市質(zhì)監(jiān)局XX年度工作總結(jié)XX.doc_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、市質(zhì)監(jiān)局XX年度工作總結(jié):XX一、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施,全面完成了xx年目標(biāo)任務(wù) 一年來,全系統(tǒng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握頭質(zhì)量監(jiān)管這條主線,積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作新路子。一是創(chuàng)新工作思路,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。今年來,全系統(tǒng)始終堅(jiān)持“三不變”、“三轉(zhuǎn)變”、“三貼緊”的工作思路,適應(yīng)了體制轉(zhuǎn)變、職能調(diào)整、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了地方黨委、政府、有關(guān)部門及社會(huì)各界的溝通與協(xié)調(diào),為全面履行職能創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二是完善工作機(jī)制,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。首先,嚴(yán)格落實(shí)考核激勵(lì)機(jī)制。年初,市局將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,明確完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人,并制定考核辦法,每季度進(jìn)行工作調(diào)度,半年

2、進(jìn)行考評(píng),年終進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為干部使用和獎(jiǎng)懲依據(jù)。其次,嚴(yán)格落實(shí)頭質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。按照定區(qū)域、定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任的“四定”要求,實(shí)行劃片監(jiān)管,確保頭監(jiān)管工作落到實(shí)處。第三,建立完善督查督辦、協(xié)調(diào)機(jī)制。重點(diǎn)在“三個(gè)加強(qiáng)”上下功夫:即加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查督辦、加強(qiáng)對(duì)縣(分)局工作指導(dǎo)、加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)。三是突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”。以頭監(jiān)管、安全監(jiān)察為重點(diǎn),加大執(zhí)法力度,在監(jiān)管手段、監(jiān)管方式、監(jiān)管成效上有了新突破;以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),完善工作制度,加強(qiáng)干部職工的思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),在干部職工的管理、使用機(jī)制上有了新突破;以政風(fēng)評(píng)議為重點(diǎn),加大宣傳力度,完善

3、內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范管理、執(zhí)法行為,政風(fēng)建設(shè)有了新突破;以促進(jìn)事業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建有了新突破。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作受到省局表彰,安全生產(chǎn)、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進(jìn)單位稱號(hào)并獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),政風(fēng)建設(shè)被市政府命名為“群眾滿意單位”。全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、技術(shù)設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計(jì)達(dá)*萬元,占總收入的*%,基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。二、狠抓頭、強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作 今年以來,全系統(tǒng)把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)融合起來,堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,在強(qiáng)化監(jiān)督中優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督與服務(wù)的良性互動(dòng)。(一)圍繞政府中心工作,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是扎實(shí)推

4、進(jìn)質(zhì)量興市工作。認(rèn)真組織實(shí)施市政府“質(zhì)量興市”工作意見和“質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品和質(zhì)量管理獎(jiǎng)管理辦法”,初步形成了政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)的質(zhì)量興市工作機(jī)制,質(zhì)量興市工作取得了階段性成果。*縣質(zhì)量興縣工作順利通過省級(jí)考核驗(yàn)收,獲優(yōu)秀等次。*啟動(dòng)了新一輪質(zhì)量興縣工作。開展了xx年度市質(zhì)量管理獎(jiǎng)和質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)。全市的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。二是大力實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。確定9家企業(yè)11種產(chǎn)品為xx年度安徽名牌產(chǎn)品培育對(duì)象,制定了切實(shí)可行的名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃,加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持。經(jīng)過精心培育,*、*公司的3種產(chǎn)品榮獲“*名牌”稱號(hào)。三是加快建設(shè)質(zhì)量信用體系。建立了全市生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔

5、案庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上,按照省局和市政府信用體系建設(shè)總體要求,制定了質(zhì)量信用體系建設(shè)實(shí)施意見和質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)細(xì)則,建立企業(yè)質(zhì)量信用征信和授信體系。對(duì)失信企業(yè)建立“黑”制度,實(shí)行“曝光”等懲戒措施,逐步形成政府依法監(jiān)管、市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作的信用管理和服務(wù)機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范液化氣充裝市場(chǎng),組織充裝單位在*日?qǐng)?bào)公開發(fā)布了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾,加強(qiáng)行業(yè)自律。通過扎實(shí)開展質(zhì)量誠(chéng)信活動(dòng),企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)普遍增強(qiáng)。四是積極為促進(jìn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。建立了質(zhì)量狀況分析p 報(bào)告制度,樹立大質(zhì)量觀念,整合質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、監(jiān)督等信息資,借鑒、利用經(jīng)貿(mào)、工商等部門信息,對(duì)xx年全市質(zhì)量整體狀況進(jìn)行了深入分析p ,形成了質(zhì)量狀況

