堅決執(zhí)行安全施工規(guī)章制度,強化安全施工防范措施”是全國“安

1、炎炎夏季更顯三建風貌送走了春風，熱浪陣陣襲來，太陽竟一天也不肯休息，依然看到他堅定的露著笑臉，卻苦了站在他腳下的人們。 風中帶著燥熱，像是要把人身體里的水份全部蒸干。水泥的塵埃借著陣陣熱浪的翅膀在空氣中肆意的飛舞，無孔不入，迷茫著人的雙眼。在轟轟的機器聲中，他們 揮動著手中的工具，為地球裝扮著最絢麗的風景。站在高高的建筑物上，承受著太陽光的“洗禮”，汗水從發(fā) 梢輕輕滴落，沒有怨言，沒有嘮叨，沒有躲避，這就是三建人，他們無畏艱苦的工作條件，無畏炎炎夏季的高 溫，依然奮戰(zhàn)在第一線。他們的精神是三建的魅力所在，是三建最直觀的形象，更是三建的驕傲。三建人經(jīng)歷了如此十幾個酷暑的煎熬，揮灑著汗水，鑄就著三

2、建最堅固的基石，在這個炎炎夏季，讓我們對在 第一施工現(xiàn)場的所有員工兄弟們說一聲：你們辛苦了！【簡訊編輯組】2005)5年上半年公司工作總結(jié)J上半年我公司在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的正確領導下，在全體員工的努力下，圍繞董事會在年初提出的“保量增效、求精創(chuàng)新”的八字方針，堅持科學的發(fā)展觀，使企業(yè)保持了健康穩(wěn)定、富有內(nèi)涵的良好發(fā)展態(tài)勢，展示了錫山三建“誠信、活力、和諧”的新風貌。一至六月份我公司取得了令人鼓舞的業(yè)績：上半年完成總產(chǎn)值億元，其中土建億元，完成裝潢、水電、市政、 園藝、構件等產(chǎn)值 2130萬元。上半年土建在建施工面積達萬平方米，其中新開面積約萬平方米。累計銷售達億 元，上交稅金萬元，位

3、居錫北鎮(zhèn)第一，同比增長16%。一、順應調(diào)控形勢，營造發(fā)展強勢上半年，國家宏觀調(diào)控力度進一步加大。我公司堅持“一業(yè)為主，多元配套發(fā)展”經(jīng)營思路，依靠良好的社會 信譽和實力，依然保持了強勁的發(fā)展勢頭。在建筑主業(yè)上，主要挑選有良好信譽和經(jīng)濟實力的業(yè)主單位，以及影響較大的社會工程。目前在建的周山浜客 運總站、惠山區(qū)醫(yī)療中心、星洲映象高層住宅等均被列入今年無錫市三十大創(chuàng)優(yōu)目標工程。剛剛承接的長寧苑 11萬平方米住宅小區(qū)，是惠山區(qū)政府點名要求我公司施工的項目，目標是創(chuàng)岀惠山區(qū)住宅小區(qū)的示范工程。日 資上海發(fā)美麗公司在無錫投資的項目也慕名而來，邀請我公司進行投標。依靠多年來公司在市場上樹立的誠信 形象和質(zhì)量

4、品牌，土建施工業(yè)務蒸蒸日上，絡繹不絕。在多元發(fā)展上， 抓住無錫特大城市建設的契機，加大裝潢、水電、市政等方面的投入，運用靈活的管理機制， 在制度建設、隊伍建設上得到了全面的提升。裝潢公司連續(xù)五年被評為“江蘇省裝飾優(yōu)秀企業(yè)”，惠山區(qū)行政 中心裝飾工程獲得江蘇省“紫金杯”獎。裝潢公司針對目前裝飾市場上魚龍混雜的情況，嚴把客戶源頭關，著 力抓好項目部工程質(zhì)量的管理水平，對目標項目的工程資料檔案做到嚴謹細致，提升了工程資料管理質(zhì)量。水 電公司從規(guī)范材料領用手續(xù)，把握材料質(zhì)量關入手，切實保證施工工程質(zhì)量。同時通過與質(zhì)監(jiān)站專家面對面的 專項培訓，全面提高了隊伍的質(zhì)量意識和技術素質(zhì)。市政公司搶抓機遇，蓬勃發(fā)

