縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理工作

1、 縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理工作縣級(jí)供電企業(yè)作為農(nóng)電生產(chǎn)工作的實(shí)體，是平安生產(chǎn)工作的直接擔(dān)當(dāng)者，更是平安生產(chǎn)管理工作的主要責(zé)任者，因此平安生產(chǎn)管理工作是縣級(jí)電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。在平安生產(chǎn)管理過(guò)程中，只有仔細(xì)貫徹"平安第一，預(yù)防為主"的方針，仔細(xì)分析平安工作中各類(lèi)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住平安工作的特點(diǎn)與重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展好預(yù)防性工作，才能確保搞好縣級(jí)供電企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作。 1確保平安生產(chǎn)管理工作的實(shí)效性 任何一個(gè)管理者，首先要立足實(shí)際，擅長(zhǎng)把握住重點(diǎn)，在平安生產(chǎn)管理過(guò)程中要把平安工作重點(diǎn)放在各類(lèi)作業(yè)尤其是大型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)掌握上，抓好對(duì)各類(lèi)作業(yè)的全過(guò)程掌握。作業(yè)前

2、、作業(yè)中、作業(yè)后各個(gè)環(huán)節(jié)均不放過(guò)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，緊扣平安生產(chǎn)這個(gè)中心，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地抓好與落實(shí)好各項(xiàng)平安措施。在各種作業(yè)前，仔細(xì)組織有關(guān)作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)查找危急點(diǎn)、危急源，填寫(xiě)工作票與編制施工平安技術(shù)措施，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定針對(duì)性措施，簽發(fā)工作票仔細(xì)審核把關(guān)。作業(yè)前宣讀工作票時(shí)，仔細(xì)交待平安措施，使全體作業(yè)人員做好"三清"。作業(yè)時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，使各項(xiàng)平安措施得到落實(shí)，發(fā)覺(jué)與訂正作業(yè)中的不規(guī)范狀況。作業(yè)結(jié)束后對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行總結(jié)，提高作業(yè)人員的技術(shù)技能，強(qiáng)化作業(yè)人員的平安意識(shí)，使其作業(yè)綜合素養(yǎng)不斷提高，并進(jìn)而保證今后現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安質(zhì)量不斷得到提高。 2確保平安生產(chǎn)

3、管理工作的長(zhǎng)期性 任何工作都要立足于現(xiàn)實(shí)，著眼于將來(lái)，工作的基礎(chǔ)都要從日常工作抓起，平安生產(chǎn)工作也不例外。在平安日常管理中，基礎(chǔ)的工作是首先抓好平安生產(chǎn)例會(huì)與班組平安活動(dòng)，并以此為切入點(diǎn)，抓好平安日常管理工作。管理者不僅要規(guī)范明確平安生產(chǎn)例會(huì)與班組平安活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，而且強(qiáng)調(diào)、督促、檢查對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)肯定責(zé)任的班組長(zhǎng)、管理人員及以上人員在其中的參加程度，進(jìn)而保證平安生產(chǎn)例會(huì)與班組平安活動(dòng)質(zhì)量，保證在會(huì)上了解問(wèn)題，解決問(wèn)題，落實(shí)好與平安相關(guān)的各類(lèi)工作。不僅對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件、事故通報(bào)仔細(xì)學(xué)習(xí)，做好貫徹執(zhí)行，而且保證了下面的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)與解決。 通過(guò)抓好平安生產(chǎn)例會(huì)與班組平安活動(dòng)，管理者可有效

4、地開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，對(duì)日常管理工作逐一檢查落實(shí)，如對(duì)日前工作作業(yè)狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各種平安用具管理狀況定期進(jìn)行檢查(不合格的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更換)等等。此外，對(duì)執(zhí)行完的工作票、操作票及小修理票準(zhǔn)時(shí)檢查，提出改進(jìn)看法，提高工作票填寫(xiě)與執(zhí)行的質(zhì)量。 3確保平安生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)性 任何工作只要有群眾的樂(lè)觀參加，就是一項(xiàng)有活力有保障的工作，因此堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展常常性的平安培訓(xùn)工作，不斷提高作業(yè)人員的平安思想素養(yǎng)，進(jìn)而保證平安生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)性，是平安生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。這項(xiàng)工作的開(kāi)展不僅加強(qiáng)了作業(yè)人員平安學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而且在作業(yè)人員平安意識(shí)提高的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)其專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)，

