




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 淺談班主任如何做好班級(jí)管理 王蘭平 班主任是新時(shí)期學(xué)校教育的主力軍。面對(duì)興趣廣泛,知識(shí)面寬,個(gè)性鮮明、思維開(kāi)闊但又依賴性強(qiáng)、責(zé)任感差、自理能力弱的一代青少年,班主任責(zé)任重大,做好班級(jí)管理要注意方式方法。在新課程理念下,做好班級(jí)管理班主任必須轉(zhuǎn)變觀念,深入班級(jí)了解學(xué)生,尊重、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生的自尊心,創(chuàng)設(shè)民主平等的師生關(guān)系,給予那些所謂的調(diào)皮搗蛋的學(xué)生合理的評(píng)價(jià),用創(chuàng)新的方式管理班級(jí),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。一、愛(ài)是教育的基礎(chǔ),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。蘇霍姆林斯基說(shuō):“老師技巧的全部奧妙就在于如何愛(ài)學(xué)生?!苯處熞脨?ài)來(lái)熏陶感染學(xué)生,融洽師生關(guān)系,建立互信深厚的情感基礎(chǔ)。關(guān)愛(ài)學(xué)生就是要尊重、理解、信任、欣賞
2、學(xué)生,班主任如果能尊重學(xué)生的人格,理解其想法、欣賞其亮點(diǎn)、激勵(lì)其進(jìn)步、信任其言行,能讓學(xué)生有如沐春風(fēng)的感覺(jué),那教師就有了威信,班級(jí)就有了發(fā)展的動(dòng)力。奇奇是我從教以來(lái)所帶班級(jí)中最調(diào)皮的一個(gè)孩子,就是因?yàn)橛兴?,這個(gè)班的整體班風(fēng)極差。剛接班,以前的教師就告訴我:“這下有你受的,你們班那個(gè)奇奇是思想差、學(xué)習(xí)差、主要是搗亂紀(jì)律?!蔽衣?tīng)后笑了笑,因?yàn)槲覐膩?lái)不帶著有色眼鏡去看孩子。我喜歡用我的眼睛去觀察,用心去感受、了解學(xué)生。因?yàn)樗麄兡挲g還小,可塑性極強(qiáng),只要老師指導(dǎo)得當(dāng)。當(dāng)我真正投入班級(jí)開(kāi)展工作時(shí),我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)總共35名孩子的班級(jí)竟然男女比例失調(diào),女生12名,男生23名,且男生確實(shí)頑劣,不論何時(shí)進(jìn)班都有
3、打架的事,男生好斗呀!且為首的總是奇奇,有一次,我竟然被這幫“硬漢”們因沒(méi)有幾個(gè)寫(xiě)家庭作業(yè)而氣出了教室,這也是我平生以來(lái)第一次站在走廊里氣的流淚。但理智戰(zhàn)勝了魯莽,多年的教育實(shí)踐告訴我,沒(méi)有教不好的孩子,相信他們會(huì)改變,不應(yīng)該當(dāng)逃兵,這是教師無(wú)能的表現(xiàn)。理理思緒,帶著良好的心態(tài),我再次走進(jìn)班級(jí)時(shí),我驚奇的發(fā)現(xiàn)孩子們竟然靜悄悄地坐著等著我來(lái),奇奇驚愕地看著我,低下頭來(lái)。我清清嗓子和藹地說(shuō):“老師們說(shuō)你們是個(gè)差班,還有幾個(gè)讓人討厭的搗蛋鬼,但我覺(jué)得你們都很可愛(ài),尤其是今天能認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。我相信我們共同努力,一定會(huì)改變自己。改變班級(jí)面貌,有沒(méi)有信心。”孩子們大聲說(shuō):“有?!笔潞笪遗c奇奇私下溝通,孩子告
4、訴我以前他們犯錯(cuò)誤時(shí),老師都是嚴(yán)厲懲罰,他覺(jué)得自己是個(gè)壞孩子,老師們都討厭他。我啟發(fā)奇奇:你頭腦聰明,又關(guān)心集體,只是不會(huì)克制自己的行為。相信在老師同學(xué)的幫助下你會(huì)取得進(jìn)步,老師喜歡你。孩子像雀兒一般飛出辦公室。多一份信任,多一份鼓勵(lì),多一次表?yè)P(yáng),少一份譴責(zé),與孩子建立良好的師生關(guān)系,像奇奇一樣調(diào)皮的洋洋、亮亮也隨之得到了改變,因?yàn)榻處煂?duì)孩子的愛(ài),感化了孩子幼嫩的心靈,班級(jí)的班風(fēng),學(xué)風(fēng)大有改變。多次奪得流動(dòng)紅旗。教師的愛(ài)是塑造學(xué)生靈魂的偉大力量。教師把熾熱的愛(ài)灑給學(xué)生就能激發(fā)學(xué)生情感。情感不僅有動(dòng)力作用,還有鍛煉創(chuàng)造力的作用,更能使學(xué)生親近你,接受你的教育。2、 參與班級(jí)管理,樹(shù)立主人翁意識(shí)。
