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1、高品質(zhì)文檔2022年參觀學(xué)習(xí)川東北氣礦宣漢采氣作業(yè)區(qū)后有感 思想大解放觀念大轉(zhuǎn)變 XX年6月1315日,我有幸參與了油氣礦黨群工作科組織的川東北氣礦參觀學(xué)習(xí)團。盡管只有短短的三天時間,但年輕的宣漢采氣作業(yè)區(qū)卻以它精干高效的管理模式讓我耳目一新;盡管只有短短的三個小時,但精神抖擻的溫11井采氣工們卻用他們樸實的行動讓我感慨萬千;盡管只有短短的三非常鐘,但滿懷激情與幻想的作業(yè)區(qū)管理層所描繪的美妙藍(lán)圖更是催人奮進。 宣漢采氣作業(yè)區(qū)是XX年10月成立組建的新區(qū),下轄5個辦公室:黨政辦、經(jīng)營管理辦、生產(chǎn)技術(shù)辦、生產(chǎn)調(diào)度辦、hse辦,管理著41口井(其中8口生產(chǎn)井),日產(chǎn)超過100萬立方米;擁有一支年齡結(jié)
2、構(gòu)合理、綜合素養(yǎng)較高的職工隊伍:大專以上文化程度64人,約占全區(qū)總?cè)藬?shù)的50%,平均年齡33.3歲;生產(chǎn)管理方式全面實現(xiàn)自動化掌握,依靠數(shù)據(jù)采集遠(yuǎn)程掌握系統(tǒng)通過作業(yè)區(qū)調(diào)度中心集中管理井崗,極大地提高了管理效率和有效性,大大降低了井崗現(xiàn)場的勞動強度。 看到宣漢采氣作業(yè)區(qū)在建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式過程中的勃勃生氣、在實踐現(xiàn)代企業(yè)人性化管理過程中的欣欣向榮、在推行現(xiàn)代企業(yè)自動化管理過程中的突飛猛進,聯(lián)想到我們凈化廠正在進行的機構(gòu)扁平化重組改革工作,有以下幾點體會: 一、要提高企業(yè)管理效率,必需實行“簡約主義”,削減管理層次,降低管理信息的失真度,提高管理執(zhí)行力。宣漢采氣作業(yè)區(qū)調(diào)度中心全面負(fù)責(zé)各井站的氣量
3、配產(chǎn),依據(jù)氣質(zhì)實時分析在線調(diào)配產(chǎn)能,以最快的響應(yīng)速度實現(xiàn)生產(chǎn)管理功能;我們凈化廠將要實行的機構(gòu)扁平化應(yīng)當(dāng)也是基于這樣一個初衷,它必將給凈化廠的持續(xù)健康進展帶來新的力氣和機遇。 二、要真正實現(xiàn)企業(yè)管理的精干高效,必需具備高性能的設(shè)施裝備、高素養(yǎng)的職工隊伍、高瞻遠(yuǎn)矚的管理制度,三者不行缺一。宣漢采氣作業(yè)區(qū)正是擁有了現(xiàn)代化的“武器”、驍勇善戰(zhàn)的“戰(zhàn)士”、得天獨厚的“指揮權(quán)”,才打出了這樣美麗的“殲滅戰(zhàn)”自XX年投產(chǎn)以來,作業(yè)區(qū)的產(chǎn)量一年上一個臺階,2021、XX年2.89億,2021方案3.3億,2021有望實現(xiàn)30億;而這些都是我們凈化廠下一步亟待努力的方向。 三、敬重人才,人盡其才,全方位培育技
4、術(shù)人員。宣漢采氣作業(yè)區(qū)在人才培育方面可謂“不拘一格降人才”,不唯年齡、不唯閱歷、不唯專業(yè)、不唯性別,只要有成長的欲望就給你展現(xiàn)的舞臺,作業(yè)區(qū)一副經(jīng)理為XX年地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)的高校生、生產(chǎn)調(diào)度中心全是XX年以后自動化掌握、石油工程、機電一體化等各專業(yè)畢業(yè)的一幫“娘子軍”。他們?nèi)绱酥斓某砷L速度與我們凈化廠技術(shù)人員難成材的隱痛成了一個鮮亮的對比,也給我們凈化廠下步工作帶來了一些需要反思的問題。 四、地理環(huán)境不足,精神力氣來補。宣漢采氣作業(yè)區(qū)各個井崗地處巴山深處,交通是極其不便,隨時要遭受山體滑坡、洪水的侵襲,但作業(yè)區(qū)通過培育員工的事業(yè)心、責(zé)任心,供應(yīng)寬闊的進展空間,建立有效的激勵機制,有效地激發(fā)了員工
5、愛崗敬業(yè)的激情和奮力拼搏的豪情。那么我們凈化廠在機構(gòu)扁平化、重組改制后的新形勢下又如何錘煉隊伍?而宣漢采氣作業(yè)區(qū)這些勝利的做法給我們有肯定的啟示作用。 五、不斷提高自身綜合素養(yǎng),迎接挑戰(zhàn)。宣漢采氣作業(yè)區(qū)在XX年將建成投產(chǎn)900萬方/日處理量的羅家寨凈化廠、XX年將建成投產(chǎn)600萬方/日處理量的鐵山坡凈化廠、川東北氣礦在XX年將建成投產(chǎn)900萬方/日處理量的渡口河凈化廠、在2021年將建成投產(chǎn)400萬方/日處理量的達(dá)州凈化廠。作為川中凈化人不僅應(yīng)看到前所未有的進展機遇,還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的挑戰(zhàn),我們只有抓緊時間,不斷地充實自己,做好一切應(yīng)戰(zhàn)預(yù)備,在這塊布滿盼望的土地上放飛我們的盼望與幻想。 “6533”的號角已經(jīng)吹響、“52135”的戰(zhàn)鼓也已擂動,我們川中凈化人必需解放思想、更新觀念,經(jīng)受住組織的考驗,在改革之中保持有原則但不教條、有方法但不死板的一種態(tài)度,為
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