5、展，通過東亭路、學士路、甘 露廣場、新橋路等一項項工程的鍛煉，形成了一支年輕化、知識化，富有朝氣，充滿活力的管理團隊。房產(chǎn)公 司遵循“控制成本、節(jié)約開支、提高效益、維護信譽”的原則，加強了工程管理方面的力量，不斷提高小區(qū)保 修和物業(yè)管理方面的質(zhì)量。開發(fā)的東湖苑二期、涇中佳苑等已訂售一空。東湖苑小區(qū)被評為“無錫市2004年度園林式居住區(qū)”。與臺灣合資的速接系統(tǒng)模板公司在上半年正式成立，其主要產(chǎn)品一一速接腳手架具有安全堅固，拼裝方便靈活等特性，現(xiàn)已形成了每月200噸的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品遠銷海外，短短幾月已創(chuàng)匯15萬美元，前景一片光明。在配套服務上，依靠錫山三建巨大的無形資產(chǎn)的支持，各分公司都取得了長足

6、的進步。園藝公司上半年已完成 產(chǎn)值190萬元，與同期相比翻了幾番。他們依據(jù)個人所長合理分工，在園藝施工，綠化養(yǎng)護、租賃擺花、苗木 栽培等方面都上了一個新臺階。建筑制品分公司，在年初調(diào)整了領導班子后，深入分析數(shù)據(jù)資料，調(diào)整料方配 合比，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時積極調(diào)研市場，努力開拓新產(chǎn)品，全力做好公司的配套服務工作。木業(yè)加工場勤 練內(nèi)功，提高服務意識，積極為各分支機構和部門設計生產(chǎn)了大量美觀、質(zhì)優(yōu)、價廉辦公家俱。二、強化精細管理，創(chuàng)建精品工程 年初，隨著企管部的成立，在“六統(tǒng)一”的管理基礎上，公司形成了八大職能部門，肩負著管理生產(chǎn)、服務一 線、流程控制等重大責任。職能部門協(xié)力做好內(nèi)部管理，全心服務于

7、各條戰(zhàn)線上的項目部，為創(chuàng)建精品工程提 供了有力保障。上半年，企管部共評審各類合同 58 份，切實從源頭上堵塞了漏洞。 4-5 月份對裝潢、水電、園藝進行了財務稽 查，結(jié)果顯示財務部用款手續(xù)規(guī)范、票據(jù)正規(guī)、審批齊全，有效實施了財務流程中的過程控制。經(jīng)營科頂住人 員緊缺的壓力，發(fā)揚奉獻精神，時常加班加點滿負荷運轉(zhuǎn)，保證預決算工作的正常進行。物資采供部奔走于材 料市場之間，即時掌握市場信息，憑借公司多年積累的良好信譽，與供應商達成雙贏的共識，在為公司獲得良 好資金周轉(zhuǎn)空間的同時，確保了一線供應。設備科新添了近 110 萬元的設備，本著強烈的責任感，注重成本控 制，保持設備良好的運行狀態(tài)?；萆絽^(qū)醫(yī)療中

