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文檔簡介

1、開學(xué)季商場活動(dòng)策劃隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展,作為大學(xué)生的我們?nèi)詿o法超然物外。沒有物質(zhì)的 消費(fèi),我們無法生存,我們是一群地地道道的消費(fèi)者。而通過對大學(xué)生超市消費(fèi)情況的調(diào)查及分析表明,大學(xué)生群體有著不可小視 的潛在商機(jī)。而每年寒曇假過后,各大高校學(xué)生紛紛返校,并且會(huì)購買一系列的日常生活 用品。高校園區(qū)各大超市如果針對大學(xué)生返校期間進(jìn)行一些促銷活動(dòng),吸引剛剛返 校的的大學(xué)生前來購物,必定會(huì)為超市帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。一、促銷目的為迎接各高校學(xué)生返校,本超市特實(shí)施此次促銷優(yōu)惠活動(dòng),給大學(xué)生提供最 物美價(jià)廉的各類商品,讓同學(xué)們有一個(gè)愉快的新學(xué)期。二、促銷主題新學(xué)期,新夢想三、促銷時(shí)間20xx年xx月1號(hào)-2

2、0xx年xx月7號(hào)四、促銷地點(diǎn)樂天瑪特蕪湖高校園區(qū)店五、促銷策略(一) 價(jià)格促銷1特價(jià)促銷商品,助學(xué)在行動(dòng)(1)特價(jià)商品范圍本項(xiàng)活動(dòng)針對寒曇假返校后的大學(xué)生開展,各類生活用品及學(xué)習(xí)用品學(xué)生 本人持身份證及學(xué)生證均有優(yōu)惠,具體商品有以下數(shù)種: 洗漱用品:毛巾、牙刷、漱口杯、洗發(fā)水、洗面奶等。 紙類商品:衛(wèi)生紙、面紙等。 食品:泡面、餅干、火腿腸等。 小型電器:臺(tái)燈、插座等。 學(xué)習(xí)用品:筆、筆記本、文件夾。(2) 特價(jià)幅度本次活動(dòng)特價(jià)商品數(shù)量多達(dá)上百種左右,降價(jià)力度達(dá)到原銷售價(jià)格的5-7 折。(3) 注意事項(xiàng)本次活動(dòng)特價(jià)商品的準(zhǔn)備要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),禁止出現(xiàn)特價(jià)不特的情況。(二) 趣味促銷促銷期間,

3、雙重好禮等你拿1、第一重好禮凡于活動(dòng)期間每天前來購物的前二十位(按結(jié)賬時(shí)的先后計(jì))同學(xué),每人可獲 贈(zèng)新學(xué)期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個(gè)、價(jià)值10元購物卡1張)一份。2、第二重好禮(1) 活動(dòng)對象凡于活動(dòng)第一天來我超市購物的學(xué)生,單張小票滿50元,即可到我超市指 定地點(diǎn)參與本活動(dòng)。(2) 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)第一天全天8:00-22:00,隨到隨抽(3) 活動(dòng)規(guī)則顧客憑結(jié)賬小票參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),在預(yù)先準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置了代表不同禮 品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的數(shù)字,特定不同的數(shù)字可以兌換相 應(yīng)金額的獎(jiǎng)品。(4)活動(dòng)流程:顧客購物滿額一工作人員確認(rèn)小票金額滿額f顧客抓取乒乓 球一按乒乓球的

4、號(hào)數(shù)發(fā)放價(jià)值相應(yīng)的禮品一工作人員蓋已兌獎(jiǎng)的章。六、促銷活動(dòng)實(shí)施(一) 事前準(zhǔn)備1、時(shí)間進(jìn)度2、各部門責(zé)任分工本次活動(dòng)有采購部、營銷部、門店三方面的人員參與與實(shí)施。(1) 采購部工作內(nèi)容要求:組織好參與廠家對特價(jià)產(chǎn)品你的準(zhǔn)備,提前做好本次促銷活 動(dòng)涉及禮品、獎(jiǎng)品、道具等相關(guān)物品的落實(shí),協(xié)助營銷部各方面的工作?;顒?dòng)期間,采購部的一定人員要及時(shí)觀察店內(nèi)貨架及堆碼,貨源不足時(shí)要及 時(shí)補(bǔ)貨。(2) 營銷部工作內(nèi)容要求:負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)各項(xiàng)執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動(dòng)宣傳材料及廣 告的設(shè)計(jì)制作,超市氛圍的營造,管理及監(jiān)督好個(gè)部門的工作。(二) 中期操作本次促銷活動(dòng)每位參與人員必須遵照流程來工作,遵守活動(dòng)相關(guān)規(guī)定與紀(jì)律 主要各部門負(fù)責(zé)人和店長要做好榜樣作用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施或向上反映, 進(jìn)行有效的促銷過程控制:1、加強(qiáng)與廠商的密切合作。提前與他們洽談好所需要的供貨數(shù)量,以及合作的方式等問題,盡量避免 低級錯(cuò)誤,如商品質(zhì)量、包裝、贈(zèng)品、貨源等造成的麻煩。2、活動(dòng)現(xiàn)場巡視監(jiān)控。3、促銷人員培訓(xùn)與管理4、促銷費(fèi)用管理(三) 后期延續(xù)本次促銷結(jié)束后,必須進(jìn)行顧客滿意度調(diào)査,了解顧客需求的變化情況,適 時(shí)調(diào)整銷售策略,或者為以后的活動(dòng)積

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