倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)知技能試卷doc_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)知技能試卷doc_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)知技能試卷doc_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)知技能試卷doc_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)知技能試卷doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)知技能試卷崗位: 工號(hào): 姓名: 考試時(shí)間: 注 意 事 項(xiàng)1、考試時(shí)間:120min;卷面滿分:150分。2、請(qǐng)首先按要求在試卷上填寫您的工號(hào)和姓名。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一二三四五六七八合計(jì)附加 得 分得 分評(píng)分人一. 填空題:(在括號(hào)里填上合適的文字、符號(hào)等,每空1.5分,共30分)1. 保管員對(duì)不合格物品有權(quán)( )。2. 入庫(kù)的原材料、外購(gòu)件和產(chǎn)品應(yīng)擺放整齊,外觀相似的產(chǎn)品避免相鄰擺放,擺放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn),并做到“一齊”:( )、“三清”:( )、“五不”:即( )。3. 物料先進(jìn)先出存取是指將( )的物料先出給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從而確保產(chǎn)

2、品品質(zhì)。4. 不良品/廢品管理規(guī)范的目的是對(duì)不良品/廢品及時(shí)加以 隔離、記錄、標(biāo)識(shí)、評(píng)估處理,并通知有關(guān)職能部門,以防止不良品/廢品的非預(yù)期( )。5. 生產(chǎn)線上每道工序生產(chǎn)完成后需要入庫(kù)記帳核算工資,再發(fā)放至下道工序加工生產(chǎn)稱之為( )入庫(kù)。6. 在生產(chǎn)過(guò)程中為了提高生產(chǎn)效率,縮短操作工領(lǐng)料時(shí)間,收發(fā)倉(cāng)庫(kù)提前將車間生產(chǎn)所需要的物料準(zhǔn)備好稱之為( )。7. 物料于搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)得到合理( ),滿足先進(jìn)先出 、快速搬運(yùn)要求;使物流順暢、庫(kù)存合理,信息快速準(zhǔn)確傳遞,減少浪費(fèi) 。8. 不合格品由( )作出不合格品判定與標(biāo)識(shí),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按不合格品控制程序處置。9. 原材料投產(chǎn)前搬運(yùn)由車間、班組向倉(cāng)庫(kù)開

3、具 ,并負(fù)責(zé)搬運(yùn)到指定地點(diǎn)。10. 半成品轉(zhuǎn)序由上工序向下一工序填寫 ,由上道工序負(fù)責(zé)搬運(yùn)到指定地點(diǎn)。11. 經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品,憑檢驗(yàn)員出具 ,交倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。12. 成品出庫(kù),應(yīng)按經(jīng)理辦開出的 提貨,保管人員按憑證發(fā)貨.13. 倉(cāng)庫(kù)管理員必須做到憑質(zhì)量部檢驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)部(或物流部)入庫(kù)單,對(duì)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行入庫(kù)前的( )。14. 保管員對(duì)不符合領(lǐng)料手續(xù)物品有權(quán)( )。15. 出庫(kù)的產(chǎn)品應(yīng)保證憑證齊全,( )準(zhǔn)確,質(zhì)量、包裝完好, 標(biāo)識(shí)清晰。16. 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)確保收料區(qū)具備( )條件,如防雨、防潮、防暴曬設(shè)施等;消防設(shè)備、緊急照明設(shè)備應(yīng)置于明顯適當(dāng)處所,17. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)

4、嚴(yán)禁( ),確保安全防火;18. 倉(cāng)管員下班時(shí)應(yīng)將( )關(guān)閉妥當(dāng),檢查安全防護(hù)情況。得 分評(píng)分人二、判斷題(根據(jù)題意,認(rèn)為對(duì)的在題號(hào)處打“”,錯(cuò)的打“×”;每題1分,共30 分)1. 對(duì)物料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)管理的目的是對(duì)其過(guò)程做出規(guī)定,使產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求。 2. 在庫(kù)存分類管理中,ABC分類法比CVA管理法有更強(qiáng)的目的性,要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效的管理與控制,大多數(shù)采用ABC分類法。 3. 在經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量條件下最突出的問(wèn)題是庫(kù)存量與服務(wù)水平的平衡。 4. 企業(yè)若因訂貨批量決策失誤,發(fā)生缺貨,以至不能滿足客戶需求而造成損失的成本,稱為廢棄成本。 5. 短期目標(biāo)型的供應(yīng)商的最主要特征

