上半年工作總結及下半年工作安排

1、如果對您有幫助！感謝評論與分享上半年工作總結及下半年工作安排導讀：本文上半年工作總結及下半年工作安排，僅供參考，如果覺得 很不錯，歡迎點評和分享。上半年及下半年安排上半年，在東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實施、“三農”問題成為全黨重中之重的歷史機遇面前，同時也在糧食市場復雜多變的嚴峻形勢下， 我公司在集團公司深入實施“兩大產業(yè)、四大體系”戰(zhàn)略構想的指引 下，堅持發(fā)揮現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，積極挖掘市場資源，在三大主導產業(yè)及 新項目建設上均取得了一定的成績。下面將XX年上半年情況及下半 年安排匯報如下：一、XX年上半年（一）主要財務指標情況截止月末，公司實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元，其中實業(yè)有限本部虧 損萬元，糧食

2、經營虧損萬元，復合材料虧損萬元，實開開發(fā)虧損萬元， 不含長春漢高投資收益；企業(yè)經營費用萬元；管理費用萬元；財務費 用萬元；今年內無新呆死帳發(fā)生。如果對您有幫助！感謝評論與分享(二) 主要經營情況1. 糧食經營方面()糧食收購順利完成。在糧食行情不斷攀升，玉米產量、質量降低 及農民惜售心理等因素的影響下，年度糧食收購形勢較往年更為復雜。 在集團糧食收購會議的統(tǒng)一指導下，我公司本著“早動員、早動手， 多收糧、收好糧”的原則，把握時機、適時適量地開展收購，并按照 市場動態(tài)先后次調整收購價格，達到了用有限的資金多收低價高品質 糧的目的。在近個月的收購期內，我公司累計收購玉米萬噸，水稻萬 噸，二等品質糧

3、占以上。收購的咼質量完成，不但保證了國、地儲壓 倉任務，而且還為貿易儲備了部分糧源。()糧食貿易開局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運力緊張、 公路運輸超載限制制度出臺等因素影響，今年糧食經營難度進一步增 大。為此，我公司在集團“內外貿結合”經營方針的指導下，通過加 強高品質糧米購、火運汽運相結合等措施，積極做好出口供貨及國內 市場開拓。經過多方努力，上半年我公司共出口供貨噸，內貿銷售噸， 實現(xiàn)毛利萬元。()糧食保管安全規(guī)范。年我公司糧食存儲總量超過萬噸，其中國儲 玉米萬噸，國儲水稻萬噸，地儲玉米萬噸。為科學嚴謹?shù)刈龊脙浼Z如果對您有幫助！感謝評論與分享管理，我公司嚴格按照儲備糧公司的管理規(guī)

4、程及標準進行管理。在烘干中，針對今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況， 我公司通過設備烘干及場地晾曬相結合的方式，保證烘干的順利完成。 在日常管理中，我公司嚴格遵守“一、三、七、十五”檢查制度，即“保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉儲的領導七天一 檢查，庫主任及全體保化人員十五天一檢查”， 進一步加強了對糧情 的監(jiān)測及普查。在月日中儲糧吉林分公司對我公司金合糧庫國儲糧保 管情況的檢查過程中，金合糧庫以其完善細致的基礎及業(yè)務流程獲得 檢查人員的一致好評。()糧食調運及輪換高質高效。上半年，我公司在鐵路運力極其緊張 的情況下累計調運玉米萬噸。為高質量地完成發(fā)運，我公司在科學

5、去 年經驗教訓的基礎上加強了對備載發(fā)運的管理， 通過加強教育、賞罰 分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全面提高了備載小組和發(fā)運小 組的作業(yè)質量。在整個調運過程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況， 而且 作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場整潔、干凈，在降低發(fā)運損耗的同時樹立了良好 的企業(yè)形象。按照中儲糧吉林分公司在月日至日內輪出粳稻數(shù)量不限 的安排，我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻噸，日均輪出粳稻噸，創(chuàng) 造了吉林地區(qū)發(fā)運史上的又一奇跡，獲得吉林分公司及客戶的高度評 價，為公司贏得了良好的信譽的同時，創(chuàng)造了可觀的經濟效益。()訂單農業(yè)取得成效。訂單農業(yè)是完善產業(yè)結構、實現(xiàn)產銷銜接的如果對您有幫助！感謝評論與分享重要途徑。隨

