可行性研究報(bào)告編制服務(wù)方案

1、精選可行性研究報(bào)告編制方案可行性研究報(bào)告 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告）是投資項(xiàng)目可行性研究工作成果 的體現(xiàn)，是由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表， 通過(guò)招投標(biāo)或委托等方式， 確定有資質(zhì)的 和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢(xún)單位承擔(dān)，項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合，共同進(jìn)行這項(xiàng)工作。 可行性研究報(bào)告， 是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段， 必須達(dá)到規(guī)定要求， 為組 織審查、咨詢(xún)金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù)，為投資決策 提供科學(xué)依據(jù)。為保證報(bào)告的質(zhì)量，需要切實(shí)做好編制前的準(zhǔn)備工作，占有 充分信息資料， 進(jìn)行科學(xué)分析比選論證， 做到編制依據(jù)可靠、 結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、報(bào) 告文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全， 報(bào)告表述形式盡可能數(shù)字化、圖表

2、化，報(bào)告深度能滿足投資決策和編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的需要。一、報(bào)告編制工作流程（一）簽訂委托協(xié)議可行性研究報(bào)告編制單位與委托單位， 就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制工作的范 圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見(jiàn)，并簽訂委托協(xié) 議，據(jù)以開(kāi)展可行性研究各階段的工作。（二）組建工作小組根據(jù)委托項(xiàng)目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時(shí)間要求等組 建項(xiàng)目可行性研究工作組。為使各專(zhuān)業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證報(bào)告總體質(zhì)量，由 總設(shè)計(jì)師和總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組分為（1）行業(yè)與市場(chǎng)小組，負(fù)責(zé)研 究行業(yè)相關(guān)信息與市場(chǎng)研究；（2）文本編制小組；（3）技術(shù)方案小組；（4） 融資與財(cái)務(wù)小組；（5）政策與法律

3、小組。（三）制定工作計(jì)劃 內(nèi)容包括工作的范圍、重點(diǎn)、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費(fèi)用預(yù)算及報(bào) 告編制大綱，并與委托單位交換意見(jiàn)。（四）調(diào)查研究收集資料各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)報(bào)告編制大綱進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向 市場(chǎng)和社精選會(huì)調(diào)查， 向行業(yè)主管部門(mén)調(diào)查， 向項(xiàng)目所在地區(qū)調(diào)查， 向項(xiàng)目涉及的有 關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查， 收集項(xiàng)目建設(shè)、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面所必需的相關(guān)背景資料和 項(xiàng)目最新進(jìn)展信息資料、數(shù)據(jù)。（五）方案編制與優(yōu)化在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場(chǎng)址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護(hù)方案、組 織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、 實(shí)施進(jìn)度方案以及項(xiàng)目投資與

4、資金籌措方案等， 研究編制備選 方案。進(jìn)行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。（六）項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)推薦方案進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、 社會(huì)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析， 以判別項(xiàng)目的環(huán)境可行性、 經(jīng)濟(jì)可行性、 社會(huì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià) 指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，應(yīng)對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。（七）編寫(xiě)報(bào)告項(xiàng)目可行性研究各專(zhuān)業(yè)方案， 經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后， 由各專(zhuān)業(yè)組分 工編寫(xiě)。經(jīng)過(guò)綜合匯總，提出報(bào)告初稿。（八）與委托單位交換意見(jiàn)報(bào)告初稿形成后， 與委托單位交換意見(jiàn)， 修改完善， 形成正式報(bào)告（九）組織專(zhuān)家評(píng)審，最終定稿（十）上報(bào)發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)二、質(zhì)量控制：（一）滿足如

5、下編制依據(jù)：（1）項(xiàng)目建議書(shū)（如果有）精選(2)國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等(3)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策(4)有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額(5)編制報(bào)告的委托協(xié)議(6)中華人民共和國(guó)建設(shè)部，建質(zhì)設(shè)200207號(hào)文，市政公用工程設(shè)計(jì)文 件編制深度規(guī)定，2004.3(7)交通部，公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制辦法(8)其他有關(guān)依據(jù)資料。(二)做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應(yīng)用編制可行性研究報(bào)告需要大量的、 準(zhǔn)確的、 可用的信息資料作為支持。 本項(xiàng) 目在可行性研究工作中， 將收集積累整理分析以下重要資料： 市場(chǎng)分析資料、 產(chǎn) 業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃

