水電廠運(yùn)行管理小指標(biāo)制度

1、考核指標(biāo)管理制度（運(yùn)行管理部）2009-11-4運(yùn)行管理部考核指標(biāo)管理制度1 .總則：1.1. 考核指標(biāo)管理制度是運(yùn)行管理部搞好水電站安全生產(chǎn)、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要制度保障。1.2. 本制度是考評(píng)各值安全生產(chǎn)工作成績(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)，是年 終評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)分配的主要依據(jù)。1.3. 評(píng)委會(huì)應(yīng)本著有利生產(chǎn)、公開(kāi)、公正、公平的原則，不 斷提高運(yùn)行安全生產(chǎn)管理水平。1.4. 管理部評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行、修編和完善。其成員 由管理部領(lǐng)導(dǎo)、各值長(zhǎng)組成。1.5. 本制度在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)實(shí)際不符之處，經(jīng)評(píng)委 會(huì)討論通過(guò)，及時(shí)增補(bǔ)和修訂。2 .評(píng)比方法：2.1. 每月1號(hào)為管理部評(píng)比會(huì)時(shí)間，值長(zhǎng)因故缺席時(shí)必須事 先向

2、管理部請(qǐng)假，并指定一名主值代理由席。2.2. 當(dāng)年發(fā)生一類責(zé)任障礙及以上、綜合治理、計(jì)劃生產(chǎn)不 達(dá)標(biāo)的值，取消當(dāng)年評(píng)先資格。2.3. 凡發(fā)生一次重大責(zé)任事故扣30分,一次責(zé)任事故扣 20分，一類責(zé)任障礙扣15分，二類責(zé)任障礙扣10分，以 上扣款，均按站頒布的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡發(fā)生 一次異常扣3分，差錯(cuò)1分。當(dāng)本制度扣分與站安全生 產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)，執(zhí)行站安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。2.4. 發(fā)生的不安全事件由兩個(gè)以上值造成的，則根據(jù)主、次 責(zé)任，承擔(dān)所扣的分值。2.5. 若同一事件造成多個(gè)異常，按一個(gè)異?？己?。解釋：此條也適用于差錯(cuò)類，同一事件是指一個(gè)班組在同一班次內(nèi)、在不同設(shè)備上從事的相同工

3、作或事情。3 .異?？己?.1. 值長(zhǎng)業(yè)務(wù)異?？己?.1.1. 由于誤判斷、誤下令導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行異常、事故擴(kuò)大。3.1.2. 由于考慮不周造成運(yùn)行方式明顯失當(dāng)、主保護(hù)、自動(dòng) 裝置不正確完備及未及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取補(bǔ)救措施者。3.1.3. 未能及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)、記錄、傳達(dá)、執(zhí)行省調(diào)、地調(diào)生 產(chǎn)計(jì)劃，水情調(diào)度指令，站、管理部下達(dá)的生產(chǎn)指令， 造成工作延誤者。3.1.4. 未能按既定生產(chǎn)流程安排、自覺(jué)從事下一步工作，致 使正常工作中斷者。解釋：既定生產(chǎn)流程是指站、管理部下達(dá)的、已經(jīng)確定的生 產(chǎn)工作任務(wù)。由于調(diào)度、運(yùn)行方式、設(shè)備自身缺陷等原因造 成既定工作不能正常進(jìn)行，不在此條考核范圍；但運(yùn)行值長(zhǎng) 必須將未能正常進(jìn)

