工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收移交工作指引資料

1、工程竣工驗(yàn)收移交工作管理辦法1目的提高工程管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)和提升品牌形象，特制定此工作管理 辦法。2 定義及適用范圍2.1 工程竣工后的工程管理工作順序，分為“工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收（政府驗(yàn) 收）”、“物業(yè)接管質(zhì)量驗(yàn)收”、“業(yè)主入伙質(zhì)量驗(yàn)收”三部分；2.2 適用于長(zhǎng)春公司竣工驗(yàn)收移交項(xiàng)目。3 原則對(duì)有竣工和交房任務(wù)的項(xiàng)目在竣工交付前要解決全部質(zhì)量問(wèn)題，不能帶病交付。對(duì)質(zhì)量存在隱患及準(zhǔn)備工作不足，不具備交房條件的項(xiàng)目寧可延期 也不得強(qiáng)行交房，待交房準(zhǔn)備工作做好后再進(jìn)行交房工作。4.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收4 .1 工程項(xiàng)目完工后，工程管理部要求監(jiān)理單位配合總承包單位組織進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)收，檢查有關(guān)的工程

2、技術(shù)資料包括隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工 圖紙，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄等資料是否齊全準(zhǔn)確，進(jìn)行建筑物實(shí)體工程 質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并要求總承包單位做好總、分包工程 竣工初驗(yàn)收記錄報(bào)告。4 .2 監(jiān)理單位簽署初步驗(yàn)收審核意見，存在的問(wèn)題由總承包單位及相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，合格后監(jiān)理工程師簽署初驗(yàn)合格意見，并報(bào)工程管理 部。4 .3 總承包單位書面通知工程管理部申請(qǐng)驗(yàn)收。4 .4 工程管理部在收到工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書后，準(zhǔn)備相關(guān)工程竣工驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)文件，盡快組織工程竣工驗(yàn)收。4 .5 工程管理部須在準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收工程內(nèi)容、范 圍、時(shí)間以及參加驗(yàn)收人員名單等有關(guān)事宜書面通知負(fù)責(zé)該工程的政

3、府工程質(zhì)量監(jiān)督部門。4 .6 工程管理部負(fù)責(zé)牽頭組織，申請(qǐng)地方政府地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督部門（質(zhì) 檢站）參加，由質(zhì)檢站、公司工程部、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工等 單位和其他有關(guān)方面專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。4 .7 監(jiān)理單位配合總、分承包單位向工程管理部提交相關(guān)工程竣工資料， 并做好工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收準(zhǔn)備。4 .8 工程管理部組織工程竣工驗(yàn)收。4.8 .1工程部、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位，分別匯報(bào)工程合同履行 情況以及工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)的情況。4.8 .2 驗(yàn)收組審閱工程檔案資料，其中包括工程技術(shù)資料、隱蔽工程驗(yàn) 收記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、施工圖等。4.8 .3 驗(yàn)

4、收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。4.8 .4 由工程管理部主持，包括政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門參與，對(duì)工程勘 察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng) 價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程驗(yàn)收意見。4 .9 工程竣工驗(yàn)收如未通過(guò)，驗(yàn)收組應(yīng)協(xié)商并提出解決方案，并通知有關(guān) 各方立即整改，確定再次驗(yàn)收的時(shí)間。4 .10 工程竣工合格后，工程管理部要提出工程竣工驗(yàn)收證明書，其中應(yīng)包 括施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各單位質(zhì)量竣工報(bào)告以及施工單位工程質(zhì) 量保修書和其他有關(guān)文件。4 .11 在通過(guò)工程管理部組織，地方政府專項(xiàng)管理部門參加的分項(xiàng)工程竣工 驗(yàn)收后，工程管理部向?qū)ｍ?xiàng)管理部門申請(qǐng)出具驗(yàn)收證書。4 .12 在通過(guò)

5、工程管理部組織，地方政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門參加的工程竣工 驗(yàn)收后，工程管理部向地方建筑業(yè)管理部門申請(qǐng)出具驗(yàn)收備案證書。5 .物業(yè)接管質(zhì)量驗(yàn)收5 .1在銷售合同約定業(yè)主入伙之日前 2個(gè)月，工程管理部負(fù)責(zé)完成需移交 的物業(yè)的全部工程工作，開始接管驗(yàn)收，總時(shí)長(zhǎng)為 2 個(gè)月，最低不得 少于 1 個(gè)月。5 .2 物業(yè)接管驗(yàn)收是工程完成后， 將物業(yè)移交物業(yè)公司著手實(shí)施物業(yè)管理， 而進(jìn)行的物業(yè)實(shí)體再檢驗(yàn)和物業(yè)資料移交。5 .3 工程管理部在工程項(xiàng)目竣工后， 需書面提請(qǐng)物業(yè)公司對(duì)物業(yè)接管驗(yàn)收。5 .4 物業(yè)接管質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。5 .3.1 成立物業(yè)驗(yàn)收組5 由工程管理部組建有項(xiàng)目、監(jiān)理、物業(yè)、施工等單位參加