8、心 5 萬平方米的單體工程，星洲映象 26 層的高層住宅，長寧苑 11 萬平方米的小區(qū)群體是公司在 施工技術上的三個新的突破，憑借多年的施工技術積累，我們滿懷信心迎接挑戰(zhàn)。上半年，在鄒總工的帶領下， 公司的技術管理工作上了一個新的臺階。新的施工組織設計與施工專項方案，更具針對性和實用性，通過編寫 與修改也提高了一大批技術人員的技術素質(zhì)。五月份，鄒總工與封經(jīng)理撰寫的三篇論文被評為省優(yōu)秀施工學術 論文。六月份，公司發(fā)布了第一部企業(yè)工法，目前正被推薦申報省級工法。技術科狠抓質(zhì)量目標的落實，通過對技術員的培訓，全面提升綜合業(yè)務能力和理論素養(yǎng)。上半年技術科主持實施的兩項QC成果獲得了市二等獎和優(yōu)秀獎。安

9、全科抓住“安全月”活動的有利契機，健全各級網(wǎng)絡，加強安全防范工作的長效管理，上半年沒有 發(fā)生一起安全事故，并且組織落實了國家建設部實施的“安全許可證”制度，ISO 貫標工作也得到了進一步深化，下半年公司將在現(xiàn)行的貫標基礎上，實施“質(zhì)量、安全、環(huán)境”的三合一貫標認證工作。在每月生產(chǎn)檢查 過程中，技術科協(xié)同安全科把檢查中各單位工程在質(zhì)量、安全上的施工亮點以圖片形式加以展示，有力地起到 了表揚先進、批評落后的效果。上半年，涇聲花苑2 號房被評為省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程，省錫中圖書樓、高中樓、初中樓、東湖苑 8 號房被評為市“太湖杯”優(yōu)質(zhì)工程。東湖苑小區(qū)三期、國際輕紡城被評為無錫市文明工 地。省錫中行政樓

10、和國際輕紡城還被評為無錫市平安工地。創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)情況均排在無錫同行業(yè)前列。三、堅持以人為本，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略公司從提升企業(yè)內(nèi)涵、培育發(fā)展后勁的高度， 切實加強技術和人才的開發(fā)與管理， 不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構， 積極開展學習 培訓，努力提高信息化工作水平，開創(chuàng)了人與企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面，增強了企業(yè)的核心競爭力。1、開展人力資源動態(tài)管理，關心培育技經(jīng)人才。充分利用公司網(wǎng)絡資源，建立健全人事資料庫，對人事進出、 調(diào)動即時在網(wǎng)上反映。對于個人的各類資質(zhì)及上崗證書全部進行網(wǎng)上登記，方便各部門即時查詢。去年引進的 18 名大專畢業(yè)生，通過近一年的工作實踐，大都體現(xiàn)出了較好綜合素質(zhì)和較強的可塑性，大大優(yōu)化公司的整體

11、 人才結(jié)構?？剖也块T在用人過程中，根據(jù)個人專業(yè)和特長，在工作中充分發(fā)揮他們的主觀能動性，結(jié)成師徒對 子，進行傳幫帶，從快從優(yōu)適應了工作崗位。同時密切關心他們的思想動態(tài)，為他們解決后顧之憂。在這種關 心人、培養(yǎng)人、鍛煉人的環(huán)境中，大多年輕同志等到了快速健康的發(fā)展，脫穎而出，受到了部門、分支機構及 項目部一致好評。2、 持續(xù)做好培訓工作，優(yōu)化人才知識結(jié)構。根據(jù)年初制訂的培訓計劃，上半年共培訓33 次，參與人數(shù)達 820人次，培訓落實率達 90%。年初進行的宏觀形勢、禮儀禮節(jié)、管理藝術、法律法規(guī)、創(chuàng)建精品工程等一系列講 座培訓受到了干部員工的熱烈歡迎。上半年公司組織了18位同志參加了一級建造師考試，