5、是雙方之間都沒有希望彼此能保持較長(zhǎng)時(shí)期的買賣關(guān)系,因此雙方所做的努力只停留在短期的交易合同上。 6. 倉(cāng)管服務(wù)質(zhì)量與倉(cāng)管成本兩者之間的關(guān)系適用收益遞減規(guī)律。 7. 條碼技術(shù)對(duì)于發(fā)貨應(yīng)用的意義在于發(fā)貨與信息流的結(jié)合。 8. 準(zhǔn)時(shí)制發(fā)貨與JIT技術(shù)其實(shí)質(zhì)是一樣的,都是體現(xiàn)了一個(gè)“即時(shí)性”。 9. 運(yùn)輸需求必須具備兩個(gè)條件,即具有實(shí)現(xiàn)位移服務(wù)的愿望和具備支付能力,缺少任何一個(gè)條件,都不能構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的運(yùn)輸需求。 10. 進(jìn)行生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),只要針對(duì)系統(tǒng)中最主要的物料,即用量最多的物料的形狀、大小、重量等進(jìn)行研究,找出這種物料的搬運(yùn)方法即可。 11. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序加工品的管控等五項(xiàng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)

6、精益物流的基礎(chǔ)條件。 12. 一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè),在工廠布置時(shí)要設(shè)置在制品中間庫(kù),以便于存放少量的在制品。 13. 包裝材料的選擇直接關(guān)系到包裝質(zhì)量和包裝費(fèi)用,有時(shí)也影響運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)作業(yè)的進(jìn)行。 14. 由于配送業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè) “零庫(kù)存”,因此今后發(fā)展可以做到消滅庫(kù)存。 15. 金屬材料、金屬制品、金屬零配件、機(jī)械設(shè)備等物資允許存入同一庫(kù)房。 16. 倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)的劃分一般應(yīng)按照儲(chǔ)存物資的自然屬性劃分保管區(qū)。 17. 在庫(kù)存數(shù)量管理中的ABC管理法就是把占品種量少,而占價(jià)值比例大的貨物分離出來(lái),加以重點(diǎn)管理。 18. 在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)分類中,按倉(cāng)庫(kù)的高度可分為整體式和分離式兩

7、種,前者倉(cāng)庫(kù)的高度在12米以上,則后者在12米以下。 19. 貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的合理消耗也屬于物流成本。 20. 保管員對(duì)不符合領(lǐng)料手續(xù)物品有權(quán)拒發(fā)。 21. 凡需進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)的物資必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)合格證明后才能入庫(kù)。 22. 移動(dòng)非固定安裝的用電設(shè)備,如風(fēng)扇、手持照明燈等,必須先切斷電源再移動(dòng)。 23. 任何單位和個(gè)人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、報(bào)告火警的義務(wù)。 24. 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資,應(yīng)掛牌隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。 25. 產(chǎn)品入庫(kù)后分區(qū)別擺放、堆放整齊,標(biāo)識(shí)明顯,做到帳、卡、物一致。 26. 對(duì)儲(chǔ)存有效期規(guī)定的產(chǎn)品,保管員可不定期檢查,到發(fā)現(xiàn)過(guò)期或品質(zhì)異常時(shí),才向部門領(lǐng)導(dǎo)匯

8、報(bào). 27. 材料、半成品等應(yīng)堆放整齊,并符合自由存取,定置定位要求。 28. 無(wú)領(lǐng)料憑證也可發(fā)料. 29. 倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)將物資借出。 30. 公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理員不需經(jīng)過(guò)主管直接與質(zhì)量部、技術(shù)部取得聯(lián)系,依據(jù)不合格品控制程序處理庫(kù)存物料。 得 分評(píng)分人三、單項(xiàng)選擇(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中。每題1分,滿分24分。) 1.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)所保管物品做到帳、卡、物( ),且符合質(zhì)量要求。a、有差異 b、不一致 c、相符 d、隨便處理2.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)的不合格物品有權(quán)( )。a、拒收 b、更改 c、接收 d、隨便處理3.訂單計(jì)劃下單時(shí)間要求到貨時(shí)間( 

