厲行勤儉節(jié)約開展增收節(jié)支-2019年文檔

1、厲行勤儉節(jié)約開展增收節(jié)支2008年以來，自然災害頻發(fā)，特別是四川汶川發(fā)生特大地 震，不僅給人民生命財產(chǎn)造成重大損失， 也加大了財政支出壓力。 為支持做好抗災救災和災后恢復重建， 保持經(jīng)濟平穩(wěn)鞍快發(fā)展和 社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨中央、國務院的部署，現(xiàn)就做好財政增收 節(jié)支工作通知如下： 一，積極促進經(jīng)濟發(fā)展， 切實強化收入征管； 二、大力壓縮一般性開支，確保重點支出需要；三、密切關注財 政運行情況，合理安排年度超收收入。四，統(tǒng)籌考慮，科學編制2009年預算。切實做好增收節(jié)支工作是擴大和培育內(nèi)需、 保持國民經(jīng)濟持 續(xù)快速健康發(fā)展的重要保證。 綜合分析當前的財政經(jīng)濟形勢， 我 們必須充分認識到， 目前年財

2、政收支的總體情況仍然不夠理想。一是財政收入總體趨緩，中央財政收入增幅回落較大。 二是財政 支出增幅仍較高，財政收支相抵，支大干收。此外，地區(qū)之間收 入增長不平衡，一些地方仍然存在欠發(fā)工資的情況。一、厲行勤儉節(jié)約開展增收節(jié)支從思想意識抓起 通過入腦人心的宣傳攻勢切實轉變職工觀念， 通過操作性強 的制度辦法讓各項措施落到實處，將增收節(jié)支具體化、日?；?， 長期化， 是開展增收節(jié)支的特色。 單位要求各基層企業(yè)和部門必 須提高認識、轉變觀念、狠抓落實，大力宣傳和倡導依法從嚴治 企，勤儉辦企業(yè)的思想，提高企業(yè)精益化管理水平，將加強經(jīng)營 管理，開展增收節(jié)支活動作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要工作，實行常態(tài)化管理工

3、作機制， 常抓不懈， 共同為集體全面發(fā)展添磚加 瓦。在當前經(jīng)濟形勢十分嚴峻的情況下， 作為單位內(nèi)的每一個單 位、每一名干部職工必須進一步樹牢“一盤棋”的大局意識， 大 家都有責任和義務為單位選個“大家庭”的增收節(jié)支作出自己 的貢獻。單位公司可以通過板報、櫥窗、標語等形式及載體進行 深入宣傳，轉變職工理念、增強開源節(jié)流意識的有效手段。如宣 傳“安全生產(chǎn)就是最大的節(jié)約”，“不出事故就是節(jié)省成 本”“開源節(jié)流從我作起”等標語迎風招展。 從控制日常辦公用 品使用、公務用車管理、招待費使用、差旅費、水電費支出等方 面提出了具體要求， 要求從我做起， 從節(jié)約每一度電、 每一滴水， 每一張紙做起，逐漸養(yǎng)成勤

4、儉節(jié)約的良好習慣。比如：室內(nèi)自然 光充足時盡量不開燈， 室內(nèi)溫度適宜時盡可能不開空調(diào)， 使用空 調(diào)時設定至經(jīng)濟（省電）溫度，洗手時將水流關小一點， 速度快 點，確需打印紙質(zhì)文字資料時采取雙面打印等等。 要求在做到自 我約束的同時，還要做好同事間的相互提醒，發(fā)現(xiàn)燈未關，水未 斷等情況，主動提示一下或者主動伸手關一下， 切實杜絕長明燈， 長流水等典型浪費現(xiàn)象。 對那種“反正花的是公家的錢”、 “事 不關己、高高掛起”等思想和行徑，要求大家堅決唾棄。同時， 對增收節(jié)支工作中的好作法， 好經(jīng)驗， 典型事例及時進行宣傳推 廣，以營造良好的輿論氛圍。二、厲行勤儉節(jié)約開展增收節(jié)支關鍵在落實細節(jié) 每個單位將應

5、該在產(chǎn)品政策、資金管理、工程管理、成本費 用支出、資產(chǎn)管理、人力資源管理等方面加強節(jié)約力度。1、加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。清理閑置、低效無 效資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，做好資產(chǎn)防災防損工作，加強廢舊 物資回收管理，加強往來款項的清理力度；加強不動產(chǎn)權管理， 維護公司的臺法權益， 加強低值易耗品管理， 努力降低固定資產(chǎn) 折舊率；加強資金回收管理，控制銀行匯票收取比例。2、嚴格控制成本費用支出，降低經(jīng)營成本。嚴格控制預算 外支出，加強交易工作管理，努力降低開支成本；從嚴控制管理 成本支出，保持合理的單位資產(chǎn)成本支出。三、加強政策研究，加強與政府的溝通匯報，積極爭取相關政策； 加強供需政策研究。

6、 開展日常財產(chǎn)檢查，嚴格執(zhí)行國家方針政策。3、加強資金集中管理，提高資金集約效益。加強資金集中 管理，降低融資成本；加強資金運作，降低融資成本。爭取國債 轉貸資金轉為國家資本金。4、加強人力資源管理，提高全員勞動生產(chǎn)率。完善人力資 源管理體系，嚴控用工總量，加強工資總量調(diào)控，優(yōu)化教育培訓 經(jīng)費投入。5、工程單位重點加強工程管理，降低工程成本。進一步優(yōu) 化投資結構，提高投入產(chǎn)出比；嚴格執(zhí)行招投標制，強化工程全 過程管理；強化項目資金管理，降低工程造價；加快工程結算及決算進度，從源頭理清資產(chǎn)。三、小結厲行勤儉節(jié)約、努力增收節(jié)支。是每個單位公司響應黨中央、 國務院號召，積極履行政治責任、經(jīng)濟責任和社

7、會責任的具體體 現(xiàn)。為全力做好抗震救災和災后重建，黨中央，國務院決定，在 全國開展支援災區(qū)全民節(jié)約活動。作為“服務黨和國家工作大 局，服務經(jīng)濟社會發(fā)展”的責任中國企業(yè)，有責任、有義務帶頭 響應號召，厲行勤儉節(jié)約，努力增收節(jié)支，以自身的實際行動發(fā) 揮示范作用。為深入貫徹落實財政部關于做好增收節(jié)支有關工作的通知， 確保單位和公司全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，將加強增收節(jié)支工作的組織領導，建立動態(tài)化管理考核機制。加強監(jiān)督檢查。對精 心組織，全面完成增收節(jié)支目標的單位和部門要進行獎勵；對完不成增收節(jié)支目標的單位和部門要嚴格考核。通過加強經(jīng)營管 理，有效開展增收節(jié)支活動，全而實現(xiàn)主營業(yè)務盈利目標，圓滿 完成公司領導下述的各項經(jīng)營指標。古訓日：“不積跬步，無以至千里，不積細流，無以成江?！?。 讓我們胸懷全局，放眼長遠，從體我做起，從身邊的小