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文檔簡介
1、 建筑工程施工后期安全管理初探 建筑工程主體施工結(jié)束,進入裝飾裝修、設備安裝階段(以下簡稱“建筑工程施工后期”),此階段的施工特點是:工種多、人員雜、場地緊、交叉作業(yè)多、機械設備、用電設備和平安防護設施管理維護難。建筑施工后期的這些特點,給平安管理帶來了很多困難,是事故多發(fā)階段。 在檢查中常常發(fā)覺:腳手架連墻件、內(nèi)檔防護被室外幕墻等裝飾、安裝單位擅自拆除,嚴峻影響腳手架的整體穩(wěn)定;由于內(nèi)檔防護被拆除,使腳手架與建筑物之間形成高達十幾米甚至數(shù)十米以上的空洞,成為高處墜落事故的重大平安隱患;任意拆除腳手架桿件、任意搬走腳手板、腳手架超載使用等現(xiàn)象時有發(fā)生,對腳手架的平安使用造成極為不利的影響。施工
2、用電管理混亂,多個施工單位合用一個配電箱,造成超負荷和線路負載不均衡;有的無插頭直接用電線塞入插孔、有的使用花線、護套線作行線、電線電纜隨地亂拖,有的不執(zhí)行“三級配電二級愛護”、“一機一閘一漏?!钡囊?guī)定,直接從安排電箱接至用電設備,有的開關(guān)箱漏電愛護器動作電流超過規(guī)范規(guī)定等,嚴峻影響用電平安?,F(xiàn)場用火管理混亂,在無任何遮擋的狀況下隨便進行氣割、電焊等明火作業(yè),甚至在明火作業(yè)區(qū)域存放有易燃易爆物品;在同一作業(yè)區(qū)域有多個施工單位同時作業(yè)、人多手雜、管理無序,。凡此種種,使建筑施工后期作業(yè)現(xiàn)場險象環(huán)生。如何加強建筑施工后期平安管理,是擺在現(xiàn)場平安工面前的一大難題。筆者通過分析造成建筑施工后期平安生產(chǎn)
3、、文明施工水平下降、平安隱患增多的緣由,提出加強管理的措施和對策。 一、緣由分析 造成建筑施工后期平安管理難、危急因素多的緣由,有以下幾個方面: 1、建設單位直接將裝飾裝修、設備安裝等分部分項工程分包給多個施工單位施工,土建施工單位對這些直接與建設單位簽訂施工合同、發(fā)生經(jīng)濟往來的施工企業(yè),一是沒有管理責任,二是無法進行管理;建設單位的主要精力放在工程的進度和造價掌握方面,對平安生產(chǎn)往往不夠重視,或疏于管理,或管理力量不足。 2、在施工后期,土建施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成,剩余工作量一般較少,管理力氣大部分間續(xù)撤離施工現(xiàn)場,使現(xiàn)場平安管理更為薄弱。 3、各參建單位的平安責任不明確,對土建單位
4、供應的腳手架、井架、施工升降機、電箱等只有使用的權(quán)利、沒有維護管理的責任。 4、施工現(xiàn)場缺乏總體協(xié)調(diào),各參建單位各自為政、管理無序,造成現(xiàn)場混亂、施工隱患增多,且無人組織力氣排解。 二、對策和措施 筆者認為:建筑工程施工后期平安管理的關(guān)鍵是“加強總體協(xié)調(diào)、落實平安責任、強化平安監(jiān)管”。 1、加強總體協(xié)調(diào) 首先,應在施工現(xiàn)場建立一個平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織,統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場施工進度、現(xiàn)場布置、設備設施的使用、管理、維護等現(xiàn)場平安協(xié)調(diào)管理工作。根據(jù)建筑法、建設工程平安生產(chǎn)管理條例的規(guī)定,建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)負總責。因此,必需大力推行施工總承包制。凡是實行施工總承包的建設工程,應由總承包企業(yè)負責召集各分包單位項目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)負責人和監(jiān)理工程師參與,建立施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。未實行施工總承包的工程,建設單位應當負起現(xiàn)場平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理的責任。 其次是
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