6、著國家“直補”政策及扶持農民增收政策的實施，發(fā)展訂單農業(yè)時機已日臻成熟。按照集團公司“做實訂單農業(yè)”的統(tǒng)一部 署，我公司針對吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良，產量穩(wěn)定等特點，于 年初在金合糧庫周邊個村、屯簽訂了公頃訂單合同。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、 樺皮廠鎮(zhèn)農業(yè)站等部門的支持下，訂單落實得較好，目前種子訂出量 達公斤，預交售量達噸。()糧庫基礎建設不斷完善。上半年，金合糧庫完成了平方米庫區(qū)綠 化工程，平方米風雨罩棚及萬平方米地坪專項資金建設工程正在建設 之中；米加工車間設備購置及安裝已基本完成， 預計月末可進行試生 產。此外金發(fā)糧庫年億斤倉容擴建工程于月中旬通過國家、省級有關部門的驗收，至此金發(fā)糧庫兩期擴建

7、工程已圓滿結束。2. 實業(yè)項目方面()復合材料有限公司生產準備全部就緒，現(xiàn)已投入生產。經過一年 的整休，復合材料有限公司于今年月正式恢復生產。為確保生產及銷 售的順利進行，上半年復合材料公司做了大量的基礎， 一是針對組合 式輕體糧倉沒有配套倉帽的問題，通過自行設計制造鋼木結構倉帽，完了產品配套功能，增強了產品的市場競爭力；二是在國 內原材料價格普遍上漲的情況下，通過多方競價建立優(yōu)質低價的原材如果對您有幫助！感謝評論與分享料采購渠道；三是對機器設備和模具進行徹底檢修， 對上崗工人進行 為期兩周的體能培訓及業(yè)務培訓，做到每個工人都熟知操作程序及質 量標準，保證產品符合質量標準；四是提前與各用戶協(xié)調

8、，安排好運 輸及銷售計劃，保證下半年銷售快速有序地進行。由于基礎做得扎實， 復合材料月份恢復生產后進展順利， 截止月末，共生產組合式輕體倉 板塊。()長春漢高市場開發(fā)和遷址擴產捷報頻傳，經營業(yè)績持續(xù)攀升。在 今年汽車市場全面降價，長春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應商 的供貨價格的不利形勢下，長春漢高經營業(yè)績仍較去年同期略有增長。 截止月末，長春漢高產品實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元。取得如此業(yè) 績主要源于長春漢高新市場的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產品 產量的大幅提咼。在新市場開發(fā)上，長春漢咼產品成功打入大連及鞍 山鋼鐵市場，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時長春漢高還與 長春長鈴涂裝線簽署了

9、供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項目做了充 分的準備。在新廠區(qū)建設上，取得減免城市建設配套費萬元的優(yōu)惠政 策，完成了平方米車間及平方米綜合站房的建設，并正式投入使用， 上半年車間生產產品噸，創(chuàng)造產值萬元。目前長春漢高二期擴建工程 已全面展開，平方米辦公樓及平方米車間施工許可證已由高新區(qū)建設 局簽發(fā)，預計將于月末建設完成并交付使用。()搭乘東北老工業(yè)基地建設快車，農作物秸稈綜合利用項目開發(fā)及如果對您有幫助！感謝評論與分享立項進展順利。農作物秸稈綜合利用項目是集團“工程”中“五個系 列”之一，是以秸稈、稻草等農業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā)生產 綠色建筑和修飾材料的高科技項目。該項目得到集團公司的大力

10、支持, 上半年順利完成申報吉林省老工業(yè)基地建設項目基礎材料的準備及 上報，同時經過協(xié)調完成省、市環(huán)保局對該項目的預審及中國工商銀 行長春市人民廣場支行對該項目的貸款意向授信。目前該項目已由集團公司統(tǒng)一上報省計委進行審批。（三）企業(yè)管理情況1員工百分績獎管理辦法實施成效顯著。為強化企業(yè)管理體制， 建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自XX年起我公司全面推行員工 百分績獎管理辦法。經過一年半的修改和補充，辦法考核內容更 加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強企業(yè)管理的一項重要舉措。辦法實施以來，科學有效地將約束及激勵機制引入到實際中，對嚴肅 紀律、提高效率起到積極的促進作用。上半年，我公司繼續(xù)以公開、 客觀、