4、行的原因記錄清楚。3.1.5. 未能按“值長(zhǎng)日志”內(nèi)容要求記錄，造成后續(xù)班組、 管理部難以工作者。解釋：值長(zhǎng)日志應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：重大操作內(nèi)容；運(yùn) 行方式（含地線、地刀）的變化情況；調(diào)度下達(dá)的計(jì)劃、命 令及變更和傳達(dá)情況；事故現(xiàn)象和處理經(jīng)過(guò)（包括時(shí)間） 影響主設(shè)備正常運(yùn)行的主要缺陷；繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的投 退及動(dòng)作；設(shè)備異常運(yùn)行情況；重要工作的進(jìn)展情況及檢修 處理結(jié)果意見(jiàn)。3.1.6. 未能有效管理班組，造成班組紀(jì)律松弛，運(yùn)行管理、 安全管理流于形式。解釋：值長(zhǎng)扣10分；班組其他成員，由管理部酌情扣分, 班組紀(jì)律包括：值班勞動(dòng)紀(jì)律、防汛值班紀(jì)律。3.1.7. 私自批準(zhǔn)在調(diào)度管轄設(shè)備上開(kāi)工者。

5、3.1.8. 當(dāng)班期間未能認(rèn)真組織班組做好危險(xiǎn)點(diǎn)、缺陷分析工 作者。3.2. 班組業(yè)務(wù)異?？己?.2.1. 誤入間隔、誤操作、誤判斷、調(diào)整失誤未造成后果者。解釋：形成后果者，按 2.3條處理。3.2.2. 遺忘登記地刀（線）及各種記錄臺(tái)帳。3.2.3. 漏作定期工作、未按照規(guī)定定期巡檢、抄表者。解釋：弄虛作假者加倍考核。3.2.4. 接班后1個(gè)小時(shí)內(nèi)未及時(shí)排由巡檢及監(jiān)盤人員者。解釋：監(jiān)盤不認(rèn)真或監(jiān)盤時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況也屬于異常 類考核。3.2.5. 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超過(guò)規(guī)定范圍及異常變化時(shí)，未及時(shí)匯 報(bào)采取措施者。3.2.6. 交接班檢查不到現(xiàn)場(chǎng)或巡回檢查不認(rèn)真未能及時(shí)發(fā)現(xiàn) 明顯的設(shè)備缺陷、 整

6、班未發(fā)現(xiàn)巡檢質(zhì)量抽查卡者（巡檢 質(zhì)量抽查卡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)者考核差錯(cuò)）。解釋:站、管理部放置的巡檢質(zhì)量抽查卡，全部發(fā)現(xiàn)并及時(shí)交回的不予以考核，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元；未全部發(fā)現(xiàn)的，按未發(fā)現(xiàn)處理，一次性扣款50元。因廠部放置的巡檢質(zhì)量抽查卡未發(fā)現(xiàn)所造成對(duì)管理部的考核，管理部將加倍并按異常 類考核有關(guān)責(zé)任班組。3.2.7. 未按安規(guī)、運(yùn)規(guī)、調(diào)規(guī)之規(guī)定擬寫操作票、辦理工作 票者。3.2.8. 倒閘操作違反安規(guī)規(guī)定者。3.2.9. 操作倒項(xiàng)、漏項(xiàng)。解釋：因3.2.7、3.2.8、3.2.9條并造成后果者，另論。3.2.10. 未填寫操作時(shí)間者：操作開(kāi)始，終止時(shí)間、裝拆地刀、地線時(shí)間、工作門提、 落；機(jī)組手、自動(dòng)

7、開(kāi)、停機(jī)；解、并列時(shí)間；10.5KV以上開(kāi)關(guān)的分、合時(shí)間；尾水門起閉時(shí)間。3.2.11. 未、錯(cuò)劃、漏劃符號(hào)（已執(zhí)行項(xiàng)目用"V"，未執(zhí)行項(xiàng)目用" X"）3.2.12. 裝拆地線未寫編號(hào)、測(cè)量設(shè)備絕緣未記錄數(shù)值。3.2.13. 發(fā)、消工作票不到現(xiàn)場(chǎng)或未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)異常狀 況者。解釋：注銷工作票，檢修人員應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；若發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生未打掃，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人指由，同時(shí) 不予銷票；未向檢修工作負(fù)責(zé)人指由并銷票者按異常類考 核，并由銷票的運(yùn)行班組清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。3.2.14. 工作任務(wù)不清及與實(shí)際工作內(nèi)容不符、工期與調(diào)度 批準(zhǔn)時(shí)間不符、提前開(kāi)工者

