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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計文字說明第一章 編制依據(jù)及原則一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、施工招標文件,圖紙及補遺書;2、國家、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計、施工及技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗評定標準及驗收辦法;具體如下:(1)、部頒公路工程技術(shù)標準(JTG B01-2003)(2)、部頒公路自然區(qū)劃標準(JTJ 003-86)(3)、部頒公路工程抗震設(shè)計規(guī)范(JTJ 004-89)(4)、部頒公路建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)范(JTG B03-2006)(5)、部頒公路全球定位系統(tǒng)(GPS)測量規(guī)范(JTJ/ T066-98)(6)、部頒公路路線設(shè)計規(guī)范(JTG D20-2006)(7)、部頒公路路基設(shè)計規(guī)范(JTG D30-2004
2、)(8)、部頒公路粉煤灰路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范(JTJ 016-93)(9)、部頒公路軟土地基路設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范(JTJ 017-96)(10)、部頒公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(JTJ /T019-98)(11)、部頒公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTG F10-2006)(12)、部頒公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范規(guī)范(JTJ 034-2000)(13)、部頒公路土工試驗規(guī)程(JTJ051-93)(14)、部頒公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程(JTJ 057-94)(15)、部頒公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程(JTJ 059-95)(16)、部頒公路工程巖石試驗規(guī)程(JTG E41-2005)(17、部頒
3、公路工程集料試驗規(guī)程(JTJ 058-2000)(18)、部頒公路土工合成材料試驗規(guī)程(JTG E50-2006)(19)、部頒公路勘測規(guī)范(JTJ 061-99)(20)、部頒公路工程水文勘測設(shè)計規(guī)范(JTG C30-2002)(21)、部頒公路工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)范(JTJF80/1-2004)(22)、部頒公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范(JTG D81-2006)(23)、部頒公路交通安全設(shè)施設(shè)計細則(JTG/T D81-2006)(24)、國頒公路工程制圖標準(GB50162-62)(25)、公路工程基本建設(shè)文件編制辦法(26)、公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件圖表示例3、國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)
4、施工的管理辦法等;4、現(xiàn)場考察收集的有關(guān)資料。二、編制原則1、堅持技術(shù)先進、科學合理、經(jīng)濟適用、安全可靠、實事求是和信守承諾的原則。2、遵守招標文件各項條款的要求,認真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師及其授權(quán)代表的指示和要求。3、實行全員科學管理、全過程監(jiān)控,優(yōu)化資源配置,布局合理、突出重點、工作均衡、科學管理,確保各項施工持續(xù)高效地進行。4、實施項目法管理,充分發(fā)揮團體精神,配置有經(jīng)驗的施工力量,利用成熟工藝,實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會效益的預期目標。5、充分考慮施工過程對當?shù)丨h(huán)境、居民生活的影響,制定相應(yīng)的措施,將其負作用降到最小,尊重當?shù)孛袼酌袂椤?、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則。在施工中強化質(zhì)
5、量意識,嚴格按ISO9002標準要求組織施工,遵循“保持過程受控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,信守合同承諾,確保業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針,樹立企業(yè)形象,為社會發(fā)展做貢獻。第二章 工程概況1基本概況本項目位于江陰市中部,起始樁號為K12+865,終點樁號為K15+704.493,全長2.839米,跨青祝河,與祝瑛路和暨南大道(路線終點)平交。1.1路基橫斷面 路基全寬41.5米,中央分隔帶4.0米,兩側(cè)分設(shè)左側(cè)路緣帶0.75米,行車道2*3*3.75,側(cè)分帶寬2*1.5米,右側(cè)路緣帶寬0.5米,非機動車道寬2*4.0米,土路肩寬2*0.75米(坡度為4.0%)2沿線自然概況2.1地形、地貌 線路區(qū)位于江蘇江陰市,
6、屬長江沖積平原地貌單元。區(qū)內(nèi)地形較為平緩,河塘眾多。地面高程2.94.5m。2.2水文 線路區(qū)所涉及的河流屬長江水系,主要河流為西橫河、桃花港、蘆蒲港等,其主要功能是分洪、供水和農(nóng)田灌溉,其他河渠規(guī)模較小,多屬間歇性河渠。2.3氣象 本區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L氣候,具有四季分明,溫度濕潤,熱量豐富,雨水充沛的特點。全年無霜期210220天之多,年平均氣溫15.3,年降水量9001100mm,并且多集中在7、8、9三個月。2.4地質(zhì)構(gòu)造 擬建公路位于江蘇江陰市,在大地構(gòu)造單元上屬于揚子準地臺下?lián)P子褶皺帶新生代凹陷東段,場區(qū)內(nèi)最近的斷裂為新華夏系張渚-橋下斷裂、高山-仰峰芥斷裂,自喜馬拉雅山晚期構(gòu)造
