質量保證體系框圖

1、工序質量監(jiān)控流程框圖報監(jiān)理工程師審核制定工序施工方案確定工序質量目標進行施工技術交底工序施工全過程自 檢監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督互 檢交 接 檢專 職 檢查返尋工監(jiān)理工程師檢驗確認原處質量評定因理不合格 合格進行下道工序施工質量保證體系框圖公 司工程建設指揮部TQC委員會質檢工程師駐地監(jiān)理組項目經理TQC領導小組經理部總工程師測量組QC小組材料部試驗室質檢部工程部路基工區(qū)路面工區(qū)橋梁工區(qū)排水工區(qū)土方工程路面工程橋梁工程排水工程工程質量目標：爭創(chuàng)優(yōu)良工程工序合格率100%，優(yōu)良率95%安全保證體系框圖安全領導小組組長：項目經理副組長：副項目經理、總工組員：科室負責人、班組長各業(yè)務科室各班組長實現(xiàn)安全生

2、產各班組安全員安全工作體系提高安全意識安全教育系統(tǒng)安全教育三級教育廣播及黑板報實 現(xiàn)重大交通事故 0案次重大機械事故 0案次重大生產事故 0案次安全責任制獎懲況現(xiàn)安全活動經費安全獎懲條例安全管理措施提高預測預防能力防洪防汛安全控制防觸電防火災防淹亡防機械車輛事故消除事故隱患安全檢查定期檢查不定期檢查事前、事中、和事后質量監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質量監(jiān)控材料、構配件質量監(jiān)控施工準備工作機械設備質量監(jiān)控、施工檢驗方法質量監(jiān)控技術、勞動和管理環(huán)境質量監(jiān)控質量事前監(jiān)控開工申請報告設計圖閱讀、理解工程施工全過程的質量監(jiān)控工序質量監(jiān)控質量事中監(jiān)控施工、安裝工藝過程工序間質量監(jiān)控中間產品質量監(jiān)控質量檢測竣工質量檢驗

3、質量評定質量事后監(jiān)控竣工圖工程質量鑒定文件質量檢驗評定資料質量保證體系質量管理機構設置組織保證體系質量監(jiān)控人員配備質量目標分解措施目標管理體系分項目標承包措施工序工程質量合格格率100%，單位工程質量等級標準：優(yōu)良分項目標承包管理施工工藝保證措施計量管理保證措施質量目標：優(yōu)良技術保證體系技術資料保證措施材料質量保證措施質量監(jiān)控體系關鍵工序控制措施作業(yè)質量檢驗措施計劃采購保證措施物資供應體系現(xiàn)場供應核算措施后勤保障體系勞動工資合同措施生活服務保證措施材料質量檢驗程序圖原材料取樣標準試驗該批材料不用試驗結果評定,是否合格? 不合格加倍取樣檢查是否合格? 不合格出試驗報告 合格實施控制檢驗試驗結果評

4、定,是否合格?分析原因作業(yè)結論結 果提出處理意見全面質量管理體系框圖符合規(guī)范和設計要求設計圖紙復審及技術交底工序及工種檢查技術控制工序工程復測與測量放樣工程試驗優(yōu)質標準控制隱蔽工程檢驗簽證月、季質量檢查評比工程質量監(jiān)督TQC領導小組工種、班組互檢工作指導優(yōu)質工程目標管理原材料取證及檢驗監(jiān)督主要工序始終處于質量控制路基填筑QC小組路面施工QC小組QC活動小組橋梁工程QC小組排水管道QC小組防護工程QC小組標準化作業(yè)標準化作業(yè)班組、工種嚴格互檢制度質量承包經濟責任制施工過程控制不合格品控制程序質量信息反饋模板工程施工工藝框圖形成書面交底材料技術交底模板選用學習操作規(guī)程和質量標準模板涂脫模劑模板加工

5、修整學習圖紙和技術資料準備工作與鋼筋工工序交換操作人員參加檢查腳手架與排架標高、中線、斷面放線中間檢查模板支立自檢和鋼筋砼工序進行交接檢澆砼時安排值班人員執(zhí)行驗收與評定標準業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查質量評定不合格的返工處理按規(guī)范或設計時間拆模操作人員參加模板拆除注意保護棱角檢查記錄清理現(xiàn)場、文明施工質量評定記錄資料整理施工記錄鋼筋工程質量控制工藝流程圖鋼材質保書及抽檢資料學習圖紙和技術資料施工準備檢查腳手架與排架學習操作規(guī)程和質量標準制定與審核鋼筋配料表形成書面交底材料技術交底操作人員參加按不同型號掛牌鋼筋下料成型中間抽檢鋼筋與模板工序交接檢查現(xiàn)場綁扎鋼筋混凝土自檢澆砼時排值班人員業(yè)主代表或監(jiān)理檢查

