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文檔簡介
1、管理職責(zé)工作職責(zé)(細(xì)則)實(shí)施細(xì)則1231. 根據(jù)煉鐵行業(yè)動力自動化發(fā)展趨勢及分廠內(nèi)、外部環(huán)境,確定煉鐵動力自動化改革、創(chuàng)新和發(fā)展方向;完成上料系統(tǒng)故障診斷系統(tǒng),便于及時發(fā)現(xiàn)故障,減少故障處理時間, 高爐除塵自動降頻,沖渣變頻改造等降本節(jié)支項(xiàng)目。保障安全、減少故障,降低運(yùn)行成本作為核心2. 制定動力自動化技改發(fā)展主要步驟及實(shí)施計(jì)劃(含設(shè)備日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)計(jì)劃等),明確內(nèi)部人員的權(quán)責(zé)劃分、授權(quán)管理及時間安排等;制定節(jié)電攻關(guān)項(xiàng)目:今年7、8月份分別安裝8#、9#沖渣泵房2#沖渣泵變頻器,由常日班人員負(fù)責(zé)安裝接線,田紅軍、許波勇負(fù)責(zé)調(diào)試。減少用電2000KWh/天。制定高爐計(jì)劃檢修電儀檢修項(xiàng)目及電
2、機(jī)、變頻器維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃UPS旁路改造,解決了以往UPS故障影響生產(chǎn)的情況。3. 做好相應(yīng)工作落實(shí)的過程監(jiān)督及管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施;重要、危險(xiǎn)性較大的檢修、技改項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)管及指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違章予以考核努力克服困難,保障落實(shí)電儀檢修工作灌輸“眾人劃槳開大船” 理念,引導(dǎo)班組加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互理解、相互包容。4. 加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通,達(dá)成共識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo);對疑難問題邀請總廠、職能部門予以解決誤時率為 %、檢修費(fèi)用為 元/噸鐵等關(guān)鍵性指標(biāo)不超過公司考核標(biāo)準(zhǔn)。公司考核誤時率為 %,檢修費(fèi)用為0.52 元/噸鐵5. 制定及完善條線內(nèi)部相關(guān)管理制度并維持制度的系統(tǒng)性,監(jiān)督條線內(nèi)人員
3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定;制定煉鐵三廠電儀條線考核細(xì)則,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核,獎懲結(jié)合,激勵為主?,F(xiàn)場跟蹤、檢查、考核6. 培養(yǎng)關(guān)鍵工序后備人才,提升條線人才隊(duì)伍專業(yè)化水平根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)條線部分專業(yè)知識的培訓(xùn)工作7. 通過績效管理充分調(diào)動條線內(nèi)部員工的工作積極性和主動性,激發(fā)條線內(nèi)部的創(chuàng)新意識通過采納合理化建議及考核細(xì)則,激勵條線人員考核結(jié)果及時公布釋疑8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃及監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)條線內(nèi)部學(xué)習(xí),營造積極的學(xué)習(xí)氛圍根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場故障情況,集思廣益,共同提高專業(yè)技能每月7日進(jìn)行培訓(xùn)情況考試加強(qiáng)培訓(xùn)考試紀(jì)律檢查、考核9. 營造誠信團(tuán)隊(duì),以誠信為團(tuán)隊(duì)道德行為的基本準(zhǔn)則,倡導(dǎo)誠
4、信、踐行誠信利用條線會議對點(diǎn)檢記錄真實(shí)性通報(bào),對弄虛作假的按規(guī)定進(jìn)行考核;利用條線例會,對考試作弊行為進(jìn)行通報(bào)批評;作弊當(dāng)事人在條線會議上做書面檢查。安全職責(zé)1. 對分廠動力自動化條線的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)條線管理人員簽訂安全管理承諾書,并制定條線內(nèi)安全目標(biāo)與指標(biāo),帶領(lǐng)條線積極落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度年初已經(jīng)簽訂安全管理承諾書制定全年安全目標(biāo):輕傷及以上事故為零條線人員參加安全類培訓(xùn),學(xué)習(xí)了杜邦公司人的安全行為,提高人員安全素質(zhì)2. 負(fù)責(zé)制定本條線安全生產(chǎn)操作規(guī)程及應(yīng)急處理預(yù)案,并組織開展條線安全培訓(xùn)及人員變更帶來的生產(chǎn)安全教育,從而提高條線員工現(xiàn)場安全觀察及現(xiàn)場安全交流的能力;培養(yǎng)員工安
