動力自動化主管崗位說明書

1、管理職責(zé)工作職責(zé)（細則）實施細則1231. 根據(jù)煉鐵行業(yè)動力自動化發(fā)展趨勢及分廠內(nèi)、外部環(huán)境，確定煉鐵動力自動化改革、創(chuàng)新和發(fā)展方向；完成上料系統(tǒng)故障診斷系統(tǒng)，便于及時發(fā)現(xiàn)故障，減少故障處理時間， 高爐除塵自動降頻，沖渣變頻改造等降本節(jié)支項目。保障安全、減少故障，降低運行成本作為核心2. 制定動力自動化技改發(fā)展主要步驟及實施計劃（含設(shè)備日常維護、檢修、保養(yǎng)計劃等），明確內(nèi)部人員的權(quán)責(zé)劃分、授權(quán)管理及時間安排等；制定節(jié)電攻關(guān)項目：今年7、8月份分別安裝8#、9#沖渣泵房2#沖渣泵變頻器，由常日班人員負責(zé)安裝接線，田紅軍、許波勇負責(zé)調(diào)試。減少用電2000KWh/天。制定高爐計劃檢修電儀檢修項目及電

2、機、變頻器維護保養(yǎng)計劃UPS旁路改造，解決了以往UPS故障影響生產(chǎn)的情況。3. 做好相應(yīng)工作落實的過程監(jiān)督及管理，加強團隊執(zhí)行力，嚴(yán)格按計劃實施；重要、危險性較大的檢修、技改項目現(xiàn)場監(jiān)管及指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違章予以考核努力克服困難，保障落實電儀檢修工作灌輸“眾人劃槳開大船” 理念，引導(dǎo)班組加強團結(jié)，相互理解、相互包容。4. 加強內(nèi)、外部溝通，達成共識，增強團隊協(xié)作能力，實現(xiàn)績效目標(biāo)；對疑難問題邀請總廠、職能部門予以解決誤時率為 %、檢修費用為 元/噸鐵等關(guān)鍵性指標(biāo)不超過公司考核標(biāo)準(zhǔn)。公司考核誤時率為 %，檢修費用為0.52 元/噸鐵5. 制定及完善條線內(nèi)部相關(guān)管理制度并維持制度的系統(tǒng)性，監(jiān)督條線內(nèi)人員

3、落實各項規(guī)定；制定煉鐵三廠電儀條線考核細則，按標(biāo)準(zhǔn)實施考核，獎懲結(jié)合，激勵為主?，F(xiàn)場跟蹤、檢查、考核6. 培養(yǎng)關(guān)鍵工序后備人才，提升條線人才隊伍專業(yè)化水平根據(jù)現(xiàn)場實際制定培訓(xùn)計劃負責(zé)條線部分專業(yè)知識的培訓(xùn)工作7. 通過績效管理充分調(diào)動條線內(nèi)部員工的工作積極性和主動性，激發(fā)條線內(nèi)部的創(chuàng)新意識通過采納合理化建議及考核細則，激勵條線人員考核結(jié)果及時公布釋疑8. 制定培訓(xùn)計劃及監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，加強條線內(nèi)部學(xué)習(xí)，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍根據(jù)現(xiàn)場實際制定培訓(xùn)計劃，根據(jù)現(xiàn)場故障情況，集思廣益，共同提高專業(yè)技能每月7日進行培訓(xùn)情況考試加強培訓(xùn)考試紀(jì)律檢查、考核9. 營造誠信團隊，以誠信為團隊道德行為的基本準(zhǔn)則，倡導(dǎo)誠

4、信、踐行誠信利用條線會議對點檢記錄真實性通報，對弄虛作假的按規(guī)定進行考核；利用條線例會，對考試作弊行為進行通報批評；作弊當(dāng)事人在條線會議上做書面檢查。安全職責(zé)1. 對分廠動力自動化條線的安全生產(chǎn)負責(zé)，帶領(lǐng)條線管理人員簽訂安全管理承諾書，并制定條線內(nèi)安全目標(biāo)與指標(biāo)，帶領(lǐng)條線積極落實公司規(guī)定的各項安全規(guī)章制度年初已經(jīng)簽訂安全管理承諾書制定全年安全目標(biāo)：輕傷及以上事故為零條線人員參加安全類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了杜邦公司人的安全行為，提高人員安全素質(zhì)2. 負責(zé)制定本條線安全生產(chǎn)操作規(guī)程及應(yīng)急處理預(yù)案，并組織開展條線安全培訓(xùn)及人員變更帶來的生產(chǎn)安全教育，從而提高條線員工現(xiàn)場安全觀察及現(xiàn)場安全交流的能力；培養(yǎng)員工安