5、把握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，把握工器具的使用方法，使其綜合素養(yǎng)有實(shí)質(zhì)提高，最終提高他們的自我愛(ài)護(hù)力量。管理者在培訓(xùn)方法上要局內(nèi)與局外培訓(xùn)、理論與實(shí)際培訓(xùn)、專家與技師培訓(xùn)相結(jié)合。 培訓(xùn)工作切合實(shí)際，可有效提高工作人員的平安意識(shí)與素養(yǎng)力量，保證工作人員人人從自我愛(ài)護(hù)的角度心想平安生產(chǎn)工作，自覺(jué)遵守平安規(guī)程規(guī)定，任何工作的開(kāi)展從平安動(dòng)身。職工自我愛(ài)護(hù)意識(shí)的提高與其樂(lè)觀參加平安生產(chǎn)管理工作，是使平安生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，使管理者把握平安生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)性。 4確保平安生產(chǎn)管理工作的科學(xué)性 量化管理是現(xiàn)代科學(xué)管理的一部分，在平安生產(chǎn)管理中平安性評(píng)價(jià)工作就是量化管理。因此，開(kāi)展好平安性評(píng)價(jià)工作是縣局

6、平安生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。平安性評(píng)價(jià)工作的起始首先要制定好工作方案，成立相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)平安性評(píng)價(jià)工作需要，根據(jù)層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人的原則，對(duì)平安性評(píng)價(jià)工作項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化至各機(jī)構(gòu)及查評(píng)人員，并明確各機(jī)構(gòu)及查評(píng)人員的各自職責(zé)，將平安性評(píng)價(jià)工作納入縣局經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制中，對(duì)參評(píng)人員的查評(píng)工作進(jìn)行考核。 平安性評(píng)價(jià)在開(kāi)展的過(guò)程中要把平安性評(píng)價(jià)工作同春秋兩季平安大檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把平安性評(píng)價(jià)工作同查評(píng)人員的日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。平安性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組更要常常深化班組進(jìn)行指導(dǎo)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決。這樣通過(guò)平安性評(píng)價(jià)，管理者可從各個(gè)方面找平安工作存在的漏洞，真正把握平安生產(chǎn)底

7、數(shù)，摸清薄弱環(huán)節(jié)，為春秋兩檢供應(yīng)好精確牢靠的依據(jù)，最終保證開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)工作的正確的方向性與切合實(shí)際的實(shí)效性。 (1)加強(qiáng)平安性評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、方案、指導(dǎo)工作，保證平安性評(píng)價(jià)工作方向正確性與工作進(jìn)展的有效性。 (2)加強(qiáng)平安性評(píng)價(jià)工作查評(píng)人員的培訓(xùn)工作，努力提高其查評(píng)業(yè)務(wù)專業(yè)嫻熟性，保證平安性評(píng)價(jià)的查評(píng)精確性。 (3)加強(qiáng)"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng)，使"貴在真實(shí)"的原則在平安性評(píng)價(jià)查評(píng)工作中的確體現(xiàn)，保證平安性評(píng)價(jià)工作成果的實(shí)效性。 通過(guò)平安性評(píng)價(jià)工作，要確保摸清縣局設(shè)備、勞動(dòng)平安與工作環(huán)境及平安管理上現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)之上，解決平安管理上存在的問(wèn)題，進(jìn)而培育起廣闊職工用科學(xué)的方法去分析與解決平安上存在問(wèn)題的力量，為今后縣局的平安生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。 總之，對(duì)于平安生產(chǎn)管理工作要把握住實(shí)效性、長(zhǎng)期性、主動(dòng)性、科學(xué)性四個(gè)特性，從現(xiàn)場(chǎng)掌握入手抓好平安生產(chǎn)管理工作的實(shí)效性，從日常管理入手抓好平安生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性，從培訓(xùn)工