11、及時為原則，累計扣分人次，加分人次，予以除名人，用嚴明 的紀律打造了一支務實、高效、嚴謹?shù)膱F隊。2.部門職能作用有效加強。針對部分職能部門監(jiān)管力度不夠、 作用不 清晰的問題，今年我公司加強了對各部門職能分工的細化， 將全年的 主要量化到各部門，使各部門在中目標明確、任務清晰，壓力與動力如果對您有幫助！感謝評論與分享并存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的聯(lián)系增強了，走 過場的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關系密切了，互相推卸責任的問題 基本杜絕了，企業(yè)作風更加踏實，效率和解決問題的能力都大幅提高。3. 節(jié)支增效深入開展。今年以來，我公司繼續(xù)對各項費用支出進行科 學管理，為公司節(jié)約的大量資金。一

12、是收購過程中在確保質量的同時 從嚴控制收購成本，僅金發(fā)糧庫就節(jié)約資金余萬元；二是全面減少臨 時用工，對臨時工實施新的計件工資標準及月使用審批制度，節(jié)約工資開支；三是基礎維修自己動手，復合材料公司通過自己維修深機井 泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金萬余元；四是低價購置燃煤及 易耗資材，節(jié)約資金萬元左右。通過各方面的點滴積累，確保資金能 夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負擔。4安全防治長抓不懈。安全是一項長期，其重點在于預防。鑒于吉林 中百商廈事件的慘痛教訓，今年我公司按照吉糧集團安全管理條 例有關規(guī)定，進一步加強了對安全的管理，先后次對基層單位進行 了以安全生產、安全防火、安全防盜、資金

13、安全等為內容的檢查，同 時維修、購置各種型號滅火器余臺，購置防火鍬、桶等消防器材把。 此外我公司還與各基層主要負責人簽訂了安全責任書，并統(tǒng)一制 定了安全生產應急預案，使安全管理更加完善、規(guī)范。（四）黨建及企業(yè)文化建設情況如果對您有幫助！感謝評論與分享1. 加強班子建設，發(fā)揮領導作用。為打造一支過硬的領導班子隊伍， 我公司將創(chuàng)造企業(yè)效益最大化作為班子建議的根本任務和主要標準， 深入開展“學、做、倉活動。在“學”上，我公司黨委每季度組織 一次理論學習，向書本學習，向實踐學習；在“做”上，公司黨委在 領導班子中開展了 “為集團負責，為全體員工負責，為企業(yè)今后發(fā)展 負責”活動，對每位領導實行任務包干，

14、年底就其完成情況進行公開， 對經濟起到了推動作用；此外還開展了 “三個一”活動，即每月走訪 關心一次，實際解決困難一次，排除突出問題一次，進一步提升了班子隊伍的熱情；在“創(chuàng)”上，領導班子始終堅持學以致用，并能活用 理論知識攻堅克難、指導實踐，為推動經營的開展和促進企業(yè)經濟效 益穩(wěn)步增長提供了強有力的組織保證。2. 樹立模范典型，發(fā)揮榜樣力量。按照集團黨委關于評選表彰“吉糧十佳一線女員工”的通知及關于征集評選最能體現(xiàn)吉糧人精神 的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動方案的通知 意見，我公司 黨委對企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉 糧集團“超越今天”企業(yè)精神的先進人物及典型事例

15、。我們經過修改整理，于月末上報了集團公司，并在公司內部對金合糧庫建設情況及 張連志等人的優(yōu)秀事跡進行了廣泛宣傳。通過“選樹典型”活動的開 展，在公司范圍內形成了 “比、學、趕、幫、超”和“人人爭為企業(yè) 多做貢獻”的良好氛圍，調動了全體員工爭做改革先鋒的積極性， 對如果對您有幫助！感謝評論與分享塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競爭力和綜合實 力有較強的促進作用。3.加強思想建設，發(fā)揮精神合力。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努 力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智， 更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。半年來，我們堅持實施人性化管理， 以誠換誠，以情換情，先后四次進行了特

16、困職工的走訪及患病員工的 慰問，并以“取之于員工用之于員工”為原則， 建立了特困職工檔案 及互助儲金會，切實從員工的實際出發(fā)，真正為員工解決生活難題， 從而使員工樹立起“公司是我的，我是企業(yè)的”信念，激發(fā)了廣大員 工自覺將公司利益放在首位，為企業(yè)做貢獻的責任感，在今年的糧食 收購、烘干、調運中，一些糧庫員工主動放棄休息日，有的甚至半年 都沒有回一次家，糧庫中“比誰貢獻大、比誰奉獻多”的氣氛日漸濃 厚。此外，我公司黨委于今年月初在全體員工中開展職業(yè)道德、社會 公德、家庭美德規(guī)范箴言及企業(yè)管理格言的征集活動， 目前已收到箴 言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡報形式下發(fā)。 通過活 動的開展，

