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1、高品質(zhì)文檔2022年依靠創(chuàng)新求發(fā)展,做好建家大文章 作為國(guó)家大二型卷煙工業(yè)企業(yè)的石家莊卷煙廠,近幾年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,連續(xù)四年利稅平均遞增20%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)穩(wěn)居省內(nèi)同行業(yè)榜首。幾年來(lái)榮譽(yù)不斷:河北省模范職工之家、河北拾五一”獎(jiǎng)狀、全國(guó)安康杯競(jìng)賽“優(yōu)勝企業(yè)”、“集體合同”工作先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”及全國(guó)模范職工之家等等,這些驕人業(yè)績(jī)?nèi)〉每康氖菆F(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的廠領(lǐng)導(dǎo)班子;靠的是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)、政治過(guò)硬的廠黨委;靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的職工隊(duì)伍;靠的是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新的工會(huì)組織。 走進(jìn)石家莊卷煙廠,在感受現(xiàn)代企業(yè)勃勃生氣的同時(shí),給人印象最為深刻的是

2、全廠2400多名職工團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的精神和高度的仆人翁責(zé)任感,而廠工會(huì)圍繞切實(shí)維護(hù)職工根本權(quán)利、切實(shí)為職工服務(wù)而開展的一系列活動(dòng),在職工中產(chǎn)生強(qiáng)大的分散力,廣泛調(diào)動(dòng)了職工的樂(lè)觀性,從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷進(jìn)展。 一、建設(shè)富有特色的“職工之家”,以情治家,以心暖人 石煙工會(huì)始終堅(jiān)持重要節(jié)日慰問(wèn)困難職工、勞動(dòng)模范、離退休老干部,堅(jiān)持對(duì)職工的紅白喜事進(jìn)行幫助處理和參加操辦,堅(jiān)持年終發(fā)放困難補(bǔ)助并建立了特困救助機(jī)制等等。工會(huì)準(zhǔn)時(shí)在職工困難之時(shí)伸出救濟(jì)之手,給職工以關(guān)懷和關(guān)心,為解除常常跑外的營(yíng)銷人員的后顧之憂,為他們定期請(qǐng)家政服務(wù);為維護(hù)女職工的特別利益,每年對(duì)全廠女職工進(jìn)行三次分類普查,做到早

3、發(fā)覺(jué)、早治療;職工過(guò)生日,工會(huì)都會(huì)送上一個(gè)精致的生日蛋糕,以及為全廠工會(huì)樂(lè)觀分子和勞模送報(bào)上門,訂閱報(bào)紙 700余份。一系列的“送暖和工程”既親密了干群關(guān)系,又把企業(yè)的暖和送到職工的心坎上,贏得了廣闊職工的贊揚(yáng),也堅(jiān)決了職工為企業(yè)建功立業(yè)的信念。職工們從肺腑發(fā)出“廠里給我一分愛(ài),我還廠里非常情”、“在崗一分鐘,盡責(zé) 60秒”的心聲,企業(yè)與職工的關(guān)系更加密不行分。 石煙工會(huì)力促勞福事業(yè)的興盛進(jìn)展,為職工辦實(shí)事制造有利條件。99年在廠宿舍區(qū)興辦了職工消費(fèi)合作社,以近乎零利潤(rùn)的銷售方式讓利職工,不僅大大便利了職工購(gòu)買商品,還使職工從中四年來(lái)受益達(dá)57.5萬(wàn)元。同時(shí),工會(huì)組建了萬(wàn)事利貨運(yùn)公司,支配企業(yè)

4、再就業(yè)職工80多人,兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)收入1800多萬(wàn)元,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益140多萬(wàn)元,為工會(huì)勞福事業(yè)的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。 在建好“大家”的同時(shí),石煙工會(huì)把重點(diǎn)放在車間、班組的“職工小家”建設(shè)上,以“建小家,促大家”,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的根本目的。以車間、班組的小家建設(shè)為著眼點(diǎn),不斷豐富“小家”建設(shè)的內(nèi)涵,做到人人參加、人人負(fù)責(zé),把職工的情感、思想、行為緊緊維系在“小家”建設(shè)上,從而形成“職工之家職工建”的良好氛圍。如今在已建起的 14個(gè)“職工小家”中,有“模范職工小家”8個(gè),其中一個(gè)還被評(píng)為省級(jí)“模范職工小家”。 二、加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)廠務(wù)公開,真正做到職工

