對企業(yè)安監(jiān)人員職責的思索

1、 對企業(yè)安監(jiān)人員職責的思索 企業(yè)安監(jiān)人員是反違章、防事故的核心監(jiān)督體系，得罪人在所難免，可有的安監(jiān)人員處事圓通、好人主義，平安檢查喜愛當泥瓦匠"和稀泥'，現(xiàn)場反違章喜愛當木匠"睜一只眼閉一只眼'，作為企業(yè)安監(jiān)人員，必需做到以下幾點，才能防止違章，終結(jié)事故。 宣揚訓(xùn)練"消盲點'。不能視訓(xùn)練培訓(xùn)為"包袱'、"累贅'?？蓪⑽募?、規(guī)程編織成耳熟能詳，便于記憶和理解的大眾化語言，將典型違章違章制成PPT、動漫或光碟。采納座談爭論、職工輪番講課、參觀先進典型、召開事故現(xiàn)場會等互動、換位、活動、講授式的直觀培訓(xùn)培訓(xùn)方式

2、，讓大家去思索、去辯論，增加培訓(xùn)形式的吸引力，提高培訓(xùn)效果，并做好"授'后動態(tài)跟蹤服務(wù)，通過日積月累、潛移默化，反復(fù)抓，抓反復(fù)，切實解決職工不知道、記不住、不習(xí)慣現(xiàn)象，徹底消退職工的平安學(xué)問把握的盲點和斷點。 現(xiàn)場反違"嚴細實'。坐而論道反違章，不如現(xiàn)場走幾遭。假如說事故是企業(yè)的"致命傷'，違章就是"癌癥'，一旦集中就會"病入膏肓'，最終致命。因此安監(jiān)人員反違章必需深化現(xiàn)場，堅持現(xiàn)場走動式督察，釘在第一線，檢查工作票、操作票是平安措施填寫是否正確、詳細、完善，危急點分析及掌握措施是否到位，平安工器具是否按

3、作業(yè)要求配置，使用是否正確，停電、驗電、接地線裝設(shè)等技術(shù)措施是否到位等；并進行現(xiàn)場考問，看作業(yè)人員是否清晰工作任務(wù)、危急源、作業(yè)流程、平安技術(shù)措施、設(shè)備運行狀況、應(yīng)急防控措施和相應(yīng)的平安、技術(shù)標準等，準時訂正擔心全違章行為。做到查"三違'疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，防患于未然。 平安懲罰"鐵包工'。"寧聽罵聲，不聽哭聲'，安監(jiān)人員要敢當黑臉包公，要勇當鐵匠敢于"硬碰硬'，敢于向違章者叫停，不怕得罪人，對違反平安規(guī)程的行為，就要"小題大做'， 樹立"容忍違章等同毀滅生命，就是見死不救

4、'理念，無論是誰，無論是否造成后果，都必需仔細根據(jù)"四不放過'原則進行查處。同時嚴格違章、說擔心全大事和事故說清晰制度，加大違章懲罰成本，情節(jié)嚴峻或?qū)医麑曳刚撸瑢嵭型?、待崗學(xué)習(xí)等手段，讓職工明白，懲罰是喚醒職工的責任和良知，目的是實現(xiàn)"四不損害'，是保障自己和同事生命健康和家庭完整的需要，是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和社會和諧的需要，真正讓違章員工從中吸取教訓(xùn)，將平安工作"沒有任何借口'和"習(xí)慣性遵章'的理念固化在員工腦海中。 隱患整治"動真格'。平安檢查是排查平安隱患有效手段，是整改平安隱患的有效載體，安監(jiān)

5、人員要實實在在地排查平安管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素養(yǎng)等方面存在的問題和不足，不搞形式、不走過場，敢于較真碰硬，敢于觸及敏感的領(lǐng)域，敢于正視和暴露本企業(yè)管理上的漏洞，不遮不掩，做到不發(fā)覺問題不撒手。對排查的平安隱患制定整改方案，落實責任單位和掛牌督辦領(lǐng)導(dǎo)，并責令限期整改，然后進行"回頭查'，形成隱患查找與整改閉環(huán)管理，做到不解決問題不罷休，只有這樣，平安生產(chǎn)事故才能得以有效遏制。 以人為本"善疏導(dǎo)'。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)管理方式、價值觀念、企業(yè)文化、組織形態(tài)、制度流程發(fā)生變化，職工思維活躍，安監(jiān)人員必需創(chuàng)新管理，處理好堵與疏的關(guān)系。一方面，要多下基層，搞調(diào)研，找管理漏洞，提管理建議，直面沖突，完善并修訂制度和流程，并不折不扣加以執(zhí)行；另一方面樂觀探究柔性管理，注意