安全目標管理責任考核表

1、安全目標管理責任考核表1、項目經(jīng)理崗 位序 號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全1生產(chǎn)負全面責任，扣15分。15未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，項扣15分；未能結合項目工程特點及施工全 過程的情況，建立目2項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理15經(jīng)目標，組織安全理策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃， 或提出要求， 并監(jiān)督其實施，扣15分；在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，3未能本著安全10工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務 承包人的安全管理目標責任和考核指

2、標，扣10分，未能支持、 指導安全管理人員的工作，扣10分。4未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣 10分，未 能對分包隊伍的健康與安全負貝，扣5分，未能加強力動保護工作，扣5分。105未能組織落實施工組織設計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術措施，扣10 分，未能組織并監(jiān)督項目工程 施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣10 分。106未能領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措10施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5分。7

3、未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全評估 中提出的改進要求和措施，扣10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分,未能積極配合外審認證機構的審核工作，扣10分。109未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領導小組會議，扣5分，未能布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣 5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，5扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分。小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為

4、優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以 上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。2、項目副經(jīng)理岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關管項理人員制定針對目1性的安全技術措施，扣10分，未能參與交15底，扣10分，未副經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。經(jīng)理2未能落實施工組織計劃中的各項安全技術措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣10分,未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5分。未能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項 目管理人員進行各項安全規(guī)草制度學習，有一次扣 5分，未能

5、杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負責安全物資采購計劃的審核及批準,扣10分，未能指導，監(jiān)督材料、設備部的采購工作，扣5分， 未能從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場有關人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工10過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控，扣 5分。未能對各 分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀要扣5分，紀 要小全扣3分。5未能組織對安全設施、 機械設備驗收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種匕，種間在施工中的相互配合關系，扣5分；從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的安全

6、生廣、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10分。106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對施工安全狀況進行持續(xù) 的整改和完善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識，扣10分，記錄與標識不全扣5分，對安全設施、設備的 非預期使用留卜事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。107未對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改，扣10分，未落實糾正和預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織啟關人員對其進行復查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復施工，發(fā)現(xiàn)一 處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣 10分。

7、未 做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣 10分，未米取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生，扣 10分。10小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以 上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。3、項目總工岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)項目總工1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技 術

8、責任扣20分；152未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，扣15分。未結合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15分，缺 項扣10分;153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全 技人措施，保證具可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、 監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術交底，扣 10分，缺一項扣5分；104未能主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應的安全技術措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105項目工程

9、應用新材料、新技術、新工藝，未 能及時上報，未經(jīng)批準實施的扣10分，未能同時組織上崗 人員的安全技術培訓、教育，扣5分。未能認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未能 預防施工中因化10學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；6未能主持安全防護設施和設備的驗收， 扣10分。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，未對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷

10、亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項扣5分。10小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以 上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。4、技術人員岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)未能認真執(zhí)行上級有關安全生廠規(guī)未對1所管轄的工程項目和15班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；技術在項目經(jīng)理的領導下，未能參與對編制項目 安全生產(chǎn)保證計人劃的策劃，扣10分，未按照安保計劃要求，員2合理組織安排15

11、施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場女全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；3未能認真執(zhí)行安全技術措施及安全技術措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；104未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種 設

12、備設施技術狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣 5分；105未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣 5分，嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5分；106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照制定的糾止預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一 處扣5分，未經(jīng)復查合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；108未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，

13、扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未10及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；9發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn) 場，扣5分，未立即上報的扣5分；10未能對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以 上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。5、安全管理人員岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)安1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)20全管保證計劃，扣20分；理人

14、員2未能嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、 條例及強制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項目經(jīng)理加強對勞務作業(yè)人員安全操作規(guī)程的教育及安全技術交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴格施工全過程的安全控制，無安全記 錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計劃中各項安全技術措施落到實處，發(fā) 現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣10分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；1