7、運動以來,區(qū)域斷裂活動明顯減弱,并趨于穩(wěn)定。 場區(qū)處于長江沖擊平原,地形開闊平坦,無滑坡、崩塌、地面坍塌等不良地質(zhì)作用。2.5地震 擬建線路區(qū)內(nèi)表層為填筑土,其下分布新近沉積的軟土,軟弱土,具強度低變形大的特點,且上述路段地下水埋深較淺,根據(jù)公路工程抗震設(shè)計規(guī)范(JTJ004-89)第條判定為抗震不利地段。其它地段表層為薄層填筑土,其下為硬塑亞粘土,中密狀粉細沙,根據(jù)上述規(guī)范綜合判定為抗震有利地段。第三章 施工組織總體布置1施工組織機構(gòu) 我公司組建長山大道工程B4工區(qū)項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工(項目技術(shù)負責人)、工程部、質(zhì)安部、物資保障部、計財部、綜合部組成,另設(shè)試驗室。根據(jù)本
8、標段的項目特點及工程量,經(jīng)理部下設(shè)路基一隊、路基二隊和橋涵隊3個施工隊。2施工總體平面布置2.1 施工隊劃分: 根據(jù)本工程項目的特點,為了方便施工和管理,分成2個施工隊,具體施工任務(wù)劃分如下: 路基施工一隊負責本標段K12+865K14+420內(nèi)路基土石方、防護與排水工程的施工。路基施工二隊負責本標段K14+420K15+704.493內(nèi)路基土石方、防護與排水工程的施工。2.2場地布置 (1)駐地布置 本工程項目的施工本著便于管理、少占農(nóng)田、節(jié)約用地的原則,項目經(jīng)理部、路基隊、試驗室設(shè)在K13+320左側(cè)祝璜路邊。(2)預制場、拌和場預制場及拌和場設(shè)在K13+800右側(cè),拌和設(shè)施現(xiàn)場應(yīng)進行砼硬
9、化,各種規(guī)格、品種的材料隔離堆放。拌和設(shè)備采用電腦自動計量設(shè)備,料斗采用至少三個料倉料斗。2.3施工道路 該工程為新建工程,交通不便,施工期主要是做好施工便道,以保證暢通。2.4筑路材料筑路材料就地購買。3施工技術(shù)準備3.1施工技術(shù)交底 施工機構(gòu)進場后,統(tǒng)一組織有關(guān)技術(shù)人員學習有關(guān)技術(shù)規(guī)范。抓緊熟悉設(shè)計圖紙領(lǐng)會設(shè)計圖紙,對設(shè)計圖紙及說明有不理解的問題,請業(yè)主組織設(shè)計單位進行施工技術(shù)交底會,明確要求并澄清有關(guān)問題。3.2施工前期恢復定線測量工作 本合同段設(shè)置專門測設(shè)組,負責全線的測量工作。測量人員經(jīng)計量檢驗鑒定后的測量儀器,會同設(shè)計、監(jiān)理部門進行測量交樁工作,復核原導線網(wǎng)點、水準點,同時對全線的
10、原地面,地形進行復測記錄,經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核認可以后作為計量依據(jù)。并在監(jiān)理工程師指導下,對相鄰標段水準點、中線控制點進行檢查和閉合測量。3.3試驗室建立試驗室主要設(shè)辦公室、土工室、水泥室、砼級配室、養(yǎng)護室等。進場后試驗室負責人抓緊進行試驗室建立,從公司調(diào)進相關(guān)試驗儀器設(shè)備進場安裝。試驗室配有豐富經(jīng)驗技術(shù)人員負責整個工程試驗工作,試驗人員持證上崗,跟班作業(yè)確保原材料和施工中各項試驗工作,及時正常進行。施工總平面及營地布置圖第四章 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、現(xiàn)場組織設(shè)置安排根據(jù)本工程的工作量、工期要求及工程對設(shè)備的要求,我公司抽調(diào)具有路基經(jīng)驗的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和機
11、械設(shè)備組建項目經(jīng)理部承擔本項目的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人,副經(jīng)理3人,總工程師1人;設(shè)綜合辦公室、工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科、供應(yīng)科、財務(wù)科六個職能部門及1個中心試驗室,下設(shè)各工區(qū)。項目經(jīng)理部的職責就是精心組織、精心施工,全面履行合同,按工期要求高質(zhì)量地完成本合同的施工任務(wù)(本工程組織機構(gòu)詳見下表)。 項目經(jīng)理的職責:按照合同要求負責全面的工程管理協(xié)調(diào),保證合同項目優(yōu)質(zhì)高效的實施,按業(yè)主和合同的要求完成施工任務(wù)。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作,按各自的分工抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保各項工作按計劃全面實現(xiàn)。項目總工程師:負責總體施工組織方案、重大技術(shù)方案事項的策劃,擬訂并負責代表項目經(jīng)理部與監(jiān)理工程
12、師或業(yè)主技術(shù)負責就施工組織或重大技術(shù)方案進行商榷,研討工作。負責項目工程全面質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量管理工作的策劃、指導,策劃組織開展科技攻關(guān)活動。項目副經(jīng)理:對項目經(jīng)理負責,具體負責生產(chǎn)安排、材料供應(yīng)、安全、設(shè)備等工作,保證工程總體進度計劃的實施。計劃科:負責已完成工程結(jié)算工作,協(xié)助經(jīng)理及時向業(yè)主收回工程款,掌握工程的變更情況,根據(jù)圖紙和合同作好索賠工作,編制工程預算、材料計劃,協(xié)助經(jīng)理,掌握市場人工、材料變化情況資料,擬制工程月、季度生產(chǎn)計劃,并負責監(jiān)督、實施,負責變更合同的擬制,并組織評審,協(xié)助經(jīng)理,牽頭進行月度成本分析資料工作。工程科:主要負責配合總工程師實施施工技術(shù)(包含組織技術(shù)和工藝技術(shù))過程
13、管理和合同管理工作,檢查、搜集、整理、分析施工流程的技術(shù)情況和合同管理信息,下達和落實制訂的對策和措施。供應(yīng)科、設(shè)備科:主要負責項目機械的配置和相應(yīng)日常管理工作以及物資材料供給和相應(yīng)的管理工作,負責物流控制和設(shè)備資源配置,為整個施工流程的順暢和實現(xiàn)預期的質(zhì)量、進度目標提供硬件保障。財務(wù)科:主要負責項目的日常資金流動運轉(zhuǎn)管理工作,成本核算預測工作,做好項目總經(jīng)理的經(jīng)營參謀,實現(xiàn)適當成本且為項目的順利進展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。綜合辦公室:負責項目日常行政辦公管理,協(xié)助經(jīng)理組織會議、下傳下達政令文件與信息。負責與指揮部合同處理與地方政府和群眾關(guān)系,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。負責項目經(jīng)理部勞動人事管理、