6、的驗(yàn)收組。5 驗(yàn)收組人員名單、分工架構(gòu)根據(jù)驗(yàn)收物業(yè)的面積、時(shí)間要求以及驗(yàn)收難易程度確定。5 工程部、監(jiān)理、施工的內(nèi)業(yè)資料管理人員負(fù)責(zé)接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備竣工資料的驗(yàn)收移交工作。5 工程部、監(jiān)理、施工、物業(yè)的各相關(guān)專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收移交工作。5 .3.2 物業(yè)驗(yàn)收前的準(zhǔn)備會(huì)5 3 2 .1 驗(yàn)收組召開驗(yàn)收前的準(zhǔn)備會(huì)，確定交接范圍、內(nèi)容、時(shí)間、 進(jìn)度等。5 .3.2 .2 確定物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：接管驗(yàn)收應(yīng)分棟（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）分戶（住宅及商業(yè)）進(jìn)行驗(yàn)收，主要是觀感驗(yàn)收和使用功能 驗(yàn)收，側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主 要求。5 3 2 .3 接管驗(yàn)收標(biāo)

7、準(zhǔn)和驗(yàn)收方法：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)部房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的合理要求；住宅項(xiàng)目按集團(tuán)住宅項(xiàng)目竣工驗(yàn)收自檢模板 。驗(yàn)收方法為觀感驗(yàn)收法和使用驗(yàn) 收法5 .3.3 準(zhǔn)備好接管驗(yàn)收記錄表格：房屋本體移交驗(yàn)收記錄表房屋本體移交清單共用配套設(shè)施移交驗(yàn)收記錄表共用配套設(shè)施移交清單機(jī)電設(shè)備設(shè)施移交驗(yàn)收記錄機(jī)電設(shè)備設(shè)施移交清單物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料移交清單工程技術(shù)資料移交清單工程圖紙移交清單5 .5 交接驗(yàn)收過(guò)程5 .4.1 資料交接工程技術(shù)資料及圖紙的交接主要包括工程技術(shù)資料移交清單 (見附 件PMD13- 2)、工程圖紙移交清單(見附件PMD13- 3)、物業(yè)產(chǎn) 權(quán)資料移交清單(見附件PMD13- 4)及說(shuō)明文件。對(duì)于資

8、料驗(yàn)收中 發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)、不合格等問(wèn)題，工程管理部應(yīng)當(dāng)立即正確真 實(shí)補(bǔ)齊資料，要求責(zé)任方一般問(wèn)題3天內(nèi)解決，重大問(wèn)題7天內(nèi)解決。 必要時(shí)長(zhǎng)春公司合約預(yù)算部協(xié)助解決。5 .4.1.1物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料：(1) 項(xiàng)目開發(fā)批準(zhǔn)報(bào)告；(2) 規(guī)劃許可證；(3) 建設(shè)工程用地許可證；(4) 土地使用合同；(5) 建筑開工許可證；(6) 用地紅線圖；(7) 拆遷安置資料；(8) 預(yù)售、銷售許可證。5 .4.1.2 政府驗(yàn)收合格資料(1) 市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2) 市建筑消防驗(yàn)收合格證；(3) 物業(yè)綜合驗(yàn)收合格證書；(4) 用電許可證；(5) 房屋使用說(shuō)明書；(6) 房屋保修書。5 .4 .1 .