17、在建立深厚的文化積淀的同時，也建立起誠信經營的道德 環(huán)境，從而增強了企業(yè)的整體素質和綜合競爭能力。二、下半年企業(yè)面臨的形勢分析（一）企業(yè)面臨的有利因素如果對您有幫助！感謝評論與分享1. 上半年訂單農業(yè)基礎扎實，為下半年糧食收購提供了較為穩(wěn)定的糧 源，同時也為下一步擴大訂單規(guī)模、開展租賃制、股田制等積累了經 驗。2. 金合糧庫大米深加工項目建成投產后，與國儲水稻輪換及集團糙米 出口業(yè)務結合，將為企業(yè)帶來一定的經濟效益，對拓展經營空間、完 善產業(yè)鏈條有積極的意義。同時該項目也將成為我公司在股份制改造 上的初步償試，為企業(yè)今后的體制改革奠定基礎。3. 年簡易建倉貸款的成功爭取將確保復合材料下半年效益

18、顯著提升， 同時組合式輕體糧倉配套倉帽的研制成功也將進一步增強該產品的 市場競爭力，對爭取年簡易建倉貸款有較積極的影響。4長春漢高二期擴建工程完成后將使產品生產能力進一步增加，可在較大程度上彌補降價造成的損失，確保企業(yè)經濟效益持續(xù)增長。同時 一汽大眾二廠建設項目投產后對表面技術材料的強勁需求也將給長 春漢高帶來更廣闊的銷售空間。5.東北老工業(yè)基地改造使“農作物秸稈綜合利用項目”迎來較為有 利的發(fā)展契機，如能爭取到相關優(yōu)惠政策及建設資金， 將成為擴大企 業(yè)群體經營規(guī)模的新亮點。如果對您有幫助！感謝評論與分享&東北老工業(yè)基地改造及中國工商行上市的有利契機使老實業(yè)遺留 的多萬元貸款負擔在政策范圍內核

19、消成為可能，這將成為快速而又徹 底地擺脫老實業(yè)債務負擔的最佳途徑。（二）企業(yè)面臨的不利因素1. 糧食經營形勢復雜多變，預計下半年出口供貨依舊較為緊張， 而內貿受糧源緊、資金少、運力不足以及南方市場購買力有限等因素影響，經營難度較大。2. 由于近年來我公司新建項目較多，同時大型機械設備投入運行后維 修費用增強以及老實業(yè)貸款及利息的償還，給公司的資金周轉造成較 大壓力。3. 隨著糧食儲備數(shù)量的增加，糧庫現(xiàn)有烘干塔的烘干能力嚴重不足已 成為糧食安全保管的隱患，特別是金發(fā)糧庫烘干塔在今年的烘干中出 現(xiàn)降水不均、烘后掉等及破碎嚴重的問題，現(xiàn)急需進行改造。4生產組合式輕體糧倉所需原材料如鹵粉、 輕燒粉，特

20、別是鋼材的價 格大幅度提高，致使產品成本擴大，經營利潤相對降低。如果對您有幫助！感謝評論與分享三、下半年安排（一）指導思想按照集團XX年會議精神，以效益為中心，以市場為導向，以“企業(yè) 增效、員工增收”為宗旨，把握歷史性機遇，爭取各種優(yōu)惠政策，強 化管理，深化改革，抓好糧食內外貿、期現(xiàn)貨經營、訂單農業(yè)及實業(yè) 項目開發(fā)建設，把企業(yè)的各項做到實處，全力完成萬元年度利潤指標。（二）安排及措施1.糧食經營（）貿易方面，力爭實現(xiàn)玉米經營萬噸，水稻經營萬噸，實現(xiàn)毛利萬 元。主要措施有三點：一是在南方銷區(qū)建立直銷點，針對江蘇鎮(zhèn)江丹 徒區(qū)高資開發(fā)區(qū)交通便利，飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達的特點，我公司擬租 賃江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)