14、文件資料管理、后勤保障管理、日常安全生產(chǎn)檢查、宣貫和資源配置等,為順利執(zhí)行合同創(chuàng)造穩(wěn)定、有序的內(nèi)部氛圍等職責。中心試驗室:負責整個工程的現(xiàn)場試驗工作,對原材料、半成品、配合比及成品按規(guī)范要求進行檢驗、測試,確保各項指標滿足設(shè)計及規(guī)范要求。項目經(jīng)理:王立忠項目總工:顏 飛項目副經(jīng)理:孫國林財務(wù)科:丁步來設(shè)備科:鮑玉順供應(yīng)科:魏兵質(zhì)檢科:趙治軒中心試驗室:徐磊橋梁工區(qū):屠洪新攪拌站:丁紹龍預制場:左平方路基工區(qū):王興組織全體技術(shù)管理人員對招標文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范進行認真學習,對參建工人進行崗前培訓。全面展開施工前期的準備工作,抓緊完成項目部及場地建設(shè)、選擇合格的材料供應(yīng)廠家,按進度要求進料、備料。
15、組織專業(yè)化施工隊伍,在業(yè)主要求時間前完成臨時設(shè)施、場地建設(shè)和工地試驗室的建設(shè)。二、設(shè)備、人員到達的現(xiàn)場及周期按投標書的承諾及時組織人員和設(shè)備進場,確保工程順利展開。三、施工原材料采備針對本工程需要,進行認真的市場調(diào)查,對材料貨源、質(zhì)量、價格進行詳細了解,結(jié)合現(xiàn)場考察和技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)果,評審選取供貨商,采購相應(yīng)材料,組織地方運輸力量運至工地。我們將及時組織水泥、砂、石料以及其他物資的訂貨工作,以上材料在開工前10日內(nèi)進場,鋼材及其他物資在分項工程使用前15日進場,以確保工程的順利進行。四、投入的施工機械設(shè)備配置機械名稱規(guī)格型號額定功率或容量(M3)或噸位(T)廠牌及出廠時間數(shù)量臺預計進場時間1、
16、推土機PD140140KW中國山東42、挖掘機ZX230-HHE155合肥13、挖掘機小松PC200-7450美國44、裝載機JL50155中國廈門25、壓路機3Y18/21140中國山東66、振動式壓路機YZ14JC125徐州27、自卸汽車EQ-340116中國上海128、灑水車CA10B66中國上海19、旋耕機410、鏵犁4第五章 主要施工方案和措施一、施工準備1、技術(shù)準備組織參與本工程施工的全體人員,進行技術(shù)安全培訓。由項目總工負責,編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導書。認真提前做好有關(guān)的試驗工作,取得指導施工的試驗數(shù)據(jù),配齊所需的標準和規(guī)范。2、測量準備進場后首先對設(shè)計單位所提供的平面及高程點進行復
17、測校核,結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況,以及本工程的特點,編制相應(yīng)的施工測量放線方案,選擇適當?shù)目刂泣c進行施工放線測量。3、設(shè)備及物資準備我公司具有配套齊全的公路工程施工設(shè)備,因此有足夠的設(shè)備力量可投入到本工程中,以確保工程的順利實施。我公司已對擬投入本工程所需的專用設(shè)備,進行了認真地維護、保養(yǎng)。目前設(shè)備正處于完好的待命狀態(tài),完全可以確保本工程所需的設(shè)備能夠按時投入施工。同時,我們也針對須采購的其他物資的供給問題,進行了認真的市場調(diào)查,并擬定了初步的供應(yīng)計劃。4、施工現(xiàn)場準備本項目的先遣組到達施工現(xiàn)場后,將根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程控制點、平面控制點,并結(jié)合設(shè)計圖紙要求的設(shè)計總平面位置,進行施工基線
18、及高程控制點的測設(shè),以及施工放樣工作。按照施工總平面布置的要求,建造生產(chǎn)、倉庫、辦公、生活等臨時用房;以及完成施工用的場地平整和施工臨時道路的維修工作。5、施工場外準備立即著手進行混凝土及砂漿配合比的試配工作,進行水泥、鋼材、砂、石料以及其他物資的訂貨工作,同時安排好模板加工工作。6、保護地上、地下管線的協(xié)調(diào)6.1施工前,根據(jù)的施工區(qū)域現(xiàn)狀管線圖,調(diào)查地下管線,聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位,并對埋深進行核對,對地上、地下管線與施工有干擾的商定遷移或保護措施。6.2開挖前,在查明的地下管線路徑上設(shè)立標志,并向施工人員進行交底,開挖工作在維修單位派駐現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護下進行。6.3在已查明的地下管線、電纜路徑兩側(cè)各
19、1.5m范圍內(nèi)不得用機械挖掘。并禁用鐵鎬和雙齒尖耙挖掘,做到逐層輕插淺挖,直至地下管線、電纜暴露。挖出的管線、電纜按照維修單位監(jiān)護人員提出的方法進行保護或遷移。6.4基礎(chǔ)開挖施工時必須確保通信、電力電桿的穩(wěn)定。在電桿根部直徑3m范圍內(nèi)不挖掘取土,當取土坑挖深超過1m時,電桿周圍護土保證有1:0.6的坡度。需拆遷或改道既有道路設(shè)備時,事先取得使用和維修單位同意。二、臨時設(shè)施施工1、為了滿足施工要求,根據(jù)創(chuàng)建標化要求生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開安排,合理安排中以實際場地布置,在東側(cè)k13+320左側(cè)修建項目部,征地5000m2。內(nèi)建管理人員宿舍,辦公室、作業(yè)隊宿舍、廚房、餐廳、廁所、倉庫等。2、臨時便道、便
20、橋修建主線便道寬7m,長約3km,K12+865K13+320在主線左側(cè),K13+320K15+704在主線右側(cè)。青祝河設(shè)置鋼便橋1座,寬5.8m,長90m。 三、主要的施工方案、施工方法1、組織安排本標段共設(shè)置兩個路基施工隊伍。路基施工一隊負責本標段K12+865K14+420內(nèi)路基土石方、防護與排水工程的施工。路基施工二隊負責本標段K14+420K15+704.493內(nèi)路基土石方、防護與排水工程的施工。2、主要的施工方案和施工方法2.1施工準備組織機械設(shè)備進場,修建臨時設(shè)施;組織對圖紙進行會審,會同監(jiān)理工程師對導線控制點、水準點進行復測,對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查并展開測量放樣工作;會同業(yè)主檢查永