15、06未參與各有關部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣 10分；發(fā)現(xiàn)隱患未 及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權利，扣5分。整改復查合格后復工，如不合格復工的 發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循 “四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實糾止預防 措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣10分，對安保計劃進 行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的 內(nèi)審、外審工作的各扣5

16、分。10小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以 上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。6、試驗管理人員岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)試驗1試驗檢測人員未經(jīng)培訓取證上崗扣10分。未配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維20管理護、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；人員2試驗、檢測設備、儀表沒有按規(guī)定未進行標定，原材料沒有出廠合格證扣10分。原材料合格證到達工 地后應及時取樣進行復試的項目而未進行試驗，或經(jīng)試驗不合

17、格者，或已經(jīng)超過使用期限者扣10分153未建立健全視機構和管理制度，未完善計 量保證體系，在腐方面控制質量波動范圍，保證工程質量 的穩(wěn)定扣10分。未嚴格計量器具的周期檢定，保證量值的準 確無誤扣5分。154未嚴格按標準規(guī)程進行測試，在保證質量的前提下，測試工作應不及時，借故拖延扣 5分。在施工中工程試驗工作失控，或施工配合比有誤，以致造成返工或安全質10量事故，扣10分5在檢測過程中，未認真做好記錄并簽名，并不得弄虛作假扣10分。106未及時收集后關科技情報，對各項新材料、新工藝的推廣及應用或未進行細致的分析、研究扣 10分。107未嚴格執(zhí)行計量器具管理制度、檢定制度、流轉制度及組織計量器具周

18、期檢定工作扣10分108對被測產(chǎn)品的標準未熟練掌握或未嚴格按標準規(guī)程進行測試扣10分10小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。7、材料管理人員岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，未能組織各種安全物資的1供應工作，扣20分，缺一項安全物資供應 扣5分；20材未對供應商進行分析，扣 20分，分析不全料2扣10分，未建立20管合格供應商名錄扣20分，名錄不全的扣10理分；人未負貝對合格

19、供應商供應的安全物資的驗收員取證工作，扣103分，未做好驗收狀態(tài)標識，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲藏保管不好15安全防護用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；4未能負貝對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆15放，未達到文明施，要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；5未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、 安全網(wǎng)等安全設施應驗收合格入庫，扣 15分，缺一項安 全設施驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣 10分， 記錄不全扣5分；156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣15分，未能執(zhí)行有關危險品運輸、 儲存、發(fā)放等規(guī)發(fā)現(xiàn)一處扣5分

20、，做好防火工作，記錄無扣 10分,記錄不全的扣5分。15小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。8、機械管理人員岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實 得分 數(shù)未能認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對現(xiàn)場1的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械20機設備的安全運行械負責，扣10分；管未能按照安全技術規(guī)范對機械組織好使用前理的驗收與日常保215人養(yǎng)維修工作，無記錄扣 15分，記錄不全缺一次扣5分；員對設備的租賃，未

21、建立安全管理制度，扣103分，未能保證租15賃設備完好、安全可靠，扣 10分；4對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設備未能嚴格檢查和把關，扣 15分，新購進的無出廠合格證及技術資料不完整的扣10分，使用前未制 定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專業(yè)技術培訓，扣5分，未 向有關人員交底，扣5分，未進行鑒定驗收扣10分；155未參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分，未能負責督促班組落實 且未保證實施的各扣10分；156未對特種作業(yè)及中小型機械操作人員定期培訓、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣 5分；107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10

22、分，從事故設備方面，未能認真分析事故原因，提出處理10意見，制定防范措施，扣10分。小計100注：1.每個月進行安全目標管理責任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以 上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。9、質檢人員岡位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃25質的，扣25分；檢2未能參與對安全保證計劃中對安全設施、設25人備、勞動防護用品的驗收，扣 25分，員3未能參與對安全設施、設備驗收，扣 20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣525分；無監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5 分。4未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監(jiān)督，扣20分；無危險