21、金港物資儲運公司在高資開發(fā)區(qū)的倉庫，作為我公 司在南方銷區(qū)的直銷點。該庫所在高資開發(fā)區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅公里， 國 道、滬寧鐵路穿過該地境，潤楊大橋位于東側幾公里處，北部長江與 揚州相望，深水和淺水碼頭可?？繋装賴嵵寥f噸的大輪， 地理位置十 分優(yōu)越。在該地租賃倉庫進行先儲后銷式玉米貿易，不僅可在該地每如果對您有幫助！感謝評論與分享年月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經濟效益， 避免南北方的糧食貿 易差價，而且還可在占領和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚州玉米市場的基礎上， 不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射，開辟和擴大內銷市 場，此外還能在有出口指標的情況下依靠當?shù)乇憷慕煌l件為出口 提供和儲備糧源，可謂一

22、舉三得；二是在有高品質糧產區(qū)建立糧源基 地及穩(wěn)定的客戶群，采購以高品質糧為主的優(yōu)質玉米；三是以金合糧 庫為依托，與吉林燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關系，以為其代儲至萬噸玉米為突破點，力爭實現(xiàn)為該公司燃料乙醇項目提供原 料玉米的目標。()訂單農業(yè)方面，一是按照規(guī)定做好“直補”政策的落實，同時積 極爭取龍頭企業(yè)在訂單農業(yè)上的有關優(yōu)惠政策；二是加強訂單農業(yè)跟 蹤及管理，為逐步擴展訂單面積、擴大訂單品種，開展緊密型訂單農 業(yè)積累經驗。()儲備糧管理方面，一是嚴格按照儲備糧公司的總體要求，對國、 地儲糧進行安全儲藏、嚴格保管，爭取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益；二是按 照中儲糧的管理要求，做好金發(fā)糧庫萬噸國儲

23、玉米的輪換； 三是組織 金發(fā)糧庫做好迎接中儲糧吉林分公司規(guī)范化管理檢查的準備；金崗糧庫做好“一符四無”糧庫建設，力爭通過省糧食局對該庫地方糧食承 儲資格的驗收；四是積極爭取年國家及地方的糧食儲備任務。如果對您有幫助！感謝評論與分享()糧庫建設方面，一是針對金合糧庫是新建糧庫，基礎設施建設仍 不完善但建設資金緊缺的情況，我們將全力爭取國家專項建設資金支 持，盡快完善糧庫建設；二是完成金發(fā)糧庫的烘干塔改造，使其滿足 倉儲要求。2原有投資項目()復合材料在保證產品質量的同時，及時做好產品生產、供貨，并 不斷完善售后服務，力爭全年生產輕體倉板塊。此外，積極與省政府、 省計委、省財政廳、省農發(fā)行、省糧食

24、局等相關單位、部門協(xié)調，全 力爭取XX年簡易建倉貸款及全程全額貼息政策對組合式輕體糧倉的 支持，確保復合材料的持續(xù)發(fā)展。()長春漢高在按期完成擴產工程建設的同時， 繼續(xù)做好已有市場的 鞏固及新市場的開發(fā)，特別是抓好一汽大眾二廠項目的供貨市場， 力 爭全年實現(xiàn)利潤萬元。3. 新項目建設()由于農作物秸稈綜合利用項目投資較大， 企業(yè)獨立開發(fā)存在較大 難度，因此我公司將在全力爭取該項目在東北老工業(yè)基地改造項目中 立項的同時，積極尋求合作伙伴，擴大融資渠道，此外也懇請集團公如果對您有幫助！感謝評論與分享司在啟動資金及相關政策上給予支持，使該項目盡快投產，創(chuàng)造效益。()月底前實現(xiàn)金合大米加工項目試車投產

25、，年內實現(xiàn)加工糙米(大 米)噸，利潤萬元。同時采取以企業(yè)控股、員工參股的形式，在米業(yè) 公司機制建設上對混合所有制進行探索，為下一步集團體制改革打好 基礎。4老實業(yè)遺留問題方面全力爭取在政策范圍內核消老實業(yè)遺留的多萬元貸款，爭取用天合糧庫現(xiàn)有資產及金崗糧庫北院辦公樓等閑置資產抵償部分貸款，對老實業(yè)遺留不良資產進行消化處理。同時繼續(xù)跟蹤天合糧庫與德惠佐竹水 稻購銷合同糾紛案的賠償情況，并對天合糧庫剩余陳化水稻進行拍賣 處理，盡最大努力挽回經濟損失。5.黨建及企業(yè)文化建設在集團黨委的統(tǒng)一領導下，深入開展“學、做、創(chuàng)”活動，加強班子 隊伍建設；開展“建功立業(yè)”活動，加強黨員隊伍建設；開展“樹形 育人”