21、久性征地位置范圍,完善施工便道、場地臨時征地手續(xù),協(xié)商征地釵遷;建立合格的中心試驗室,形成試驗能力,在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作,按規(guī)范進行各項實驗。2.2施工用電施工現(xiàn)場擬在青祝河橋處設(shè)置1臺315KVA變壓器,在祝璜路處設(shè)置1臺200KVA變壓器,保證項目部、施工現(xiàn)場用電。施工現(xiàn)場設(shè)2臺120KW發(fā)電機應(yīng)急備用。2.4路基施工步驟2.4.1路基施工2.4.1.1路基清表2.4.1.2軟基處理2.4.1.3路基開挖與填筑2.4.1.4 圓管涵、箱涵施工2.5路基施工方案 土方的挖運采用挖掘機挖土配合自卸車運輸完成。 本項目列入重點工程,詳細施工方案將在第七章中詳細闡述。 第六章 確保工程
22、質(zhì)量和工期的措施一、確保工程質(zhì)量的措施安排具有高等級公路施工經(jīng)驗的施工隊進行本合同段施工,本項目在以往安全質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定并加強實施以下措施:1、工程質(zhì)量目標及質(zhì)量標準1.1工程質(zhì)量標準:嚴格按照國家標準及交通部等頒發(fā)的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)標準進行施工;嚴格按照工程施工圖設(shè)計、設(shè)計單位編制和提供的設(shè)計說明及有關(guān)技術(shù)文件、資料及設(shè)計變更等進行施工。執(zhí)行的技術(shù)準則優(yōu)先順序如下:圖紙;招標文件中指定的技術(shù)規(guī)范;其他相關(guān)標準和規(guī)范。1.2質(zhì)量目標:工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求,工程一次驗收合格率達100%,合同履約率100%,爭創(chuàng)業(yè)主零投訴。2、質(zhì)量承諾:“保持過程受控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,信守合同
23、承諾,確保業(yè)主滿意”,處處以業(yè)主要求為關(guān)注焦點,以增強業(yè)主滿意為目的,確保業(yè)主的要求得到滿足。始終貫徹ISO9001-2000版的管理標準和體系文件要求,認真做好施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作,抓好施工過程的質(zhì)量控制,使工程施工處于全過程受控狀態(tài);尊重監(jiān)理,服從監(jiān)督,做好質(zhì)量檢查、糾正、評比、總結(jié)和質(zhì)保資料的管理及竣工資料的整理歸檔工作;結(jié)合施工管理、施工作業(yè)和業(yè)主要求,確保人力、設(shè)備、工作環(huán)境等資源滿足施工要求。3、質(zhì)保體系及質(zhì)量控制3.1“百年大計,質(zhì)量第一”,建立健全質(zhì)量保證體系,嚴格控制工程質(zhì)量。將項目部的管理工作納入公司總部的質(zhì)量管理體系。加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。3
24、.2在本工程實施過程中,嚴格按照招標文件、工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及業(yè)主的要求組織施工,并對施工全過程實施有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量控制管理。通過質(zhì)量體系的有效運行和現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的運作,確保合同范圍內(nèi)的各項工程的施工質(zhì)量,滿足合同規(guī)定及業(yè)主的要求。4、確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施4.1建立健全技術(shù)管理組織體系和管理制度,嚴格按照合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程的要求組織施工,認真做好圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底等工作,吃透并理解設(shè)計意圖。4.2加強測量復核及基線驗收工作:施工基線、基點放樣完成后應(yīng)會同監(jiān)理工程師進行驗收,施工過程中項目經(jīng)理部由工程科牽頭每2個月組織
25、復核一次導線和水準基點。測量人員嚴格執(zhí)行測量復核制度,測量資料有計算人、復核人,確保工程位置及尺寸的準確。4.3為保證結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量,模板全部采用新模板,模板接縫采取止?jié){措施;混凝土采用同一廠家的水泥拌制,以保證混凝土的外表色澤一致。4.4施工人員嚴格按灰劑量配料,隨時檢查和調(diào)整灰土的各項指標,保證施工偏差值在允許誤差范圍內(nèi)。4.5做好工程檢測和質(zhì)量驗收評定工作,認真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程的檢查及驗收,各分項工程在自檢合格并報監(jiān)理工程師檢查簽證后,進入下道工序的施工,所有按規(guī)定制作的試件,達到齡期后在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行各項試驗。4.6加強路基灰土的養(yǎng)護工作,根據(jù)季節(jié)變化確定養(yǎng)護方法和施工
26、措施,確保工程質(zhì)量。4.7作好工程防護工作,合理安排施工工序的交叉,步步為營,及時防護,確保工程質(zhì)量。4.8在施工中,堅持一切以數(shù)據(jù)說話的原則,作好各種檢測記錄,使整個施工技術(shù)管理標準化、制度化、規(guī)范化。4.9根據(jù)工程具體情況建立質(zhì)量控制點,編制作業(yè)施工作業(yè)指導書,對工程質(zhì)量重點控制并實行動態(tài)管理,各級工序明確質(zhì)量等級、質(zhì)量標準、檢測手段、檢測方法,責任人和檢查人分工明確、責任到位。4.10建立工地試驗室,配備足夠的檢測人員和必要的儀器設(shè)備,做好原材料取樣鑒定及工程質(zhì)量檢測,合理選擇砂漿及混凝土的配合比,并做好試配及調(diào)整工作。4.11開展技術(shù)專題討論和群眾性QC小組活動,全面分析項目重點、難點
27、及施工過程中隨時可能遇到的問題,拿出解決問題的最佳方案。5、主要質(zhì)量保證措施5.1建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,在項目部建立滿足質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)場質(zhì)量體系,并以技術(shù)、質(zhì)檢、試驗檢測和材料為主線,縱向到底橫向到邊,層層定崗定人,落實崗位質(zhì)量責任制和質(zhì)量獎懲制度,保證質(zhì)量體系的有效運行。5.2堅持質(zhì)量第一,進度及成本必須服從質(zhì)量,各種資源的分配向質(zhì)量傾斜。5.3滿足業(yè)主的現(xiàn)場質(zhì)量要求,及時與業(yè)主進行溝通,按時報送各項資料報表等材料,根據(jù)監(jiān)理要求對各項指標及時進行調(diào)整,服從監(jiān)理工程師的領(lǐng)導,不斷滿足業(yè)主的要求。5.4加強施工過程控制,及時組織設(shè)計文件圖紙的學習、方案的制定和施工技術(shù)交底;對工程
