IBM發(fā)布全球HR研究報告.doc

1、IBM發(fā)布全球HR研究報告ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，

2、一方面由于這個地區(qū)的文化、政治、 經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后， 沒有 健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告，研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化,在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為

3、亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地區(qū)的文化、政治、 經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后，沒有健全的薪酬制度，不能有效

4、地留住人才。ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地

5、區(qū)的文化、政治、 經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后， 沒有 健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)

6、的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長 江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地區(qū)的文化、政治、經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后， 沒有 健全的薪酬制度，不能有效地留住

7、人才。ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地區(qū)的

8、文化、政治、 經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后，沒有健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑

9、戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢，以保持企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地區(qū)的文化、政治、 經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后， 沒有 健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。ibm

10、公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化，在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力；二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地區(qū)的文化、政治、 經(jīng)

11、濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后，沒有健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞

12、太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。王長江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地區(qū)的文化、政治、 經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后，沒有健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。ibm公司人力資源部日前

13、公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)，為什么還會出現(xiàn)如此 高的自動離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長江。 王長 江說，出現(xiàn)這個現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個地區(qū)的文化、政治、 經(jīng)濟的飛速發(fā)

14、展，國民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會由于自己的價 值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時候， 選擇自動辭職。另一方面 是由于經(jīng)濟發(fā)展過快，高級人才遠遠不能滿足市場的需要， 就使得人 才競爭異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后， 沒有 健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。ibm公司人力資源部日前公布了XX全球人力資源研究報告， 研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。報告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化， 在兩個方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的能力； 二是員工 最易受到職業(yè)發(fā)展與報酬增長的激勵。但是，如何留住人才也成為亞 洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報告顯示，亞太地區(qū)的高級與中級管理層的主動 離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢， 以保持 企業(yè)的競爭能力。亞太地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)