設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計方案

1、專業(yè).專注工程部設(shè)備安裝施工組織設(shè)計目錄說明第一章、工程概況1 .編制依據(jù)2 .工程概況3 .工程特點4 .工程關(guān)鍵5 .主要工程量6 .施工米用標(biāo)準(zhǔn)第二章、施工部署1 .組織機構(gòu)2 .總體部署3 .施工計劃4 .人力資源計劃5 .主要施工機具第三章、設(shè)備安裝原則施工方案第四章、總體工程質(zhì)量保證1 .質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2 .工程質(zhì)量保證體系模式3 .質(zhì)量管理實施4 .質(zhì)量控制5 .施工材料質(zhì)量控制第五章、安全措施1 .安全目標(biāo)2 .安全管理第六章、附件說明：1、目的為對本部門的設(shè)備安裝工作進行有效的控制 ，規(guī)范設(shè)備安裝工作，確保滿 足客戶的需求和期望，使所編制的施工組織設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、

2、格式化 特編制本文件。2、適用范圍適用于本部門所負責(zé)的設(shè)備安裝工程項目的前期準(zhǔn)備、材料采購、項目實施、現(xiàn)場管理、工序交接、隱蔽工程驗收、設(shè)備調(diào)試、檢查驗收、成品保護、 設(shè)備移交、安全施工、文明施工等環(huán)節(jié)。3、職責(zé)4、程序第一章、工程概況1 .編制依據(jù)1 .項目合同協(xié)議書；2 .投標(biāo)文件及其附件。3 .項目設(shè)計方案、圖紙4 .項目工程兩表；5 .項目報價單。2 .項目概況項目的位置、規(guī)模、范圍、內(nèi)容、作用、工程量等，以及項目的意義.項目特點與一般項目相比較不同之處。包括合同條件（包括質(zhì)量、工期、造價、工 程量、施工組織形式等）；現(xiàn)場條件；法律法規(guī)條件；環(huán)境條件（包括自然條 件、技術(shù)條件、市場條件

3、等）；采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的情 況。4 .項目關(guān)鍵1 .針對項目的要點、難點、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、易發(fā)生質(zhì)量通病的部位 提出具體措施和方法。5 .主要工程量列表統(tǒng)計項目設(shè)備、材料的規(guī)格型號和數(shù)量6 .施工米用標(biāo)準(zhǔn)列明項目所使用的施工、驗收、試驗規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)第二章、施工部署參照下圖明確項目組織機構(gòu)1.組織機構(gòu)2 .總體部署項目人員物資入場時間，前期準(zhǔn)備情況，包括預(yù)埋工程項目的工序驗收、 甲供設(shè)備、材料的接收等工作。開始正式進行設(shè)備安裝時間；進入施工高峰時間；開始進入設(shè)備調(diào)試試運 行階段時間。為保證工期和質(zhì)量所采取的具體措施。對于大宗材料和設(shè)備采購、運輸、保管所采取的措施。對于重要設(shè)備

4、的到貨檢查、保管、安裝就位所采取的措施。3 .施工計劃列表說明項目的時間計劃安排4 .人力資源計劃列表說明隨進度和時間所需的人力資源計劃。如下表:工種,、X年X月X月X月X月X月XT種人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)XT種人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)XT種人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)XT種人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)合計人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)5 .主要施工機具參照下表：在舁 廳P名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量123第三章、設(shè)備安裝原則施工方案1 .編制依據(jù)列明項目依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方案、圖紙等2 .主要工程量列表說明。3 .設(shè)備安裝3.1 設(shè)備安裝程序一一畫出流程圖。3.2 設(shè)備安裝施工工序控制要點 一一根據(jù)項目特點列明工序控制要點及所采

5、 取的措施。3.2.1 準(zhǔn)備階段流程3.2.2 試驗階段流程3.3 施工原則：a.應(yīng)嚴格和對設(shè)計圖紙、設(shè)備銘牌和裝箱單，清點和收集設(shè)備、試驗 報告和合格證書；b.嚴格按圖紙及規(guī)范施工，保證電氣系統(tǒng)運行的安全可靠；c.堅持豈不施工”原則：圖紙不清楚不施工；材料、設(shè)備質(zhì)量不符合 要求不施工；不安全因素不排除不施工；d.施工應(yīng)遵循先下、后上的原則，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)按照程序經(jīng)有關(guān)部門、人員確認；e.施工中，當(dāng)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)不符合項時，要通過正常程序解決后才能施工。3.4 基礎(chǔ)槽鋼技術(shù)要求：水平度偏差0.5mm %;基礎(chǔ)槽鋼之間的間距誤差 5mm ,高度誤差 1mm；接地線應(yīng)是直徑10mm