28、、材料,工序或分項工程的施工過程進行全方位的監(jiān)視和測量,對進場材料,工序開工及時報驗,確保不合格的原材料不使用,不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,不合格產(chǎn)品不出廠。5.5嚴格工序質(zhì)量控制,保證工程整體質(zhì)量。一般施工項目,開工前由主辦技術(shù)人員向施工隊伍進行詳細的技術(shù)交底,由項目總工、質(zhì)檢科、工程科、工區(qū)、施工隊進行層層交底,施工難度大、技術(shù)要求高的項目按總部首件工程認可制執(zhí)行。嚴格遵守工藝規(guī)程,施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保質(zhì)量的前提,施工中應(yīng)嚴格控制。堅持三不開工:沒有技術(shù)交底不開工,沒有保證工序施工質(zhì)量和技術(shù)措施的不開工;沒有保證質(zhì)量的操作規(guī)程不開工。堅持三不放過:質(zhì)量事故原因不清不放
29、過;質(zhì)量事故責任者沒受到教育不放過;杜絕事故發(fā)生的措施不落實不放過。5.6嚴格質(zhì)檢程序,執(zhí)行“三檢”制度,采取班組自檢、互檢、項目部專檢相結(jié)合的檢驗措施,所有工序需由業(yè)主代表和監(jiān)理工程師驗收合格并認可簽證后,方可進行下道工序施工。5.7嚴格監(jiān)理程序?qū)τ诿恳环猪椆こ涕_工前,都要按要求制定詳細的施工方案及質(zhì)量保證措施,并應(yīng)將材料、設(shè)備和人員進場情況及施工方案向監(jiān)理工程師報告,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才可施工。工作程序:生產(chǎn)班組自檢互檢或交接檢查技術(shù)主管組織檢查專職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表、監(jiān)理工程師檢查簽認形成質(zhì)量記錄文件下一道工序施工施工過程中隨時接受監(jiān)理工程師及其委派人員對材料、工藝流程和操作規(guī)程的檢查,
30、并按監(jiān)理工程師的指令組織施工和進行整改返工。隱蔽工程在自檢合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后,填寫隱蔽工程驗收申請單,按規(guī)定通知監(jiān)理工程師進行驗收,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格并簽認后,方可覆蓋和繼續(xù)施工,若驗收不合格嚴格按監(jiān)理工程師的要求進行整改并重新申請驗收。5.8加強對施工隊伍的管理,明確職責和采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價等措施,使他們自覺的把好質(zhì)量關(guān)。每月對各施工隊伍進行質(zhì)量評比,并將評比結(jié)果公布,獎優(yōu)罰劣。項目部內(nèi)部也應(yīng)以質(zhì)量為中心,實行質(zhì)量否決權(quán),建立嚴格的質(zhì)量獎懲制度,做到獎懲分明。5.9建立質(zhì)量例會制度,及時召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會。進行每周一次質(zhì)量學習和質(zhì)量總結(jié)例會,強化質(zhì)量意識,分析總結(jié)質(zhì)量情況和問題,布置下
31、周質(zhì)量工作。5.10加強質(zhì)量思想教育工作,強化質(zhì)量意識,把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”變?yōu)槿w施工人員的自覺行動,廣泛開展群眾性的QC小組活動,嚴格按規(guī)范、標準作業(yè),杜絕粗制濫造,獎優(yōu)罰劣。5.11以單位工程、分部、分項工程為單元,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動,以點帶面,全面創(chuàng)優(yōu)。5.12加強技術(shù)管理,認真做好圖紙會審、文件學習、變更設(shè)計、技術(shù)交底、測量放樣、復核等工作,做好監(jiān)測及質(zhì)量驗收評定,認真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗收。5.13積極采用新工藝、新材料向技術(shù)要質(zhì)量。5.14把好材料采購、運輸、驗收、保管質(zhì)量關(guān),無產(chǎn)品質(zhì)量證書、合格證及質(zhì)量標志的材料及不合格的材料不得進入工地。5.15嚴格按照設(shè)計
32、圖紙、技術(shù)規(guī)范以及報工程師批準的施工方案施工,克服隨意性。5.16鋼材、水泥等材料應(yīng)分品種規(guī)格持牌存放于材料庫內(nèi),水泥按品種、標號出廠日期分類存放,做到先到先用,受潮結(jié)塊的水泥不得使用。5.17對重要部位、結(jié)構(gòu)復雜、新技術(shù)、新工藝、新材料施工項目制定專項施工組織措施,并對全體人員進行技術(shù)交底和培訓,做到人人心中有數(shù),共同把好質(zhì)量關(guān)。5.18合理地組織和調(diào)配材料、機械設(shè)備、運輸能力、勞動力,做到均衡生產(chǎn),使工程優(yōu)質(zhì)高效、低耗。5.19按規(guī)定向地監(jiān)理工程師及業(yè)主提供施工進度計劃、報表、變更設(shè)計、計量支付等文件、資料,及時積累原始資料,按要求建立健全技術(shù)檔案。5.20熱誠服務(wù)于業(yè)主,做好工程回訪工作
33、,確保按合同完成好工程維修期內(nèi)的各項工作,并認真處理好維修期滿后業(yè)主提出的各項維修服務(wù)工作。保持過程受控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,樹企業(yè)形象,增企業(yè)信譽。二、確保工期的措施1、進度目標:在保證工程質(zhì)量的前提下,本工程施工中將盡可能多地采用平行及交叉施工的作業(yè)形式,在安排施工作業(yè)時,充分考慮各種不利的影響與制約因素,本著合理組織留有余地的原則組織施工,本工程計劃節(jié)點工期:路基填筑要求于08年10月25日前結(jié)束(含預壓土方)2、確保工期的措施2.1建立健全進度控制體系:建立總部、項目經(jīng)理部、施工工段直到作業(yè)班組的各級進度控制體系,項目部設(shè)專職計劃計量工程師,根據(jù)工程總體計劃編制各分部、分項工程的施工作業(yè)計劃
