干部職工總結(jié)表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會發(fā)言稿.doc

1、干部職工總結(jié)表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會發(fā)言稿同志們：這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)年我局的工作成果，表彰獎勵貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人，并對今年的工作進(jìn)行部署，希望大家能進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，扎實工作，努力推動我局工作再創(chuàng)新輝煌。現(xiàn)在，我主要講三點意見：一、盤點過去，我們豪情滿懷年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銳意進(jìn)取謀大局，求真務(wù)實促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現(xiàn)了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政務(wù)工作先進(jìn)單位、建設(shè)扶貧工作先進(jìn)單位、社會治安綜合治理先進(jìn)單位，并有14人次獲得了縣委、縣

2、政府的獎勵或被評為先進(jìn)個人?？偟膩碚f，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數(shù)服從多數(shù)，并時刻注意溝通交流，增進(jìn)了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關(guān)心不扯皮，大事講原則、小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，既抓好了黨務(wù)工作，又帶領(lǐng)檢查所出色地完成了業(yè)務(wù)工作。副局長文革委及時轉(zhuǎn)換心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，帶領(lǐng)信息中心做好了政務(wù)外網(wǎng)平臺的建設(shè)和公眾信息網(wǎng)的改版升級工作，并全面完成了黨支部的各項任務(wù)。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時

3、，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發(fā)改委的批復(fù)。紀(jì)檢書記李建村以其扎實的工作作風(fēng)，同時抓好了分管工作、紀(jì)檢工作和支部工作?？梢哉f，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。2、干部職工奮發(fā)有為全局干部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻(xiàn)，務(wù)實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，善于組織，勇于協(xié)調(diào)，樂于奉獻(xiàn)，保證了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工

4、作，出色地完成了經(jīng)濟(jì)研究工作，發(fā)揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被任命為總經(jīng)濟(jì)師，并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創(chuàng)新，敢于突破，科學(xué)鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔(dān)當(dāng)了經(jīng)濟(jì)抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進(jìn)個人。招投標(biāo)管理科立足崗位創(chuàng)佳績，奮勇爭先求突破，當(dāng)好了招投標(biāo)和政府投資項目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設(shè)先進(jìn)個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領(lǐng)下，依法行政，嚴(yán)格把關(guān)，確保了價格收費(fèi)科學(xué)合理。物價檢查所突出重點，關(guān)注民生，積極應(yīng)對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執(zhí)法先進(jìn)個人。價格

5、認(rèn)證中心上下同心，忠于職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，評估的公正性，樹立了良好的服務(wù)形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領(lǐng)下，積極主動，克服困難，完成政務(wù)外網(wǎng)平臺的建設(shè)。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災(zāi)害期間和價格異常波動的情況下，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮，不畏嚴(yán)寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩(wěn)定，體現(xiàn)了無私的團(tuán)隊精神。可以說，我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。3、特色工作亮點紛呈全年工作以創(chuàng)新為主線、以服務(wù)為主題，致力于職能的拓展、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，取得了驕人的

6、業(yè)績。創(chuàng)新了政府投資項目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級發(fā)改部門政府投資項目管理新路子。創(chuàng)新了招投標(biāo)管理體制，牽頭推動招投標(biāo)改革，形成了五權(quán)分離、相互制衡的管理體制。創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)分析p 工作制度，使經(jīng)濟(jì)分析p 工作更加制度化、規(guī)范化，并提升了經(jīng)濟(jì)分析p 工作的質(zhì)量和效果，為縣委、縣政府科學(xué)決策服好了務(wù)。創(chuàng)新了銀企合作方式，增強(qiáng)了銀企雙方的信息交流，得到了中國經(jīng)濟(jì)周刊的首肯和報道。創(chuàng)新了價格服務(wù)方法，使價格監(jiān)測成果真正起到了貼近群眾、服務(wù)大眾的目的。創(chuàng)新了“雙信”評定機(jī)制，評出了26家“價格、計量信得過”單位，得到了社會各界的廣泛認(rèn)同。突破了信息中心建設(shè)瓶頸，由政府常務(wù)會議明確五年投入92