9、;   )訂單周期緩沖時(shí)間。A.訂單處理時(shí)間    B.認(rèn)證周期    C.庫(kù)存時(shí)間    D.送貨周期4.如果供應(yīng)商不能交貨,而合同又未訂立具體賠償標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按(   )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。A.采購(gòu)方    B.供應(yīng)商    C.合同法    D.采購(gòu)慣例5. 采購(gòu)的余量需求是(   )。A.市場(chǎng)供應(yīng)量大于需求量    B.采購(gòu)物品市場(chǎng)供應(yīng)量小于采

10、購(gòu)商需求量C.生產(chǎn)量大于客戶庫(kù)存量    D.市場(chǎng)現(xiàn)供量與在制量小于采購(gòu)商需求量6.在進(jìn)貨管理中要把( )貫徹始終。A.采購(gòu)成本問(wèn)題 B.提高效率問(wèn)題 C.安全問(wèn)題 D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題7.在物流系統(tǒng)中,提高物流系統(tǒng)效率的關(guān)鍵活動(dòng)是( )。A.裝卸搬運(yùn) B.信息處理 C.流通加工 D.包裝設(shè)計(jì)8.當(dāng)客戶需要產(chǎn)品時(shí),企業(yè)具有可向客戶提供足夠產(chǎn)品的庫(kù)存能力稱為( )。A.供需的動(dòng)態(tài)性 B.產(chǎn)品的可得性 C.送達(dá)的快速性 D.服務(wù)的可靠性9.在貨物放置時(shí)要有利于下次貨物的搬運(yùn),同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造易于搬運(yùn)的環(huán)境和包裝,這種要求稱之為( )。A.省力化原則 B.消除無(wú)效搬運(yùn)原則C.保

11、持物流的均衡順暢原則 D.提高搬運(yùn)活性原則10.庫(kù)存管理者的責(zé)任是測(cè)量特定地點(diǎn)的現(xiàn)有庫(kù)存量,其中庫(kù)存需求量的確定需要在( )的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.需求識(shí)別和需求預(yù)測(cè) B.了解客戶要求 C.服務(wù)水平預(yù)測(cè) D.供貨周期變化11.對(duì)品種多、通用性強(qiáng)、單價(jià)低、需求預(yù)測(cè)困難的物品,在庫(kù)存控制時(shí)適合使用( )。A.定期訂貨法 B.定量訂貨法 C.準(zhǔn)時(shí)化管理 D.供應(yīng)商管理12.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中,必須突出具有全面性的主要問(wèn)題。否則主次不分,企業(yè)的資源就不能有效利用,造成資源的浪費(fèi)。這就是在編制企業(yè)運(yùn)輸預(yù)算時(shí)一定要遵循的( )。A.完整性原則 B.系統(tǒng)性原則 C.強(qiáng)制性原則 D.關(guān)鍵性原則13.在供應(yīng)鏈管理中,對(duì)

12、下游企業(yè)來(lái)講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能不是簡(jiǎn)單的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。這反映了供應(yīng)鏈管理是以( )作為目標(biāo)的服務(wù)化管理的基本特征。A.整體效益 B.滿足生產(chǎn)企業(yè)的需要 C.充分利用社會(huì)資源 D.顧客滿意度14.除了種類少或體積較大的貨物適用隨機(jī)儲(chǔ)存外,還有( )也適用 于隨機(jī)儲(chǔ)存。A.庫(kù)存空間有限、需盡量利用儲(chǔ)存空間的貨物 B.一般貨物C.包裝完好的貨物 D.庫(kù)房空間較大15金屬材料庫(kù)平均貯備期是( )天。 A.70 90 B 90 120 C100 120 D 90 150 16為加速出入庫(kù)而采用的托盤堆疊儲(chǔ)存時(shí),一般用( )存取。 A人工 B叉車 C吊車 D堆垛機(jī) 17影