8、。3.2.15. 票中所列安措不正確完備、與現(xiàn)場(chǎng)工作條件不符時(shí),未能及時(shí)補(bǔ)充、更正完整即發(fā)票開(kāi)工者。解釋：接票、做安措、發(fā)票班組，一律按異常考核。另有原 因需記錄、交代清楚。3.2.16. 借用一種工作票安全措施及工期的二種工作票，未 辦理終結(jié)手續(xù)即將一種工作票安全措施拆除者。3.2.17. 二種票工作條件一欄如要求停電，則安措一欄無(wú)具 體注明所斷開(kāi)關(guān)、刀閘、保險(xiǎn)等。3.2.21. 二種工作票備注欄未注明主設(shè)備狀態(tài)或檢修設(shè)備狀 態(tài)的，未造成后果的按差錯(cuò)類考核。3.2.22. 保護(hù)回路的工作、站防火區(qū)內(nèi)的動(dòng)火工作，未辦理繼 電保護(hù)安措票（工作票上需備注卜動(dòng)火工作票者（特殊情況 另論）。4 .差錯(cuò)

9、考核4.2. 日志臺(tái)帳差錯(cuò)：4.1.1. 未能正確按“值長(zhǎng)日志”內(nèi)容要求記錄者。解釋：值長(zhǎng)日志記錄時(shí)要嚴(yán)肅、認(rèn)真，日志若有錯(cuò)字或者記 錄不詳?shù)儒e(cuò)誤，按差錯(cuò)類考核；若因記錄錯(cuò)誤引起其他不良 后果的，另論。4.1.2. 漏記、錯(cuò)記運(yùn)行臺(tái)帳、機(jī)械、電氣運(yùn)行日志及其它參數(shù)的記錄。解釋：定期工作雖作，但臺(tái)帳、日志均無(wú)記錄，按定期工作 未做論處；機(jī)組運(yùn)行工況、變壓器工況整點(diǎn)未抄按異常類考 核；電量錯(cuò)誤按異常類考核，造成后果者另論。4.1.3. 值長(zhǎng)未對(duì)相關(guān)記錄、日志審閱簽名者。4.1.4. 檢修作業(yè)、缺陷處理未做由明確文字結(jié)論下將設(shè)備投三若。解釋：包括經(jīng)相關(guān)部門許可的檢修工作，但導(dǎo)致后果者另論；缺陷未及時(shí)

10、辦理消缺手續(xù)，也屬于此類考核范圍。4.1.5. 班組反事故演習(xí)、考問(wèn)講解、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全記錄、政治記錄流于形式者。解釋：未做者按異常類考核，扣款加倍。4.1.6. 鑰匙、工具、兩票及各種記錄管理不善者。解釋：時(shí)間以交接班為限。鑰匙、工具、兩票及各種記錄丟 失或損壞，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)管理部，管理部將酌情進(jìn)行考核或免 于考核；隱瞞不報(bào)、作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，將從重考核； 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的班組，管理部將酌情給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)?！拔宸馈苯怄i鑰匙的管理、使用按異常類考核。4.1.7. 違反缺陷管理制度者。4.2. 兩票差錯(cuò)：4.2.1. 每張操作票涂改超過(guò) 2處（不含2處，更改按字?jǐn)?shù)， 每字及設(shè)備編號(hào)算一處）或更改