34、和年、季、月度施工計劃,對工程進度進行監(jiān)督,并及時調(diào)整施工計劃,其他各級部門設(shè)專門的人員負責進度匯報、統(tǒng)計、分析和比較等控制職責,分工協(xié)作,形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng),各施工工段、作業(yè)班組負責人直接負責控制施工進度。2.2編制詳細施工計劃并進行分解和實施由于本工程施工項目較多,施工中應(yīng)詳細編制各分部、分項工程的施工計劃。施工計劃的編制對象按單位工程、分部分項工程和年、季、月由大到小,計劃內(nèi)容從粗到細,從總體計劃到局部計劃,計劃目標逐層分解,逐層進行控制,確保計劃詳細、周密、富有指導性,并使各工序銜接良好。層層下達施工任務(wù)并簽訂合同。將計劃內(nèi)容用施工任務(wù)書的形式層層下達到施工作業(yè)層,
35、明確施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,并在項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂責任承包合同,采取獎罰措施確保各施工班組按指令完成任務(wù)。進行計劃全面交底,發(fā)動群眾實施計劃。施工計劃的實施是全體工作人員的共同行動,在計劃實施前進行層層交底,要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施,鼓勵職工獻言獻策,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表。各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的每項工作開始時間、工作進度和完成日期,為項目進度檢查分析提供信息。實施過程中,做好施工中的調(diào)度工作,調(diào)度工作的主要內(nèi)容有:監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系、
36、監(jiān)督檢查施工準備工作、督促資源供應(yīng)部門按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施;按施工平面圖管理布置施工現(xiàn)場,結(jié)合實際情況進行必要的調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水、電、汽情況,采取相應(yīng)的保證措施;及時發(fā)現(xiàn)和處理好施工中各種事故和意外事件;調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié);定期召開現(xiàn)場調(diào)度會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,貫徹施工項目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。3、保證措施3.1人員、裝備保證措施將本工程列為我單位重點工程,按照重點工程的管理規(guī)定,對工程施工進行管理,從人員、設(shè)備、物資等方面給予優(yōu)先保證。選派作風過硬、積極肯干的技術(shù)骨干上崗,并根據(jù)工程進展情況不斷加強施工技術(shù)力量,
37、對施工隊伍加強學習和培訓,提高施工人員的素質(zhì),確保工程順利進行。本工程機械化作業(yè)程度高,工期緊湊,生產(chǎn)流程須環(huán)環(huán)相扣,因此確保機械設(shè)備足量配套和設(shè)備完好率至關(guān)重要。對此,我單位將優(yōu)先調(diào)配先進的機械設(shè)備和優(yōu)秀的操作工人,并在施工的過程中,組織專職維修人員對設(shè)備進行定期檢修、養(yǎng)護。各種施工設(shè)備按進度計劃提前進場,實行大型機械化施工作業(yè)。3.2編排材料供應(yīng)計劃,疏通材料供應(yīng)渠道,認真研究材料市場動態(tài),增強超前意識,積極主動地準備好施工材料,確保材料供應(yīng)充足。3.3計劃管理編制詳細的施工組織設(shè)計和施工計劃,確保計劃詳細、周密、富有指導性,使各工序銜接良好。采取分級網(wǎng)絡(luò)管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,明確進度目標,
38、并在施工過程中不斷修正與完善。精心組織,合理安排,統(tǒng)籌兼顧地組織突擊力量,優(yōu)先保證關(guān)鍵線路工序的人、財、物,確保目標工期的實現(xiàn)。嚴格工藝紀律,嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計的各項施工方法及進度計劃,確保各分項工程,尤其是關(guān)鍵線路上的工程按網(wǎng)絡(luò)預定的時限完成,對滯后項目及時采取有效措施,把耽擱的時間搶回來,加大施工投入,確保節(jié)點工期的實現(xiàn)。3.4單位領(lǐng)導、總工程師等相關(guān)職能部門領(lǐng)導定期巡視工地,職能部門按規(guī)定做好工程服務(wù)工作,及時解決實際問題。3.5積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料,縮短單項工程施工工期,加快施工進度。3.6落實雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工技術(shù)措施,減少雨、農(nóng)忙季節(jié)對工程施工造成的影響,保證工程
39、建設(shè)的順利進行。3.7作好總平面布置,避免各工序在場地上互相干擾。3.8嚴格工藝紀律和安全操作規(guī)程,嚴格按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計的施工方法、進度計劃,和各工程安全操作規(guī)程組織施工,確保工程安全有序的進行。3.9充分發(fā)揚企業(yè)優(yōu)勢,提高機械化作業(yè)程度,利用先進儀器設(shè)備和新設(shè)備聘用熟練工人,提高工效。3.10加大處罰力度,將進度承包與經(jīng)濟責任制掛鉤,對不按時完成計劃的按承包合同處罰條款,對相關(guān)部門予以處罰。3.11其他措施加強使用道路的維護,保持路況良好。加大運料、備料的力度,不因天氣、農(nóng)忙中斷備料。在增加運輸設(shè)備投入的同時,充分利用地方運輸能力。抓住有利的施工季節(jié),搶晴天,戰(zhàn)雨天,關(guān)鍵時候?qū)?/p>
40、行三班作業(yè)。搞好內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好地方各單位、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,保證良好的施工環(huán)境避免停工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。加強思想政治工作,充分調(diào)動各種積極因素,密切各方關(guān)系,積極開展勞動競賽活動,創(chuàng)造良好的施工氛圍。加強施工隊伍的管理,優(yōu)化勞動組合,合理安排,各顯其能,提高勞動生產(chǎn)率。保持過程受控,嚴格質(zhì)檢程序,做到分項工程一次報驗合格率100%,減少返工浪費和延期。第七章 重點(關(guān)鍵)和難點工程的情況分析及所采取的施工方案、方法及其措施路基施工具體施工方案、方法及其措施如下。一、路基施工方案1、施工準備1.1組織機械設(shè)備進場,修建臨時設(shè)施。1.2由項目總工組織對圖紙進行會審,會同監(jiān)理工程師對導線控制