6、分析p 報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,切實(shí)從宏觀做好服務(wù)。組織開展了對(duì)全市非金屬礦產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量狀況的深入調(diào)研,在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題提出了對(duì)策措施,為有關(guān)部門決策提供科學(xué)依據(jù),得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,市委書記*為此專門作了批示。(二)圍繞提升質(zhì)量水平,服務(wù)于企業(yè)需要。一是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹認(rèn)證認(rèn)可條例,積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),組織開展了iso9000系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),幫助6家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,完成了6家實(shí)驗(yàn)室機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可監(jiān)督評(píng)審,提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。二是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。幫助、指導(dǎo)企業(yè)制修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng),新發(fā)展條

7、形碼系統(tǒng)成員16家,完成產(chǎn)品采標(biāo)標(biāo)志數(shù)3個(gè),幫助2家企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。開拓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域,完成了*風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量要求和*風(fēng)景區(qū)解說要求2項(xiàng)服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)初稿。精心打造農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這一“亮點(diǎn)”工程,推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。制定發(fā)布5項(xiàng)省地方標(biāo)準(zhǔn),建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系1個(gè),*省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目以優(yōu)異成績(jī)通過驗(yàn)收,完成了*國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目年度建設(shè)任務(wù),組織開展了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研工作。經(jīng)過精心挑選和項(xiàng)目論證,將*、*、*和*等項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。扎實(shí)有效的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用,在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議上受

8、到表彰。三是夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)。建立了計(jì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù),全市26051臺(tái)(件)強(qiáng)檢工作計(jì)量器具基本做到按周期檢定。大中型企業(yè)強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)98.82%,較好地發(fā)揮了計(jì)量工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)和保障作用。推進(jìn)計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn),提高企業(yè)計(jì)量保證能力,*公司通過了一級(jí)計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn),*公司通過了定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量保證能力現(xiàn)場(chǎng)核查,獲準(zhǔn)使用“c”標(biāo)志。四是扎實(shí)開展“一攬子”服務(wù)活動(dòng)。以市政府確定的xx年度重點(diǎn)骨干工業(yè)企業(yè)為重點(diǎn),在企業(yè)自愿的前提下,針對(duì)企業(yè)需要,開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、安全、認(rèn)證等全方位、寬領(lǐng)域、多層次的服務(wù),向企業(yè)提供政策法規(guī)

9、指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、信息咨詢和技術(shù)支持,為企業(yè)解決實(shí)際問題近400個(gè),成效明顯。五是認(rèn)真開展了質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。全年開展質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、名牌產(chǎn)品、計(jì)量、生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備安全等方面的講座和培訓(xùn)20多次,培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和各類技術(shù)骨干500多人次,編印并發(fā)放各類資料5000多份。以提升企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理理念為切入點(diǎn),與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了有68家企業(yè)80余位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理論壇,邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理專家開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),*等5家企業(yè)交流了質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),取得了良好效果。水泥企業(yè)生產(chǎn)許可證年審中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,組織召開了分析p 會(huì),幫助企業(yè)查找原因,采取措施積極整改,深受企業(yè)歡迎。六

10、是服務(wù)為先,超額完成招商引資任務(wù)。依托部門職能,突出做好服務(wù),堅(jiān)持誠(chéng)信引商、服務(wù)安商,介紹引進(jìn)投資項(xiàng)目1個(gè),引資額950萬元,占市政府下達(dá)任務(wù)數(shù)的380%。*縣質(zhì)監(jiān)局引資120萬元,也超額完成了引資任務(wù)。(三)圍繞部門職責(zé),服務(wù)于社會(huì)穩(wěn)定。一是探索創(chuàng)新頭監(jiān)管體制。為將“兩抓兩提高”的要求落到實(shí)處,結(jié)合*實(shí)際,大膽探索,建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、劃片監(jiān)管”的管理工作體制。根據(jù)企業(yè)分布狀況劃分監(jiān)管責(zé)任片區(qū),成立片區(qū)監(jiān)管組,履行質(zhì)量、打假、特種設(shè)備安全監(jiān)察三個(gè)責(zé)任制,實(shí)行綜合服務(wù)、綜合管理、綜合執(zhí)法,建立了頭監(jiān)管的協(xié)調(diào)指揮機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制、許可準(zhǔn)入機(jī)制、部門配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制、質(zhì)量誠(chéng)信機(jī)制