7、6萬元用于信息中心建設(shè)，構(gòu)筑了城域網(wǎng)，改版升級了門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了多年信息中心建設(shè)的夢想。創(chuàng)新了項目工作經(jīng)費(fèi)來渠道，按照以獎代補(bǔ)的形式，爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經(jīng)費(fèi)120萬元，確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從根本上解決了我局工作經(jīng)費(fèi)不足的困難。二、展望未來，我們信心百倍年是我縣恢復(fù)建縣三十周年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進(jìn)軍全國百強(qiáng)”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時代賦予我們良好機(jī)遇，組織給予我們寬闊舞臺，我們要以只爭朝夕的精神狀態(tài)、奮勇爭先的工作干勁，乘勢而上，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，以“建設(shè)一流干部隊伍，展示一流服務(wù)形象，打造一流工作業(yè)績”為目標(biāo)，力爭在四連冠的基礎(chǔ)上創(chuàng)

8、新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，合力譜寫新篇章，攜手再創(chuàng)新輝煌。面對新目標(biāo)，我們要理清工作思路，明確工作責(zé)任，突出工作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，帶著責(zé)任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務(wù)。年，我局重點要抓好以下工作：1、實現(xiàn)一個突破即要在行政中心建設(shè)立項審批上尋求突破，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。這項工作政府明確了我局為責(zé)任單位，開創(chuàng)了我局直接從事項目建設(shè)的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負(fù)歷史的重任，迎難而上。2、打造二個品牌一是要在經(jīng)濟(jì)形勢分析p 上做文章。在經(jīng)濟(jì)形勢分析p 上我們的準(zhǔn)確定位得

9、到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、深入分析p 獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進(jìn)一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析p 、每年一總結(jié)，要做到思維上有廣度、分析p 上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準(zhǔn)、原因挖掘深、措施建議實，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經(jīng)多年，幾經(jīng)風(fēng)雨爭取到的重要職能，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學(xué)鋪排項目，重在謀。按照“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，效益優(yōu)先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點”的原則，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調(diào)、民生發(fā)展來

10、慎重選擇項目、負(fù)責(zé)確定項目、科學(xué)安排項目，做到xx年政府投資項目早部署、早安排、早準(zhǔn)備。要切實跟蹤進(jìn)度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月搜集進(jìn)度情況，每月定期編制情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題，極力推進(jìn)年政府投資項目按計劃達(dá)到形象進(jìn)度，全面完成年政府投資目標(biāo)任務(wù)。要完善考核機(jī)制，重在準(zhǔn)。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法，以項目衡量業(yè)績，讓多抓項目的有獎勵，抓好項目的有鼓勵，充分調(diào)動各方抓項目的積極性。3、優(yōu)化三項服務(wù)。一是要在項目服務(wù)上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度，從區(qū)域合作中、空間布局中、產(chǎn)業(yè)延伸中，策劃、包裝一批項目，服務(wù)招商引資，服務(wù)項目建設(shè)。特別是今年恢復(fù)建縣三十

11、周年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強(qiáng)化前置審查。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實了解項目情況，嚴(yán)把項目引進(jìn)關(guān)口，提高引進(jìn)項目的質(zhì)量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批程序，規(guī)范審批行為，提高審批時效，開辟項目審批的綠色通道。二是要在價格服務(wù)上下功夫。要突出價格監(jiān)測成果的運(yùn)用。在做好價格監(jiān)測日常采集、數(shù)據(jù)分析p 的基礎(chǔ)上，每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析p ，及時上報縣委、縣政府和上級主管部門；每周至少要對重要商品價格實施媒體公示，引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)。要突出價格認(rèn)證結(jié)果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑒證的及時性要求上，更重要的要確保認(rèn)證的準(zhǔn)確

