策劃書(shū)格式要求和內(nèi)容提綱

1、（前三行空，字號(hào)：小四，頁(yè)邊距上：2.5m下：2.5cm左：2.75cm右：2.5cm）天津師大學(xué)津沽學(xué)院（此行空,28號(hào)字）品牌推廣策劃書(shū)宋體，28號(hào)，加粗,居中頁(yè)腳（商業(yè)策劃書(shū)題目，三號(hào)字，宋體，加粗，居中）系別：管理系（四號(hào)宋體加粗）專(zhuān)業(yè)：工商管理（四號(hào)宋體加粗）年級(jí)：2009（四號(hào)TimesNewRoman力口粗）完成日期：2013-04-17（四號(hào)TimesnewRoman加粗）指導(dǎo)教師：（四號(hào)宋體加粗）只寫(xiě)教師姓名，不寫(xiě)職稱(chēng)我團(tuán)隊(duì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪(fǎng)等方式對(duì)天津市15所高校、250個(gè)社團(tuán)、60家企業(yè)、4500位高校學(xué)生進(jìn)行調(diào)研和分析，初步形成了一個(gè)具有探索性的創(chuàng)新解決方案，并在此基礎(chǔ)

2、上整體構(gòu)思，逐步完善，將它作為一項(xiàng)商業(yè)化項(xiàng)目去運(yùn)作。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的核心容是：通過(guò)開(kāi)發(fā)好望角，為高校社團(tuán)提供網(wǎng)絡(luò)辦公和交流的平臺(tái)，為企業(yè)提供校園推廣和招聘的平臺(tái)，為高校提供校園文化展示的平臺(tái)，為高校學(xué)生提供全方位信息獲取的平臺(tái)。通過(guò)企業(yè)校園行系統(tǒng)，針對(duì)社團(tuán)和企業(yè)的活動(dòng)贊助、企業(yè)推廣進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，針對(duì)學(xué)生和企業(yè)的招聘求職進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接。促進(jìn)了社團(tuán)、企業(yè)和學(xué)生之間的聯(lián)系，在三者之間形成相互吸引的用戶(hù)群積聚效應(yīng)，從而迅速積累用戶(hù)。摘要應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明畢業(yè)設(shè)計(jì)所研究的內(nèi)容、目的、實(shí)驗(yàn)方法、主要成果和特色，一般為800-1500字。摘要的編寫(xiě)應(yīng)遵循下列原則：1.摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自含性，即不閱讀論文的全文，就能

3、獲得必要的信息。摘要是學(xué)位論文的縮影，是學(xué)位論文的主要內(nèi)容、見(jiàn)解、結(jié)論簡(jiǎn)短明了的縮寫(xiě)。2.摘要中要有數(shù)據(jù)、有結(jié)論，是一篇完整的短文，可以獨(dú)立使用可以引用。3.摘要內(nèi)容應(yīng)盡可能包括原論文的主要信息，供讀者確定有無(wú)必要閱讀全文，也供文摘匯編等二次文獻(xiàn)采用。4.摘要一般應(yīng)說(shuō)明研究工作的目的意義、研究方法、研究結(jié)果、主要結(jié)論及意義、創(chuàng)造性成果和新見(jiàn)解，而重點(diǎn)是結(jié)果和結(jié)論。5.要用文字表達(dá)，不要附圖和照片，除了實(shí)在無(wú)變通辦法可用外，摘要中不用圖、表、化學(xué)結(jié)構(gòu)式、非公知公用的符號(hào)和術(shù)語(yǔ)，不要使用表格、公式、上下標(biāo)以及其他特殊符號(hào)，要突出重點(diǎn)，闡述清楚，少用數(shù)據(jù)表。頁(yè)碼格式為羅馬數(shù)字I、II、出、W居中，新

4、羅馬，小五號(hào)，插入方法見(jiàn)后搭建了一個(gè)集校園文化展示，社團(tuán)辦公，社團(tuán)交流，企業(yè)校園推廣、招聘，高校學(xué)生就業(yè)等服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。公司將于2013年1月成立，總部設(shè)在天津市濱海新區(qū)，注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)具備招生資格的高等教育機(jī)構(gòu)近4300所。中國(guó)高等教育發(fā)展計(jì)劃（2011年7月份）最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)現(xiàn)有高校大學(xué)生為2960萬(wàn)人。高校社團(tuán)作為展現(xiàn)高校校園文化和學(xué)生精神風(fēng)貌的載體，其數(shù)量也日益遞增，據(jù)我公司的調(diào)查數(shù)據(jù)（附件一），每所高等院校的大小社團(tuán)11平均約為200個(gè)，即中國(guó)高校社團(tuán)組織總數(shù)約為86萬(wàn)個(gè)。而目前，一方面隨著大學(xué)左側(cè)、八，、

