“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理創(chuàng)新方略

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理創(chuàng)新方略“互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理創(chuàng)新方略 摘 要：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理是企業(yè)在斗爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上主要的求生方法和作戰(zhàn)法門(mén)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理漸漸步入“互聯(lián)網(wǎng)+的模式，開(kāi)始進(jìn)行升級(jí)改造，以應(yīng)對(duì)日益冗雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。本文筆者在分析我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從以下幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)治理的進(jìn)展方略進(jìn)行了初步的討論。 關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理;問(wèn)題;策略21世紀(jì)是信息大爆炸的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)展，在轉(zhuǎn)變?nèi)藗內(nèi)粘Ｐ袨榉绞胶蜕盍?xí)慣的同時(shí)，也在快速促進(jìn)生產(chǎn)方式和營(yíng)銷(xiāo)方式的變革。隨著提出“互聯(lián)網(wǎng)+理念的提出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)掀起一陣信息化、網(wǎng)絡(luò)

2、化的改革浪潮，開(kāi)始新一輪的洗牌，傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)份額被時(shí)代的浪潮擠占得支離破裂，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大刀闊斧地?fù)屨际袌?chǎng)，以雄厚的資本實(shí)力在各行各業(yè)進(jìn)行布局。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，傳統(tǒng)企業(yè)必需要有所變革，與時(shí)代要求和社會(huì)需要緊密結(jié)合，尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理方面更要緊跟時(shí)代步伐。一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理存在的問(wèn)題一思維模式固化互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新興事物，在短短的時(shí)間內(nèi)就轉(zhuǎn)變了人們的生產(chǎn)生活方式，但我國(guó)企業(yè)拘泥于以前傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)治理形式，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，愈發(fā)無(wú)法適應(yīng)突如其來(lái)的改變?，F(xiàn)代的消費(fèi)方式漸漸已經(jīng)由線下轉(zhuǎn)到線上，消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)漸漸地被人們所提及，傳統(tǒng)的消費(fèi)思維也應(yīng)當(dāng)被轉(zhuǎn)變。我國(guó)企業(yè)的思維模式固化，談及

3、變革不知道從何做起，拘泥于外表形式，未能將“互聯(lián)網(wǎng)+深度理解，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理實(shí)質(zhì)上就是需求治理，消費(fèi)思維的僵化為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理的進(jìn)展帶來(lái)了巨大的難度。二營(yíng)銷(xiāo)模式傳統(tǒng)我國(guó)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)，接受的照舊是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)治理模式，外出宣揚(yáng)、發(fā)單頁(yè)、利用電視、廣告位和廣播等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)進(jìn)行廣告投放，等等。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)被消費(fèi)者熟知，不能引發(fā)消費(fèi)者興趣，且這些營(yíng)銷(xiāo)渠道宣揚(yáng)范圍小，不能起到很好的宣揚(yáng)效果，模式低端。因此，要想刺激市場(chǎng)需求，增加企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理的質(zhì)量，就需要迎合消費(fèi)者的需求，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)治理模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理方略分析一轉(zhuǎn)變企業(yè)治理者

4、的觀念，做好思想預(yù)備互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)展在對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)造成很大沖擊的同時(shí)，也引發(fā)了人們對(duì)思維層次的思索。這是因?yàn)樯a(chǎn)力確定生產(chǎn)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)和商業(yè)層面的改變，必定會(huì)帶來(lái)上層思索方式的改變，特殊是隨著我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)治理模式進(jìn)展逆境的出現(xiàn)，治理者思維的轉(zhuǎn)變就成為激活企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活力的關(guān)鍵。治理者的理念認(rèn)知、思想深度與企業(yè)的當(dāng)前實(shí)力和將來(lái)潛力緊密相關(guān)，他們是企業(yè)的主要決策者，確定企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展方向，只有治理者對(duì)當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有著敏銳的目光和清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量對(duì)企業(yè)進(jìn)展得作用，明確當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理的進(jìn)展形勢(shì)，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，從思想上做好將“互聯(lián)網(wǎng)+與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理模式相結(jié)合的預(yù)備，并

5、付諸于實(shí)際行動(dòng)，才能保持企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。譬如，當(dāng)今的中小企業(yè)中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想落后，雖然將互聯(lián)網(wǎng)引入公司，但無(wú)論是在宣揚(yáng)渠道上，還是在銷(xiāo)售渠道上，都沒(méi)有將互聯(lián)網(wǎng)與之相合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)治理渠道不暢，本錢(qián)上升，在信息化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，企業(yè)進(jìn)展前景堪憂。這就需要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想，引進(jìn)技術(shù)和人才，打破僵局，改造原有的營(yíng)銷(xiāo)模式。二建立營(yíng)銷(xiāo)治理的新模式，做好方法創(chuàng)新傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)治理模式已經(jīng)難以完全滿足市場(chǎng)的需要，將互聯(lián)網(wǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理模式相結(jié)合，建立一體化和現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)治理平臺(tái)，打造鏈條式的營(yíng)銷(xiāo)方法和全渠道、寬領(lǐng)域的宣揚(yáng)方式，與消費(fèi)者直接對(duì)接，就成為企業(yè)走出逆境，獲得較快進(jìn)展得出路

6、。因此，我國(guó)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)治理模式，建立線上、線下并行的營(yíng)銷(xiāo)治理系統(tǒng)，在提升原有營(yíng)銷(xiāo)治理模式水平的基礎(chǔ)上，加快建立和完善企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理模式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理模式的建立要以企業(yè)和性質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為前提，這是因?yàn)椴煌咀畛踉O(shè)立的目的、目標(biāo)群體客戶、產(chǎn)品等可能存在肯定的差異，在制定、設(shè)計(jì)和確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理模式時(shí)，要綜合考慮這些問(wèn)題，與企業(yè)本身的定位和進(jìn)展方向相適應(yīng)。譬如，對(duì)于主要為老年人服務(wù)的群體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理的模式應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔易懂、方便操作，滿足老年人的需要;對(duì)于以女性服裝為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理模式應(yīng)當(dāng)盡量全面化、快捷化、多元化和系統(tǒng)化。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理模式不是一成不變的，需要本著實(shí)事求是的原

7、則進(jìn)行，真正地為企業(yè)所用，才是最好的。三構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)治理信息系統(tǒng)，做好信息溝通信息的充分溝通是提高營(yíng)銷(xiāo)治理水平的重要因素。要想打造并運(yùn)營(yíng)好“互聯(lián)網(wǎng)+下的營(yíng)銷(xiāo)治理平臺(tái)，信息系統(tǒng)的構(gòu)建必不行少?；ヂ?lián)網(wǎng)具有強(qiáng)大的信息交互功能和信息處理功能，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理模式必需要有對(duì)其服務(wù)的信息系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行充分地整合、分析和處理;建立可供客戶自由溝通和對(duì)接客戶訴求的信息溝通平臺(tái)，整合客戶信息和市場(chǎng)同類(lèi)企業(yè)之間的信息，在完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)治理的同時(shí)，為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)治理決策提供必要的參考。譬如，企業(yè)可以通過(guò)信息系統(tǒng)，將銷(xiāo)售信息進(jìn)行整合和處理，分析產(chǎn)品的最正確售賣(mài)時(shí)段和地點(diǎn)，方便以后的產(chǎn)品投放狀況;也可以通過(guò)信息系統(tǒng)，整理客戶的意見(jiàn)和建議，改良產(chǎn)品的現(xiàn)有缺乏