11、和責(zé)任追究獎(jiǎng)懲機(jī)制,制發(fā)了監(jiān)管考核辦法,規(guī)范了工作流程,制定了環(huán)環(huán)相扣的工作措施。既將有限的人力資優(yōu)化整合,充實(shí)了監(jiān)管力量,而且鍛煉了隊(duì)伍,提高干部職工的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)一個(gè)口子對(duì)外,避免了對(duì)企業(yè)的多頭檢查。新的監(jiān)管體制運(yùn)行以來,已全面摸清了轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)基本狀況,建立了電子監(jiān)管檔案庫(kù),切實(shí)提高了頭監(jiān)管工作的有效性。二是深入實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。受理小麥粉等五類食品生產(chǎn)許可證辦證申請(qǐng)39家,新十類食品辦證申請(qǐng)2家,組織對(duì)已獲證的55家企業(yè)進(jìn)行了逐戶復(fù)查,并順利通過了省局檢查驗(yàn)收和抽查復(fù)審。完成了肉制品等十類食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)必備條件調(diào)查,對(duì)新十類食品生產(chǎn)許可實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫。對(duì)獲證

12、企業(yè),繼續(xù)加強(qiáng)證后監(jiān)管,保證企業(yè)生產(chǎn)條件符合發(fā)證要求。通過嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、衛(wèi)生環(huán)境、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理都有了明顯提高。組織43家企業(yè)進(jìn)行了人造板、眼鏡、建筑外窗生產(chǎn)許可證管理細(xì)則的宣傳貫徹,12家企業(yè)通過了現(xiàn)場(chǎng)審查。建立了31家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)檔案,完成了26家企業(yè)的生產(chǎn)許可證年審工作。加大無證查處力度,查處生產(chǎn)、銷售無證產(chǎn)品違法行為9起。三是進(jìn)一步提高監(jiān)督抽查的有效性。圍繞農(nóng)資、食品、建材、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,加大監(jiān)督抽查力?種芪逯骯叭蘸橢捶嗽敝芰信嘌抵貧齲蛟煅靶突亍ü敖逃剎恐骯艙巍慚啊卜釹住餐漚岬姆瘴找媾ê瘢游櫚哪哿蕉妨

13、徊皆鑾俊6且蘊(yùn)岣咭婪姓轎誦模櫳芐突亍貧誦姓芙枰餳悼剮薌嗖旃鰨險(xiǎn)嬤蔥姓窆癯信抵貧齲炕嗇誆抗芾恚髁亓唷咝蝸蟆險(xiǎn)嫜骯岢埂緞姓砜煞罰岣吡爍剎恐骯婪姓哪芰退健芯執(zhí)磯釉諶小緞姓砜煞分毒喝先倩竦諞弧9娣緞姓捶ü鰨細(xì)裰捶絳潁晟撇險(xiǎn)嬤蔥行姓訃燉沓絳蠔透饗鈧貧齲園訃蟛檠細(xì)癜壓兀低徹舶燉戇訃?82起,無一件行政訴訟、行政復(fù)議案件。加強(qiáng)行政執(zhí)法的層級(jí)監(jiān)督,開展了實(shí)施法律法規(guī)回頭看活動(dòng)和執(zhí)法檢查,促進(jìn)了執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。三是以行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)為抓手,建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。集中開展了反腐倡廉警示教育,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局“八嚴(yán)格”、“七禁止”的規(guī)定,不斷增強(qiáng)干部職工紀(jì)律意識(shí)和法制意識(shí),真正做到依法行政,廉潔從政,有力地

14、促進(jìn)了全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化外部監(jiān)督,堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量跟蹤督查卡制度,并開展了服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查,對(duì)企業(yè)提出的20余條意見和建議認(rèn)真梳理、分析p ,在工作中合理采納。全年全系統(tǒng)無一例違法違紀(jì)行為。全面開展文明創(chuàng)建工作,市局和*縣局積極創(chuàng)建文明單位,市局被評(píng)為全市雙擁工作先進(jìn)集體,市行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口被評(píng)為“紅旗窗口”。四是以迎評(píng)為契機(jī),樹立部門良好形象。召開了迎評(píng)動(dòng)員大會(huì),制定了實(shí)施方案,細(xì)化工作任務(wù),確保工作落到實(shí)處。市、縣局黨組成員主動(dòng)登門,虛心聽取省人大代表的意見與建議,接受人大代表和企業(yè)的監(jiān)督。通過勤聯(lián)系、勤宣傳、勤匯報(bào),人大代表對(duì)質(zhì)監(jiān)工作有了進(jìn)一步的了解,對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作的滿意率達(dá)到80%