5、當(dāng)家作主 石煙工會(huì)始終堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,仔細(xì)落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),堅(jiān)持行之有效地職工代表巡察制度,真正讓職工發(fā)揮仆人翁作用,更好地參加企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。堅(jiān)持做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的方案不出臺(tái)、不實(shí)施,未經(jīng)職代會(huì)爭(zhēng)論打算的大事不拍板、不定局。 深化開展廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作,在公開內(nèi)容上,注意把“四點(diǎn)”作為公開的重點(diǎn),即職工關(guān)注的焦點(diǎn)、談?wù)摰臒狳c(diǎn)、簡(jiǎn)單產(chǎn)生的疑點(diǎn)及企業(yè)改革進(jìn)展的難點(diǎn),最大限度地讓職工知情、參政。在公開形式上,堅(jiān)持以職代會(huì)為主,輔以公開欄、廠報(bào)、廠內(nèi)文件等,做到定期公開、臨時(shí)公開、準(zhǔn)時(shí)公開“三結(jié)合”。在詳細(xì)運(yùn)作中,堅(jiān)持做到

6、“五規(guī)范一滿足”,即內(nèi)容規(guī)范、時(shí)間規(guī)范、形式規(guī)范、程序規(guī)范、陣地規(guī)范,讓絕大多數(shù)職工滿足。該廠還實(shí)行了三級(jí)公開,即:廠務(wù)公開、處務(wù)公開、班務(wù)公開,形成了“橫到邊、豎究竟”的三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)。 該廠在民主管理組織建設(shè)上形成了廠、車間、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行廠半年一次職代會(huì)、車間一季一次職工大會(huì),班組一月一次民主生活會(huì)。民主管理滲透到全廠每個(gè)職工中,不僅成為聯(lián)系職工、上下溝通、了解廠情的橋梁和紐帶,更使職工有效參加廠里的各項(xiàng)管理和改革活動(dòng),為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在民主監(jiān)督上,廠工會(huì)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新形勢(shì)、新特點(diǎn),把評(píng)議和監(jiān)督作為重要內(nèi)容,在狠抓“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的同時(shí),強(qiáng)化和完善職代會(huì)對(duì)各

7、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議。 XX年3月,由職工代表參加的民主評(píng)議干部對(duì)全廠61名中層干部進(jìn)行考核,從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面分別進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)議,對(duì)最終兩名實(shí)行末位淘汰,后3到5名賜予黃牌警告、降職使用。充分體現(xiàn)了依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針,促進(jìn)企業(yè)的廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。 隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的連年增長(zhǎng)職工更加布滿了信念,他們樂(lè)觀為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參加企業(yè)管理。為了充分運(yùn)用職代會(huì)這一舞臺(tái)來(lái)反映職工的心聲和意愿,發(fā)揮職工代表參政議政的作用,該廠職工代表大會(huì)成立了11個(gè)特地委員會(huì)。在日常工作中,這些特地委員會(huì)分別對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)工資獎(jiǎng)懲、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、職工生活福利、民主評(píng)議干部等內(nèi)容,實(shí)施民主管理和民

8、主監(jiān)督,充分體現(xiàn)了該廠全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)思想,職工們盡仆人責(zé)、行主、辦仆人事,仆人翁意識(shí)明顯增加,精神面貌和精神狀態(tài)大為改觀,進(jìn)一步提高了企業(yè)的分散力和向心力。 三、深化開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn) 在工作實(shí)踐中,石煙工會(huì)認(rèn)為,工會(huì)組織要從根本上維護(hù)職工合法權(quán)益,做到維護(hù)職工權(quán)益和維護(hù)企業(yè)利益統(tǒng)一,必需廣泛調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的樂(lè)觀性和制造性。據(jù)此,他們注意發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用,組織和動(dòng)員廣闊職工投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之 中,圍繞企業(yè)大局開展工會(huì)工作,贏得了地位,得到了支持,擴(kuò)大了影響。 為了充分調(diào)動(dòng)職工樂(lè)觀性,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展,他們樂(lè)觀與行政協(xié)作,組織職工深化開展各種

9、形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),舉辦了“消費(fèi)者信得過(guò)操作工”、“消費(fèi)者信得過(guò)質(zhì)檢員”競(jìng)賽活動(dòng)等,做到有聲勢(shì)、有氣氛,職工趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣。為了推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中提出要做到“三個(gè)突破”,即,一要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果上有所突破;二要在培育選拔能工巧匠和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組上有所突破;三要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中形式、思路、服務(wù)、推動(dòng)上有所突破。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果每年都有30余項(xiàng),僅此每年可為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元。堅(jiān)持征集合理化建議活動(dòng),每年形成有效合理化建議100余條,都能準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用到工作生產(chǎn)中去。連續(xù)兩年在全廠范圍內(nèi)舉辦了職工計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)普及應(yīng)用培訓(xùn),全廠職工計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)普及率已達(dá)40%。同時(shí)還