5、 針對(duì)現(xiàn)在孩子的責(zé)任感意識(shí)淡薄,做事沒(méi)有毅力的現(xiàn)狀,鼓勵(lì)孩子參與到班級(jí)建設(shè)管理之中,樹(shù)立主人翁意識(shí),做到“人人有事干,人人有責(zé)任”的良性機(jī)制,不愧是一種行之有效的措施。四年級(jí)的學(xué)生雖然年齡小,但他們都渴望自己被認(rèn)可,不服輸,接到新班后,發(fā)現(xiàn)雖然是民主選擇的班干部,但孩子們有時(shí)還是不聽(tīng)班干部的安排,小干部們總是流著淚找我。我想:樹(shù)立班干部的威信,教給他們辦法,只是一種方式,既然他們都想?yún)⑴c班級(jí)管理,都想當(dāng)個(gè)小官,不如讓人人參與班級(jí)管理之中。人人有責(zé),人人有事干,不是更容易一些。于是我在學(xué)習(xí)了魏書(shū)生老師班級(jí)管理的方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合本班實(shí)際,為孩子們?cè)O(shè)計(jì)了一些職責(zé),并明確了責(zé)任,每月進(jìn)行一次民主考核
6、?!爸等瞻嚅L(zhǎng)”“圖書(shū)管理員”“學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)”“文體委員”“桌椅維護(hù)小分隊(duì)”“紀(jì)律監(jiān)督員”“花草守護(hù)員”等稱號(hào)在孩子們頭腦中建立。人人都投入到自己的工作中。面對(duì)挫折也是難免的,學(xué)生在同伴、教師的幫助下也能化解,迎難而上。值日班長(zhǎng)的日志中,記錄了學(xué)生對(duì)班級(jí)一天的管理情況,尤其值得肯定的是,從最初的幾周奇奇、洋洋等孩子做壞事,到后來(lái)記錄他們上課積極發(fā)言,按時(shí)完成作業(yè),主動(dòng)幫助同學(xué)打掃衛(wèi)生等好的表現(xiàn)。不但形成正確的班級(jí)輿論,還起到監(jiān)督激勵(lì),改變不良行為的作用。班級(jí)中孩子們的主人翁意識(shí),責(zé)任感都在潛移默化中得到改變。一個(gè)從不寫(xiě)作業(yè)的學(xué)生“佳月”自從承擔(dān)了擦擺講桌這份工作后,積極性高昂,老師們的表?yè)P(yáng)肯定,讓
7、孩子心中升騰起一種愿學(xué)、想學(xué),想證明自己很棒的美好愿望。竟然每天開(kāi)始寫(xiě)作業(yè),周測(cè)成績(jī)達(dá)到及格,期中測(cè)試竟然考了80多分。我未嘗想,這么一個(gè)小小的舉動(dòng),竟然能起到如此大的效應(yīng)。這更堅(jiān)定了我教育好學(xué)生,建設(shè)好班級(jí)的信心。這也讓我想起,任何人都想表現(xiàn)自己,就看教師是否愿意為他們搭建一個(gè)平臺(tái),給他們一個(gè)嘗試展示的機(jī)會(huì)。班級(jí)中的每一個(gè)人都能成為班級(jí)工作的管理者,同事自己也是其他管理者的管理對(duì)象,形成人人平等,人人有責(zé)、相互牽制、相互促進(jìn)的良好機(jī)制,這一管理模式極大的調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。人人有事做,事事有人做,滿足了學(xué)生要為班級(jí)做貢獻(xiàn),以體現(xiàn)自身價(jià)值的愿望。使每個(gè)學(xué)生都能成為班級(jí)管理的參與者,讓
8、每個(gè)學(xué)生都能得到全面發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生都能成為班主任的得力助手,這也是讓班級(jí)形成獨(dú)特的風(fēng)格,使班級(jí)良性可持續(xù)發(fā)展,班級(jí)管理工作所追求的最高目標(biāo)。 三、發(fā)揮環(huán)境育人,環(huán)境陶冶人的作用。 創(chuàng)設(shè)良好又具有陶冶作用的環(huán)境。使孩子參與環(huán)境建設(shè)受到環(huán)境的熏陶。每學(xué)期開(kāi)學(xué),我都會(huì)花大的精力去布置教室。尤其是在師生群策群力的基礎(chǔ)上創(chuàng)設(shè)的班級(jí)環(huán)境,更具有啟迪孩子、陶冶孩子的作用。大的標(biāo)題、框架我會(huì)選擇幾個(gè),讓學(xué)生從中選擇三到四個(gè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。因?yàn)榻淌业膲γ婵捎玫囊仓挥腥?,以班?wù)欄為例。我則是設(shè)計(jì)“每周工作安排”讓孩子們明確做什么,如何去做?!鞍嗉?jí)目標(biāo)”明確本班孩子本學(xué)期應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),以小為主,可以是學(xué)習(xí)的,也可以
