《跨國公司》教學大綱

1、跨國公司教學大綱課程編號1240322004 課程名稱跨國公司課程性質(zhì)限選/自選學 時32學 分2學時分配授課： 32 實驗： 上機： 實踐： 實踐（周）：考核方式閉卷考試，平時成績占30% ，期末成績占70% 開課學院經(jīng)濟學院更新時間2020年9月適用專業(yè)國際經(jīng)濟與貿(mào)易和經(jīng)濟學等專業(yè)先修課程微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理學一、教學內(nèi)容第一章 跨國公司簡介1.1 跨國公司的含義1.2 跨國公司的類型1.3 跨國公司的特征1.4 跨國公司的衡量指標1.5 跨國公司的形成與發(fā)展教學難點：跨國公司的衡量指標教學重點：跨國公司含義、類型和特征第二章 跨國公司的對外直接投資2.1 對外直接投資概述2.2

2、對外直接投資的動機2.3 對外直接投資的影響因素2.4 案例- 沃爾瑪?shù)膰H投資之路教學難點：對外直接投資的動機教學重點：對外直接投資的含義、動機與影響因素第三章 跨國公司的對外直接投資理論3.1 壟斷優(yōu)勢理論3.2 產(chǎn)品生命周期理論3.3 內(nèi)部化理論3.4 國際生產(chǎn)折衷理論3.5 小島清比較優(yōu)勢投資論3.6 跨國公司直接投資理論的新發(fā)展3.7 案例- 英國石油公司利用三大優(yōu)勢對外擴張3.8 案例- 日本三洋電機公司的發(fā)展壯大教學難點：小島清比較優(yōu)勢投資論教學重點：國際生產(chǎn)折衷理論第四章 跨國公司的組織與管理4.1 組織概述4.2 跨國公司的法律組織形態(tài)4.3 管理組織結(jié)構(gòu)的類型4.4 管理組

3、織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新4.5 跨國公司的管理4.6 案例- 組織革新對中國海爾公司成功的重要作用教學難點：管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新教學重點：跨國公司的法律組織形態(tài)、管理組織結(jié)構(gòu)的類型與創(chuàng)新等第五章 跨國公司的內(nèi)部國際貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格5.1 跨國公司的內(nèi)部國際貿(mào)易5.2 跨國公司的轉(zhuǎn)移價格5.3 案例- 搜索引擎巨頭谷歌避稅案教學難點：轉(zhuǎn)移定價教學重點：內(nèi)部國際貿(mào)易與傳統(tǒng)國際貿(mào)易的異同、轉(zhuǎn)移價格的形成原因、轉(zhuǎn)移定價的影響因素第六章 跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓6.1 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述6.2 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式6.3 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價和支付6.4 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)策略6.5 案例- 美國惠普公司跨國經(jīng)營中

4、的技術(shù)轉(zhuǎn)讓教學難點：技術(shù)轉(zhuǎn)讓的支付教學重點：技術(shù)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)概念、定價第七章 跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟7.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述7.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論7.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標和動因7.4 案例- 美國通用汽車公司的跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟教學難點：戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因教學重點：戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念和相關(guān)理論、目標第八章 跨國公司的跨國并購8.1 跨國并購概述8.2 跨國并購的特點8.3 跨國并購的理論8.4 案例- 伊萊克斯電器公司創(chuàng)造的跨國并購之紀錄教學難點：跨國并購理論教學重點：跨國并購基本概念、特點第九章 發(fā)展中經(jīng)濟體的跨國公司9.1 發(fā)展中經(jīng)濟體跨國公司的發(fā)展歷程9.2 發(fā)展中經(jīng)濟體跨國公司的特點9.3 發(fā)展中經(jīng)濟體跨國

5、公司的發(fā)展趨勢9.4 案例- 韓國三星集團的跨國之路教學難點：發(fā)展趨勢教學重點：發(fā)展特點和趨勢第十章 中國的跨國公司及其投資經(jīng)營10.1 中國跨國公司的發(fā)展歷程10.2 中國跨國公司對外直接投資的特點10.3 中國跨國公司對外直接投資的動機和方式10.4 中國跨國公司的發(fā)展趨勢10.5 案例- 華為的研發(fā)擴張教學難點：投資動機與方式教學重點：投資動機與方式、趨勢二、教學要求第一章 跨國公司簡介教學要求：重點掌握跨國公司的定義、特征；掌握跨國公司的分類、衡量指標；了解跨國公司的形成、發(fā)展。第二章 跨國公司的對外直接投資教學要求：重點掌握跨國公司對外直接投資的定義、分類；掌握對外直接投資的動機、特

6、征、資金來源；了解對外直接投資的動機、影響因素。第三章 跨國公司的對外直接投資理論教學要求：重點掌握壟斷優(yōu)勢理論、產(chǎn)品生命周期理論、內(nèi)部化理論、國際生產(chǎn)折中理論；掌握小島清的比較優(yōu)勢理論；了解對外直接投資理論的新發(fā)展，特別是發(fā)展中經(jīng)濟體相關(guān)理論的新發(fā)展。第四章 跨國公司的組織與管理教學要求：重點掌握跨國公司組織的概念、形態(tài)、結(jié)構(gòu)類型；掌握跨國公司管理的形式、內(nèi)容、特點；了解跨國公司組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的含義和原因。第五章 跨國公司的內(nèi)部國際貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價格教學要求：重點掌握跨國公司內(nèi)部國際貿(mào)易的含義、動因；轉(zhuǎn)移價格的含義及其形成原因；掌握跨國公司內(nèi)部國際貿(mào)易與一般國際貿(mào)易的差異、轉(zhuǎn)移定價的方式和方法；了

7、解跨國公司內(nèi)部國際貿(mào)易的類型和特征、制定轉(zhuǎn)移定價的程序及轉(zhuǎn)移定價的影響因素。第六章 跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓教學要求：重點掌握技術(shù)轉(zhuǎn)讓的含義、特點、方式；掌握影響技術(shù)轉(zhuǎn)讓的因素、技術(shù)轉(zhuǎn)讓定價和支付；了解技術(shù)轉(zhuǎn)讓相關(guān)策略。第七章 跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟教學要求：重點掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征及其類型；掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標和動因；了解戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)理論。第八章 跨國公司的跨國并購教學要求：重點掌握跨國并購的概念、分類；掌握跨國并購的特點；了解跨國并購的相關(guān)理論。第九章 發(fā)展中經(jīng)濟體的跨國公司教學要求：重點掌握發(fā)展中經(jīng)濟體的含義及其對外直接投資的特點；掌握發(fā)展中經(jīng)濟體對外直接投資的發(fā)展歷程及其發(fā)展背景；了解發(fā)展中經(jīng)濟體對外直接投資的發(fā)展趨勢。第十章 中國的跨國公司及其投資經(jīng)營教學要求：重點掌握中國跨國公司對外直接投資特點、動機和方式；掌握中國跨國公司對外直接投資的發(fā)展歷程及其每個階段的特點；了解中國跨國公司的發(fā)展困境。三、章節(jié)學時分配章次總課時課堂講授實驗上機實踐備 注緒論111332223444225446227448449111011復習答疑22考試2總計3432四、教材與主要參考資料教材1任永菊跨國公司經(jīng)營與管理1版大連：東北財經(jīng)大學出版社，2020參考資料1 張紀康跨國公司與直接