安全其實(shí)就這么“簡(jiǎn)單”

1、 安全其實(shí)就這么“簡(jiǎn)單” 7月24日，xx省電力公司副總經(jīng)理陳某、副總工程師曹某一行到220千伏窯坡變電站督導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。在查看操作票時(shí)，省公司安監(jiān)部副主任周某指著操作票上的，詢(xún)問(wèn)值班員的含義，值班員肖某回答，所對(duì)應(yīng)的都是在操作中應(yīng)當(dāng)留意的危急點(diǎn)。周某聽(tīng)后，親切地對(duì)在場(chǎng)的值班員說(shuō)道，操作票上的每一個(gè)符號(hào)，和人的表情一樣，都有它的含義，操作人員在操作之前，要認(rèn)真琢磨每個(gè)背后代表的危急點(diǎn)，有效地去掌握、預(yù)防事故的發(fā)生。 操作票上一個(gè)小小的，從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的人性化，平安生產(chǎn)規(guī)章制度的人性化。今年，在省公司大力推行嚴(yán)抓嚴(yán)管理念，實(shí)行了施工前一小時(shí)培訓(xùn)、加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行力度?；蛟S有

2、人會(huì)認(rèn)為，工作量大了、程序簡(jiǎn)單了，給生產(chǎn)一線工作人員平添了很多麻煩?？墒遣僮髌鄙系某浞终f(shuō)明，安規(guī)中的每一條細(xì)則都是對(duì)員工最大的愛(ài)護(hù)，全部麻煩的程序都只有一個(gè)目的，保住每個(gè)員工鮮活的生命、保住這條生命后面的幸福家庭。這些規(guī)章制度，都是用血的教訓(xùn)寫(xiě)成的，沒(méi)有法規(guī)、不成方圓只有遵守規(guī)程了，才能收獲平安。假如現(xiàn)在我們不能制定更好、更科學(xué)的安規(guī)，那么，出于對(duì)自己生命負(fù)責(zé)的態(tài)度、對(duì)父母、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，都必需按現(xiàn)有的規(guī)章辦事。只要你遵章守紀(jì)、按章辦事了，什么樣的督導(dǎo)都會(huì)坦然面對(duì)，什么樣的檢查都只會(huì)是對(duì)工作的一種確定。 在省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管的深厚氛圍下，或許有人會(huì)有畏難心情，面對(duì)新的做法或許會(huì)有抵觸心情。這可

3、以理解，由于人們?cè)诮邮苄率挛铩⑿伦龇ㄇ?，總有個(gè)訂正原有習(xí)慣的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程一般都會(huì)有陣痛、會(huì)感到苦痛，但它有如破繭成蝶,可以獲得更美的新生。省公司推行嚴(yán)抓嚴(yán)管肯定不是造造勢(shì)、喊喊口號(hào)，它旨在用一種高強(qiáng)勢(shì)、高態(tài)勢(shì)的管理模式，讓每個(gè)一線員工養(yǎng)成疼惜自己生命的好習(xí)慣，拿穩(wěn)那張讓自己幸福的底牌。在電力企業(yè)這個(gè)大家庭里，這種做法有如望子成龍的嚴(yán)父，然嚴(yán)父管教還需慈母溝通，各級(jí)管理人員就是慈母的角色，用人性化的關(guān)愛(ài)和敏捷多樣的激勵(lì)手段穩(wěn)步推動(dòng)枯燥單調(diào)、剛性的嚴(yán)抓嚴(yán)管理念。多下施工現(xiàn)場(chǎng)、多與一線員工溝通，用婆婆嘴、豆腐心真正讓孩子知道，嚴(yán)是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)、對(duì)工作的最大盡職、對(duì)企業(yè)的最大忠誠(chéng)。 一個(gè)員工的遵章守紀(jì)能換來(lái)全家的幸福，每一位員工都按章辦事必將能換來(lái)企業(yè)平安生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。戴好平安帽、寫(xiě)好操作票、裝好防