9、是行為習(xí)慣的,要有針對(duì)性,且一學(xué)期來(lái)要圍繞這個(gè)目標(biāo)去開(kāi)展活動(dòng)。期末全班測(cè)評(píng)討論,是否達(dá)到了目標(biāo)。“班級(jí)公約”要在民主的基礎(chǔ)上設(shè)立。首先在班會(huì)課上,明確公約的作用,從自己想達(dá)到但還沒(méi)有達(dá)到的目標(biāo)入手。學(xué)生從自身實(shí)際寫(xiě)班級(jí)公約,再通過(guò)小組討論,公約必須是大家都能遵守的,然后決定出最可行的、且能約束全班學(xué)生的幾條。班主任告訴學(xué)生:這是你們制定的規(guī)則,所以一定要遵守。如果違背了如何去做。學(xué)生也會(huì)想出一些招數(shù)。例如:不帶紅領(lǐng)巾的學(xué)生自罰抄寫(xiě)100字以內(nèi)的優(yōu)美詞句、破壞紀(jì)律學(xué)生做一周紀(jì)律監(jiān)督委員等等,還別說(shuō)孩子們都還是能按自己約定地去做。班級(jí)公約起到一種監(jiān)督約束的作用。犯錯(cuò)的孩子也會(huì)心服口服地接受懲罰。這
10、就是集體的作用,班級(jí)公約你要謹(jǐn)慎對(duì)待。“摘星榜”更是孩子們精細(xì)設(shè)計(jì)并為之努力的項(xiàng)目。因?yàn)槊總€(gè)人都想獲得別人的欣賞和表?yè)P(yáng)?!氨硶?huì)一篇短文”、“為集體做一件好事”、“講文明,不說(shuō)臟話”等都可以得到一顆鮮紅的小五角星?!皩W(xué)習(xí)之星”要依據(jù)上課內(nèi)容確定。習(xí)慣方面一周評(píng)價(jià)一次,分設(shè)“每周之星”“月度之星”“學(xué)期之星”學(xué)生會(huì)為此積極表現(xiàn),為之樂(lè)此不彼的。小空間大智慧、大作用。其他如“巧手作品展示”會(huì)每月一換,將學(xué)生優(yōu)秀的作品展示,樹(shù)立孩子的信心、鼓勵(lì)孩子。黑板的一個(gè)小角落專門(mén)留給孩子們寫(xiě)名人名言或積累的好詞好句,以短小精煉為主。由值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)并教讀,一天一輪換。這樣,不但讓孩子們獲取了知識(shí),積累了語(yǔ)言,還鍛
11、煉了孩子們的膽量。諸如此類的小小空間,創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,既發(fā)揮了孩子們參與環(huán)境布置的作用,又起到了環(huán)境育人、陶冶人的作用。 四、打造精兵強(qiáng)將。組建班干部隊(duì)伍。班主任是班級(jí)的組織者、引導(dǎo)者。但班級(jí)管理千頭萬(wàn)緒,瑣碎復(fù)雜,只靠班主任一個(gè)人的力量是應(yīng)付不過(guò)來(lái)的。挑選精明強(qiáng)干的班干部,組織和諧得力的班干部隊(duì)伍成為班主任的精兵強(qiáng)將和得力的左膀右臂,會(huì)提高班級(jí)管理的效率,讓學(xué)生干部參與班級(jí)管理也有助于培養(yǎng)學(xué)生自我約束,自我管理,自我教育的能力。班主任能正確的選擇,使用和培養(yǎng)學(xué)生干部,是促進(jìn)班級(jí)集體的鞏固和發(fā)展,順利完成班級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)的基本保障。班主任要挑選一些品學(xué)兼優(yōu),責(zé)任心強(qiáng),樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生來(lái)當(dāng)班干
12、部。選拔前班主任要認(rèn)真觀察每一個(gè)學(xué)生,還可以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生發(fā)揮特長(zhǎng),給他們表現(xiàn)才華,展示自我的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些途徑來(lái)了解學(xué)生品德、性格、才能。然后通過(guò)民主選擇或毛遂自薦或者公開(kāi)競(jìng)選的方式產(chǎn)生,并依據(jù)他們性格的不同,能力的差異,安排相應(yīng)的工作,并精心的進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使他們成為同學(xué)的榜樣。選拔班干部后,班主任的主要工作就是培養(yǎng),指導(dǎo)和提高他們工作的能力。在他們參與班級(jí)管理時(shí),班主任既要防止包辦代替,不敢放手,又要避免只使用,不培養(yǎng),不教育提高兩種錯(cuò)誤傾向。培訓(xùn)班干部獨(dú)立的工作能力,班主任要有計(jì)劃的培養(yǎng)他們,給他們?cè)O(shè)計(jì)方案、指導(dǎo)做法,提供材料,然后放手讓他們?nèi)プ?。小趙是民主推選的文體委員,剛開(kāi)
