人力資源部主任考核表

1、績(jī)效考核指標(biāo)表 部門：人力資源部 崗位名稱：主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等 級(jí) 定 義評(píng)級(jí)信息來源1績(jī)效考核與薪酬管理績(jī)效考核與薪酬統(tǒng)計(jì)材料準(zhǔn)確及時(shí)A員工績(jī)效考核能夠按時(shí)完成，相當(dāng)數(shù)據(jù)與薪酬材料準(zhǔn)確完整，4天完成。B員工績(jī)效考核能夠按時(shí)完成，相當(dāng)數(shù)據(jù)與薪酬材料準(zhǔn)確完整，5天完成。C員工績(jī)效考核能夠按時(shí)完成，相當(dāng)數(shù)據(jù)與薪酬材料準(zhǔn)確完整，6天完成。D員工績(jī)效考核基本按時(shí)完成，材料基本準(zhǔn)確完整，7天內(nèi)完成。E員工績(jī)效考核不能按時(shí)完成，薪酬材料不能及時(shí)匯總報(bào)財(cái)務(wù)。2人事業(yè)務(wù)及檔案管理人事工作涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容，檔案整理A人事業(yè)務(wù)及員工檔案管理規(guī)范，人事月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。B人事業(yè)務(wù)及員工檔案，管理規(guī)范，平時(shí)業(yè)務(wù)材

2、料收集歸類規(guī)范。C人事業(yè)務(wù)及員工檔案、管理規(guī)范，能夠注意人事材料的收集，建檔完整。D人事業(yè)務(wù)及員工檔案不完整，人事動(dòng)態(tài)掌握清，不能合理的分析隊(duì)伍動(dòng)態(tài)。E檔案工作混亂，丟失員工檔案，沒有人事業(yè)務(wù)的書面材料。3招聘工作及培訓(xùn)人員底數(shù)清，有效地開展培訓(xùn)工作A及時(shí)提出用人計(jì)劃，提供招聘信息，及時(shí)對(duì)員工開展各類培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。B及時(shí)提出用人計(jì)劃，提供招聘信息，有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，并行之有效。C對(duì)于招聘的員工能跟蹤，及時(shí)掌握員工變化，向領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。D對(duì)未能轉(zhuǎn)正的員工能找出原因，但只限于口頭匯報(bào)，沒有分析，弄清原因形成書面材料。E招聘工作不及時(shí)，缺員不能及時(shí)到位，影響學(xué)校工作。4部門預(yù)算各項(xiàng)開支控制在預(yù)算內(nèi)A成本開支預(yù)算的90%。B成本開支在預(yù)算的95%。C成本開支在預(yù)算的98%。D成本開支在預(yù)算的100%。E超支。5學(xué)校人員流失率控制全校人員流失率控制，根據(jù)統(tǒng)計(jì)得來，數(shù)據(jù)指標(biāo)需考慮離職的周期性，假期流失率數(shù)字可與上年數(shù)據(jù)比較A人員流失率與上月相比降低 以上B人員流失率與上月相比降低 C人員流失率與上月相比降低 D人員流失率為上月 E人員流失率為上月 %以上6滿意度調(diào)查相關(guān)部門或個(gè)人滿意度調(diào)查結(jié)果A滿意率在 以上B滿意率在 C滿意率在 D滿意率在 E滿意率在 以下7ABCDE被考人簽名： 本人在考核周期前 周就上述考核內(nèi)容與主管上級(jí)溝通確認(rèn)無誤。 日期： 上級(jí)主管簽名：