5、全預(yù)防意識，提高自主安全管理能力；培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司檢修安裝安全管理規(guī)定演練沖渣泵房停電應(yīng)急預(yù)案，對轉(zhuǎn)崗員工進行培訓(xùn)，條線人員參加安全類培訓(xùn)，考試。檢查條線存在的安全隱患，積極整改。對條線人員檢查的隱患予以獎勵3. 履行安全審核職責(zé)，落實條線內(nèi)部危險性分析，對各類專業(yè)電氣設(shè)備本身的質(zhì)量及完整性進行審核；負責(zé)新技術(shù)落實實施前的安全回顧，力求做到“不制其害，不謀其利”，建立并落實異常情況管理系統(tǒng)；參與分廠應(yīng)急預(yù)案審核，審核電儀條線點檢作業(yè)指導(dǎo)書，審核條線各類檢修方案，組織條線人員進行危險源再辨識和分析，并補充到作業(yè)指導(dǎo)書中及時安排處理設(shè)備故障，避免導(dǎo)致安全事故4. 履行安全內(nèi)審職責(zé)，定期帶領(lǐng)條線內(nèi)部進行

6、安全審核，發(fā)現(xiàn)并排除員工非安全意識、非安全行為及崗位非安全條件，同時落實相應(yīng)安全制度的考核與激勵利用安全專題會議對條線內(nèi)部進行審核，提高危險源辨識能力及水平結(jié)合杜邦人的安全行為，明知常見的非安全行為對違章違紀(jì)人員按標(biāo)準(zhǔn)考核5. 根據(jù)條線內(nèi)審結(jié)果，進行安全整改計劃制定及追蹤；及時制定整改計劃，落實整改責(zé)任人，按時間節(jié)點整改、驗收6. 參與條線安全事故現(xiàn)場處理及事后調(diào)查，組織條線管理人員及事故相關(guān)人員進行事故剖析及反思；按照“四不放過”原則，對事故進行剖析。7. 關(guān)懷員工，重視員工生活安全意識的建設(shè)，定期開展工作外安全宣傳和教育，做到“內(nèi)外一致”；關(guān)注員工身心狀態(tài)，積極引導(dǎo)，根據(jù)季節(jié)，適時安排防小

7、孩溺水事故教育，交通安全、飲食安全等班外安全教育8. 負責(zé)召開月度安全會議并布置下階段安全生產(chǎn)工作；定期召開條線安全專題會議，含事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)等進行電氣安全規(guī)程培訓(xùn)側(cè)重規(guī)范個人行為專業(yè)職責(zé)1. 抓好電儀設(shè)備的日常管理工作，保證各類電儀設(shè)備的正常運行，實現(xiàn)低誤時；制定、實施并監(jiān)督分廠自動化設(shè)備隱患（含作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急處理預(yù)案等）、故障的組織排查、整改和分析工作及自動化設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修、定期校驗管理工作；加大點檢人員責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，在不影響、少影響生產(chǎn)的前提下積極落實檢修。按照設(shè)備運行情況有計劃安排檢修提高培訓(xùn)、講解提高跟班人員的技能水平，減少故障處理時間2. 組織制定、

8、實施動力自動化條線的檢修方案，并保證檢修質(zhì)量滿足公司定修要求；根據(jù)電儀設(shè)備運行周期及實際情況制定檢修方案，注重安全及質(zhì)量的現(xiàn)場巡查。3. 充分調(diào)動條線員工降本節(jié)支積極性，監(jiān)督備件申報和使用規(guī)范性，做到循環(huán)有效利用，發(fā)揮自動化創(chuàng)新降本優(yōu)勢；修舊利費、合理調(diào)配，努力降低檢修費用。能不報的不報，能替代的替代除塵風(fēng)機自動降頻及沖渣變頻改造，降本明顯。4. 監(jiān)督、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整治，并確保生產(chǎn)現(xiàn)場各項指標(biāo)達到公司下發(fā)的各項環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)；確保除塵設(shè)備運行正常，降低運行成本加大現(xiàn)場環(huán)境檢查考核5. 加強對外對標(biāo)交流，引進先進技術(shù)，充分激發(fā)條線員工創(chuàng)新精神，實現(xiàn)技改新突破，并制定相關(guān)新技術(shù)改造方案及操作指南等；對標(biāo)交流發(fā)現(xiàn)江蘇潤儀熱電偶性價比價高，有利于降低采購