13、始時(shí)。班主任讓他組織出一期黑板報(bào)。她感覺(jué)無(wú)從下手,于是班主任就和他一起設(shè)計(jì)主題,板報(bào)內(nèi)容。讓她準(zhǔn)備材料,班主任指導(dǎo)他,讓他調(diào)動(dòng)全體同學(xué)共同參與。在老師的幫助下,這次板報(bào)得到了這校政教處的好評(píng)。以后,開(kāi)展文體活動(dòng),老師要求她設(shè)計(jì)好活動(dòng)項(xiàng)目,班主任則協(xié)助她,大膽放手讓她施展才華。兩年時(shí)間,她已具備了較強(qiáng)的活動(dòng)組織技能。班主任要經(jīng)常向班干部樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感。要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。班干部開(kāi)展工作,常常方法簡(jiǎn)單,同學(xué)難以接受,有些小干部,管不住同學(xué)就大聲吼,或用教鞭敲桌子,發(fā)號(hào)施令,常常以長(zhǎng)官自居,有的在心理上有優(yōu)越感,自豪感就瞧不起同學(xué)了。所以班主任要經(jīng)常教育他們民主管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國(guó)罐頭包裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與盈利前景研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)精油香皂行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)積碳凈市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)硫鐵礦燒渣市場(chǎng)創(chuàng)新現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)石膏礦行業(yè)應(yīng)用動(dòng)態(tài)及產(chǎn)銷需求研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)電磁鋼板行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及經(jīng)營(yíng)效益研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)電子鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及供需現(xiàn)狀研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)燃料電池動(dòng)力組行業(yè)發(fā)展需求及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)熱塑性聚烯烴(TPO)膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及需求趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)水煙煙草市場(chǎng)深度解析及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年北京龍雙利達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025至2030年中國(guó)玻璃鋼夾砂給水管道市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 你好紅領(lǐng)巾課件
- 八年級(jí)道德與法治下冊(cè)《國(guó)家監(jiān)察機(jī)關(guān)》
- 家用電器行業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案
- 胃腸腫瘤患者的護(hù)理
- 文旅融合的可持續(xù)發(fā)展路徑
- 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù):原理與案例(第三版)參考答案人大版
- 浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放三十年
- 膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)退行性病變)中醫(yī)診療方案
- 起重機(jī)械作業(yè)人員考試題庫(kù)300題含標(biāo)準(zhǔn)答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論