12、同時又有 22 位同志報名參加了二級建造師的考前培訓。 3 月份，公司組織項目經(jīng)理、施工長、技術負責人等赴南京參觀魯班獎工 程，使大家對精品工程有了深切直觀的感受。另外類似于市經(jīng)貿(mào)委組織的“民營企業(yè)充電工程”系列培訓，采 供部參加的“企業(yè)物資采購流程與方法”講座，質(zhì)監(jiān)站專家講授的“機電安裝評優(yōu)工程”，鎮(zhèn)政府組織的“人 力資源管理培訓”等高起點、高質(zhì)量的課程，讓人受益匪淺。公司圖書室今年陸續(xù)增添了30 多本書籍，迄今為止藏書近 800 余冊，半年度借書達 60 多人次。所借書主要集中在工程管理、經(jīng)營管理等方面。以技術科、辦公 室人員為主。此外據(jù)不完全統(tǒng)計，公司 35 歲以下的年輕人中有 30%在

13、利用業(yè)余時間進行學歷上的深造和資格證 書的認證。公司從上至下，形成了濃郁的學習氛圍，提升了員工的整體素質(zhì)和綜合能力。四、加強文化建設，增強企業(yè)凝聚力 公司從加強企業(yè)文化建設入手，倡導環(huán)境育人的工作方略，以黨建工作為中心，充分發(fā)揮群團組織的作用，營 造了濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，提升了團隊的凝聚力。1、基地建設日新月異，營造園林式工作環(huán)境。新年伊始，一個開闊優(yōu)雅，賞心悅目的西輔樓廣場展示在員工面 前。褐色琉璃瓦，白色面磚的二層西輔樓與東主樓一起分布在中央大道兩側(cè)，遙相呼應。 6 月份，南面基地又 新建了 2700 多平方米的水泥地大棚作為木業(yè)加工場生產(chǎn)之用。鳥語花香、整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，潛移默化的

14、影 響著員工的思想與行為規(guī)范。2、用好宣傳陣地，促進輿論導向。上半年在原有的網(wǎng)絡、板報、簡訊等宣傳陣地上，增設了支部工作、法律法 規(guī)等欄目。圍繞“誠信、活力、和諧”主題，制作了“三建簡訊”與黑板報四期，從部門領導到科室員工，踴 躍投稿，出現(xiàn)了一批緊扣企業(yè)主題，質(zhì)量上乘的宣傳稿件，對企業(yè)活動進行了有效的宣傳，起到了良好的輿論 導向作用。3、圍繞公司經(jīng)營理念，積極開展群團工作。黨支部著力推進支部知識化、年輕化進程，重點培養(yǎng)思想素質(zhì)好， 業(yè)務技能優(yōu)的年輕同志。同時開展了沙家浜紅色旅游等活動。三四月份，工會組織先后組織了公司婦女同志游 覽揚州，先進個人暢游紹興等活動，放松了心情，開闊了大家眼界。為保證

15、一線外來務工人員的作業(yè)安全，對 高層作業(yè)人員進行了體檢，根據(jù)檢查的具體情況，安排他們適當?shù)墓ぷ?。團支部結(jié)合五四青年節(jié)開展了一系列 的活動，包括有交通法規(guī)教育，隨同黨員同志到沙家浜接受紅色教育。在剛剛落下帷幕的職工籃球比賽中，顯 示出了我公司廣大青年朋友團結(jié)拼搏、充滿活力的精神風貌。4、后勤福利彰顯人性化，增強了員工凝聚力。臨近夏季，公司為每位員工定做了兩身工作服，發(fā)放了夏令用品 等，標準逐年提高。寒冬送暖被，酷暑送涼風，在加大宿舍管理力度的同時，公司對原來的健身房進行了修繕， 設置了棋牌室等，在生活上悉心照料住宿員工，營造了“家”的溫馨。上半年，公司緊扣“保量增效、求精創(chuàng)新”的目標，進一步提高

