急診科整改措施

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上急診科管理與建設檢查、整改匯總為進一步加強我院急診科建設和醫(yī)療安全管理，提高重大衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置能力，我院于近期對急診科情況進行了突擊檢查和應急演練，從檢查和演練情況來看，發(fā)現(xiàn)的問題如下：一、急診科醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)：如個別醫(yī)生責任心不 強，業(yè)務不精；不按病種、不分輕重緩急收治病人等。二、急診科建設欠規(guī)范：急診科對急危重患者與一般急危重患者未進行分區(qū)就診，急診“綠色通道”不完善。三、急診科核心制度落實不到位，少數(shù)患者未實行首診負責 制。四、急診管理方面存在的問題：急救設備陳舊，急救設備未處于備用狀態(tài)，設備保養(yǎng)不到位，對重點病人情況掌握不夠。五、急診、急救技能不

2、強：急救演練中發(fā)現(xiàn)醫(yī)護人員對基本急救技能操作、急救設備操作使用不夠熟練，對急救流程了解不多。為此，對急診科現(xiàn)狀進行分析，制定整改措施：（一）、進一步完善急診“綠色通道”。建立重點病種如創(chuàng)傷、急性心肌梗死、上消化道出血、中毒、腦卒中、高危妊娠孕產婦等急診服務流程與規(guī)范，加強科間緊密協(xié)作，強調對急危重癥患者現(xiàn)場急救和途中監(jiān)護及時、規(guī)范，保證院前急救院內急診“綠色通道”暢通，高效，使患者獲得連貫醫(yī)療服務。（二）、加強業(yè)務學習。尤其對新進入急診急救崗位的醫(yī)護人員經本院培訓考核合格后方可上崗，加強急救操作技能的培訓，如氣管插管、呼吸機的應用、心電除顫、徒手心肺復蘇術等，使全科醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各

3、種搶救設備，熟練掌握心肺復蘇急救技術。（三）、加強醫(yī)療質量管理，落實核心制度。強調急診醫(yī)師必須嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，樹立一切以病人為中心，以高度的責任心和同情心對待每一個病人，并實行迅速、準確、有效地救治，全心全意地為病人服務。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診，做到誰首診誰負責。遇重大搶救及時通知科主任或本科上級醫(yī)生參與搶救，特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應及時報請醫(yī)教科、院行政總值班等上級領導部門，以便更好地組織指揮、協(xié)調搶救工作。（四）、加強思想教育，增強責任心。針對自查督查過程中暴露個別醫(yī)生責任心不強問題進行嚴肅批評教育，促使其及時改正。進一步增強醫(yī)護人員的風險意識。搶救室人、物應隨時處于應急狀態(tài)，保證急救藥品“四定”“三及時”既定品種數(shù)量、定地點放置、定人保管、定期檢查維修，及時檢查、及時消毒、及時補充，強調規(guī)范操作、規(guī)范書寫各種記錄，對危重病人的搶救必須全力以赴，分秒必爭，并認真細致、及時準確地做好各種相關記錄，不得以任何借口推諉或推遲搶救病人，并實行“先搶救后收費”原則，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（五）、加大科室管理力度，規(guī)范收治急診留