強(qiáng)化林業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理分析

1、強(qiáng)化林業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的大力開(kāi)展，人們對(duì)資源、環(huán)境和生態(tài)平衡的保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，國(guó)家在林業(yè)方面投入大量的人力、物力，促進(jìn)了國(guó)有林業(yè)的開(kāi)展。然而林業(yè)的開(kāi)展需要采取一定的措施進(jìn)展規(guī)劃管理，比方說(shuō)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、工程管理等。很多林場(chǎng)采用了一定的措施來(lái)管理財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題，但是，他們所采取的方式與當(dāng)前先進(jìn)的管理方法手段相比明顯落后很多，從而很大程度上影響我國(guó)林場(chǎng)的開(kāi)展。鑒于此，有必要就當(dāng)前林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取合理的解決措施，指導(dǎo)國(guó)有林業(yè)安康開(kāi)展，從而強(qiáng)化林業(yè)財(cái)務(wù)管理。一、國(guó)有林場(chǎng)全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算是很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中會(huì)采用的一種管理方式，我國(guó)就

2、林業(yè)財(cái)務(wù)管理也采用一樣的方法，有條理、有規(guī)劃地對(duì)林業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)展管理。國(guó)有林業(yè)全面預(yù)算管理是國(guó)有林場(chǎng)進(jìn)展投資的重要通道，它是基于現(xiàn)代科學(xué)而開(kāi)展起來(lái)的一種合理的管理手段?？赏ㄟ^(guò)獲得的數(shù)據(jù)，反映林場(chǎng)預(yù)期時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)效果和財(cái)政狀況，是國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重要部分。在林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，涉及很多內(nèi)容，詳細(xì)包括如下幾方面：國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況及盈利預(yù)算；國(guó)有林場(chǎng)資金管理和分配；國(guó)有林場(chǎng)債務(wù)情況以及資金流出情況預(yù)算。國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理基于財(cái)務(wù)狀況預(yù)算和經(jīng)營(yíng)成果，在科學(xué)、有效管理的指導(dǎo)下，就國(guó)有林場(chǎng)不同階段的財(cái)務(wù)狀況、資金流出、盈利情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)展預(yù)算與管理。在預(yù)算與管理過(guò)程中，不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)

3、預(yù)算管理的規(guī)劃性，從而有國(guó)有林場(chǎng)總預(yù)算的美稱(chēng)。一般來(lái)說(shuō)，每年都會(huì)對(duì)國(guó)有林業(yè)進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)會(huì)按照月份或者節(jié)氣對(duì)林場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況、資本、成果等進(jìn)展相應(yīng)的評(píng)估。二、強(qiáng)化國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理的重要性通過(guò)采取財(cái)務(wù)全面預(yù)算來(lái)管理國(guó)有林場(chǎng)，可以很好地將各組織部門(mén)團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同就國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出有效的解決措施，以國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)管理為己任，各部門(mén)責(zé)任到人，促進(jìn)國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)管理的細(xì)化和量化。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的開(kāi)展，我國(guó)各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，為此國(guó)有林業(yè)要想獲得好的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)成果，在林業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要拋開(kāi)舊的、落后的管理觀念，及時(shí)獲取新知識(shí)、新觀念來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；也需要從國(guó)有林場(chǎng)的開(kāi)展前景

4、和當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況著手，發(fā)揮好國(guó)有林場(chǎng)的管理才能，做好林場(chǎng)管理規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)調(diào)國(guó)有林場(chǎng)管理和規(guī)劃的統(tǒng)一。通過(guò)有方案、有目的的林業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理，促進(jìn)各部門(mén)工作人員的工作積極性，明確并做好自己的分內(nèi)事，同時(shí)人員之間團(tuán)結(jié)合作，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中各人員之間共同努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目的，保證國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理目的和部門(mén)間的一致性和協(xié)調(diào)性，從而保證國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的可行性。三、當(dāng)前國(guó)有林場(chǎng)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題1. 對(duì)全面預(yù)算管理重視程度缺乏國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理其重中之重是財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理部分，為此，林業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算應(yīng)當(dāng)受到林場(chǎng)管理人員和工作部門(mén)的重視，然而，事實(shí)卻與之相反。雖然為得到上級(jí)的審

5、核，在組建國(guó)有林場(chǎng)時(shí)，林場(chǎng)相關(guān)人員會(huì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方法，但是這些都只是為了應(yīng)付上級(jí)的審核，得到上級(jí)的容許，而與林業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)算不相符。2. 全面預(yù)算管理組織建立缺乏目前，我國(guó)很多國(guó)有林場(chǎng)都已實(shí)行林業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理方針來(lái)解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，但卻并不成體系，都只是對(duì)林場(chǎng)的資金流動(dòng)情況、利潤(rùn)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)預(yù)算。這種不成體系的預(yù)算使得國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理成為一個(gè)空白?？v然一些國(guó)有林場(chǎng)開(kāi)始意識(shí)到施行林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性，組建了林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén)，比方業(yè)務(wù)部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等，對(duì)各部門(mén)進(jìn)展職責(zé)分配，但總體上說(shuō)這種管理不成章法、相當(dāng)混亂。同時(shí)很多國(guó)有林場(chǎng)就預(yù)算管理組織建立缺乏，導(dǎo)致在林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算

