創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第1頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第2頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第3頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第4頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第1部分總題數(shù):101【單迭盅】(1分) 從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看,高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。© A.對氏錯2【單迭題】(1分)對每個人來講,在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前,既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基I。A.錯 B.對3【單選/】(1分)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是賭徒。 A.對 B.錯4 1單迭會(1分)從廣義上來講,每個公司都可以進行創(chuàng)業(yè),每個人也可以在自己的KO A錯 B對5【單選筮】(1分) 創(chuàng)業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃,試錯的學(xué)習(xí)方法會使創(chuàng)業(yè)者走更多彎路。 A.對B.錯6【單選題】。分)沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗,但要創(chuàng)建一個沒有團 A.錯 B對7【單選題】(1分)幸運的創(chuàng)業(yè)者與其頸知能力緊密相聯(lián)。O

2、A.錯B.對8 1單選基】a分)對創(chuàng)業(yè)者來講,一定要開發(fā)世界上從來沒有的全新產(chǎn)品才能反Q A.對(S)B .錯9【單選題】1分)模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新想法的有效手段。A.對0 B.錯10 1單送題。分)西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊,但并非具備優(yōu)秀到業(yè)團隊 A.錯 B.對111單詼匙1(2分)根據(jù)時間管理矩陣,每個人每天應(yīng)做哪一類事情?一 A.重要而不緊急的事 工重要且緊急的事C.不重要也不緊急的事D,不重要但緊急的事121單送題1Q分)創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司? () A,出租車型公司O B.地帙型公司C.鐵路型公司D.飛機公司131單選骰1(2分)商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什

3、么? < >A.企業(yè)發(fā)展方式一 B.交易方式 C.商業(yè)過程中可重復(fù)、相互強化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)寺D. 一個企業(yè)如何鐮錢的模式"n1.甲送適切j/根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括,工面哪一項不是 A.推理O B.找茬Q c.看勢» D.試錯15 1單選題】Q分) 商業(yè)模式的邏輯是()。A.用戶細分'價值主張、營銷渠道 B.價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取O c.目標帔客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略。D.服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺化16 1單選獨】Q分) 直正幸運的創(chuàng)業(yè)者,往往是() A預(yù)感"辦得到的人0 B.預(yù)感地許辦不到"

4、;的人6 c.沒有任何頸感的人。D.頸感''辦不到的人17 t單選題1Q分) 在創(chuàng)業(yè)過程中,發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵?& A,無任何沖突9 B情感沖突 C.認知沖突0 D.利益沖突18【單選題】(2分)下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征e a.團隊成員之間具有互補性0 B團隊成員之間不為利益斤斤計較e c.團隊成員之間具有合作精神 D.團隊成員具有共同的興趣與愛好19 1單選會】(2分)人豚對創(chuàng)業(yè)成功非常重要,百正的人脈是()O A認識的人越多世好e B.志同道合且真正愿意相互幫助的人0 C.挈振權(quán)力且有豐富良源的人。D.只要自己做到最好就可以了20【單選題

5、】(2分)下面關(guān)于機會窗的說法,錯誤的是A.對一個特定的商業(yè)機會來講,若創(chuàng)業(yè)者進入市場過晚,面位機會窗關(guān)閉、 B.對任何商北機會,只要你足夠聰明,機會窗隨時向你打開,C,對一個特定的商讓機會來講,若創(chuàng)it者進入市場過早,機會窗沒有打開,: O D.機會窗就是在一個既定的高北概念下追求機會的最佳時期。21【單選題】(2分)對創(chuàng)業(yè)者來講,在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程申7采取理論與實踐才睇合的最O A.學(xué)術(shù)式 B.創(chuàng)世紀式.C.合成式e d.學(xué)徒式22【單選聶】Q分)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為嬴創(chuàng)業(yè)的八個步駛,F(xiàn)O A,制定創(chuàng)壯行動計劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、進行生存式創(chuàng)業(yè)營俏 B建立人豚、制定營請計

