建筑施工中機械設(shè)備管理策略研究

1、 建筑施工中機械設(shè)備管理策略研究 隨著建筑行業(yè)的不斷進展，人們對建筑施工提出了更高的要求。因此，必需加強工程機械設(shè)備的管理，確保施工機械設(shè)備能夠高效、平安的運行，從而促使施工過程簡潔化。本文將主要圍繞建筑施工中機械設(shè)備管理策略綻開論述，旨在提高建筑工程施工效率。 建筑工程機械設(shè)備是建筑施工過程中尤為重要的一項工具，在很大程度上打算著建筑工程的施工進度以及工程造價。現(xiàn)階段，我國的建筑施工中機械設(shè)備管理存在諸多問題，需要相關(guān)人員盡快的予以完善及解決。 1. 建筑施工中機械設(shè)備管理存在的問題 1.1施工單位管理制度不齊全，執(zhí)行不到位 部分建筑施工單位，特殊是一些基層單位，其管理體制尚且缺乏完善性，存

2、在諸多不足之處，有的建筑單位沒有設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu)進行機械設(shè)備管理。有的建筑單位雖然建立了特地的機械設(shè)備管理機制，但是由于沒有設(shè)置特地進行監(jiān)督管理，導(dǎo)致很多的管理措施無法貫徹落實到實處，管理制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致機械設(shè)備管理水平較低。在配備機械設(shè)備時，由于缺乏肯定的預(yù)見性，因此，常常消失設(shè)備不足或者是設(shè)備閑置的狀況，有時甚至同時消失設(shè)備不足與設(shè)備閑置的狀況。在進行詳細的建筑項目施工時，假如消失了設(shè)備不足的問題，一般是通過拼接設(shè)備的方式完成工程任務(wù)。在建筑工地，常?？梢杂^察使用能夠吊起幾百噸的大型起重機在吊幾噸的貨物，導(dǎo)致很多的機械設(shè)備的作用沒有得到充分地發(fā)揮，存在大材小用的現(xiàn)象。 1.2 施工人員

3、對工程機械設(shè)備使用不規(guī)范 雖然很多的機械設(shè)備的操作方式比較簡潔，但是實際的使用過程中，有很多的操作細節(jié)是需要留意的，在進行建筑項目施工過程中，由于有的施工人員的文化素養(yǎng)偏低，沒有接受過工程機械設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn)，因此，導(dǎo)致施工人員對工程機械設(shè)備的使用方法沒有一個全面的熟悉和了解，甚至有的施工人員以前完全沒有使用過工程機械設(shè)備，基本是邊操作機械設(shè)備邊進行學(xué)習(xí)。另外，大部分的施工總承包單位不重視施工人員的專業(yè)素養(yǎng)的培育，沒有對施工人員進行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，有的機械設(shè)備廠家雖然向施工單位派過幾個培訓(xùn)人員，但是由于對機械設(shè)備的使用敘述得比較模糊，很多施工人員并沒有了解到有關(guān)的學(xué)問。很多的施工人員在經(jīng)過簡潔

4、的培訓(xùn)之后，還是對工程機械設(shè)備的平安規(guī)范化使用了解的不夠全面，只是一知半解，導(dǎo)致很多的三級平安訓(xùn)練工作只是流于形式。由于工作要求過于重復(fù)化、單一化，對設(shè)備的其他功能了解得較少，一旦在操作過程中消失其他的緊急狀況，施工人員也不知道如何有效地解決，從而嚴峻影響建筑工程的施工平安以及工程進度。 2. 建筑施工中機械設(shè)備管理策略 2.1規(guī)范企業(yè)機械設(shè)備管理制度，強化落實制度 規(guī)范企業(yè)機械設(shè)備管理制度，強化落實制度，有助于提高機械設(shè)備的管理水平。由于工程機械設(shè)備的類型比較繁多、機型相對比較簡單、產(chǎn)地不同，并且制造工藝以及材質(zhì)存在差異，不同機械設(shè)備的運行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境以及各個施工單位的設(shè)備修理條

5、件以及有關(guān)的操作人員技術(shù)水公平存在嚴峻的差異，導(dǎo)致工程機械設(shè)備的管理工作和修理工作屬于一個簡單的系統(tǒng)工程。因此，在建立工程機械設(shè)備管理制度的過程中，需要充分地考慮到設(shè)備的不同的機械特征，制定科學(xué)合理的機械設(shè)管理和修理機制，同時，施工單位還需要建立完善的工程機械設(shè)備管理的技術(shù)檔案，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，定期對機械設(shè)備進行檢修和維護。另外，需要加強設(shè)備管理人員的管理，建立科學(xué)的激勵制度，將機械設(shè)備的平安運行、修理記錄以及消耗費用與設(shè)備管理人員的工資、獎金相掛鉤，從而有效地增加了設(shè)備管理人員工作的樂觀性和主動性。 2.2優(yōu)化設(shè)備管理模式，提高機械設(shè)備管理水平 目前，我國的工程機械設(shè)備管理模式處于一種粗放

6、型的管理水平，因此，需要不斷地優(yōu)化工程機械設(shè)備的管理模式，提高機械設(shè)備的管理水平。在建筑項目施工的過程中，施工單位可以嘗試采納不同的機械設(shè)備管理模式，進行集中式管理，或者是建立特地的機械租賃公司，通過租賃公司，對績效設(shè)備進行統(tǒng)一的管理和調(diào)配。同時，施工單位需要加強對機械設(shè)備的修理工作和保養(yǎng)工作，需要對各類的機械設(shè)備進行全面地分析，制定不同的設(shè)備修理方案，依據(jù)不同設(shè)備的不憐憫況，實行不同的措施，對于一些比較陳舊的機械設(shè)備而言，需要將重點放在設(shè)備的正常運行、消退隱患以及準時修理上；對于企業(yè)新購進的機械設(shè)備而言，主要是提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)，加強設(shè)備的維護，從而有效地保證機械設(shè)備的使用性能以及平

7、安性能。 2.3 做好設(shè)備的正確使用，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和提高 首先，選擇技術(shù)較高的設(shè)備管理人員操作性能較為先進的設(shè)備。對于一些技術(shù)含量比較高的設(shè)備而言，需要選擇一些思想素養(yǎng)較高，并且具有豐富的操作閱歷的人員進行操作。其次，加強對設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)。對于施工現(xiàn)場的安裝以及拆卸設(shè)備等工作，需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位全力擔(dān)當(dāng)。在進行安裝、拆卸施工起重機械時，需要編制科學(xué)合理的安裝、拆卸方案，制定平安施工措施，并且需要由專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。再次，定期對設(shè)備的使用狀況進行檢查和考核。各個單位需要依據(jù)自己的詳細狀況，對設(shè)備的平安性進行全面的檢查，樂觀做好相應(yīng)的平安防范工作，從而充分地保障施工機械設(shè)備的平安使用。最終，落實工程機械設(shè)備更新?lián)Q代工作，嚴格設(shè)備報廢制度。單位需要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對于一些屬于國家明令禁止淘汰的設(shè)備機型禁止使用。嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對施工起重機械定期進行檢測，對于檢測不合格的設(shè)備而言，不能連續(xù)使用。另外，淘汰的機械設(shè)備不得向外租賃或者是轉(zhuǎn)讓。 綜上所述，加強建筑施工過程中的工程機械