安全管理：必須正確處理“五種關(guān)系”堅持“八種”基本管理原則

1、 安全管理：必須正確處理“五種關(guān)系”，堅持“八種”基本管理原則         辦好企業(yè)，需要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理。平安管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一。也是企業(yè)高層和管理層必需仔細、深層思索的問題。要管好平安，第一是理念，其次是制度，第三是機制。并在實施過程中，正確處理“五種”關(guān)系，堅持“八種”基本管理原則。         一、正確處理的“五種關(guān)系”        1、平安與危急并

2、存的關(guān)系：        平安與危急是相對的，是人們對生產(chǎn)、生活中是否可能患病健康損害和人身損害的綜合熟悉。平安與危急并非是等量并存或安靜相處，而是隨著事物的變化而變化，進行著彼此的較量。由此可見，世上沒有任何一種事物是肯定平安的，任何事物中都埋伏著危急因素，良好的平安生產(chǎn)狀態(tài)，必需實行多種措施，做到“準時發(fā)覺、準時治理”，落實“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。        2、平安與生產(chǎn)統(tǒng)一的關(guān)系：    &

3、#160;   生產(chǎn)是企業(yè)進展的基礎(chǔ)，平安是生產(chǎn)的前提；生產(chǎn)有了平安保障，才能持續(xù)穩(wěn)定進展。假如生產(chǎn)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂甚至癱瘓?！捌桨驳谝弧钡奶岱?，并非是以平安壓生產(chǎn)，由于平安是其他工作的基礎(chǔ)，平安做好了，其他方面才有做好的可能。        3、平安與質(zhì)量相互包涵的關(guān)系：        質(zhì)量與平安是企業(yè)的核心，是打算企業(yè)成敗的關(guān)鍵，“生產(chǎn)必需平安，平安為了生產(chǎn)”。在生產(chǎn)過程中，強調(diào)“平安第一、質(zhì)量第一”并不沖突，“平安

4、第一”理由是：人命關(guān)天?！百|(zhì)量第一”理由是：百年大計。生產(chǎn)過程丟掉那一頭都會陷于失控狀態(tài)。只有抓好質(zhì)量與平安這兩個環(huán)節(jié)，企業(yè)就能獲得良好的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。        4、平安與進度互保的關(guān)系：        平安與進度是正比例關(guān)系，一味強調(diào)“進度”，置平安于不顧，生產(chǎn)蠻干、亂干，在僥幸中求得快，缺乏真實牢靠性，一旦釀成事故，非但無進度而言，反而會延誤時間。當進度與平安發(fā)生沖突時；應(yīng)臨時減緩進度，保證平安才是正確的做法。 

5、0;      5、平安與效益兼顧的關(guān)系：        平安與效益是一個完整的、密不行分的辯證統(tǒng)一體，平安是保障和提高效益的前提和條件，效益是企業(yè)生存和進展的基礎(chǔ)，是平安生產(chǎn)的目的和歸宿，也是人們工作質(zhì)量的綜合反映，要實現(xiàn)其盈利目標。應(yīng)當首先考慮平安，把平安工作搞好了，企業(yè)不出事故，職工不受損害，就為企業(yè)制造了最大的效益。        二、堅持的“八種”基本管理原則   &

6、#160;    1、樹立正確的平安生產(chǎn)理念        平安理念是企業(yè)在平安生產(chǎn)方面科學(xué)進展的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)管理的靈魂和精髓。平安理念的培育、形成和進展，直接影響著企業(yè)平安生產(chǎn)的進程和生產(chǎn)質(zhì)量的凹凸，關(guān)系著企業(yè)生存和進展。就企業(yè)平安生產(chǎn)本身而言；平安理念是一種精神理念，沒有精神理念，就很難保證平安生產(chǎn)，就簡單出問題?？梢哉f：在任何生產(chǎn)過程，確立平安理念是第一位的，而平安生產(chǎn)活動則是其次位的。當然，生產(chǎn)究竟是主導(dǎo)，不生產(chǎn)也就談不到其他，更談不到平安問題。平安與生產(chǎn)有沒有沖突？要做詳細的分析。

7、        2、管生產(chǎn)同時，必需管平安        “生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)”，這是方針，是一個不行分割整體；它比較客觀地反映了平安與生產(chǎn)之間的關(guān)系。        “生產(chǎn)必需平安”就是說：在生產(chǎn)活動中，必需盡一切可能為勞動者制造平安生產(chǎn)的環(huán)境和條件，削減生產(chǎn)中的擔心全因素，防止傷亡事故和職業(yè)病危害的發(fā)生，使勞動者在平安衛(wèi)生的環(huán)境下，進行勞動生產(chǎn)。  

8、60;     “平安促進生產(chǎn)”也就是說：平安工作必需緊緊地圍圍著生產(chǎn)活動來進行，不僅要保障職工的生命平安和身體健康，而且要促進生產(chǎn)的進展。離開生產(chǎn)，平安也就毫無意義。        就生產(chǎn)的目的性來講，做好平安工作就是對國家、對社會、對企業(yè)、對職工最大的負責。        3、明確平安管理的目的性        平安管理是企業(yè)在生產(chǎn)實踐中形成的具有本企業(yè)特色的責任理念和行為準則。它包括靜態(tài)的規(guī)章制度和動態(tài)的組織體系兩個方面。平安管理的目的就是“以人為先”。預(yù)防和毀滅事故，防止或消退事故損害，尤其是不能引發(fā)使人受到損害的事故，以達到愛護勞動者平安與健康的目的。