11、未簽字者。4.2.2. 操作任務(wù)不明確、并項(xiàng)，操作術(shù)語(yǔ)、雙重編號(hào)不規(guī)范 者。4.2.3. 一種票（機(jī)械票）每份更改超過(guò)5個(gè)字以上（不含 5個(gè)字）、二種票每份超過(guò) 2個(gè)字（不含兩個(gè)字）或更改 未簽字者。4.2.4. 操作票錯(cuò)填寫、未填寫時(shí)間者。解釋：操作開(kāi)始、終止時(shí)間；裝拆地刀地線時(shí)間； 工作門提、 落；機(jī)組手自動(dòng)開(kāi)、停機(jī)時(shí)間；解、并列時(shí)間； 10KV及以 上開(kāi)關(guān)的合、分時(shí)間；調(diào)速器手、自動(dòng)切換時(shí)間；尾水門起、 閉時(shí)間。4.2.5. 未、錯(cuò)核對(duì)模擬圖者者。解釋：時(shí)間以交接班為限。4.2.6. 操作票中線路開(kāi)關(guān)及發(fā)電機(jī)并列后未查三相電流平衡，線路及變壓器開(kāi)關(guān)在斷開(kāi)后未查電流為零。4.2.7. 當(dāng)天

12、收、發(fā)、開(kāi)工的一種工作票未在備注欄內(nèi)說(shuō)明。4.2.8. 辦理兩票時(shí)，錯(cuò)誤填寫時(shí)間、人數(shù)、地線號(hào)、簽名及 錯(cuò)蓋印章者。4.2.9. 工作到期，未辦理延期手續(xù)者。4.3. 電保護(hù)安措票考核，按工作票考核范圍考核。5 .獎(jiǎng)勵(lì)5.1. 請(qǐng)獎(jiǎng)班組在月底前需將請(qǐng)獎(jiǎng)內(nèi)容發(fā)至管理部專工信箱，否則管理部不予獎(jiǎng)勵(lì)。解釋：對(duì)所請(qǐng)獎(jiǎng)內(nèi)容、事件發(fā)生的過(guò)程、處理的過(guò)程不清楚， 不予以獎(jiǎng)勵(lì)。5.2. 發(fā)現(xiàn)主設(shè)備存有重大缺陷，危及主設(shè)備安全迫使主設(shè)備 必須在24小時(shí)內(nèi)采取措施進(jìn)行處理，且無(wú)信號(hào)反映者，獎(jiǎng) 勵(lì)7分100元。解釋：主設(shè)備指：主變壓器、發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、110KV系統(tǒng)線路、母線開(kāi)關(guān)、刀閘、及廠用變、隔離變。5.3.

13、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備存有重大設(shè)備缺陷，必須將主設(shè)備在72小時(shí)內(nèi)（主設(shè)備同上）停運(yùn)處缺且信號(hào)又沒(méi)有反映者，獎(jiǎng)勵(lì) 3分30元。解釋：主設(shè)備的過(guò)熱缺陷，若過(guò)熱處有試溫片，過(guò)熱程度以 試溫片為準(zhǔn)；未安裝試溫片，以溫度測(cè)試儀為準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)將按 以下執(zhí)行：90度至100度獎(jiǎng)勵(lì)30元，101度至110度獎(jiǎng) 勵(lì)1分，111度至120度獎(jiǎng)勵(lì)2分，121度以上獎(jiǎng)勵(lì)3分。其他設(shè)備的過(guò)熱缺陷，將酌情給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.4. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備的主保護(hù)、后備保護(hù)及自動(dòng)裝置失去，信號(hào)又 沒(méi)有反映者，分別獎(jiǎng)勵(lì) 3分30元、2分20元。解釋：此條僅限于發(fā)現(xiàn)班組，若因運(yùn)行遺漏造成，當(dāng)事值按 異?？己耍斐珊蠊牧碛?。其他未發(fā)現(xiàn)各值負(fù)有連帶責(zé)任 扣1.5分10元。305.5. 凡發(fā)現(xiàn)內(nèi)部原因造成的運(yùn)行方式失當(dāng)、設(shè)備狀態(tài)錯(cuò)誤、 操作和巡檢遺漏并及時(shí)采取補(bǔ)救措施者，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)100 元。5.6. 積極提由合理化建議，被管理部、站已采納和實(shí)施者、 受到站級(jí)以上部門表?yè)P(yáng)，為管理部爭(zhēng)得榮譽(yù)者，視其貢