2022年交管辦上半年工作總結(jié).doc

1、2022年交管辦上半年工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、建全齊抓共管機(jī)制為確保工作有效開展，鎮(zhèn)人民政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位為成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)組和全年工作實(shí)施方案等一系列文件，并與各單簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書等措施，明確了工作范圍，工作步驟，目標(biāo)任務(wù)，工作職責(zé)職能。工作中，始終堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生，杜絕重大交通事故出現(xiàn)，確保了上半年目標(biāo)任務(wù)，保證全鎮(zhèn)人民安全。二、強(qiáng)化工作落實(shí)、確保工作實(shí)效我鎮(zhèn)交管辦，認(rèn)真理清工作思路，狠抓了以_面工作：(一)夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步明確了機(jī)構(gòu)、增加了人員配置；二是落實(shí)場(chǎng)地建

2、設(shè)、增添辦公配備；三是落實(shí)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)臺(tái)賬；四是強(qiáng)化工作措施、健全制度。（二）加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)全民安全防范意識(shí)為了實(shí)現(xiàn)“_安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍，營(yíng)造安全和諧的新環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府采取了多種形式：一是要求村“兩委”召開村民小組會(huì)議的形式加大宣傳；二是每月選擇_至_次逢場(chǎng)天，在集市上設(shè)立宣傳點(diǎn)，目前共發(fā)放資料_余份；三是充分利用我鎮(zhèn)地方自辦電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，在電視上作“標(biāo)語(yǔ)、安全警示”宣傳；四是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次開會(huì)，各部門開會(huì)都必講安全工作，安全隱患排查；五是季度制定交通安全常識(shí)宣傳單，發(fā)放到各戶、駕駛?cè)藛T手中，使全鎮(zhèn)至上而下，時(shí)時(shí)刻刻有良好安全意識(shí)氛圍。(三)加強(qiáng)安全源頭管控、狠抓薄弱環(huán)節(jié)。

3、經(jīng)過(guò)反復(fù)探索，只有建立農(nóng)村道路交通安全工作監(jiān)督、檢查、糾錯(cuò)制度，通過(guò)各級(jí)上路檢查，糾錯(cuò)教育，嚴(yán)肅查處，才能使農(nóng)村道路交通安全工作常態(tài)化、制度化，才能有效的教育和打擊道路交通安全的違規(guī)、違章行為，才能有效遏制交通安全事故發(fā)生，因此，我們重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：1.鎮(zhèn)級(jí)制度是：一是農(nóng)村道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，每月定期、不定期_，交管辦、安辦、派出所、交警、運(yùn)管等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查_次以上；二是交管辦、安辦、派出所、每月聯(lián)合執(zhí)法檢查_至_次；三是交管辦每月執(zhí)法檢查_次以上，并完善好相關(guān)記錄。2.村級(jí)制度是：一是駐村鎮(zhèn)干部每月帶領(lǐng)村協(xié)管員、勸導(dǎo)員(村干部)，在本村轄區(qū)內(nèi)檢查_次以上；二是村“兩委”協(xié)管員

4、、勸導(dǎo)員，每月在本村轄區(qū)內(nèi)檢查_至_次，每月抽查車輛登記不得少于_輛，并完善好相關(guān)記錄。3.交管辦自今年以來(lái)，在各部門的積極配合下，集中_檢查共_次；交管辦、派出所上路檢查執(zhí)法共_余次；駐村干部、村協(xié)管員（勸導(dǎo)員），在各村轄區(qū)內(nèi)實(shí)行宣傳檢查；全鎮(zhèn)共查處交通違法違規(guī)行為_人次，其中：現(xiàn)場(chǎng)教育_人次，目前已移交派出所處理_人次。巡查中，始終堅(jiān)持邊巡查邊宣傳的原則，經(jīng)過(guò)近_個(gè)月的排查整治，我鎮(zhèn)道路交通安全工作取得了一定成績(jī)。三、積極探索、著力長(zhǎng)遠(yuǎn)一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，二是建立建全基礎(chǔ)管理臺(tái)帳是根本，三是加強(qiáng)交通安全工作的宣傳是重點(diǎn)，四是各級(jí)務(wù)實(shí)工作是保證，五是整活資源，強(qiáng)化源頭管控是保障，六是強(qiáng)化各級(jí)

5、目標(biāo)考核是效能，七是違章處罰，宣傳教育是轉(zhuǎn)變，八是探索管理創(chuàng)新機(jī)制是平安。四、工作思考鎮(zhèn)交管辦自建設(shè)以來(lái)，在工作中，不懈努力、不斷進(jìn)取、不斷探索管理創(chuàng)新，雖然取得了一點(diǎn)成效，但留下了不少問(wèn)題和思考。(一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在執(zhí)法難，其表現(xiàn)在：一是無(wú)執(zhí)法證的問(wèn)題，二是無(wú)執(zhí)法裝備，三是無(wú)執(zhí)法交通工具，四是無(wú)自身安全和生活后勤保障，五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作雜事多，人員調(diào)配難，且并不專職，六是無(wú)明確的處罰權(quán)限和規(guī)范性依據(jù)等等事項(xiàng)。(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在實(shí)踐工作難，其表現(xiàn)在：執(zhí)法過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行正常的理論與實(shí)踐培訓(xùn)，雖對(duì)“幾個(gè)法律、條例”自己進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，但覺(jué)得不具體，理解不詳盡。(三)、部門協(xié)調(diào)配合有些難，資源共享差，其表現(xiàn)在：交管辦人員到村督導(dǎo)、開展宣傳檢查，要首先與派出所聯(lián)系好，才能下村開展工作，有時(shí)派出所工作也多，交管辦第一副主任又是所長(zhǎng)，因而工作中有些被動(dòng)，而且派岀所或交警隊(duì)有時(shí)因交通事故出警，交管辦不知怎