6、管理中問(wèn)題頻出；再加上國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系不健全，這使得管理過(guò)程中相關(guān)管理人員行為比較散漫、辦事拖拖拉拉，從而影響了國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的正常運(yùn)行。3. 全面預(yù)算落實(shí)執(zhí)行不到位國(guó)有林場(chǎng)雖然有了財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理制度，但是并不能按規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展預(yù)算管理，從而難以發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用。當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化極快，財(cái)務(wù)預(yù)算假設(shè)不能緊跟經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的步伐，對(duì)各個(gè)階段的預(yù)算管理制度做一協(xié)調(diào)，就會(huì)使其遠(yuǎn)離時(shí)代開(kāi)展，終將被淘汰。此前就林業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理執(zhí)行不到位的例子很多，比方許多國(guó)有林場(chǎng)的預(yù)算都僅僅是本錢(qián)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算，對(duì)于預(yù)算會(huì)遇到的問(wèn)題或預(yù)算結(jié)果是否合理不予考慮，遇到的問(wèn)題也沒(méi)有相應(yīng)的解

7、決方案予以解決。四、強(qiáng)化國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理的措施1. 明確全面預(yù)算管理目的國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理是一個(gè)宏大工程，此間有很多工作要做，不僅耗時(shí)又費(fèi)力，還需要大量的工作人員參與，因此要想做好這個(gè)工程就需要清楚理解全面預(yù)算管理的目的。明確預(yù)算管理目的后，以國(guó)有林場(chǎng)的開(kāi)展為根本，就不同環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)預(yù)算施行相應(yīng)的預(yù)算管理來(lái)開(kāi)展工作。國(guó)有林場(chǎng)的開(kāi)展關(guān)乎我國(guó)生態(tài)環(huán)境和資源配置的和諧開(kāi)展，同時(shí)也關(guān)乎林業(yè)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，因此在進(jìn)展林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)，有必要考慮生態(tài)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，在明確全面預(yù)算管理目的的根底上，選擇適宜的業(yè)務(wù)管理方式、財(cái)務(wù)預(yù)算方式、財(cái)務(wù)預(yù)算正確管理方式，從而很好地將國(guó)有林場(chǎng)與財(cái)務(wù)全面預(yù)算管

8、理目的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的開(kāi)展，防止國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題再次出現(xiàn)。2. 完善預(yù)算管理組織建構(gòu)完善后的國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理主要由財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息部門(mén)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作部門(mén)三部分組成。其中國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理委員會(huì)作為核心部分，負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理的控制、預(yù)算規(guī)劃的制定、預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理信息部門(mén)，負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理中的預(yù)算結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)算結(jié)果考核、預(yù)算管理實(shí)行、各部門(mén)預(yù)算統(tǒng)計(jì)和與其它部門(mén)間的溝通。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作部門(mén)，在管理委員會(huì)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)國(guó)有林場(chǎng)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)展。3. 細(xì)化預(yù)算管理工作職責(zé)，落實(shí)到人前面所述在建立了國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算

9、管理后，有必要在預(yù)算管理施行過(guò)程中結(jié)合各部門(mén)工作特征以及各部門(mén)工作人員在工作時(shí)所表達(dá)的不同，細(xì)化國(guó)有林場(chǎng)全面預(yù)算管理工作職責(zé)，各部門(mén)責(zé)任到人。這有利于調(diào)動(dòng)人們的積極性團(tuán)結(jié)互相交流解決問(wèn)題，給各部門(mén)人員明確國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的目的。除此之外，各部門(mén)在實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，不僅要做到人員責(zé)任到人，也要時(shí)刻關(guān)注工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)并細(xì)化，形成高效、合理的預(yù)算管理方式，從而確保國(guó)有林場(chǎng)在進(jìn)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，更好地發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用。4. 創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算方法，進(jìn)步工作人員素養(yǎng)創(chuàng)新是時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志，是推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的前提，也是為了滿(mǎn)足人們對(duì)物質(zhì)文化的需求而創(chuàng)造新的、人們需要的物品的一種方式。同樣地，隨著國(guó)家對(duì)林業(yè)開(kāi)展的重視和對(duì)生態(tài)環(huán)境要求的進(jìn)步，國(guó)有林場(chǎng)通過(guò)創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算方法，也使得林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系逐步健全、合理。財(cái)務(wù)預(yù)算作為整個(gè)林業(yè)預(yù)算管理的關(guān)鍵，不僅起著表率作用，也為林業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供新的預(yù)算方法供參考。為此國(guó)有林場(chǎng)在引進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算方法時(shí)，要聯(lián)絡(luò)實(shí)際、結(jié)合預(yù)算管理目的、結(jié)合現(xiàn)存問(wèn)題來(lái)創(chuàng)造新的、適用的預(yù)算方法。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以進(jìn)步工作人員的素養(yǎng)為重任，通過(guò)聘用新型人才或是對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展培訓(xùn)來(lái)進(jìn)步工作人員素養(yǎng)，從而促進(jìn)國(guó)有林業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理工作進(jìn)展。五、小結(jié)我國(guó)正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展階段，