廈門德利贛州氯堿制造有限公司設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及維修記錄表

1、.廈門德利集團(tuán)贛州氯堿制造有限公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為了確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于最佳技術(shù)狀態(tài)，以良好的設(shè)備效能和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。特制定本制度。根據(jù)我公司所有設(shè)備都為新設(shè)備的實際情況，本制度以“維護(hù)為主，檢修為輔的”為指導(dǎo)思想。設(shè)備維修保養(yǎng)分為計劃性維修、故障性維修和日常維護(hù)保養(yǎng) 。一、 計劃性維修的管理：1、維修計劃：計劃性維修是指由設(shè)備部根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備 運(yùn)行周期安排的設(shè)備維修。A類、B類設(shè)備原則上每年應(yīng)進(jìn)行一次計劃性大檢修。2、計劃性維修的實施和檢查計劃性維修任務(wù)主要由機(jī)修車間承擔(dān)，設(shè)備使用單位協(xié)助。機(jī)修車間主任為維修工作的第一責(zé)任人，機(jī)修車間主任應(yīng)根據(jù)維

2、修計劃的內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實際情況，合理安排時間確保維修計劃任務(wù)的完成。每臺設(shè)備維修后應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，對設(shè)備的狀況應(yīng)進(jìn)行檢測判定，要使其設(shè)備達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)要求。設(shè)備維修后由生產(chǎn)部、設(shè)備部、機(jī)修車間主任、使用單位車間主任對維修后的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)合格。 二、故障性維修：設(shè)備故障性維修是指設(shè)備在運(yùn)行過程出現(xiàn)故障影響和危急到設(shè)備的正常使用和安全運(yùn)行時，應(yīng)及時停止該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，立即組織對該設(shè)備進(jìn)行檢查維修主要由機(jī)修車間承擔(dān)，設(shè)備使用單位協(xié)助。設(shè)備故障性維修故障維修完成后應(yīng)檢測試車，檢查故障是否排除，并做好由設(shè)備使用人簽字確認(rèn)的維修記錄。機(jī)修車間主任為維修工作的第一責(zé)任人。三、日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)

3、是指設(shè)備使用單位對在用設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀整潔狀況、潤滑狀況、密封狀況、緊固狀況定時、定期進(jìn)行巡查、維護(hù)。維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)主要由設(shè)備使用單位承擔(dān)。機(jī)修車間、儀表車間、電氣車間提供技術(shù)支持。 1、日常保養(yǎng)（1）設(shè)備日常保養(yǎng)是由操作工人每班每天必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：設(shè)備清潔、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、聲音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢和巡檢進(jìn)行，做好日常保養(yǎng)記錄。換下的廢舊機(jī)油、潤滑油等要由車間統(tǒng)一回收利用。（2）設(shè)備日常保養(yǎng)按照“哪個部門的設(shè)備哪個部門保養(yǎng)維護(hù)，公用管道以就近保養(yǎng)原則”進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。各車間主任為第一責(zé)任人。當(dāng)班操作工為第二責(zé)任人。（3）嚴(yán)格

4、執(zhí)行巡回檢查制度。根據(jù)需要身帶“三件寶”(抹布、扳手、聽針)，執(zhí)行“五字操作法“(聽、摸、查、看、聞)，定時、定點(diǎn)按巡回檢查路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，并認(rèn)真填寫設(shè)備巡回檢查記錄；（4）各車間要保證設(shè)備完好率在90%以上，主要設(shè)備完好率在95%以上，靜密封泄露率低于5，動密封點(diǎn)泄露率低于2%。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各車間主任為第一責(zé)任人。當(dāng)班操作工為第二責(zé)任人。（5）所有設(shè)備要保持干凈整潔，要求做到設(shè)備無油污、無銹漬，銘牌清晰。無跑、冒、滴、漏情況。當(dāng)班操作工為第一責(zé)任人，各設(shè)備負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。（6）所有設(shè)備要保證工作正常、無異響、無缺油、溫升、震動在允許范圍內(nèi)。當(dāng)班操作工為第一責(zé)任人，各設(shè)備負(fù)責(zé)

5、人為第二責(zé)任人。（7）備用設(shè)備要做定期切換試驗，并填寫切換試驗記錄，保證備用設(shè)備隨時可以投入使用。各車間主任為第一責(zé)任人。(8)各車間操作工要按嚴(yán)格設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，以保證設(shè)備不出現(xiàn)人為損壞。操作工為第一責(zé)任人，車間主任為第二責(zé)任人。2、專業(yè)保養(yǎng)（1）專業(yè)保養(yǎng)是對設(shè)備的定期檢查維護(hù)，根據(jù)我公司的實際情況，由設(shè)備廠家的定期保養(yǎng)時間和生產(chǎn)部計劃停車及臨時停車時間由設(shè)備部制定。（2）專業(yè)保養(yǎng)以檢查為主，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整各操作參數(shù)，檢查傳動機(jī)構(gòu)的零部件，設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換；檢查油泵、潤滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤

6、滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油，疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測量絕緣電阻，保養(yǎng)前后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行動、靜技術(shù)狀況測定。（3）設(shè)備經(jīng)專業(yè)保養(yǎng)后要求達(dá)到：外觀清潔、明亮；油路暢通、潤滑良好；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠，精度和性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果、零部件精度、運(yùn)行性能校驗機(jī)裝儀表情況做出記錄。專業(yè)保養(yǎng)以專業(yè)

