年建筑工程項(xiàng)目管理試題5197

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、在工程建設(shè)中，下列屬于各主體之間可能產(chǎn)生連帶之債情形的是() 。A兩個(gè)施工單位聯(lián)合承包工程施工B總承包單位與分包單位共同施工C施工單位因投標(biāo)失誤造成損失D建設(shè)單位指定的材料供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量低劣，給施工單位造成損失E監(jiān)理單位違規(guī)進(jìn)行工程簽證，給建設(shè)單位造成損失單選題3、策劃是專家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是() 的過程。A開放性B知識(shí)管理C創(chuàng)新求增值D動(dòng)態(tài)多選題4、建設(shè)項(xiàng)目

2、工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、在確定風(fēng)險(xiǎn)和將要保的被保險(xiǎn)人分入適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)類型的過程中，核保人的目標(biāo)不包括 () 。A有利于辨別風(fēng)險(xiǎn)B保證客戶的公平性C有利于代理人銷售D公司獲利單選題6、我國目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是() 。A項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度B工程招標(biāo)投標(biāo)制度C建設(shè)工程監(jiān)理制度D項(xiàng)目法人責(zé)任制度單選題7、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)

3、人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境簡答題8、( 一)某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C 三家潛在投標(biāo)人， A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標(biāo)。B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 C 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身技術(shù)實(shí)力、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些單選題9、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位， 施工總包單位視需要再委托其

4、他施工單位作為分包單位配合施工，這種項(xiàng)目管理模式是() 。A施工總承包B施工總承包管理C平行承發(fā)包D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包簡答題10、（三）某高校新建宿舍樓工程， 地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)， 施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測(cè)，并設(shè)定了檢測(cè)預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：項(xiàng)目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌， 并設(shè)置于存在風(fēng)險(xiǎn)的重要位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志， 要求補(bǔ)充齊全其他類型警示標(biāo)志牌。 事件二：土方開挖時(shí)， 在支護(hù)樁頂設(shè)置了 900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿； 在緊靠欄桿的

5、地面上對(duì)方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值， 現(xiàn)場(chǎng)立即停止挖土作業(yè)， 并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。 事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前， 與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實(shí)施， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收， 并邀請(qǐng)了具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)， 施工總承包單位對(duì)此做法提出異議。問題：分別指出事件二中錯(cuò)誤之處，并寫出正確做法。針對(duì)該事件中的樁頂位移問題，還可以采取哪些應(yīng)急措施單選題11、以下對(duì)

6、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是() 。A施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子單選題12、管理信息系統(tǒng)主要用于() 。A企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理B項(xiàng)目的目標(biāo)控制C項(xiàng)目的建設(shè)增值D信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作單選題13、下列不屬于現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本要求的是_。A有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案B建立項(xiàng)目環(huán)境自我監(jiān)控體系C有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊

7、，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理單選題14、下頁圖說明，通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C信息獲取便利D信息流扁平化單選題15、某建設(shè)單位建設(shè)一熱電廠。 該單位委托甲工程監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理， 委托乙施工單位作為項(xiàng)目的施工總承包單位， 并決定向美國丙重型設(shè)備制造商訂購發(fā)電設(shè)備。甲監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)， 安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。 根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況， 監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策， 并制定了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如下表所示。乙施工單位投保了建筑

8、工程保險(xiǎn)和附加第三者責(zé)任險(xiǎn)。 在施工過程中對(duì)材料進(jìn)行分隔存放。建設(shè)單位向丙公司預(yù)定產(chǎn)品。 訂貨合同規(guī)定了設(shè)備類型和數(shù)量， 并規(guī)定了以美元作為支付貨幣，建設(shè)單位支付 10%的定金。生產(chǎn)時(shí)間通常是 4 個(gè)月至 9 個(gè)月。建設(shè)單位擔(dān)心人民幣兌美元可能貶值， 決定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)套期保值， 有效地使人民幣的美元價(jià)值固定，從而使設(shè)備合同的美元價(jià)值固定。根據(jù)題意，回答下列問題：從風(fēng)險(xiǎn)控制角度來說，乙施工單位對(duì)材料分隔存放，屬于() 。A風(fēng)險(xiǎn)分散B風(fēng)險(xiǎn)分離C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D損失控制多選題16、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提

9、高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計(jì)單選題17、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法，經(jīng)國家發(fā)改委審批，核準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目，不是自行招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件是（）。A招標(biāo)人應(yīng)該組建評(píng)標(biāo)專家?guī)霣招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具有法人資格C招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)D自行招標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過國家發(fā)展改革委的審批或核準(zhǔn)單選題18、施工方應(yīng)視 () ，編制深度不同的施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。A項(xiàng)目的組成和項(xiàng)目的特點(diǎn)B項(xiàng)目的內(nèi)容和項(xiàng)目的特點(diǎn)C施工進(jìn)度控制的需要和質(zhì)量控制的需要D項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要單選題19、下列說法中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）A調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B進(jìn)行

10、任務(wù)控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C選擇承發(fā)包模式D改進(jìn)施工方法簡答題20、簡述政治風(fēng)險(xiǎn)以及如何有效地預(yù)防政治風(fēng)險(xiǎn)。-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： A,B,D,E本題考核的知識(shí)點(diǎn)為“債權(quán)制度” ，詳見教材 P22。 本題是對(duì)連帶之債的概念應(yīng)用。 D 項(xiàng)中，建設(shè)單位與材料供應(yīng)商之間為連帶之債； E 項(xiàng)監(jiān)理單位與被簽證的單位 ( 施工

11、單位 ) 之間為連帶之債。因此，正確答案為 ABDE。3- 答案： B 解析 建設(shè)項(xiàng)目策劃的含義4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A 解析 考點(diǎn) 人壽保險(xiǎn)核保。 在確定風(fēng)險(xiǎn)和將要保的被保險(xiǎn)人分入適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)類型的過程中，核保人的目標(biāo)主要是：保證客戶的公平性；有利于代理人銷售；公司獲利。6- 答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)程序的概念

12、7- 答案： A 解析 軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為：軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。8- 答案：影響投標(biāo)決策的客觀因素有：暫無解析9- 答案： A 解析 1Z201044 施工任務(wù)委托的模式10- 答案： (1) 事件二中錯(cuò)誤之處有： 設(shè)置 900mm高的基坑臨邊防護(hù)欄桿不妥。 正確做法為，防護(hù)欄桿上桿離地高度為 1.0 1.2m，下桿離地高度為 0.5 0.6m。 “在緊靠欄桿的地面上對(duì)方了砌塊、 鋼筋等建筑材料”不妥。 正確做法為，在基坑邊緣堆置材料時(shí)， 應(yīng)與基坑上部邊緣至少保持 2m的安全距離，且堆置高度應(yīng)不大于 1.5m。 (2) 應(yīng)采取支護(hù)墻背后卸載、加快墊層澆筑

13、、加厚墊層等應(yīng)急措施。暫無解析11- 答案： A 解析 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同， 與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同， 并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應(yīng)管理權(quán)力，組織項(xiàng)目管理班子。12- 答案： A 解析 1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息13- 答案： B暫無解析14- 答案： A 解析 工程建設(shè)管理信息化的含義15- 答案： B 解析 風(fēng)險(xiǎn)分離是指將各風(fēng)險(xiǎn)單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策。16- 答案： A, B暫無解析17- 答案： A解析：按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定， 工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法第4 條對(duì)招標(biāo)人自行招標(biāo)的能力進(jìn)一步作出了具體規(guī)定： 具有項(xiàng)目法人資格（或者法人資格）； 具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、 概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量； 有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者