9、3 綜合竣工驗(yàn)收資料：5 .4 .1 .3.1 技術(shù)資料(1) 竣工圖 (包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電、氣、設(shè) 備、附屬工程各專業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖 )；(2) 工程及隱蔽管線的全套圖紙；(3) 地質(zhì)勘察報(bào)告；(4) 工程合同及開、竣工報(bào)告；(5) 圖紙會(huì)審記錄；(6) 工程設(shè)計(jì)變更通知(包括質(zhì)量事故處理記錄) ；(7) 隱蔽工程驗(yàn)收簽證；(8) 沉降觀察記錄；(9) 竣工驗(yàn)收證明書；(10) 水、電、衛(wèi)生器具等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書；(11) 砂漿、混凝土塊試壓報(bào)告；(12) 供水試壓報(bào)告。5 . 4 . 1 32房屋產(chǎn)權(quán)籍資料(1) 房屋產(chǎn)權(quán)情況清冊(cè)，共 同部位、共 同設(shè)

10、施設(shè)備的 產(chǎn)權(quán)情況、數(shù)量、分?jǐn)傇瓌t和分?jǐn)傁禂?shù)；(2) 其他資料(六圖二書)：a. 按 1/1000 比例尺 的現(xiàn)狀圖；b. 規(guī)劃總 平面圖；c. 道路規(guī) 劃圖；d. 豎向規(guī) 劃圖；e. 市政設(shè) 施管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖；f. 綠地規(guī) 劃圖；g. 居住小 區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃說(shuō)明書；h. 環(huán)境預(yù) 評(píng)價(jià)書；i. 環(huán)境影響報(bào)告。5 .4 .1 .4消防系統(tǒng)設(shè)備資料(1)設(shè)備出廠合格證；(2)設(shè)備技術(shù)資料，使用說(shuō)明書；(3)系統(tǒng)打壓試驗(yàn)報(bào)告；(4)系統(tǒng)沖洗、試驗(yàn)資料；(5)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及技術(shù)資料，使用說(shuō)明書；(6)廣播系統(tǒng)設(shè)備及技術(shù)資料，使用說(shuō)明書。5 .4 .1 .5業(yè)主資料：5 .4.2 物業(yè)驗(yàn)收工程實(shí)體的接管驗(yàn)

11、收，主要包括樓內(nèi)實(shí)體、共用配套設(shè)施及機(jī)電設(shè)備設(shè) 施的驗(yàn)收。驗(yàn)收組應(yīng)做好相關(guān)驗(yàn)收記錄表格。對(duì)不合格問(wèn)題，要有工程管理部及監(jiān)理判定責(zé)任，要求責(zé)任方一般問(wèn)題7天內(nèi)解決，重大問(wèn)題15天內(nèi)解決。必要時(shí)公司合約預(yù)算部協(xié)助。對(duì)于限時(shí)整改項(xiàng)目，物業(yè)公 司跟蹤整改結(jié)果，并做好驗(yàn)收遺留問(wèn)題備案。工程管理部督促施工單位 整改。物業(yè)整體驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司接管物業(yè)，相關(guān)記錄由物業(yè)公司 歸檔。5 .4 21 工程實(shí)體的接管驗(yàn)收總時(shí)長(zhǎng)為2個(gè)月，最少不能低于1個(gè) 月，驗(yàn)收組應(yīng)反復(fù)檢查，整改。5 . 4 22 對(duì)有竣工和交房任務(wù)的項(xiàng)目在竣工交付前要解決全部質(zhì)量問(wèn)題，不能帶病交付。對(duì)質(zhì)量存在隱患及準(zhǔn)備工作不足， 不具備交房條件

12、的項(xiàng)目寧可延期也不得強(qiáng)行交房，待交房準(zhǔn)備工作做好后再進(jìn)行交房工作。5 .4 23 驗(yàn)收工具配置（由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收需用工具）：分項(xiàng)序號(hào)名稱備注1卷尺5m22m靠尺（鋁合金）土3塞尺4小榔頭建5小鏡子（用于檢查門頭）6直方尺（20cm ）7塑料管1煙槍2電話機(jī)弱3萬(wàn)用表4美工刀電5螺絲刀（十字、一字各一把）6托線盤30m7手電筒強(qiáng) 電1搖表2接地?fù)u表3萬(wàn)用表4鉗型電流表5分貝儀6測(cè)速儀7手電筒8常用電工工具一套9插座校驗(yàn)器管 道 通 風(fēng)1塑料管30m2壓力表3扳手84加液壓力器5水平尺6線型7鋼板尺5 .4 24 相關(guān)驗(yàn)收記錄表：房屋本體移交驗(yàn)收記錄表（見附件PMD13- 5）、公共配套設(shè)施移交