26、活動，加強員工隊伍建設；同時，繼續(xù)完善企業(yè)道德環(huán)境建設 進一步提高企業(yè)信用制度，并以情感激勵為主要方式，強化員工的歸 屬感；此外，充分發(fā)揮黨、團、工會組織優(yōu)勢，以活動為載體，以教如果對您有幫助！感謝評論與分享育培訓為手段，加強企業(yè)文化建設，并把企業(yè)文化建設成果轉化為企 業(yè)的核心競爭力，充分激發(fā)企業(yè)潛能，確保企業(yè)在今后的競爭中贏得 主動，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。結構倉帽，完了產品配套功能，增強了產品的市場競爭力；二是在國 內原材料價格普遍上漲的情況下，通過多方競價建立優(yōu)質低價的原材 料采購渠道；三是對機器設備和模具進行徹底檢修， 對上崗工人進行 為期兩周的體能培訓及業(yè)務培訓，做到每個工人都熟知操作程

27、序及質 量標準，保證產品符合質量標準；四是提前與各用戶協(xié)調，安排好運 輸及銷售計劃，保證下半年銷售快速有序地進行。由于基礎做得扎實， 復合材料月份恢復生產后進展順利， 截止月末，共生產組合式輕體倉 板塊。()長春漢高市場開發(fā)和遷址擴產捷報頻傳，經營業(yè)績持續(xù)攀升。在 今年汽車市場全面降價，長春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應商 的供貨價格的不利形勢下，長春漢高經營業(yè)績仍較去年同期略有增長。 截止月末，長春漢高產品實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元。取得如此業(yè) 績主要源于長春漢高新市場的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產品 廣量的大幅提咼。在新市場開發(fā)上，長春漢高產品成功打入大連及鞍 山鋼鐵市場，正式為大連克

28、虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時長春漢高還與 長春長鈴涂裝線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項目做了充如果對您有幫助！感謝評論與分享分的準備。在新廠區(qū)建設上，取得減免城市建設配套費萬元的優(yōu)惠政 策，完成了平方米車間及平方米綜合站房的建設，并正式投入使用， 上半年車間生產產品噸，創(chuàng)造產值萬元。目前長春漢高二期擴建工程 已全面展開，平方米辦公樓及平方米車間施工許可證已由高新區(qū)建設 局簽發(fā)，預計將于月末建設完成并交付使用。()搭乘東北老工業(yè)基地建設快車，農作物秸稈綜合利用項目開發(fā)及 立項進展順利。農作物秸稈綜合利用項目是集團“工程”中“五個系 列”之一，是以秸稈、稻草等農業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā)生產

29、 綠色建筑和修飾材料的高科技項目。該項目得到集團公司的大力支持, 上半年順利完成申報吉林省老工業(yè)基地建設項目基礎材料的準備及 上報，同時經過協(xié)調完成省、市環(huán)保局對該項目的預審及中國工商銀 行長春市人民廣場支行對該項目的貸款意向授信。目前該項目已由集團公司統(tǒng)一上報省計委進行審批。(三)企業(yè)管理情況1員工百分績獎管理辦法實施成效顯著。為強化企業(yè)管理體制， 建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自xX年起我公司全面推行員工 百分績獎管理辦法。經過一年半的修改和補充，辦法考核內容更 加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強企業(yè)管理的一項重要舉措。辦 法實施以來，科學有效地將約束及激勵機制引入到實際中，對嚴肅 如果對您

30、有幫助！感謝評論與分享 紀律、提高效率起到積極的促進作用。上半年，我公司繼續(xù)以公開、 客觀、及時為原則，累計扣分人次，加分人次，予以除名人，用嚴明 的紀律打造了一支務實、高效、嚴謹?shù)膱F隊。2部門職能作用有效加強。針對部分職能部門監(jiān)管力度不夠、 作用不 清晰的問題，今年我公司加強了對各部門職能分工的細化， 將全年的 主要量化到各部門，使各部門在中目標明確、任務清晰，壓力與動力 并存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的聯(lián)系增強了，走 過場的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關系密切了，互相推卸責任的問題 基本杜絕了，企業(yè)作風更加踏實，效率和解決問題的能力都大幅提高。3.節(jié)支增效深入開展。今年以來，我公

