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文檔簡介

1、監(jiān)理月報最新范本附表F.0.13.1濟(jì)寧高新區(qū)創(chuàng)意SOHQ二期)續(xù)建工程監(jiān)理月報第06期項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師:日期:2017年03月25日附表F.0.13.2一工程情況概要二工程質(zhì)量控制情況評析三工程安全生產(chǎn)管理工作評析四工程進(jìn)度控制情況評析五工程費用控制情況評析六本月工程其他事項七本月工程圖片八其他資料文件本月工程情況概要附表F.0.13.3相關(guān)情況登記本月日歷天31天實際工作日31天監(jiān)理工程師通知單(安全生產(chǎn)管理)1份監(jiān)理工程師通知單(進(jìn)度控制)份監(jiān)理工程師通知單(其他)1份監(jiān)理工程師通知單(投資控制份工程暫停令份工作聯(lián)系單8份例會會議紀(jì)要4份專題會議紀(jì)要份本月工程現(xiàn)場大事記2

2、017年3月1日,經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)12#樓一層F/9軸,5/C-E軸存在漲模現(xiàn)象,下達(dá)監(jiān)理通知單-003,要求整改;2017年3月1日,大風(fēng)天氣,下午陣風(fēng)達(dá)到67級,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-010,要求施工單位暫停施工;2017年3月2日,經(jīng)巡視發(fā)現(xiàn)13#樓在施工過程中存在質(zhì)量問題,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-011,督促整改;2017年3月8日,為提高施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工、揚塵治理管理水平,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-012;2017年3月9日,經(jīng)巡視發(fā)現(xiàn)施工單位模板工程施工過程中存在質(zhì)量問題,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-013;2017年3月14日,室外雨污水項目施工進(jìn)度滯后,對園林綠化施工造成影響,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-014,

3、督促施工;2017年3月16日,對于10#樓二層衛(wèi)生間存在的碎下垂質(zhì)量問題,下達(dá)建立聯(lián)系單-015,要求施工單位立即整改;2017年3月20日,關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工揚塵治理事宜,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-016;2017年3月21日,經(jīng)巡視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場懸挑腳手架搭設(shè)存在安全問題,下達(dá)聯(lián)系聯(lián)系單-004,要求施工單位立即整改;2017年3月22日,關(guān)于施工現(xiàn)場存在垃圾未及時清運、物料堆放雜亂等問題,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-017,要求施工單位一天內(nèi)整改完畢;二本月工程質(zhì)量控制情況評析附表F.0.13.4本月質(zhì)量控制情況評析本月取樣復(fù)試、見證檢驗次數(shù)12次試驗結(jié)果不合格次數(shù)0次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查/、符合要求

4、次數(shù)次本月查驗分項工程3項其中一次驗收合格計3發(fā)出監(jiān)理通知單(質(zhì)量控制類)1份工程質(zhì)量情況簡析(文字或圖表)本月米用的工程質(zhì)量措施主要是旁站、巡視、平行檢驗同時輔以監(jiān)理指令、會議督促、面談等手段,采取措施效果良好,施工單位應(yīng)促織協(xié)調(diào)相關(guān)工作,增派施工人員,合理安排工期,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標(biāo)對施工工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和巡查,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。三本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析附表F.0.13.5本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù)4次發(fā)出監(jiān)理通知單(安全控制類)1份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析(文字或圖表)施工單位安全生產(chǎn)管理狀況:施工人員進(jìn)場,個別人員未

5、正確佩戴安全帽,塔吊及其他安全資料齊全,臨時用電無舌L接亂搭現(xiàn)象,臨邊洞口防護(hù)到位。,監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況:監(jiān)理部通過采取日常巡查、聯(lián)合檢查等方法,使現(xiàn)場的安全工作一直處于動態(tài)監(jiān)管中,本月施工現(xiàn)場未發(fā)生安全事故。下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)消除各項安全隱患,確保施工人員施工安全,把施工安全放在第一位。四本月工程進(jìn)度控制情況評析附表F.0.13.6工程開工日期2016年10月27日工程竣工日期本月計劃完成至10#、12#、13#樓七層主體施工完畢,11#樓六層主體施工完畢本月實際完成至10#、12#、13#樓七層主體施工完畢,11#樓六層主體施工完畢本月批準(zhǔn)延長工期天累計延長工期天

6、發(fā)出監(jiān)理通知單(進(jìn)度控制類)份工程進(jìn)度情況簡析(文字或圖表)通過召開監(jiān)理例會、專題會議、發(fā)放監(jiān)理指令等措施,從效果上看對工程起到了良好的推動作用,在保證工程質(zhì)量的前提下,本月工程基本按計劃完成。下月工程進(jìn)度展望規(guī)范程序加大監(jiān)理力度,對工程進(jìn)行實施事前、事中、事后全過程控制,使工程進(jìn)度始終在控制之中。五本月費用控制情況評析附表F.0.13.7工程總投資額萬元累計完成金額占總投資額百分比%本月監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)付款萬元累計批準(zhǔn)付款額力兀本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠萬元累計發(fā)生索賠額力兀發(fā)出監(jiān)理通知單(造價控制類)份工程費用控制情況簡析(文字或圖表)預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額六本月工程其他事項附表F.0.13.8嚴(yán)格按照了相關(guān)施工規(guī)范、監(jiān)理程序、法律法規(guī)及各項條文,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)度統(tǒng)計資料完善,每日按時記錄,存在的問題已基本完成整改,確保工程及時準(zhǔn)確的進(jìn)行施工。七本月工程圖片附后八其他資料文件鋼筋綁扎yr-7G1:TJT:rLu,之”:?u?3粵江電車T.:SHM二溫一KAXw1力?.w一室值,-r*T<l$q.uE14:RTr.d*5yrrw,Ewlr心-If-rMri;k苗蝦*.*:鏟-*Ji;IO;:>*一二口H:二二一

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