5、，、，、，生交流方式的變化，越來(lái)越多的高校學(xué)生關(guān)注信息豐富的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，但其獲取信息的途徑較為單一，及時(shí)性不高；社團(tuán)由于自身限制，缺乏不同地區(qū)不同學(xué)校之間同類(lèi)社團(tuán)的信息交流平臺(tái)，活動(dòng)質(zhì)量不高，經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足；團(tuán)委依舊采用傳統(tǒng)的方式對(duì)社團(tuán)進(jìn)行管理，管理效率低、資源消耗大。這一系列難題都制約著高校社團(tuán)的發(fā)展和校園文化的建設(shè)。另一方面，企業(yè)想通過(guò)校園推廣宣傳自己的產(chǎn)品和文化，招聘高校人才，但缺乏一個(gè)及時(shí)獲取高校信息的平臺(tái)?，F(xiàn)有的人人網(wǎng)，微博等社交在單層社區(qū)上為不同的用戶(hù)提供社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，信息冗雜，信息分類(lèi)程度低，難以滿(mǎn)足上述各方用戶(hù)的需求。舉辦年份主辦城市電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入（單位：力美兀）1964（冬季）因

6、斯布魯克59.71968（夏季）墨西哥城450.01968（冬季）格勒諾布爾250.01972（夏季）1慕尼黑750.01976（夏季）4蒙特利爾2500.01976（冬季）/因斯布魯克800.01980（冬季，普萊西德湖1500.01984（夏/）洛杉磯22500.01984（密）薩拉熱窩9100.01988（，季）卡爾加里30900.0表1.1美國(guó)廣播公司（ABC）購(gòu)買(mǎi)奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格資源來(lái)源：根據(jù)美國(guó)廣播公司2003年，2004年提供的資料整理表格內(nèi)中文文本，宋體，五號(hào)，居中;文及數(shù)字，新羅馬體，五號(hào)，居中制表方法：點(diǎn)擊“表格”按鈕，選擇“插入”，再選擇“表格”鍵，在“列數(shù)”、“行數(shù)

7、”中輸入想要的數(shù)字，點(diǎn)擊“確定”，完成表格制作。（全文略圖2.7員工對(duì)授（此行空，小四）尊敬的女士/先生：1、策劃書(shū)的封皮、摘要、目錄、正文以及附錄最終整合成一個(gè)文檔2、封皮不加頁(yè)碼；中文摘要與目錄頁(yè)碼用羅馬數(shù)字標(biāo)注如：I、H、m、IV、V正文及參考文獻(xiàn)等頁(yè)碼用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注如：1、2、3、3、頁(yè)碼創(chuàng)建方法：(1)將光標(biāo)放在封皮的最后字符后，選菜單插才強(qiáng)三|擇下一(2)將光標(biāo)放在目錄的最后字符后，選菜單插二力他符向選擇下一帆一再將光標(biāo)放在中文摘要所在頁(yè)的任何位置，選擇菜單中叵子正三，回世頁(yè)面底端，對(duì)齊方式選忖中,首不顯示頁(yè)碼前列勾-點(diǎn)擊格式千不字格式他擇羅馬數(shù)字,碌巫逗|一確仁小珅二(3)將光

8、標(biāo)放在引言所在頁(yè)的任何位置，選擇菜單中插仁斗碼R回置區(qū)頁(yè)面底端，,寸齊方式世居中,內(nèi)頁(yè)顯示頁(yè)碼由打勾-點(diǎn)擊懷不恢匕格式選擇阿拉伯?dāng)?shù)字，起始頁(yè)碼選1一確定確定注意：原則上英文和數(shù)字用新羅馬字體，但是夾在正文中的少數(shù)英文和數(shù)字可以使用宋體頁(yè)腳商業(yè)策劃書(shū)創(chuàng)作指南需要小組成員提出一個(gè)具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。一、具體的商業(yè)策劃書(shū)一般包括一些幾個(gè)部分：第一部分：摘要摘要是商業(yè)策劃書(shū)的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出商業(yè)策劃書(shū)的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有

9、一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快的了解策劃書(shū)的主要容。第二部分：產(chǎn)品/服務(wù)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠(chǎng)家達(dá)成了哪些協(xié)議？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶(hù)會(huì)大批量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)

10、品？(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。第三部分：行業(yè)及市場(chǎng)情況當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況？企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，市場(chǎng)預(yù)

11、測(cè)應(yīng)包括以下容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)域和特征等等。第四部分：營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn)；(2)產(chǎn)品的特性；(3)企業(yè)自身的狀況；(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下容：(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理；(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略；(4)價(jià)格決策。第五部分：財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)

12、時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下容：(1)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)；(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來(lái)源和使用。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書(shū)的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問(wèn)題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大？(2)什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)？(3)

13、每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少？(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少？(5)使用什么分銷(xiāo)渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少？(6)需要雇傭那幾種類(lèi)型的人？(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少？等等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，還有結(jié)合產(chǎn)品和行業(yè)的特征分析企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施，并且提出企業(yè)退出市場(chǎng)的方案。其他部分：組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理根據(jù)需要描述一下企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中所采用的組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理以及企業(yè)文化等容，也可以放在前面。二、小結(jié)商業(yè)策劃書(shū)的目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后

14、，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚：1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程；3、所需要的資源；4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。商業(yè)計(jì)劃可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機(jī)構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項(xiàng)目的成功；太長(zhǎng)，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦，表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁(yè)長(zhǎng)（包括附錄在，20000字左右）。從總體來(lái)看，寫(xiě)商業(yè)策劃的原則是：簡(jiǎn)明扼要；條理清晰；容完整；語(yǔ)言通暢易懂；意思表述精確。三、提示當(dāng)你在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷(xiāo)售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。6、充分