5、全預(yù)防意識,提高自主安全管理能力;培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司檢修安裝安全管理規(guī)定演練沖渣泵房停電應(yīng)急預(yù)案,對轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn),條線人員參加安全類培訓(xùn),考試。檢查條線存在的安全隱患,積極整改。對條線人員檢查的隱患予以獎勵3. 履行安全審核職責(zé),落實(shí)條線內(nèi)部危險(xiǎn)性分析,對各類專業(yè)電氣設(shè)備本身的質(zhì)量及完整性進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)新技術(shù)落實(shí)實(shí)施前的安全回顧,力求做到“不制其害,不謀其利”,建立并落實(shí)異常情況管理系統(tǒng);參與分廠應(yīng)急預(yù)案審核,審核電儀條線點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書,審核條線各類檢修方案,組織條線人員進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識和分析,并補(bǔ)充到作業(yè)指導(dǎo)書中及時安排處理設(shè)備故障,避免導(dǎo)致安全事故4. 履行安全內(nèi)審職責(zé),定期帶領(lǐng)條線內(nèi)部進(jìn)行
6、安全審核,發(fā)現(xiàn)并排除員工非安全意識、非安全行為及崗位非安全條件,同時落實(shí)相應(yīng)安全制度的考核與激勵利用安全專題會議對條線內(nèi)部進(jìn)行審核,提高危險(xiǎn)源辨識能力及水平結(jié)合杜邦人的安全行為,明知常見的非安全行為對違章違紀(jì)人員按標(biāo)準(zhǔn)考核5. 根據(jù)條線內(nèi)審結(jié)果,進(jìn)行安全整改計(jì)劃制定及追蹤;及時制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改責(zé)任人,按時間節(jié)點(diǎn)整改、驗(yàn)收6. 參與條線安全事故現(xiàn)場處理及事后調(diào)查,組織條線管理人員及事故相關(guān)人員進(jìn)行事故剖析及反思;按照“四不放過”原則,對事故進(jìn)行剖析。7. 關(guān)懷員工,重視員工生活安全意識的建設(shè),定期開展工作外安全宣傳和教育,做到“內(nèi)外一致”;關(guān)注員工身心狀態(tài),積極引導(dǎo),根據(jù)季節(jié),適時安排防小
7、孩溺水事故教育,交通安全、飲食安全等班外安全教育8. 負(fù)責(zé)召開月度安全會議并布置下階段安全生產(chǎn)工作;定期召開條線安全專題會議,含事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)等進(jìn)行電氣安全規(guī)程培訓(xùn)側(cè)重規(guī)范個人行為專業(yè)職責(zé)1. 抓好電儀設(shè)備的日常管理工作,保證各類電儀設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)低誤時;制定、實(shí)施并監(jiān)督分廠自動化設(shè)備隱患(含作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急處理預(yù)案等)、故障的組織排查、整改和分析工作及自動化設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修、定期校驗(yàn)管理工作;加大點(diǎn)檢人員責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報(bào),在不影響、少影響生產(chǎn)的前提下積極落實(shí)檢修。按照設(shè)備運(yùn)行情況有計(jì)劃安排檢修提高培訓(xùn)、講解提高跟班人員的技能水平,減少故障處理時間2. 組織制定、
8、實(shí)施動力自動化條線的檢修方案,并保證檢修質(zhì)量滿足公司定修要求;根據(jù)電儀設(shè)備運(yùn)行周期及實(shí)際情況制定檢修方案,注重安全及質(zhì)量的現(xiàn)場巡查。3. 充分調(diào)動條線員工降本節(jié)支積極性,監(jiān)督備件申報(bào)和使用規(guī)范性,做到循環(huán)有效利用,發(fā)揮自動化創(chuàng)新降本優(yōu)勢;修舊利費(fèi)、合理調(diào)配,努力降低檢修費(fèi)用。能不報(bào)的不報(bào),能替代的替代除塵風(fēng)機(jī)自動降頻及沖渣變頻改造,降本明顯。4. 監(jiān)督、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整治,并確保生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司下發(fā)的各項(xiàng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn);確保除塵設(shè)備運(yùn)行正常,降低運(yùn)行成本加大現(xiàn)場環(huán)境檢查考核5. 加強(qiáng)對外對標(biāo)交流,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),充分激發(fā)條線員工創(chuàng)新精神,實(shí)現(xiàn)技改新突破,并制定相關(guān)新技術(shù)改造方案及操作指南等;對標(biāo)交流發(fā)現(xiàn)江蘇潤儀熱電偶性價比價高,有利于降低采購
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