15、,基本滿意率為20%。認(rèn)真開展了實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)情況自查自糾,查找工作中的不足,落實(shí)整改措施。同時(shí),加強(qiáng)與市人大的聯(lián)系,向市人大常委會(huì)第*次會(huì)議報(bào)告了近3年來全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管情況,進(jìn)一步展示了質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展所作的工作和取得的成績(jī),得到了市人大常委會(huì)的充分肯定。五是以宣傳為手段,不斷擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響力。通過報(bào)紙專欄、電臺(tái)熱線、電視專題、自辦簡(jiǎn)報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、主題演講、質(zhì)量論壇、培訓(xùn)講座、座談交流等方式,以3?15、安全月、質(zhì)量月等大型服務(wù)咨詢活動(dòng)為平臺(tái),創(chuàng)新宣傳形式,提升宣傳層次,加大宣傳力度,廣泛宣傳質(zhì)量法律法規(guī),提高全社會(huì)質(zhì)量法制意識(shí),不斷增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響力。與市電

16、臺(tái)聯(lián)辦了2期“981”熱線,在*日?qǐng)?bào)開辟宣傳專版2個(gè),在電視臺(tái)制作專題宣傳片12期,市電臺(tái)對(duì)我局3?15宣傳服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了全程現(xiàn)場(chǎng)直播,上報(bào)的政務(wù)信息被市委、市政府采用6條,省政府采用1條,在中央電視臺(tái)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)、*電視臺(tái)等市級(jí)以上媒體播發(fā)稿件75條。質(zhì)量月期間,與市發(fā)改委等部門聯(lián)合舉辦了全市多家企、事業(yè)單位參加的*演講比賽,營(yíng)造了全社會(huì)進(jìn)一步關(guān)注質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。我局3名機(jī)關(guān)干部獲得前三名。開展了“農(nóng)資打假送法下鄉(xiāng)”活動(dòng),向農(nóng)村經(jīng)銷戶、農(nóng)民宣傳農(nóng)資產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求和識(shí)假方法,發(fā)放宣傳材料,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶依法經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。以市人大常委會(huì)聽取質(zhì)量監(jiān)管情況工作報(bào)告為契機(jī)

17、,為在更高層次、更廣范圍上加強(qiáng)宣傳,我們將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督常見問題50問、政務(wù)公開服務(wù)指南、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)和*質(zhì)量信息等資料分別呈送給市人大常委會(huì)委員和列席領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步宣傳質(zhì)量工作,宣傳質(zhì)監(jiān)職能,宣傳質(zhì)監(jiān)部門,取得了良好效果。六是以改革為動(dòng)力,強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。大力實(shí)施科技興檢、人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略,本著實(shí)事求是、量力而行的原則,確立了“立足現(xiàn)有、著眼發(fā)展、分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)”的改革思路,制定了技術(shù)機(jī)構(gòu)改革方案,明確了改革方向和措施。強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)行企業(yè)化管理、全過程成本核算,人員實(shí)行聘用制,推行崗位工資、績(jī)效工資為基礎(chǔ)的工資模式,以崗定薪、績(jī)效掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。加大投

18、入,添置了一批先進(jìn)設(shè)備,提高了裝備水平,提升了檢驗(yàn)檢測(cè)能力。結(jié)合*實(shí)際,突出特色,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極籌建*產(chǎn)品檢驗(yàn)中心,為我市*產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。在“項(xiàng)目市場(chǎng)化”和“投資多元化”的前提下,開展項(xiàng)目合作,拓寬投融資渠道,加快資整合。市技術(shù)所與*公司合作成立了*檢測(cè)中心。四、正視困難、超前謀劃,理清xx年工作思路 回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績(jī),但與省局黨組和人民群眾的要求,還存在一些差距與不足,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量基礎(chǔ)有待提高,長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制有待在實(shí)踐中逐步完善。二是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)費(fèi)保障困難,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不

19、足,發(fā)展乏力,檢測(cè)手段和檢驗(yàn)?zāi)芰O待改善,技術(shù)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實(shí)現(xiàn)新的突破。三是隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),工作機(jī)制和管理方式需要進(jìn)一步改進(jìn),管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。xx年,市質(zhì)監(jiān)局將在省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思路、銳意進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè),推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階??偟闹笇?dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和_、_精神為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持“三轉(zhuǎn)變”、“三不變”、“三貼緊”的工作原則,樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,全面推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。基本工作思路是:牢牢把握服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“一個(gè)主題”,突出抓好食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全“兩個(gè)重點(diǎn)”,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)“三個(gè)意識(shí)”,認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建

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