16、了經(jīng)濟運行質(zhì)量，使公司各個方面實現(xiàn)了穩(wěn)步 協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，也存在著一些不足之處，支撐企業(yè)快速發(fā)展的管理人才還不足，人力資源管理滯后于企業(yè)的 發(fā)展速度。培訓工作在量上有了進步，但是質(zhì)上還有待提高。各職能部門的管理水平和工作標準上還要與時俱進， 斷提高。下半年，在董事會在正確領導下，在全體員工的一致努力下，我們有理由堅信，公司將邁開更快、更優(yōu)的步伐， 保質(zhì)保量全面完成年度目標。在此半年度總結(jié)大會之際，我們要齊心協(xié)力，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，在上級 黨委政府及各級主管部門的領導下，緊緊圍繞董事會的各項決策，堅持“誠信敬業(yè)、以民為主”經(jīng)營理念，展 開錫山三建輝煌的新篇章?！就跻婷瘛?熱烈祝賀我公司再獲

17、四項殊榮 熱烈祝賀我公司又獲四項殊榮，其中公司榮譽獎三項，個人榮譽獎一項。一、連續(xù)五年榮獲 2005 年度 “江蘇省裝飾裝修行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。二、獲 2005 年度江蘇省“模范職工之家”榮譽牌匾。三、獲 2005 年度江蘇省“學習型組織示范點”榮譽牌匾。四、錢云皋董事長被評為 2005 年“江蘇省裝飾裝修行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”?！竞営嵕庉嫿M】酷暑送清涼 再感三建情近日來，持續(xù)的高溫天氣，讓很多無錫市民感到極大不適，然而在市鎮(zhèn)區(qū) 的某些建設點，錫山三建的工作人員依然投入在緊密施工的工地一線。為表達 公司對三建員工的關愛之情，7月 19日，公司副總經(jīng)理楊學輝、工會主席周忠 良率三建部分員工，看望了

18、頂著烈日依然在工地一線的建設者們。在公司領導的帶領下，我們先后來到曹莊安居房、涇中佳苑、長寧苑、惠山區(qū)廣電中心、惠山區(qū)人民醫(yī)院、洛社中學、西塘別墅、星洲映象等十余個工地。每到一地，公司領導都與各項目部的工程人員進行親切交談，詢問他們 的工作及生活情況，并叮囑建筑工人們要加強自身安全保護措施，注意身體健 康，防止中暑，同時要特別注意施工安全。周書記還說，天氣熱，工地上要備 一些純凈水等降溫物品，保證工人們有足夠的精力投入工作，讓大家有一個安 全、舒適的工作和生活環(huán)境。在慰問中，三建公司給奮戰(zhàn)在一線的建筑工人們送去了可樂、雪碧和 毛巾等防暑降溫物品，并逐一交到工地負責人手中。長寧苑有幾位工人說，他

19、 們曾去香港、利比亞做建筑工人，但是在三建受到的關心和尊重卻是以前未曾 有過的，他們都高興的說：感謝三建領導對我們的關心！感謝三建公司給我們這樣一個工作、生活的良好環(huán)境”。在我們送出關愛的同時，更希望他們能健康愉快的生活和工作在三建。在 自己平凡的崗位上為社會做出不平凡的貢獻!【簡訊編輯組】7月份生產(chǎn)檢查成績匯總【質(zhì)監(jiān)科、安全科】部班子調(diào)整充實加大企業(yè)文化建設力度近年來，以曹斌為團支書的公司團組織，結(jié)合公司企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展了切實有效的團支部活 動，并取得了良好效果。為了進一步加強團支部的建設，切實營造“誠信、活力、和諧”的三建企業(yè)文化，經(jīng)公司黨支部研究決定對團 支部班子人員進行