7、維修人員（機(jī)修、電修、儀修）為主設(shè)備操作工為輔配合完成。各專業(yè)主任為第一責(zé)任人，維修人員為第二責(zé)任人。（4）設(shè)備專業(yè)保養(yǎng)完成后，要由設(shè)備使用人試驗完成并簽字確認(rèn)后，方能認(rèn)可保養(yǎng)完成。3、定期檢定（特種設(shè)備檢定檢修）鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表、起重設(shè)備、高壓電器和衡器等應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行周期檢定檢驗，檢定檢驗主要是外請有資質(zhì)的單位進(jìn)行，特種設(shè)備的檢定由公司設(shè)備部門負(fù)責(zé)。特種設(shè)備出現(xiàn)故障需維修時應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程組織專業(yè)技術(shù)人員參與維修，如無專業(yè)技術(shù)人員或無資質(zhì)無法維修時，應(yīng)請有資質(zhì)的單位和技術(shù)人員對其進(jìn)行維修，各使用單位配合，確保設(shè)備設(shè)施的安全和準(zhǔn)確運(yùn)行。四、設(shè)備維修管理的檢查考核：公司定

8、期對設(shè)備維護(hù)維修管理進(jìn)行一次檢查考核。檢查考核內(nèi)容：維修管理制度執(zhí)行、維修計劃的合理性、維修計劃的完成情況，設(shè)備維修的質(zhì)量等，根據(jù)檢查結(jié)果按照考核細(xì)則計分。對考核結(jié)果進(jìn)行綜合評比，對設(shè)備維護(hù)積分第一名并且沒有出現(xiàn)設(shè)備事故車間的進(jìn)行獎勵500元，對考核最后一名的車間不但要根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行處罰，還要罰款500元。 對于人為操作失誤造成的損失根據(jù)損失金額的20%對誤操作人員進(jìn)行處罰 對于公司員工針對我公司實際情況，提出技改意見的，經(jīng)公司采納后，根據(jù)為公司節(jié)省的成本和創(chuàng)造的效益的金額，獎勵10% 設(shè)備部. v.設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理指 標(biāo)1.全部設(shè)備完好率90%；查資料查現(xiàn)場每降低1%，扣0.5分。

9、2.主要設(shè)備完好率95%；3.靜設(shè)備泄漏率0.5；超0.1，扣0.1分。4.動設(shè)備泄漏率2。超0.1，扣0.1分。設(shè)備使用單位1.掛牌管理，銘牌清晰無牌，一處扣0.2分。2.無跑、冒、滴、漏情況。不符合要求，一處扣0.5分。3.清潔文明：設(shè)備軸見光、設(shè)備見本色、設(shè)備無油污、銹漬 4.設(shè)備工作正常、潤滑油、溫升、震動達(dá)標(biāo)5.色標(biāo)：齊全，清晰。不符合要求，一處扣0.2分6.安全（液位計、安全閥、防爆板、壓力表、溫度計、流量計、報警裝置等）：齊全，靈敏，可靠。不符合要求，一處扣0.5分。不符合要求，一項扣0.5分。7.及時巡檢，并填寫巡檢記錄8.備用設(shè)備定期做切換試驗，并填寫切換記錄9嚴(yán)格按設(shè)備操作

10、規(guī)程操作設(shè)備不符合要求，一項扣1分。機(jī) 修1.工機(jī)具、備品、材料：按規(guī)定擺放。不符合要求，一處扣0.5分。2.作業(yè)票證：填寫齊全完整。3.勞動保護(hù)：佩戴符合要求。4.安全警示：重要部位設(shè)置明顯的安全警示牌。5.科學(xué)文明檢修施工，杜絕野蠻作業(yè)。6.工完料凈場地清。7，嚴(yán)格按設(shè)備保養(yǎng)手冊進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)8.包機(jī)管理，落實到位。設(shè) 備管理電 氣1.靜密封點(diǎn)泄漏率0.5。查資料查現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)，扣0.5分。2.UPS定期檢查電池容量，制定故障時臨時供電應(yīng)急預(yù)案。無應(yīng)急預(yù)案，扣1分。3.操作箱、操作柱等盤上控制開關(guān)名稱齊全。不齊全，每處扣0.5分。4.接地、接零、保護(hù)等完善。不完善，每處扣0.1分。5.電機(jī)接線

11、盒密封及設(shè)備防爆等級符合要求。不符合要求，每處扣0.5分。6.附屬設(shè)備（電纜槽架、穿線管、接壁箱、保溫伴熱等）符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.5分。7.事故照明能夠正常投用。不能正常切換，每處扣0.5分。8.完善 ：“三票”（工作票、操作票、臨時用電票）；“三定”（定期試驗、定期檢修、定期清掃）；“五記錄”（檢查檢修、試驗、運(yùn)行、事故、設(shè)備缺陷記錄）；“五規(guī)程”（檢修、試驗、安全、運(yùn)行及事故處理規(guī)程）。每缺一項扣0.5分；不符合要求，一處扣0.2分。儀 表1.靜密封點(diǎn)泄漏率0.5。不達(dá)標(biāo)，扣0.5分。2.開表率、控制率、聯(lián)鎖投用率98%。3.執(zhí)行器件（調(diào)節(jié)閥、電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)、電磁閥等）符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.2分4.DCS機(jī)柜、分析儀表柜符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.2分。5.信號聯(lián)鎖裝置維護(hù)管理符合規(guī)定。不符合要求，一處扣0.2分。6.附屬設(shè)備（儀表支