6、的鍍鋅鋼筋或截面積 KX40mm的鍍鋅扁鋼或 截面積定5mm 2的導(dǎo)線，并應(yīng)與基礎(chǔ)槽鋼連接牢固、可靠。3.5 屏幕底座、機箱安裝技術(shù)要求：高度誤差±1mm ,垂直度偏差 0.5mm %；水平度偏差 0.5mm 治安 裝完成后必須固定牢固?；A(chǔ)槽鋼與屏幕底座，屏幕底座與機箱以及機箱之間 必須聯(lián)結(jié)牢固，保證在使用過程中不發(fā)生位移；在搬運過程中應(yīng)避免率碰，防 止框架變形，漆面受損。3.6 屏幕安裝技術(shù)要求：在搬運過程中應(yīng)避免率碰；屏面平整，屏幕接縫 1mm o3.7 電氣調(diào)試技術(shù)要求：按項目方案或設(shè)計圖紙的要求，認真核對設(shè)備型號，檢查其接線應(yīng)逐一核 對正確無誤，牢固可靠，絕緣良好；3.8

7、綜合布線技術(shù)要求：敷設(shè)前應(yīng)對電線外觀、規(guī)格、型號、電壓等級進行核實，并用搖表對電線 的絕緣進行檢測，合格后方可敷設(shè)（0.5MQ）;電纜的彎曲半徑不小于外徑 的10倍；電纜敷設(shè)時要嚴格和對路徑，避免交叉，排列應(yīng)整齊；豎直敷設(shè)的電 纜每隔1.2米用尼龍帶捆扎，在距端頭0.2米處應(yīng)由電纜標(biāo)簽；4、設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量保證措施4.1 嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)措施施工。4.2 按圖施工，對材料、設(shè)備的代用及工程變更一律以設(shè)計變更單或材料代用單為準(zhǔn)。4.3 所有材料、設(shè)備均要有出廠合格證、說明書或材質(zhì)證明書等資料，并保 管好不得丟失。4.4 做好詳細的施工紀(jì)錄，尤其是隱蔽工程檢查記錄，工程隱蔽前24小時

8、通 知有關(guān)部門檢查、驗收合格或方可隱蔽。5、氣安裝過程中的安全措施5.1 嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程。5.2 與其他工種交叉作業(yè)時，觀察好施工環(huán)境，排除不安全因素后再進行施 工。5.3 施工過程中，可燃物質(zhì)要加強管理，注意防火。5.4 禁止帶電作業(yè)，不可避免時，應(yīng)征的主管人員同意，并制定措施做好安 全防護工作后方可進行。5.5 送電作業(yè)區(qū)設(shè)立圍欄，并掛上明顯標(biāo)志，非工作人員嚴禁入內(nèi)。第四章、總體工程質(zhì)量保證1、方針和質(zhì)量目標(biāo)1.1 質(zhì)量方針：施工精心、工作規(guī)范、管理嚴格、工程創(chuàng)優(yōu)”是我單位質(zhì)量 保證的總方針，各部門及施工隊，將按照這一質(zhì)量方針，以優(yōu)良的質(zhì)量完成所 承擔(dān)的工作任務(wù)。1.2 質(zhì)量目標(biāo)

9、：(1) 項目質(zhì)量合格率100%;(2)設(shè)備安裝優(yōu)良率85%以上；2 .工程質(zhì)量保證體系模式自項目投標(biāo)起，將嚴格按公司依據(jù) GB/T19002 idt 9002:1994 標(biāo)準(zhǔn)編的質(zhì) 量保證手冊中所規(guī)定的質(zhì)量管理程序和相關(guān)要素，實施質(zhì)量檢查與監(jiān)督。公司強調(diào)質(zhì)量管理以預(yù)防為主，內(nèi)部實行質(zhì)量控制，外部實行質(zhì)量保證，按照GB/T19002的質(zhì)量保證模式把過程質(zhì)量控制與最重質(zhì)量檢驗結(jié)合起來，在該工程中建立以工地項目經(jīng)理為中心的工程質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。3 .質(zhì)量管理實施3.1 以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量第一責(zé)任人負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，隨時進行質(zhì)量信息反饋，統(tǒng)一布置項目