13、響自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容量最基本的幾個(gè)要素是( )。 A產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝過(guò)程、輔助服務(wù)部門、時(shí)間安排 B庫(kù)存量、人員數(shù)、設(shè)備數(shù)、倉(cāng)庫(kù)占地面積、投資額 C貨物種類形狀尺寸、平均庫(kù)存量、最大庫(kù)存量、每日入出庫(kù)數(shù)量、出入庫(kù)頻率 D場(chǎng)址、建筑面積、運(yùn)輸量、人員數(shù)、設(shè)備數(shù) 18倉(cāng)庫(kù)面積包括有效面積和輔助面積,其中輔助面積指辦公室、通道、生活間及( )。 A驗(yàn)收、分類、分發(fā)作業(yè)場(chǎng)地 B專用線所占面積 C裝卸站臺(tái) D庫(kù)房面積 19物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是物流成本的( )。 A預(yù)測(cè) B核算 C控制 D分析 20伴隨著物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用,并體現(xiàn)物流活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)稱為( )。 A物流價(jià)格

14、 B物流價(jià)值 C物流效益 D物流成本 21企業(yè)為滿足客戶的物流需求,開展的一系列物流活動(dòng)的結(jié)果稱為( )。 A物流管理 B物流成本 C物流服務(wù) D物流效益 22海關(guān)法規(guī)定,出口商品的發(fā)貨人或其代理人應(yīng)當(dāng)在裝貨的( )前向海關(guān)申報(bào)。 A12小時(shí) B24小時(shí) C36小時(shí) D48小時(shí) 23在物流系統(tǒng)本量利分析中,( )是一個(gè)十分重要的概念。 A邊際成本 B邊際稅率 C邊際貢獻(xiàn) D邊際資本 24、下列哪一項(xiàng)是零缺陷的原則( )A、第一次就把事情做好; B、有錯(cuò)誤馬上改正; C、盡量做到無(wú)錯(cuò)誤; D、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤不理會(huì);得 分評(píng)分人四、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。錯(cuò)選,本題不得分;

15、少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分,每題2分,共10分。)1、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)認(rèn)真做好物資收發(fā)保管工作,其主要任務(wù)有( ) a、做到數(shù)量正確,質(zhì)量完好, b、安全文明,收發(fā)迅速,c、降低費(fèi)用,加強(qiáng)物資流轉(zhuǎn), d、做好物資回收利用工作。2、物資儲(chǔ)存、保管應(yīng)按物資的屬性、特點(diǎn)和用途,實(shí)行( )。a、分庫(kù)分類管理b、隨隨便便存放c、工具、材料、產(chǎn)品、半成品等不按類別、規(guī)定的位置、場(chǎng)所存放d、危險(xiǎn)的物品單獨(dú)存放3、發(fā)生火災(zāi)逃生時(shí)經(jīng)過(guò)充滿煙霧的路線,應(yīng)( )a、采用口罩、毛巾蒙鼻 b、加速奔跑撤離c、匍匐撤離 d、屏住呼吸沖過(guò)煙霧區(qū)4.下列影響商品采購(gòu)總量確定的因素有(    )。 A.市場(chǎng)

16、需求變化    B.企業(yè)信用關(guān)系C.商品價(jià)格的漲跌    D.銀行利率高低5. 根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)貨物可以進(jìn)行的處理是( ) A、接收 B、退回 C、返廠加工 D、暫用得 分評(píng)分人五、應(yīng)用題(8分)下表為某企業(yè)11類庫(kù)存物料品種和庫(kù)存資金一覽表。物料品種數(shù)量(件)庫(kù)存金額(萬(wàn)元)1.鋼材717448.62.建材430111.33.配套件14237944.化工原料50039.15.標(biāo)準(zhǔn)件172229.36.雜品6213227.工具153022.18.電工材料111421.59.汽車配件189014.810.勞保用品22114.011.齒輪10508.3合計(jì)11218820.6試用ABC法對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類。解:得 分評(píng)分人六、簡(jiǎn)答題(共 48分)1.請(qǐng)簡(jiǎn)述如何做好物資的驗(yàn)收入庫(kù)和發(fā)放工作(14分)。答: 2 何謂倉(cāng)容物資儲(chǔ)存定額?它主要受哪些

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論