6、劃國C.成為創(chuàng)業(yè)者、旭偃創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式。D.進行創(chuàng)11融資與財勞、做好創(chuàng)也成也選爸23 1單選聶】(2分)哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是:O A.開創(chuàng)基11e b.開創(chuàng)事北e c,依靠個人、團隊或一個現(xiàn)有企ib來建立一個新企讓 D.創(chuàng)也是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前實源條件的限制,追尋機會,整合奧源、開發(fā)機£24【單選含】(2分)根據(jù)牛津英語語料庫的搜索排名發(fā)現(xiàn),當今人類最常用名詞排在第 A.時間。B.餞。C.天。D.人天使資金一般指()。O A.財政資金B(yǎng)-股權(quán)資本O C.銀行奧金個人對早期創(chuàng)業(yè)段奧的資金第3部分總題數(shù):526 t多迭數(shù)】(4分)獲取建設(shè)性的反饋意見,

7、可以從以下幾個方面來進:彳A,從同事、朋友、上司等比按了解你的人那里獲得反憒信息 B-保聽別人的意見,并且不去善護 C.自己反思 D.與朋友們討論與辯論27【多選題】(4分) 下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時容易犯的嚴重錯誤? A.創(chuàng)業(yè)過程關(guān)注有形夷源和無形資源的整合且B.組建的不是團隊而是團伙 0包地核心要素之間的匹國不當£ D.找到的不是真正的機會28 1多迭題(4分)哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么?彳A個人回顧0 B.個人閱讀,C.小組討論,D.課堂學(xué)習(xí)29【多迭題】(4分)什么時候與商業(yè)計劃書為宜?,A.我合伙人彳B.申請政府支持 C.商業(yè)路演 D.說服自己創(chuàng)業(yè) E.做廣告30【多迭筮】(粉)

8、向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么? A.說明技術(shù)先迸.B.獲得投資者的信任< C,吸引投資者.D.說明項目任務(wù)31 t多選題1(4分) 商業(yè)計劃書是J A.企業(yè)的營消策劃書S B.企業(yè)的可行性報告1 C.有關(guān)機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故.。,有關(guān)新企11的行動指南32 1多迭置1(4分)商業(yè)計劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素?M A,創(chuàng)北團隊 B.整合資源W C.創(chuàng)業(yè)機會 。.創(chuàng)業(yè)融資33 K多選題1(4分) 戈德自動售貨機業(yè)芬的價值獲取有哪些? A.售貨機生產(chǎn)J B.快消品差價 C.人民幣識別與防偽技術(shù)S。.機身廣告34 1多迭(4分)三類聯(lián)型的商業(yè)模式有V A.峭嶺不平型/

9、 B.荊棘叢生型 C. 一馬平川型 D.眾星揍月型35【多送盤】(份)未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么),A.服務(wù)特色化. B.公司平臺化。C.產(chǎn)品品牌化 D規(guī)?;?6 1多迭匙(4分)下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營銷的特點?,A.先發(fā)制人、執(zhí)著于機會M B.價值創(chuàng)造I C.營儲費用投入巨大彳D.風(fēng)險評估'資源利用,E.親近顧客、創(chuàng)新37【多迭題】(4分)步步為營創(chuàng)業(yè)苕銷過程包括下面哪些步疆? A.進行可持續(xù)的創(chuàng)讓營俏,B.設(shè)計創(chuàng)業(yè)營消組合方案S C.創(chuàng)造需求、營稍機會與胡疇D,迸行全面系統(tǒng)的市場與產(chǎn)史研究/ E,理解創(chuàng)北營i肖的本質(zhì)及過程38【多選蔻】(4分)創(chuàng)業(yè)融資之所以困難,是因為彳A,創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有可參考的經(jīng)營記錄 B創(chuàng)讓企業(yè)呆少甚至沒有資產(chǎn) C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小 D.創(chuàng)業(yè)企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論