31、司繼續(xù)對各項費用支出進行科 學管理，為公司節(jié)約的大量資金。一是收購過程中在確保質量的同時 從嚴控制收購成本，僅金發(fā)糧庫就節(jié)約資金余萬元；二是全面減少臨 時用工，對臨時工實施新的計件工資標準及月使用審批制度，節(jié)約工資開支；三是基礎維修自己動手，復合材料公司通過自己維修深機井 泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金萬余元；四是低價購置燃煤及 易耗資材，節(jié)約資金萬元左右。通過各方面的點滴積累，確保資金能 夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負擔。4安全防治長抓不懈。安全是一項長期，其重點在于預防。鑒于吉林 中百商廈事件的慘痛教訓，今年我公司按照吉糧集團安全管理條如果對您有幫助！感謝評論與分享例有關規(guī)定

32、，進一步加強了對安全的管理，先后次對基層單位進行 了以安全生產、安全防火、安全防盜、資金安全等為內容的檢查，同 時維修、購置各種型號滅火器余臺，購置防火鍬、桶等消防器材把。 此外我公司還與各基層主要負責人簽訂了安全責任書，并統(tǒng)一制 定了安全生產應急預案，使安全管理更加完善、規(guī)范。（四）黨建及企業(yè)文化建設情況1. 加強班子建設，發(fā)揮領導作用。為打造一支過硬的領導班子隊伍， 我公司將創(chuàng)造企業(yè)效益最大化作為班子建議的根本任務和主要標準， 深入開展“學、做、創(chuàng)”活動。在“學”上，我公司黨委每季度組織 一次理論學習，向書本學習，向實踐學習；在“做”上，公司黨委在 領導班子中開展了“為集團負責，為全體員工

33、負責，為企業(yè)今后發(fā)展 負責”活動，對每位領導實行任務包干，年底就其完成情況進行公開， 對經濟起到了推動作用；此外還開展了“三個一”活動，即每月走訪 關心一次，實際解決困難一次，排除突出問題一次，進一步提升了班子隊伍的熱情；在“創(chuàng)”上，領導班子始終堅持學以致用，并能活用 理論知識攻堅克難、指導實踐，為推動經營的開展和促進企業(yè)經濟效 益穩(wěn)步增長提供了強有力的組織保證。2. 樹立模范典型，發(fā)揮榜樣力量。按照集團黨委關于評選表彰“吉 糧十佳一線女員工”的通知及關于征集評選最能體現(xiàn)吉糧人精神如果對您有幫助！感謝評論與分享的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動方案的通知意見，我公司黨委對企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進

34、行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉 糧集團“超越今天”企業(yè)精神的先進人物及典型事例。我們經過修改 整理，于月末上報了集團公司，并在公司內部對金合糧庫建設情況及 張連志等人的優(yōu)秀事跡進行了廣泛宣傳。 通過“選樹典型”活動的開 展，在公司范圍內形成了 “比、學、趕、幫、超”和“人人爭為企業(yè) 多做貢獻”的良好氛圍，調動了全體員工爭做改革先鋒的積極性， 對 塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競爭力和綜合實 力有較強的促進作用。3. 加強思想建設，發(fā)揮精神合力。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努 力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智， 更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。半年來，我

35、們堅持實施人性化管理， 以誠換誠，以情換情，先后四次進行了特困職工的走訪及患病員工的 慰問，并以“取之于員工用之于員工”為原則， 建立了特困職工檔案 及互助儲金會，切實從員工的實際出發(fā)，真正為員工解決生活難題， 從而使員工樹立起“公司是我的，我是企業(yè)的”信念，激發(fā)了廣大員 工自覺將公司利益放在首位，為企業(yè)做貢獻的責任感，在今年的糧食 收購、烘干、調運中，一些糧庫員工主動放棄休息日，有的甚至半年 都沒有回一次家，糧庫中“比誰貢獻大、比誰奉獻多”的氣氛日漸濃 厚。此外，我公司黨委于今年月初在全體員工中開展職業(yè)道德、社會 公德、家庭美德規(guī)范箴言及企業(yè)管理格言的征集活動， 目前已收到箴 如果對您有幫助

36、！感謝評論與分享 言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡報形式下發(fā)。 通過活 動的開展，在建立深厚的文化積淀的同時，也建立起誠信經營的道德 環(huán)境，從而增強了企業(yè)的整體素質和綜合競爭能力。二、下半年企業(yè)面臨的形勢分析（一）企業(yè)面臨的有利因素1. 上半年訂單農業(yè)基礎扎實，為下半年糧食收購提供了較為穩(wěn)定的糧 源，同時也為下一步擴大訂單規(guī)模、開展租賃制、股田制等積累了經 驗。2. 金合糧庫大米深加工項目建成投產后，與國儲水稻輪換及集團糙米 出口業(yè)務結合，將為企業(yè)帶來一定的經濟效益，對拓展經營空間、完 善產業(yè)鏈條有積極的意義。同時該項目也將成為我公司在股份制改造 上的初步償試，為企業(yè)今后的體制改革奠