6、辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)鋼筋合格證質量評定執(zhí)行驗收與評定標準鋼筋檢測報告不合格的返工處理鋼筋代用單檢查記錄現(xiàn)場清理、文明施工資料整理隱蔽驗收記錄質量評定記錄施工記錄事故處理記錄砼工程質量控制工藝流程框圖材料合格證及檢測報告學習圖紙和技術資料申請砼配合比學習操作規(guī)程和質量標準施工準備模板鋼筋砼工序交接制定保證砼的質量措施檢查腳手架與運輸?shù)缆反怪彼竭\輸機械設備形成書面交底材料技術交底操作人員參加預埋等專業(yè)人員會簽克服上道工序弊病措施申請混凝土澆筑崗位分工、操作掛牌模工、鋼筋工跟班保證質量現(xiàn)場取樣標準養(yǎng)護試塊澆筑砼執(zhí)行重量配合比鋼筋合格證實際情況調整配合比成品砼養(yǎng)護鋼筋檢測報告清理現(xiàn)場、文明施工鋼筋代

7、用單執(zhí)行驗收與評定標準檢查記錄質量評定不合格的返工處理隱蔽驗收記錄資料整理質量評定記錄施工記錄事故處理記錄施工組織管理機構框圖工程領導小組項目經理綜合施工員項目副經理項目技術負責人項目土建負責人項目安裝負責人項目安裝負責人安全員質量檢驗員微機管理員計劃統(tǒng)計員內業(yè)技術員測量員綜合施工員預算員財務員試驗計量員各分項工長后勤員各作業(yè)班組 目一、質量保證體系質量保證體系如下框圖：總經理質量管理領導小組項目經理項目技術負責人項目副經理實 施 層決 策 層總工程師總經濟師總會計師管理者代表工程部門質安部門技術部門經營部門財務部門試驗室醫(yī)務部門預算部門材料部門租賃部門質管辦主任施工員測量員內業(yè)員資料員安全員

8、質量員試驗員機械員各施工班組二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產領導小組公司領 導項目經理安 全 組安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長 機 械 員 材 料 員后勤管理員文明施工檢查落實勞動力保護機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質量檢查質安部門技術部門租賃部門材料部門后勤管理部門公司各職能部門安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理 三、施工質量檢驗系統(tǒng) 施工質量檢驗系統(tǒng)如下框圖： 質量總監(jiān) 質安科施工科 班組質量 技術負責人項目經理 項目副經理建設監(jiān)理設計工長監(jiān)理工程師質安內業(yè)材料檢驗施工流程及施工順序安排人過四十，已然不惑。我們聽過別人的歌，也唱過自己的曲，但誰也逃不過歲月的審視

9、，逃不過現(xiàn)實的殘酷。如若，把心中的雜念拋開，茍且的日子里，其實也能無比詩意。借一些時光，尋一處寧靜，聽聽花開，看看花落，翻一本愛讀的書，悟一段哲人的贈言，原來，日升月落，一切還是那么美。洗不凈的浮沉，留給雨天；悟不透的凡事，交給時間。很多時候，人生的遺憾，不是因為沒有實現(xiàn)，而是沉于悲傷，錯過了打開心結的時機。有人說工作忙、應酬多，哪有那么多的閑情逸致??？記得魯迅有句話：“時間就像海綿里的水，只要擠總是有的?！辈幻骰ㄕZ，卻逢花季。一路行走，在漸行漸遠的時光中，命運會給你一次次洗牌，但玩牌的始終是你自己。坦白的說，我們遇到困擾，經常會放大自己的苦，虐待自己，然后落個遍體鱗傷，可憐兮兮地向世界宣告：

10、自己沒救了！可是，那又怎樣？因為，大多數(shù)人關心的都是自己。一個人在成年后，最暢快的事，莫過于經過一番努力后，重新認識自己，改變自己。學會了獨自、沉默，不輕易訴說。因為，更多的時候，訴說毫無意義。傷心也好，開心也好，過去了，都是曾經。每個人都要追尋活下去的理由，心懷美好，期待美好，這個世界，就沒有那么糟糕?；蛟S，你也會有這樣的情節(jié)，兩個人坐在一起，雜亂無章的聊天，突然你感到無聊，你渴望安靜，你想一個人咀嚼內心的悲與喜。透過窗格，發(fā)著呆，走著神，搜索不到要附和的詞。那一刻，你明白了，這世間不缺一起品茗的人，缺的是一個與你同步的靈魂。沒有了期望的懂，還是把故事留給自己吧！每個人都是一座孤島，顛沛流離，浪跡天涯。有時候，你以為找到了知己，其實，你們根本就是兩個世界的人?；?，只有在凋零的時候，才懂得永恒就是在落紅中重生；人，只有在落魄的時候，才明白力量就是在破土中崛起？.因為防備，因為經歷，我們學會了掩飾，掩飾自己內心的某些真實，也在真實中，揚起無懈可擊的微笑，解決一個又一個的困擾。人生最容易犯的一個錯誤，就是把逝去的當作最美的風景。所以，不要活在虛妄的世界，不要對曾經存在假設，不要指望別人太多。有些情，只可隨緣，不可勉強；有些人，只可淺交，不可入深；有