煤礦安全重在領導落實VIP

1、煤礦安全重在領導落實安全生產對煤礦至關重要，煤礦安全生產關系到我們的生命財產安全，如今誰都懂得安全就是效益，都知道生命的珍貴，都喜歡家人的天倫之樂和親朋的相聚之歡，談起安全的重要性，都能講得頭頭是道。但是，隨著時間的推移，或者是工作的緊張，或者是礦井較長時間的順風順水，或者是人的惰性弱點作祟，有些人往往會存在僥幸心理，于是圖省事、圖方便的不安全的陋習就會死灰復燃，對安全隱患就會熟視無睹、麻木不仁，我們每次檢查都能查到，下次檢查照樣有，這一點從多次安全隱患檢查的情況都可以證明。小的隱患、違章是關系到安全生產的大事，我們有的工友認為：戴不戴安全帽、穿不穿絕緣鞋、系不系安全帶？?只是小事一樁，不必小

2、題大做，因而對嚴格管理很反感。事實上，這些小事直接關系到我們個人的生命安危，在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設備安全，妨礙礦井的生產。尤其是反復出現的違章行為，消極影響很大，特別是發(fā)生在老工人身上的習慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響，有的新職工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè)，既省事有時又沒事，也會跟著做。由于違章本身具有的傳承性、感染性，使得違章影響面更寬，影響力更長，而對那些不正確的行為習慣失去了警惕，這往往是事故發(fā)生的先兆。有一個"青蛙現象"大家都很熟悉了，這是一則極具啟發(fā)性的寓言。它告誡我們，不要在熟悉的工作

3、中失去對安全這個警鐘的長鳴，不要因為從來如此就習以為常，放松了對安全隱患的排查，忽視了新技術機器耗損工藝對安全的新要求。要知道人體是沒有備品備件的，無法像置換零件那么便當，那么輕而易舉。其實安全就掌握在我們白己手中，安全就體現在點點滴滴，安全重在現場，現場重在落實，安全工作必須務實，任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取，安全上一時的疏忽僥幸，會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。務實的安全工作離不開各項規(guī)章制度的落實，每一條規(guī)程，每一項技能，是我們的前人用經驗和教訓得來，并且經過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的"護身符”，俗話說得好”有了金剛鉆，才攬瓷器活，

4、”我們的操作技能，我們的操作規(guī)程，就是我們工作、生產的"金剛鉆"。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規(guī)程，還要做到在生產過程中遵守它們，一絲不茍的遵守，做到零違章、零事故，這不單是對白己的負責，也是對同事、對企業(yè)、對社會的負責。我們大家在平時工作中，提高安全意識，熟練掌握崗位操作技術、技能，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到”以不變應萬變"。”不變”的是日常的、扎實的安全工作，對安全工作一如既往、常抓不懈，白然能夠在"萬變"的生產環(huán)境和工作任務面前從容淡定、游刃有余。我們要用"顯微鏡"深入工作現場

5、查隱患，用"放大鏡"及時整改隱患，從大局著眼，從細微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。煤礦生產環(huán)境復雜、包容面廣，這就需要我們強化細節(jié)工作，對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度，對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度，設備有缺陷的要行革新改造，從設備質量、人員技術力量上做到細節(jié)管理，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，發(fā)現了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。安全重在落實，我們不僅要把它喊在嘴上，記在心上，最根本的是要落實在行動上，成為我們