37、定基礎。3. 年簡易建倉貸款的成功爭取將確保復合材料下半年效益顯著提升， 同時組合式輕體糧倉配套倉帽的研制成功也將進一步增強該產品的 市場競爭力，對爭取年簡易建倉貸款有較積極的影響。4長春漢高二期擴建工程完成后將使產品生產能力進一步增加，可在如果對您有幫助！感謝評論與分享較大程度上彌補降價造成的損失，確保企業(yè)經濟效益持續(xù)增長。同時 一汽大眾二廠建設項目投產后對表面技術材料的強勁需求也將給長 春漢高帶來更廣闊的銷售空間。5.東北老工業(yè)基地改造使“農作物秸稈綜合利用項目”迎來較為有利的發(fā)展契機，如能爭取到相關優(yōu)惠政策及建設資金， 將成為擴大企 業(yè)群體經營規(guī)模的新亮點。&東北老工業(yè)基地改造及中國工商

38、行上市的有利契機使老實業(yè)遺留 的多萬元貸款負擔在政策范圍內核消成為可能，這將成為快速 而又徹底地擺脫老實業(yè)債務負擔的最佳途徑。（二）企業(yè)面臨的不利因素1. 糧食經營形勢復雜多變，預計下半年出口供貨依舊較為緊張， 而內 貿受糧源緊、資金少、運力不足以及南方市場購買力有限等因素影響，經營難度較大。2. 由于近年來我公司新建項目較多，同時大型機械設備投入運行后維 修費用增強以及老實業(yè)貸款及利息的償還，給公司的資金周轉造成較 大壓力。如果對您有幫助！感謝評論與分享3. 隨著糧食儲備數(shù)量的增加，糧庫現(xiàn)有烘干塔的烘干能力嚴重不足已 成為糧食安全保管的隱患，特別是金發(fā)糧庫烘干塔在今年的烘干中出 現(xiàn)降水不均、

39、烘后掉等及破碎嚴重的問題，現(xiàn)急需進行改造。4生產組合式輕體糧倉所需原材料如鹵粉、 輕燒粉，特別是鋼材的價 格大幅度提高，致使產品成本擴大，經營利潤相對降低。三、下半年安排（一）指導思想按照集團XX年會議精神，以效益為中心，以市場為導向，以“企業(yè) 增效、員工增收”為宗旨，把握歷史性機遇，爭取各種優(yōu)惠政策，強 化管理，深化改革，抓好糧食內外貿、期現(xiàn)貨經營、訂單農業(yè)及實業(yè) 項目開發(fā)建設，把企業(yè)的各項做到實處，全力完成萬元年度利潤指標。（二）安排及措施1.糧食經營（）貿易方面，力爭實現(xiàn)玉米經營萬噸，水稻經營萬噸，實現(xiàn)毛利萬 元。主要措施有三點：一是在南方銷區(qū)建立直銷點，針對江蘇鎮(zhèn)江丹如果對您有幫助！感

40、謝評論與分享徒區(qū)高資開發(fā)區(qū)交通便利，飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達的特點，我公司擬租 賃江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)金港物資儲運公司在高資開發(fā)區(qū)的倉庫，作為我公 司在南方銷區(qū)的直銷點。該庫所在高資開發(fā)區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅公里， 國 道、滬寧鐵路穿過該地境，潤楊大橋位于東側幾公里處，北部長江與 揚州相望，深水和淺水碼頭可停靠幾百噸至萬噸的大輪， 地理位置十 分優(yōu)越。在該地租賃倉庫進行先儲后銷式玉米貿易，不僅可在該地每 年月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經濟效益， 避免南北方的糧食貿 易差價，而且還可在占領和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚州玉米市場的基礎上， 不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射，開辟和擴大內銷市 場，此外還能在有出口指標的情況下依靠當?shù)乇憷慕煌l件為出口 提供和儲備糧源，可謂一舉三得；二是在有高品質糧產區(qū)建立糧源基 地及穩(wěn)定的客戶群，采購以高品質糧為主的優(yōu)質玉米；三是以金合糧 庫為依托，與吉林燃