12、性，體現(xiàn)價格認(rèn)證的公平、公正。三是要在信息服務(wù)上下功夫。要繼續(xù)完善門戶網(wǎng)站，加強(qiáng)日常更新和維護(hù)，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，更好地宣傳望城，服務(wù)民眾，提高網(wǎng)站的點擊率。要繼續(xù)完善城域網(wǎng)，加強(qiáng)對各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，拓展政務(wù)外網(wǎng)平臺的運(yùn)用范圍，提高外網(wǎng)平臺的運(yùn)用水平。要建立自身局域網(wǎng)，著力于規(guī)范服務(wù)、整合資，提高辦事效率。3、突出四項工作一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向，了解項目信息，加強(qiáng)匯報協(xié)調(diào)，強(qiáng)化部門合作，力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上，協(xié)調(diào)銀行資金1億元以上。二是在價格制定上把住關(guān)。堅持科學(xué)、合理的定價原則，健全成本監(jiān)審制度、集體審價制度和價格聽證制定，嚴(yán)格價格審批，著力加強(qiáng)廉租住

13、房租金管理，落實資性價格改革政策。三是在招投標(biāo)管理上盡到責(zé)。根據(jù)出臺的招投標(biāo)文件，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格核準(zhǔn)項目招投標(biāo)方案，全程監(jiān)管招投標(biāo)過程，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。四是在物價檢查上用好力。要針對春運(yùn)價格、旅游景點價格等認(rèn)真開展節(jié)假日價格檢查，維護(hù)市場價格秩序的穩(wěn)定;要突出教育、醫(yī)療、農(nóng)資和資性產(chǎn)品、壟斷行業(yè)的價格監(jiān)管，精心組織專項檢查；要加大涉農(nóng)、涉企收費(fèi)的檢查和低收入群體、弱勢群體優(yōu)惠政策落實情況的檢查，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益，真正樹立物價檢查的權(quán)威。三、面對工作，我們負(fù)重奮進(jìn)年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強(qiáng)；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，朝著

14、更加輝煌的“五連冠”進(jìn)軍。為此，我有以下四個要求，與大家共勉。1、要明確責(zé)任，把工作做實明確目標(biāo)責(zé)任是工作落實到位的前提。目前，我局年的主要工作目標(biāo)都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現(xiàn)。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎(chǔ)，只有大家一起齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能確保我局各項工作的落實到位。因此，每個科室一定要根據(jù)各自的工作目標(biāo)，進(jìn)一步把各項工作細(xì)化，落實到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應(yīng)怎么干，要達(dá)到什么效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實。2、要珍惜崗位，把工作做好各科室、每個人認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地完成好本職工作，只

15、是做了份內(nèi)之事，在此基礎(chǔ)上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實現(xiàn)量與質(zhì)的完美結(jié)合。對于自己所干的每一項工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，決不能敷衍了事，只是干完就算，而要從嚴(yán)要求，做到干好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項工作真正起到其應(yīng)有的實際效果。3、要勇于創(chuàng)新，把工作做亮創(chuàng)新是一個永恒的課題，只有不斷創(chuàng)新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對于每一項工作、每一件事情，不是沒有創(chuàng)新的地方，而是看我們是否敢于創(chuàng)新，能否善于創(chuàng)新。在座各位除新來的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經(jīng)驗和積累，這就為我們

16、大膽創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，也許我們無法有根本性的創(chuàng)新，但選準(zhǔn)一個方面、一個突破點進(jìn)行創(chuàng)新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創(chuàng)新，那么我們?nèi)值墓ぷ骶陀辛颂厣⒂辛肆咙c，就能區(qū)別于其他局，領(lǐng)先于其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進(jìn)一步的提升。4、要從嚴(yán)要求，把服務(wù)做優(yōu)強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平是實踐全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體表現(xiàn)，是推進(jìn)望城和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要，是樹立本局良好形象的必然要求。為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，樹立我局的良好形象，我們將年定為我局的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”。我們要通過抓政治學(xué)習(xí)、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全局干部職工的素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力；要通過完善行政審批制、健全服務(wù)承諾制、強(qiáng)化首問責(zé)任制，進(jìn)一步完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)行為；要通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范執(zhí)法行為、強(qiáng)化監(jiān)督約束，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識