(jìn)行標(biāo)示，并且每月不少于一次。五、主持一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制工作和一般技術(shù)工作。六、組織編寫“四新”科技成果的技術(shù)實(shí)施方案；編制、申報(bào)科技推廣計(jì)劃，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。七、組織有關(guān)部門開展活動，并監(jiān)督檢查，有記錄。八、及時(shí)審核鋼筋翻樣

15、料表，并簽字。九、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，組織編寫文件清單和記錄清單，并審核。十、負(fù)責(zé)督促部門人員作好工程技術(shù)資料的收集、整理、保管，每月至少一次對資料進(jìn)行抽查，并作好記錄，確保工程資料與工程進(jìn)度同步。十一、每月按要求對本部門人員進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。技術(shù)責(zé)任工程師崗位職責(zé)一、編寫、報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書，并對其實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 二、編寫網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方案，并按程序報(bào)批。三、編制并報(bào)審項(xiàng)目年、季施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目總的材料、機(jī)械需用計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)、月材料需用量計(jì)劃。四、熟悉圖紙，參與工程的設(shè)計(jì)交底、

16、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更，作好記錄；并將圖紙會審、設(shè)計(jì)變更記錄在施工圖上進(jìn)行標(biāo)示，將審定的圖紙會審記錄于一天內(nèi)發(fā)放到項(xiàng)目現(xiàn)場責(zé)任工程師、造價(jià)工程師、業(yè)主、監(jiān)理等等手上，作好發(fā)文登記，妥善保管圖紙會審記錄。五、搞好鋼筋翻樣；在每個(gè)節(jié)點(diǎn)施工前完成翻樣工作。六、根據(jù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書在施工過程進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)證，參與質(zhì)量檢查，編制一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案。七、協(xié)助搞好“四新”成果的應(yīng)用及推廣工作；編寫“四新”科技成果的技術(shù)實(shí)施方案；編制、申報(bào)科技推廣計(jì)劃。八、協(xié)助搞好項(xiàng)目活動的開展。九、協(xié)助搞好本項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，組織編寫文件清單和記錄清單，并報(bào)審。十、搞好工程技術(shù)資料的收集、整理、保管，確保工程資料與工程進(jìn)度

17、同步，資料內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。十一、及時(shí)收集工程所需的各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，并及時(shí)分發(fā)。十二、按要求填寫技術(shù)核定單。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。安全責(zé)任工程師崗位職責(zé)一、熟悉業(yè)主、分公司及項(xiàng)目安全目標(biāo)，全面建立項(xiàng)目安全各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制度。二、及時(shí)完成項(xiàng)目安全目標(biāo)分解，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全責(zé)任合同。三、負(fù)責(zé)編制總體和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施，并報(bào)上級部門審批。四、做好新入場人員的質(zhì)量、安全知識培訓(xùn)教育、技術(shù)交底等，開展各種形式的全員安全教育；確保原始資料的真實(shí)性、完整性。五、建立項(xiàng)目人員花名冊；收集特殊工種上崗證，整理成冊。六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌

18、的懸掛、標(biāo)識。七、督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn)，正確使用勞保用品，對出現(xiàn)的安全隱患給予制止，執(zhí)行處罰。八、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織安全檢查，搞好安全過程監(jiān)控，做好記錄。九、依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理各種安全事故，對經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估。十、與工程同步收集整理各種安全檢查記錄資料，保證資料填寫規(guī)范、完整，確?？⒐べY料的順利移交。十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全報(bào)驗(yàn)，接受上級部門和建管部門檢查。十二、每月按要求編制各類報(bào)表和資料，及時(shí)上報(bào)。十三、搞好項(xiàng)目員工勞保用品的發(fā)放工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其它工作。行政助理崗位職責(zé)一、溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門的工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。二、根據(jù)項(xiàng)目

19、發(fā)展的各階段，草擬項(xiàng)目工作總結(jié)、工作報(bào)告及各種材料；負(fù)責(zé)修改、審核以項(xiàng)目經(jīng)理部名義印發(fā)的文件及其它文字資料。三、做好各種會議的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)安排和組織項(xiàng)目召開重要會議及重要文件的傳達(dá)貫徹，參加會議，做好記錄，及時(shí)整理和編寫會議紀(jì)要和簡報(bào)，及時(shí)組織檢查，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)各種文件、函件和有關(guān)部門資料資料的拆封、登記、傳遞、催辦、借閱和保管等工作，并對文書進(jìn)行收集、整理、造冊、立卷、移交。五、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本開支，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的發(fā)放和登記工作。六、以搞好服務(wù)為立足點(diǎn)，做好接待服務(wù)、會場服務(wù)、電話服務(wù)、行政后勤服務(wù)，車輛服務(wù)。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章的管理和使用，嚴(yán)格印章使用審批、登記制度