13、驗(yàn)收記錄表（見附件PMD13- 6）、機(jī)電設(shè)備設(shè)施移交驗(yàn)收記錄（見附件PMD13- 7）。5 .4 25 相關(guān)移交清單：房屋本體移交清單（見附件PMD13-8）、公共配套設(shè)施移交清單（見附件PMD13- 9）、機(jī) 電設(shè)備設(shè)施移交清單（見附件PMD13-10 ）。5 .4 .2.6各工程的質(zhì)保期的期限：地下管網(wǎng)質(zhì)保期從接管驗(yàn)收合格 之日算起；綠化和環(huán)境本著先交竣工圖，后交實(shí)物的原則進(jìn)行，質(zhì)保期從驗(yàn)收合格之日算起；圍墻、崗?fù)ぁ㈣F藝、 物業(yè)用房、水泵房、開閉所等，可根據(jù)工程進(jìn)度逐項(xiàng)交接， 交接前 20 天，工程部應(yīng)將竣工圖交給物業(yè)公司，然后按 竣工圖進(jìn)行交接，質(zhì)保期從驗(yàn)收合格之日算起。6.業(yè)主入伙質(zhì)

14、量驗(yàn)收6 .1 公司在業(yè)主驗(yàn)樓前要成立組建客服聯(lián)合小組，其中應(yīng)包括物業(yè)公司、公司招商運(yùn)營(yíng)部、工程管理部有關(guān)人員。6 .2 客服聯(lián)合小組是整個(gè)業(yè)主入伙驗(yàn)樓解決問(wèn)題的歸口部門，是整個(gè)運(yùn)作 過(guò)程的中樞。6 .3 物業(yè)公司陪同業(yè)主驗(yàn)樓， 做好樓宇接受記錄（見附件 PMD13-11 ）， 如果業(yè)主滿意，應(yīng)要求業(yè)主簽字認(rèn)可。如果業(yè)主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，物業(yè)公司 應(yīng)主動(dòng)解答有關(guān)問(wèn)題，并做好詳細(xì)驗(yàn)樓記錄，需要維修的要填寫交 樓維修記錄（見附表 PMD13-12 ）。6 .4 物業(yè)公司、招商運(yùn)營(yíng)部、工程管理部有關(guān)人員收到的業(yè)主投訴，應(yīng)盡 快反饋到責(zé)任單位， 列出入伙整改項(xiàng)目匯總表（見附件 PMD13-13 ）。6 .5

15、由工程管理部和物業(yè)公司監(jiān)察施工單位維修。6 .6 施工單位在業(yè)主驗(yàn)樓過(guò)程中，應(yīng)組建施工專業(yè)維修組，其中應(yīng)包括各工種施工人員，及時(shí)配合業(yè)主驗(yàn)樓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6 .7 施工單位整改后，由客戶聯(lián)合小組檢查，合格后通知業(yè)主再次驗(yàn)收， 并要求業(yè)主簽字認(rèn)可。6 .8 對(duì)于業(yè)主不滿意項(xiàng)目，客戶聯(lián)合小組應(yīng)主動(dòng)解釋協(xié)調(diào)并通知施工單位 維修組整改，直至業(yè)主收樓。6 .9 客戶聯(lián)合小組要做好回訪，及時(shí)反饋業(yè)主意見6 .10 工程管理部做好入伙整改項(xiàng)目匯總表的存檔備案工作7 .管網(wǎng)、環(huán)境、零星工程等竣工驗(yàn)收流程工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目名稱：分包工程:施工單位：驗(yàn)收日期:驗(yàn)收記錄工程內(nèi)容：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：工期履約：

16、按時(shí)完工。有延誤，但未對(duì)工程總工期和其他分包工程工期產(chǎn)生影響。有延誤，導(dǎo)致：項(xiàng)目總工期延誤天。分包工程延誤天。分包工程延誤天。質(zhì)量履約：達(dá)到或超過(guò)合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。基本達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。未達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但可接受。技術(shù)資料審核情況：未提交 通過(guò) 正在整改提交日期：工程部 驗(yàn)收意見驗(yàn)收通過(guò)。 完成遺漏工作和整改事項(xiàng)后再申請(qǐng)驗(yàn)收。 專業(yè)工程師：日期：驗(yàn)收通過(guò)。不同意驗(yàn)收。部門經(jīng)理：日期：驗(yàn)收需要整改的事項(xiàng)：其他部門驗(yàn)收意見部門驗(yàn)收意見代表簽名日期驗(yàn)收通過(guò)不同意驗(yàn)收驗(yàn)收通過(guò)不同意驗(yàn)收驗(yàn)收通過(guò)不同意驗(yàn)收8附件8.1.附件PMD 13 -1 :工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收的具體要求82 附件PMD 13 - 2:工程技術(shù)資料移交清單8.3. 附件 PMD 13 - 3 ： 工程圖紙移交清單8.4. 附件PMD 13 - 4:物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料移交清單8.