41、點、水準點進行復測,對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查。1.3會同業(yè)主檢查永久性征地、土場征地位置范圍,完善便道、場地臨時征地手續(xù),協(xié)商征地拆遷,準備開工。1.4建立中心試驗室試驗室必備的儀器設(shè)備及時安排到位,形成試驗能力,在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作,按規(guī)范進行各項試驗。1.5測量放樣測量隊對全線控制點進行加密,放出路線控制樁,對原地面標高進行復測,為施工做好準備。1.6材料試驗對路基及土場按規(guī)范要求取樣試驗,對石灰、土等進行取樣試驗。1.7修建臨時便道、便橋1.8試驗段施工選擇合適的路段為試驗段,用圖紙要求的路堤填料進行鋪筑。并將最終壓實結(jié)果報監(jiān)理工程師批準即為本合同段的施工依據(jù),試驗段如達不到規(guī)范要
42、求,全部挖除,重新進行試驗。1.9開工報告各項準備工作就緒,將開工報告報送監(jiān)理工程師,批準后方可開工。2、路基施工2.1做好原地面臨時設(shè)施,開挖路基兩側(cè)臨時排水溝,以降低地下水位,并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。排出的雨水,不得流入農(nóng)田、耕地、亦不得引起原有水溝淤積和路基沖刷。2.2對于河溝等處路基在清表前需先在路基兩側(cè)邊溝位置處開挖排水溝,挖出的土在排水溝內(nèi)側(cè)做縱向圍堰,然后排除路基范圍內(nèi)的地表水,清淤應(yīng)徹底。2.3路基在填筑前應(yīng)對場地耕植土、雜填土進行清除。2.4當路基填土高度H1.9m路段:清除15cm耕植土后,向下翻松25cm摻5%石灰土處治,然后填5%灰土至路床底標高,路床80cm用7%石灰
43、土填筑;當填土高度H<1.9m,原地面清表后,下挖至路床頂面下1.2m,翻25cm摻5%石灰處治處理,再填筑40cm5%灰土,路床80cm用7%石灰土填筑;2.5 對于水塘路基,溝塘清淤后,當淤泥層厚小于2米時,清淤后回填50cm碎石土,其上用5%灰土填筑,當淤泥層大于等于2米時,底層回填50cm片石其上填筑不小于1米厚的碎石土,然后用5%灰土回填至路床底。溝塘清淤后將河堤岸挖成垂直臺階,臺階寬度為1m,高度為40cm,臺階底應(yīng)有3%內(nèi)傾坡度。2.62.7施工工藝流程底層驗收測量放樣打格上土翻曬、測含水量放樁帶線整平大噸位壓路機穩(wěn)壓檢查土厚及含水量打格布石灰路拌機拌和檢查灰劑量粗平穩(wěn)壓路
44、拌機拌和檢查拌和深度、拌和均勻性、松鋪厚度、含水量、灰劑量等粗平穩(wěn)壓精平碾壓成型質(zhì)量檢查灑水養(yǎng)生2.8路基填筑,必須根據(jù)設(shè)計斷面,分層填筑壓實。2.9測量放樣 在路床上恢復中樁,每20m設(shè)一樁,同時在邊樁處亦20m設(shè)一邊樁用以指標高程。2.10上土 根據(jù)推算的土重及運輸車輛的每車重量,打好方格控制上車數(shù),將土按指定位置堆放,均勻卸在路床頂面,用推土機和平地機粗平,用輕型壓路機穩(wěn)壓一遍后,測定土的密實度與含水量及厚度,并對松浦厚度做出復核與調(diào)整。2.11布石灰石灰應(yīng)在使用前一周充分消解,并通過10mm篩孔。用打方格人工布灰,攤鋪均勻。2.12拌和采用路拌機反復拌和,拌和過程中應(yīng)注意混合料的含水量
45、和拌和的深度,必須拌至路基表面,宜侵入路基表面5-10mm,不得出現(xiàn)素土夾層。檢查拌和的均勻性,不得出現(xiàn)花白條帶;土塊宜打碎,最大尺寸不大于10mm。檢查松鋪厚度和混合料含水量、石灰劑量。拌和好的混合料不得過夜,應(yīng)當天碾壓成型。表面高出設(shè)計標高部分應(yīng)予刮除并將刮下的灰土掃出路外;局部低于標高之處,不能進行補貼,必須將其鏟除重鋪。碾壓時應(yīng)嚴格控制縱、橫坡,碾壓后路基不得有坑洼現(xiàn)象。根據(jù)圖紙規(guī)范、試驗段確定的方法對路基進行水平分層填筑壓實??刂扑射伜穸确弦?guī)范要求。如原地面不平,應(yīng)由最低處分層筑起,每填一層,經(jīng)過壓實符合規(guī)定要求之后,在填筑上一層。若路基填筑分幾個作業(yè)段施工,兩段交接處,不在同一時
46、間填筑,則先填地段,應(yīng)按1:1坡度分層留臺階。若兩個地段同時填筑,則應(yīng)分層相互交疊銜接,其搭接長度,不得小于2m。為保證均勻壓實,應(yīng)注意壓實順序,并經(jīng)常檢查土的含水量、摻灰劑量和均勻性。2.13碾壓2.13.1控制碾壓含水量應(yīng)略比混合料最佳含水量高1-2%,用輕型壓路機碾壓一遍,在用平地機進行整平、整型,經(jīng)檢查達到規(guī)定標高后在進行壓實。2.13.2碾壓應(yīng)遵循由路邊向路中、先輕后重、先下部密實后上部密實、低速行駛碾壓的原則,避免出現(xiàn)推移、起皮和漏壓的現(xiàn)象。2.13.3為保證路基邊部強度和穩(wěn)定,施工時兩側(cè)各超寬30cm填土壓實,碾壓遍數(shù)要比正常多壓1-2遍,嚴禁出現(xiàn)貼坡現(xiàn)象。2.14接縫橫向施工接
47、縫要確保接縫處橫向與縱向平整度。2.15養(yǎng)生每一段施工結(jié)束后進入養(yǎng)生期。用灑水車灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生不少于7d。在養(yǎng)生期內(nèi)必須保持表面濕潤,并且除灑水車外嚴禁一切車輛通過。第八章 雨季的施工安排一、雨季施工保證措施本工程跨越雨季,又因地處江南水網(wǎng)地帶,降雨較多。因此合理安排雨季施工是保證工程質(zhì)量和工期的一項重要工作。為保證工期必須利用雨季進行施工,而且必須保證工程質(zhì)量不受影響,因此雨天應(yīng)采取有效施工組織措施,保證雨季施工質(zhì)量。1、及時收聽天氣預報,加強值班調(diào)度,與當?shù)貧庀蟛块T取得協(xié)作,及時通報中、短期天氣情況,并根據(jù)氣候變化調(diào)整施工計劃,以適應(yīng)施工需要,混凝土施工要盡可能避開大風大雨天氣。2、雨季施
48、工應(yīng)制定防澇、防臺風措施,施工場地、生活區(qū)提前安排好排水措施。建立安全用電措施,防漏電、觸電事故。3、雨前做好施工場地周圍保持排水通暢,以便雨后能夠迅速地投入到正常的施工中。雨期派專人負責檢查路基兩側(cè)的排水系統(tǒng)和基坑排水,發(fā)現(xiàn)堵塞和滯流段及時疏通。4、對易受雨水侵蝕的工程要提前做好防洪防雨措施。加強防洪大堤和施工圍堰的檢查和維護,及時修筑和排水;基坑內(nèi)設(shè)置連續(xù)通暢的排水系統(tǒng),基坑的降水方案及潛水層和地表水的排水系統(tǒng)需精心設(shè)計,并報監(jiān)理工程師批準,確保工程質(zhì)量和施工安全。為防止邊坡過度沖刷,路基已成型地段可提前安排防護施工。5、確保各種施工材料的安全。對工地倉庫要進行加固和檢查,確保倉庫不漏雨;