20、調(diào)整和充實，現(xiàn)任命馬麗同志擔任團支部書記，張寶同志擔任團支部副書記，曹斌同志因工 作需要不再擔任團內(nèi)職務。馬麗、張寶兩同志簡歷如下：馬麗，女，中共正式黨員，大專學歷，1981年8月岀生，2002年7月畢業(yè)于江蘇省徐州建筑學院。2004年4月至10月在公司胡國華八士杰夫車間項目部任技術員，2004年10月調(diào)至公司經(jīng)營科從事預決算工作至今，得到了部門及公司領導的充分肯定，表現(xiàn)岀較高的綜合素質(zhì)。該同志在校期間擔任系組織部部長，多次榮獲“優(yōu)秀 學生干部”、“優(yōu)秀共青團干部”，有較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。張寶，男，共青團員，大專學歷，1983年4月岀生，2004年4月畢業(yè)于徐州建筑職業(yè)技術學院，2004

21、年7月就職于公司物資采供部。該同志在校期間擔任宣傳部長和治保部長，有較強的活動組織能力與協(xié)調(diào)能力，曾被行業(yè)專欄評為“優(yōu)秀學生干部”。一年來的工作使其變得更成熟、更穩(wěn)重?！竟军h支部】房產(chǎn)企業(yè)淺析房產(chǎn)投資風險i自然風 無法克服的， 2、投資與銷房地產(chǎn)投資經(jīng)營如同其它一切經(jīng)濟活動一樣，存在風險。房地產(chǎn)投資的一般風險大致有如下幾種： 險與社會風險。自然風險是由于自然因素而對經(jīng)濟活動產(chǎn)生的風險，這種風險往往是人力所無法避免、如地震、火災、洪水等；社會風險主要指的是人為因素對經(jīng)濟活動產(chǎn)生的風險，如戰(zhàn)爭、交通事故等。售風險。投資風險是進行投資時所要承擔的風險，主要是投資者；銷售風險主要是從事銷售活動時所要

22、承擔的風險3、此外還有自然災害、意外事故帶來的，企業(yè)經(jīng)營管理狀況及市場需求變動等因素引起的風險等等。那么怎樣進行房地產(chǎn)市場的風險預測及規(guī)避風險呢？首先要進行風險預測，開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)，具有投資大、 回收期長、風險性大、利潤高等特點，開發(fā)商要達到目的，收回投資，賺取利潤，就必須在作岀決策方案前， 進行多方面的可行性研究和風險的預測。其次要制定規(guī)避措施，全面分析、評估開發(fā)經(jīng)營項目的風險性因素， 用先進的技術手段和科學的管理方法，盡快完成項目，開發(fā)周期越長社會環(huán)境變動的影響就越大，還可以采取 一些合法策略，在合同制定中規(guī)避，如工期不能按時完工的風險可通過承包合同的違約責任來減少，針對不同 時期采取不

23、同的銷售策略，如銷售導入期、銷售促進期、熱銷期、尾盤沖刺期等時期，應分別采取不同的銷售 策略，才能取得最佳戰(zhàn)績，賺取豐厚利潤，保證企業(yè)飛速發(fā)展。企業(yè)只有處理好決策風險問題，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。£專家指點【徐敏芳】專家呼吁抓好重點耗能行業(yè)和企業(yè)節(jié)能在日前由國家發(fā)展和改革委員會、國務院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層 論壇2005專題國際研討會”上，來自全球的專家圍繞“建設節(jié)約型社會”的主 題，呼吁抓好重點耗能行業(yè)和企業(yè)節(jié)能。目前我國能源供需矛盾日益突出，以電力為例，2002年至2004年，全國發(fā)電量 分別比上年增長%舛口%但用電緊張、拉閘限電的情況仍較突出。但同時，能 源利用效率與世界先進水平相比又存在較大差距。中國國家發(fā)展和委員會副主任張曉強介紹，目前，我國的能源利用效率為33%比發(fā)達國家低約10個百分點。電力、鋼鐵、有色、石化、建材、化工、輕工、紡織8個行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗平均比國際先進水平高 40%鋼、水泥、約和紙板的單位產(chǎn)品綜合能耗比 國際先進水平高40% 45% 120%與會專家與官員呼吁：貫徹落實節(jié)能中長期專項規(guī)劃，大力推進節(jié)