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文檔簡(jiǎn)介
1、 公司目前安全管理工作存在的問(wèn)題 公司自籌建以來(lái),取得了令人矚目的成果,整個(gè)裝置平安平穩(wěn)運(yùn)行,在2021年12月16日,取得了平安生產(chǎn)許可證,2021年12月30日,通過(guò)了平安標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收,可以說(shuō)平安管理工作取得了肯定的成果,但這些工作只是一個(gè)開(kāi)端,是為公司下一步的平安管理工作奠定了基礎(chǔ)。 目前的平安管理工作還是存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題假如不準(zhǔn)時(shí)解決,很有可能影響日后的平安管理工作,對(duì)公司造成不必要的損失。
2、0; 一、員工平安意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng) 公司的生產(chǎn)是根據(jù)肯定的流程進(jìn)行的,平安管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為消失偏差,影響公司生產(chǎn)根據(jù)正常的程序進(jìn)行,造成設(shè)備損失和人員損害,所以平安管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中,是公司每一位員工的職責(zé)。 但是目前公司的員工還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),對(duì)
3、自己的行為產(chǎn)生的后果熟悉不清,自我愛(ài)護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于平安操作規(guī)程理解不夠深刻,對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能消失的危急沒(méi)有完全了解,這些問(wèn)題歸結(jié)為一點(diǎn)就是平安意識(shí)不強(qiáng)。 員工的平安意識(shí)是需要長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練培訓(xùn)養(yǎng)成的,這對(duì)我們公司的平安培訓(xùn)提出更高的要求,需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)的平安管理人員提高自己的培訓(xùn)力量,對(duì)工藝、設(shè)備、物料的危急性有更深的熟悉,并把這種理解傳達(dá)給員工,讓他們能深刻體會(huì)到危急的存在。 還要確保日常的平安訓(xùn)練質(zhì)量,對(duì)車(chē)間員工的訓(xùn)練、
4、活動(dòng)頻次不能只片面的要求數(shù)量,要能做到培訓(xùn)一次就對(duì)員工的平安素養(yǎng)有所提高,對(duì)于達(dá)不到培訓(xùn)目的的訓(xùn)練要進(jìn)行反思,以免培訓(xùn)訓(xùn)練走向形式化,鋪張精力還達(dá)不到效果。 二、公司平安管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí) 公司的平安管理制度規(guī)定了相關(guān)人員的平安職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程等,是平安管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),平安管理制度的健全和執(zhí)行對(duì)于提高一個(gè)公司的平安管理水平有著至關(guān)重要的作用。
5、60; 2021年10月至11月,平安環(huán)保部對(duì)公司下發(fā)的平安管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查,各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,這說(shuō)明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。 這就需要制度的制定者和執(zhí)行者,還有公司其他相關(guān)部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行爭(zhēng)論,確定是制度問(wèn)題還是執(zhí)行問(wèn)題,對(duì)制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度,避開(kāi)由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
6、 三、各專業(yè)平安檢查力度不夠、隱患整改責(zé)任部門(mén)不清 公司目前現(xiàn)有的平安檢查形式有綜合性平安檢查、季節(jié)性平安檢查、節(jié)假日平安檢查、專項(xiàng)平安檢查、日常平安檢查。檢查形式許多,但公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有起到督促帶頭的作用,以至于在檢查過(guò)程中存在走過(guò)場(chǎng)、檢查深化程度不夠的現(xiàn)象,不能發(fā)覺(jué)深層次的平安隱患。 對(duì)于在各種平安檢查中發(fā)覺(jué)的隱患,不能明確整改責(zé)任,還存在相互推諉的現(xiàn)象。 對(duì)于以上
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