10、的質(zhì)量活動。3.2 項目小組在項目實施前編制工程質(zhì)量控制點和檢、試驗計劃。3.3 認真做好三檢一評”自檢、互檢、專業(yè)檢查、質(zhì)量評定)工作，分部 分項工程質(zhì)量評定由施工隊組織，做到與施工進度同步，單位工程在交前由項目部會同業(yè)主或監(jiān)理單位聯(lián)合審評。3.4 制定施工前施工技術(shù)交底制度為施工人員提供了工作依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和 工作程序。3.5 狠抓質(zhì)量通病，著重抓工作中的隨意性。重點抓設(shè)備安裝的精度、調(diào)試 的準(zhǔn)確度等關(guān)鍵部位質(zhì)量和外觀質(zhì)量；3.6 嚴格控制原材料采購及其儲存、運輸和使用管理。3.7 實行質(zhì)量否決權(quán)。3.7.1 違反程序的施工被認為是忽視質(zhì)量的行為3.7.2 質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，堅決服從質(zhì)

11、量4 .質(zhì)量控制施工中必須對施工全過程進行質(zhì)量控制，控制要素一覽表見下表所示，從而達到是施工質(zhì)量道道符合設(shè)計和合同規(guī)定的要求，讓用戶滿意。4.1 施工準(zhǔn)備4.1.1 根據(jù)合同及施工圖要求，編制施工組織設(shè)計，施工方案或作業(yè)指導(dǎo) 書。4.1.2 施工前做到堅持圖紙會審，堅持編制施工技術(shù)文件，堅持施工技術(shù)交 底，堅持技術(shù)培訓(xùn)。4.1.3 特殊工種應(yīng)按規(guī)定進行培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，持證上崗。質(zhì)量控制要素一覽表序號質(zhì)量要素名稱要求級別在舁 廳P質(zhì)量要素名稱要求級別1施工工藝方案評審7隱蔽，程確認2內(nèi)外部圖紙會審O8內(nèi)外部工序交接卡會簽3材質(zhì)證明書4材料設(shè)備保管、標(biāo)O記及可追溯性5特殊崗位操作證6點傳遞控制

12、9工程總結(jié)及質(zhì)量回訪O注：為保證要素。為基本要素4.2 施工過程4.2.1 施工中嚴把施工程序關(guān)、操作程序關(guān)、原材料關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、 工序交接關(guān)。4.2.2 控制工作環(huán)境,如屏幕安裝環(huán)境必須清潔。4.2.3 質(zhì)量檢查和檢驗a.質(zhì)量檢驗由檢驗工程師下達檢驗指導(dǎo)書，檢驗員執(zhí)行檢驗并做出檢驗紀(jì)錄；b.過程中質(zhì)量檢驗形式分為質(zhì)檢員實測實量和班組實測實量質(zhì)檢員在 場確認以及無損檢測資料等形式；c.堅持首件必檢，巡回抽檢。d.所有控制點的確認需要施工班組創(chuàng)造條件時，施工班組應(yīng)提供必要的檢查條件。5 .施工材料質(zhì)量控制5.1 項目部物資部門是材料質(zhì)量控制的主管部門，負責(zé)對施工器材計劃的編制、采購、驗收、

13、保管、發(fā)放、回收及質(zhì)量的檢驗和試驗。并對項目部的材學(xué)習(xí)參考專業(yè).專注料質(zhì)量管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5.2 凡進場的材料必須有原材料質(zhì)量證明書記標(biāo)記，對管材的運輸及儲存、保管必須采取特殊措施，以保證材料防腐層不被劃傷。5.3 材料的采購、檢驗和試驗及儲存嚴格按公司質(zhì)量體系文件的要求實施。第五章、安全措施1 .安全目標(biāo)在工程施工中杜絕發(fā)生重大傷亡事故。2 .安全管理2.1 安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目部主任工程師、 生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，各施工隊長、有關(guān)職能部門負責(zé)人為成員；施工隊成立 安全生產(chǎn)指揮組，隊長任組長，副隊長、業(yè)務(wù)組長任副組長，各班長為成員；