10、開展了以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,提高職工操作水平、專業(yè)素養(yǎng)為主題的“崗位練兵、技術(shù)比武”、“百日質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了職工的技術(shù)素養(yǎng),增加了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)了職工做仆人,獻(xiàn)才智,努力工作的熱忱。 四、充分發(fā)揮工會(huì)職能,提高素養(yǎng),增加活力 幾年來(lái),石煙工會(huì)依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),針對(duì)企業(yè)改革進(jìn)展中遇到的狀況和問(wèn)題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),樂(lè)觀協(xié)作黨政,仔細(xì)做好職工群眾的思想政治工作。通過(guò)開展先進(jìn)模范表彰會(huì)、專題演講會(huì)、“文明員工”、“技術(shù)能手”、“崗位明星”等評(píng)比活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)道德、家庭美德訓(xùn)練,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,訓(xùn)練職工愛(ài)崗敬業(yè)。通過(guò)崗位

11、練兵、技術(shù)比武、“職工讀書自學(xué)”活動(dòng),引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)管理。同時(shí),石煙工會(huì)始終站在推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育企業(yè)文化、提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的潮頭,抓住時(shí)機(jī)開展豐富多彩、寓教于樂(lè)的企業(yè)文化活動(dòng),以多種形式吸引廣闊職工參加,職工的思想覺(jué)悟和文化技術(shù)素養(yǎng)明顯提高。為了弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造“當(dāng)先進(jìn)光榮,人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的氛圍,充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的典型作用,利用廠閉路電視、廠報(bào)和宣揚(yáng)櫥窗等形式進(jìn)行大力宣揚(yáng)該廠的省級(jí)、市級(jí)、廠級(jí)勞動(dòng)模范,使得“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的活動(dòng)在全廠蔚然成風(fēng)。為了構(gòu)建樂(lè)觀向上的企業(yè)文化,工會(huì)開展了一系列活動(dòng):成立職工藝術(shù)團(tuán)、組建職工圖書館、開展班組讀書活動(dòng)、舉辦“奔向二十一世紀(jì)”

12、長(zhǎng)跑競(jìng)賽、“書法繪畫攝影展”、“建黨八十周年”大型歌詠競(jìng)賽、“卡拉 ok”大獎(jiǎng)賽、“職工學(xué)問(wèn)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“金石杯職工籃球賽”等。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,不僅豐富了職工的文化生活,增加了職工的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)主義訓(xùn)練,而且提高了企業(yè)的知名度,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活,有力地促進(jìn)了“四有”職工隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)了企業(yè)的兩個(gè)文明建的健康進(jìn)展。 五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,力求突破 石煙工會(huì)始終把工會(huì)自身建設(shè)作為工會(huì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)?,F(xiàn)有專職工作人員6人,下設(shè)14個(gè)分會(huì),116個(gè)工會(huì)小組,職工入會(huì)率達(dá)到100%。石煙工會(huì)以改革的精神,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部的政策

13、理論水平。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)工會(huì)法、中國(guó)工會(huì)章程等一系列有關(guān)工會(huì)工作的各項(xiàng)法律法規(guī),武裝頭腦,把握政策,使工會(huì)干部能夠站在時(shí)代的前沿為職工辦事、替職工說(shuō)話。 行政依法支持,工會(huì)工作如虎添翼。XX年,在企業(yè)行政的大力支持下,健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。對(duì)分會(huì)主席和分會(huì)干部進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了分會(huì)力氣,完善了分會(huì)基礎(chǔ)檔案管理,健全了分會(huì)考核機(jī)制,保證了工會(huì)對(duì)各分會(huì)的有效領(lǐng)導(dǎo),使工會(huì)能夠準(zhǔn)時(shí)、精確地了解職工的思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)等問(wèn)題。同時(shí)在今年年初下發(fā)了關(guān)于開展以班組達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組建設(shè)活動(dòng)的通知以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的實(shí)施方案。以抓好班組建設(shè)為切入點(diǎn),推動(dòng)分會(huì)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。 在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),注意對(duì)外宣揚(yáng),僅XX年,就發(fā)表了20余篇信息,分別在工會(huì)信息、石家莊工運(yùn)、河北工人報(bào)、以及河北煙草工會(huì)信息等雜志、報(bào)刊。宣揚(yáng)工作踏踏實(shí)實(shí)地上了一個(gè)新臺(tái)階。 嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,收足、管好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi),為工會(huì)工作的正常開展供應(yīng)物

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