加工廠員工績(jī)效考核辦法

1、盛舞鋼構(gòu)加工廠職工績(jī)效考核方法試行一、績(jī)效考核目的為樹立“平安第一、質(zhì)量至上、產(chǎn)能提升的導(dǎo)向，特制定?盛舞鋼構(gòu)公司職工績(jī)效考核方法?。二、績(jī)效考核的根本原那么1. 客觀、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原那么；2. 階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原那么。三、績(jī)效考核周期1. 職工績(jī)效考核周期為月考核；2. 月考核時(shí)間安排為每月30日開始，至下月2日上報(bào)考核情況。四、績(jī)效考核范圍加工廠所屬的全體生產(chǎn)一線職工。五、考核內(nèi)容績(jī)效考核實(shí)行評(píng)分制，總分為100分，按勞動(dòng)紀(jì)律、平安文明生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量控制等四大方面進(jìn)行考核評(píng)分。六、綜合考核系數(shù)根據(jù)每月績(jī)效考核得分，轉(zhuǎn)為綜合考核系數(shù)作為職工工作態(tài)度及月工資計(jì)算的依據(jù)。考

2、 核 得 分綜 合 考 核 系 數(shù)95分以上8595分7085分6070分60分以下說明：1、綜合考核系數(shù)納入職工月工資計(jì)算；2、廠長(zhǎng)每月初對(duì)上月職工進(jìn)行考核，并匯總上報(bào)到分管總經(jīng)理同意；3、本考核方法從4月1日開始試行。附：綜合考核表貴州盛舞鋼結(jié)構(gòu) 二0一二年三月 綜 合 考 核 表 考核工程 100分考 核 內(nèi) 容考核得分單項(xiàng)得分總分勞動(dòng)紀(jì)律20分1、遲到早退扣1分/次，遲到2小時(shí)作曠工處理。2分2、月滿勤26天大月27天得2分，每請(qǐng)假一天扣0.5分/天，曠工1天扣2分。連續(xù)曠工5天、月累計(jì)曠工10天，不進(jìn)入考核，情節(jié)嚴(yán)重者，按自動(dòng)離職論處。2分3、喝酒上班扣2分/次，并當(dāng)日作曠工處理，2

3、分4、無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動(dòng)和指揮扣2分/次，視情況可令其停止工作。2分5、在廠區(qū)內(nèi)無理取鬧、打架斗毆等扣2分/次，情節(jié)嚴(yán)重的作出相應(yīng)行政處分。2分6、車間內(nèi)不在指定吸煙區(qū)吸煙扣1分/次；不正確佩戴勞動(dòng)用品扣2分/次。4分7、違章作業(yè)，違章指揮扣2分/次，并作相應(yīng)處分。4分安全文明生產(chǎn)30分1、發(fā)生重大工傷事故當(dāng)月不考核。2、違章作業(yè)、不聽平安員管理指導(dǎo)的扣2分/次。8分3、下班后未關(guān)電、氣的扣2分次處，輔助工具氣管，焊把線或工具沒有按規(guī)定擺放整齊的一次扣1分。8分4、不參加每月平安學(xué)習(xí)扣1分/次，4分5、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件零件未按工程、類別、數(shù)量堆放整齊扣2分處；下班后不做衛(wèi)生扣1分；加工場(chǎng)地不干

4、凈整潔扣2分/處；8分6、不參加公司各類活動(dòng)扣2分。2分生產(chǎn)控制30分1、未按時(shí)按要求完成生產(chǎn)任務(wù)的扣5分/次。5分2、構(gòu)件擺放凌亂，廢、余料不及時(shí)清理出廠的扣2分/次。8分3、班組間構(gòu)件交接不及時(shí)，影響下道工段生產(chǎn)和任務(wù)完成的扣3分/次。3分4、未及時(shí)協(xié)助填寫產(chǎn)品入庫單等相關(guān)工作扣1分/次。4分5、未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的扣2分/次。4分6、違章操作造成設(shè)備一般事故扣2分/次，造成重大設(shè)備事故的不得分，并按標(biāo)準(zhǔn)給予處分。6分質(zhì)量控制20分1、發(fā)生重大質(zhì)量事故當(dāng)月不考核。2、交工前未進(jìn)行自檢即報(bào)檢的扣2分/次。4分3、構(gòu)件沒有進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、不清晰、漏打、漏報(bào)的扣1分/次處。3分4、不按工藝指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不及時(shí)進(jìn)行整改的扣2分。4分5、本人構(gòu)件流入下道工序發(fā)現(xiàn)缺陷未處理的扣1分/次處。2分6、發(fā)現(xiàn)還可以利用的輔助材料如焊絲、焊條頭、磨片、割嘴、手套等扣1分/處。3分7、未按公司規(guī)定辦理材料、輔材領(lǐng)用手續(xù)如按照工程、未注明領(lǐng)用班組扣1分/次。2分8、未完成公司下達(dá)的費(fèi)用消耗指標(biāo)扣2分。2分合理化建議加分項(xiàng)1、職工參與創(chuàng)新、建議等行為，為公司節(jié)能增產(chǎn)創(chuàng)效到達(dá)10000元以上