14、安全體系網(wǎng)絡(luò)圖見附表。2.2 項目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)是所負責(zé)部門安全施工的第一責(zé)任人，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度是保證 安全生產(chǎn)的重要組織手段。規(guī)章制度為準(zhǔn)繩明確各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門和各類 人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付安全責(zé)任。增強各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心。使安全 管理縱向到底，橫向到邊。達到專管成線，群管成網(wǎng)的目的，共同做好安全生 產(chǎn)工作。在編制個專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。1.3安全教育與培訓(xùn)2.3.1 通過安全教育，提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性 ，增 強全員安全意

15、識和自我保護能力。2.3.2 思想教育增強關(guān)心人，保護人的群眾觀點，牢固樹立安全第一、預(yù) 防為主”的思想，認證地執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)。2.3.3 知識教育使職工掌握工程概論，施工方法、危險區(qū)域、不安全因素 及其防護的基本知識和注意事項。2.3.4 技能教育使職工熟悉本崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解設(shè)備、結(jié)構(gòu)、原理和各種專業(yè)知識。2.3.5 特殊工種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試取得勞動部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作證。2.3.6 經(jīng)常性地進行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，通過測試符合技術(shù)等級要求 上崗。2.3.7 對違章作業(yè)人員，根據(jù)其危害情況進行針對性的安全教育。2.3.8 凡進入工程項目施工的本公司員

16、工，必須接受一次進入工地前的安全教育，教育內(nèi)容包括：工程概論、特點、現(xiàn)場的組織管理、急救程序、施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)則等內(nèi)容。2.4安全技術(shù)措施2.4.1 針對工程特點或可能造成的危害，在各裝置、各階段的施工前提出切實可行的安全技術(shù)措施，并進行交底。2.4.2 每月一次安全檢查活動和每周一次的安全會，都必須有活動內(nèi)容及. 學(xué)習(xí)參考.專業(yè).專注紀(jì)錄，堅持班前安全交底，并做好施工日志。2.4.3 再有易燃物品區(qū)內(nèi)動火以及施工時對道路破壞等均應(yīng)到有關(guān)部門辦理許可證，并由專人監(jiān)管，方可施工。2.4.4 施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志，安全消防器材必須齊全，各種安全用具必須經(jīng)過試驗合格后使用。1.1.1 所

17、有腳手架搭設(shè)均采用鋼管，經(jīng)驗收合格后才能使用。1.1.2 所有施工用電設(shè)備及集裝箱都應(yīng)有保護接地。1.1.3 施工用電必須按安全用電要求規(guī)范化,電動設(shè)備必須有漏電保護器。1.1.4 吊裝用鋼絲繩、索具嚴防與焊把線交叉接觸，防止電擊損傷鋼 絲繩吊裝前必須徹底檢查。1.1.5 進入施工現(xiàn)場人員必須按操作規(guī)程施工，按要求著裝和配帶勞 動保護用品。1.1.6 對有毒、有害、易燃易爆物品設(shè)專人管理，并設(shè)置危險品標(biāo)識 牌。1.1.7 施工現(xiàn)場設(shè)置安全牌。各種安全設(shè)施如安全網(wǎng)、動口蓋板、護 欄、防護罩，各種限制保險裝置齊全有效，不得擅自改動。2.5 處罰凡違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定，違反操作規(guī)程者，按公司總部規(guī)定予以一定數(shù) 額的經(jīng)濟處罰，如第二次被查出則加倍處罰，仍不改正者，調(diào)離工作崗 位。在施工區(qū)域亂放材料，堵塞通道的班組，第一次提出警告并責(zé)令其改正，學(xué)習(xí)參考第二次仍有發(fā)生者扣發(fā)班組50100元獎金。由于違章指揮，違章作業(yè)等造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的責(zé)任者視其情節(jié)， 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定予以扣發(fā)獎金、經(jīng)濟賠償、行政處理或解除勞動合同， 觸犯刑律者由司