49、對已淋濕或受潮的水泥一律清除出場,不得在工程上使用。鋼材進場后采取有效的防雨、防潮措施,鋼筋、鋼絞線架離地面30cm以上,頂上蓋嚴。6、對低洼地段、高填深挖地段、及易發(fā)生滑坡、塌方、崩塌、泥石流等地段的施工,除加強防護外要盡可能避開雨季施工。7、合理安排各項工作,在雨天減少室外作業(yè),抓緊完成工序銜接,增加室內(nèi)工作安排(如土工布的縫合,儀器設(shè)備機具的檢修保養(yǎng),操作規(guī)程、技術(shù)標準、規(guī)章制度的學習,資料的整理等等)。一些怕雨的項目,如填筑土方、淤泥晾曬等,安排在晴天進行8、雨天時混凝土的施工應(yīng)符合以下規(guī)定:8.1砂石堆場應(yīng)有排水和防止污水浸染的設(shè)施;8.2運輸工具要有防雨、防滑措施,運輸路線要縮短;
50、8.3周密安排施工,并宜避免下雨時澆筑混凝土;8.4應(yīng)適當增加骨料含水率的測定次數(shù),及時調(diào)整配合比;9、加強安全用電檢查,防止漏電事故發(fā)生。二、夜間施工措施1、夜間施工必須配備足夠的照明設(shè)施,照明供電由施工現(xiàn)場的供電設(shè)施提供,照明供電安全由值班電工負責。2、夜間施工各施工作業(yè)點配備專職安全值班人員。3、夜間施工前要收聽氣象預報并監(jiān)測施工現(xiàn)場海況,預測施工作業(yè)期間的氣象變化決定施工時間。4、夜間施工交通、通訊設(shè)備必須完備齊全并符合使用要求。第九章 質(zhì)量、安全保證體系一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及質(zhì)量管理體系1、技術(shù)保證體系:為達到預期的目標在生產(chǎn)過程中嚴格工藝紀律,強化施工管理,現(xiàn)場成立以總工程師為首
51、的技術(shù)管理保證體系,明確目標,責任到人,層層落實,并制定各項工程的技術(shù)措施。技術(shù)保證體系圖、技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖見附圖1、2。1嚴格技術(shù)交底制度和首件工程認可制。2認真執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理制度。3解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。4嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度,執(zhí)行“三檢”制。5嚴格監(jiān)控、測量,并作好記錄。1展開全員質(zhì)量教育。2定期組織質(zhì)量總結(jié)分析會議。3落實創(chuàng)優(yōu)計劃,加強過程控制。4協(xié)調(diào)各部門班組質(zhì)量管理活動。5組織開展全面質(zhì)量管理活動和QC小組活動。班組負責人部門負責人技術(shù)計量質(zhì)檢試驗質(zhì)量管理負責人質(zhì)量管理領(lǐng)導小組技術(shù)服務(wù)保證質(zhì)量控制保證組織保證目標:嚴格工藝紀律、強化工序質(zhì)量控制,檢驗技術(shù)服務(wù)技術(shù)保
52、證體系總工程師圖1技術(shù)保證體系圖圖2技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖工程交驗技術(shù)總結(jié)竣工文件試驗控制測量復合技術(shù)復合施工中技術(shù)指導與控制技術(shù)規(guī)范、標準學習貫徹技術(shù)交底編制施工措施和施工工藝技術(shù)交底復核制圖紙會審復核制測量工作復核制質(zhì)量檢驗制度施工檔案規(guī)定編制實施性施工組織設(shè)計審查后處理圖紙審查技術(shù)工作程序建立各項規(guī)章制度技術(shù)工作質(zhì)量保證 2、質(zhì)量管理體系:我單位為確保能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求和符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,已通過了國際質(zhì)量體系認證,并完成了ISO9001:2000版標準轉(zhuǎn)換,與最新國際管理標準接軌。取得質(zhì)量體系認證證書。通過質(zhì)量管理體系的有效運行和對質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的過程,不斷強化施工管理
53、,能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,旨在不斷增強業(yè)主滿意。2.1質(zhì)量保證體系框圖:本工程施工過程中,嚴格按我公司的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn),圍繞工程的質(zhì)量目標做好各項施工工序的過程控制,建立由項目部、職能科室、施工工段、工班組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,項目部項目經(jīng)理全面負責,項目總工主持日常工作,質(zhì)檢科設(shè)專職質(zhì)量員,施工工段、工班設(shè)兼職質(zhì)量員,具體負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗與質(zhì)量控制工作。各級人員按體系文件規(guī)定,明確目標,責任到人,層層落實。質(zhì)量保證體系框圖見圖3、質(zhì)量管理流程圖見圖4、施工過程質(zhì)量控制圖見圖5。2.2工程質(zhì)量檢驗體系:工程質(zhì)量檢驗體系見圖6。2.3質(zhì)量保證組織機構(gòu):我單位與質(zhì)量有關(guān)的部門有總工室、工程部、工程質(zhì)量檢測中心、綜合部、經(jīng)營部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室,還有實施工程任務(wù)的項目部等,這些機構(gòu)包括了從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的部門和人員。圖3 質(zhì)量保證體系框圖工區(qū)副經(jīng)理:孫國林工區(qū)總工程師:顏 飛測量 :楊明工地試驗室 :徐磊財務(wù) :丁步來計量工程師 :王興專職安全員 :孫國林專職質(zhì)檢員 :趙治軒結(jié)構(gòu)工程師 :涂洪新道路工程師 :王興工程管理 :顏飛材料管理 :魏兵文檔管理 :李乾成辦公室 :魯?shù)聞僭O(shè)備管理 :鮑玉順灌注樁施工隊 :許元均現(xiàn)澆施工隊 :丁紹龍安裝施工隊 :黃祝林預制施工隊
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