20、。八、搞好項(xiàng)目的文件資料和質(zhì)量記錄的整理、控制。九、配合項(xiàng)目書記做好項(xiàng)目文明施工及辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生等方面的監(jiān)督、檢查工作。十、嚴(yán)格執(zhí)行文件管理的保密制度，自覺遵守保密紀(jì)律。十一、搞好行政后勤服務(wù)工作，開展全面質(zhì)量管理活動，不斷提高工作質(zhì)量，并搞好本崗位的成本控制。十二、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動力需用計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程的勞動力計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場并做好入教育。十三、及時(shí)按規(guī)定組織項(xiàng)目各崗位人員簽訂崗位責(zé)任合同，且合同資料整理規(guī)范、齊全。十四、每月組織項(xiàng)目人員進(jìn)行績效考評，并妥善保管相關(guān)記錄、資料。十五、做好項(xiàng)目人員各種假期核準(zhǔn)、辦理工作。十六、編制項(xiàng)目員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合工程施工情況，

21、組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。十七、每月與各崗位至少進(jìn)行一次有效溝通。十八、協(xié)助項(xiàng)目書記搞好項(xiàng)目黨務(wù)工作。十九、搞好項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施與維護(hù)。二十、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。成本部主管崗位職責(zé)一、熟悉工程施工承包合同、總分包合同及其它各類合同，嚴(yán)格合同管理，檢查項(xiàng)目部門合同履行、執(zhí)行情況。二、熟悉施工圖紙、定額及有關(guān)政策、法規(guī)，做到開工前有預(yù)算并報(bào)上級成本部門審核；做好項(xiàng)目承包基數(shù)的測算，并按規(guī)定對項(xiàng)目成本責(zé)任進(jìn)行分解。三、按時(shí)按要求編寫驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理月結(jié)月清。四、及時(shí)收集、編制項(xiàng)目索賠證據(jù)資料及清單，起草索賠書。五、及時(shí)辦理竣工結(jié)算，做好保本保利分析。六、負(fù)責(zé)工程同步及時(shí)做好資料

22、收集、整理、歸檔。七、每月按要求對本部門人員進(jìn)行績效考評，并跟蹤驗(yàn)證。八、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。造價(jià)工程師崗位職責(zé)一、熟悉工程施工承包合同、總分包合同及其它各類合同，嚴(yán)格合同管理，檢查項(xiàng)目各部門合同履行、執(zhí)行情況。二、熟悉施工圖紙、定額及有關(guān)政策、法規(guī)，做到開工前有預(yù)算并報(bào)上級成本部門審核；做好項(xiàng)目承包基數(shù)的測算，并按規(guī)定對項(xiàng)目成本責(zé)任進(jìn)行分解。三、登記并發(fā)放經(jīng)過審核、審批的施工圖預(yù)算到各施工單位、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部其他相關(guān)崗位。四、按時(shí)按要求編寫驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理月結(jié)月清。五、對于施工過程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，及時(shí)編制，不累積；及時(shí)收集、編制項(xiàng)目索賠證據(jù)資料及清單，起草索賠書。六

23、、對于定額缺項(xiàng)，根據(jù)施工現(xiàn)場所發(fā)生的實(shí)際情況，主動與建設(shè)單位管理部門協(xié)商編制補(bǔ)充定額，并報(bào)上級成本部門備案。七、及時(shí)辦理竣工結(jié)算，做好保本保利分析。八、負(fù)責(zé)搞好與工程同步的所有經(jīng)營、成本資料的收集、整理和歸檔工作，做到準(zhǔn)確、規(guī)范。九、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作。物資部主管崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)材料管理的規(guī)章制度，搞好本崗業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。二、參與現(xiàn)場施工平面布置規(guī)劃，做好施工前的材料準(zhǔn)備。三、參與選擇供料方，按要求做好物資驗(yàn)收進(jìn)場記錄，做好進(jìn)場材料的標(biāo)識、堆碼工作。四、每節(jié)點(diǎn)開工前編制材料總計(jì)劃，每月編制月度材料需用計(jì)劃，報(bào)上級物資主管部門。五、每節(jié)點(diǎn)開工前按施工組織設(shè)計(jì)編制周轉(zhuǎn)料具計(jì)劃，報(bào)上級單位審定。六、根據(jù)市場行情及設(shè)計(jì)變更情況，及時(shí)以書面形式向成本部提供結(jié)算數(shù)據(jù)及相關(guān)資料。七、組織實(shí)施季末、年末、