6、資料、場(chǎng)址條件資料、環(huán)境條件資料、財(cái) 政稅收資料、 金融與投次資料等方面的信息資料， 并用科學(xué)的方法對(duì)占有資料進(jìn) 行整理加工。信息資料收集與應(yīng)用要達(dá)到三個(gè)方面的要求：(1)充足性要求， 即占有的信息資料的廣度和數(shù)量，應(yīng)滿足各方案設(shè)計(jì)比選論證的需要。(2)可靠性要求， 即對(duì)占有信息資料的來(lái)源和真?zhèn)芜M(jìn)行辨識(shí)， 以保證可行性研究報(bào)告準(zhǔn) 確可靠。(3)時(shí)效性要求，應(yīng)對(duì)占有的信息資料發(fā)布的時(shí)間、時(shí)段進(jìn)行辨識(shí)， 以保證可行性研究報(bào)告，特別是有關(guān)預(yù)測(cè)結(jié)論的時(shí)效性。(三)報(bào)告結(jié)構(gòu)滿足 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制辦法 ，內(nèi)容滿足市 政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定。報(bào)告應(yīng)能充分反映項(xiàng)目可行性研究工作的成果， 內(nèi)容

7、齊全，結(jié)論明確， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定項(xiàng)目要求。報(bào)告中的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案，應(yīng)有兩個(gè)以上方案的比選。報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求。精選報(bào)告中應(yīng)反映在可行性研究過(guò)程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被 采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。報(bào)告應(yīng)附有評(píng)估、決策（審批）所必需的合同、協(xié)議、意向書(shū)、政府 批件等。（四）報(bào)告文本格式1.報(bào)告文本排列封面。項(xiàng)目名稱(chēng)、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。封一。編制單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理負(fù)責(zé)人、法人代表名單。封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。目錄。正文。附圖、附表、附件。2.報(bào)告文本的外形

8、尺寸統(tǒng)一為A4（210X297mm。三、人員安排：為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目可研報(bào)告的編制的領(lǐng)導(dǎo)和管理， 確保技術(shù)上能創(chuàng)新、 進(jìn)度上 有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴(yán)格按照我公司ISO9001進(jìn)行管理和控制。 我公司擬由分管經(jīng)理作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)， 負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的可研編制工 作，我公司資深專(zhuān)家組成項(xiàng)目專(zhuān)家組為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持， 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。 公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組 成，以公司總部為基地分別派專(zhuān)人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工 作。根據(jù)本項(xiàng)目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科 學(xué)、合理地安排參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)負(fù)

9、責(zé)人及設(shè)計(jì)人員， 對(duì)參加人員的數(shù)量和 素質(zhì)上進(jìn)行事先控制， 明確各崗位工作人員的職責(zé)， 確保有足夠的技術(shù)力量完成 本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，做好設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃安排。首先，成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目工作組，選派具有高級(jí)工程師以上職稱(chēng)、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò) 硬、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；按照文本編精選制、路線總體、交通工程、橋梁工程、管線綜合、計(jì)經(jīng)組成六個(gè)分項(xiàng)小組，由高 級(jí)工程師職稱(chēng)以上技術(shù)骨干擔(dān)任各分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人；同時(shí)，各個(gè)分項(xiàng)均配備足夠溝通協(xié)作能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員參與工作，以保證研究工作的順利進(jìn)行。其次，保證人員配備充足，各專(zhuān)業(yè)小組技術(shù)人員相對(duì)獨(dú)立，提高工作效率 四、時(shí)間安排:接受委托任務(wù)之后，從資料收集齊全之日起，我公司_30_個(gè)日歷天內(nèi)完成 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，并將階段性