8月份工程質(zhì)量檢查情況總結(jié)

1、8月份質(zhì)量檢查情況總結(jié)根據(jù)8月份質(zhì)量檢查的情況，我部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、存在的一些問題及整改情況1、存在問題(1) 預(yù)應(yīng)力箱梁封錨效果差，證錨具外露。(2) 初期支護(hù)噴射混凝土表面局部平整度差，基底超挖。(3) 啞姑山隧道二襯施工斷面縱向排水管外露。2、整改措施預(yù)應(yīng)力箱梁對封錨效果差的箱梁已重新封錨，保證錨具不外路。(1) 初期支護(hù)噴射混凝土表面局部平整度差的部位已進(jìn)行補(bǔ)噴處理，基底超挖已清理。(2) 啞姑山隧道二襯施工斷面縱向排水管已嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行

2、反包處理。針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的I可題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：二、質(zhì)量管理情況(一)、質(zhì)量控制措施制定分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程均按合同條款和施工規(guī)范進(jìn)行控制施工，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行三檢體系?！叭龣z體系”是在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時檢查。檢查以白檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行。同時把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗(yàn)簽認(rèn)關(guān)。1、建立了一個完整的以白檢為主的質(zhì)量控制體系。認(rèn)真履行作為分包人應(yīng)盡的白檢職責(zé)，配備了高強(qiáng)的白檢設(shè)備和質(zhì)量檢測人員。對各分項(xiàng)工程的開工條件白檢；對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量白檢；按照施工規(guī)

3、范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進(jìn)行質(zhì)量白檢。2、建立技術(shù)交底制度：分項(xiàng)工程開工前，須由主管工程師向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項(xiàng)，使全體施工人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。3、建立“五不施工”制度：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；上道工序不檢查簽證不施工。這樣就使整個工程質(zhì)量達(dá)到了有序可控。4、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實(shí)到每個人及每一個環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴(yán)格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行

4、獎罰分明。5、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測和監(jiān)測，特別是對水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)加控制。各種原材料進(jìn)場前必須通過監(jiān)理工程師認(rèn)可，質(zhì)檢人員對白行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進(jìn)場的不合格材料實(shí)行廢棄制度。在開工前做好各種原材料的相關(guān)試驗(yàn)工作。6、建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。7、推行全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的動態(tài)管理。開展難點(diǎn)工序技術(shù)攻關(guān)活動，及時解決施工中的難重點(diǎn)和質(zhì)量問題。開展創(chuàng)全優(yōu)工程的活動，把工程質(zhì)量管理引向深入。8、認(rèn)真對待質(zhì)量通病針對公路施工特點(diǎn)，對于常見的質(zhì)量通病如碌外觀質(zhì)量較差、碌表面的細(xì)微裂

5、縫、碌的養(yǎng)生不及時等在施工中針對性的采取相應(yīng)預(yù)防措施，并且嚴(yán)格實(shí)施，取得了著著成效。（二）施工中質(zhì)量白檢情況加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的白檢和抽查。白檢貫穿于施工的全過程，主要包括路基壓實(shí)度、彎沉、平整度、高程、邊坡、隧道的超欠挖、錨桿、鋼筋網(wǎng)、初、二襯的厚度、強(qiáng)度等的檢測；結(jié)構(gòu)碌強(qiáng)度、各種原材料的試驗(yàn)檢測等。1、試驗(yàn)檢測情況：建立檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，組建施工現(xiàn)場設(shè)試驗(yàn)組，層層負(fù)責(zé)，確保提供最佳工藝參數(shù)。為施工質(zhì)量提供一流保障。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求，運(yùn)用科學(xué)的檢測手段，進(jìn)行各種原材料檢驗(yàn)和進(jìn)行施工過程檢測控制。2、測量控制情況：根據(jù)測量程序，利用GPS、全站儀等先進(jìn)測量儀器，進(jìn)行了全線中線及高程的測量

6、定位工作，并及時與監(jiān)理、設(shè)計溝通、復(fù)核，確保了工程的測量精度。(1) 工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。(2) 加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額水平的完成。(3) 組織好晝夜“三班倒”工作制度的正常落實(shí)，做到各工序的連續(xù)施工。(4) 領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。(5) 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常施工。通過本月的檢查我項(xiàng)目部高度重視，對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識增強(qiáng)抓好質(zhì)量工作的使命感和緊迫感。認(rèn)真分析和研究施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過采取有效措施防止此類事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量。要以人為本，合理配置管理人員，充分調(diào)動項(xiàng)目部人員的積極性，發(fā)揮其主觀能動性，創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍，這樣才能形成凝聚力。再投入合理的資金與設(shè)備，只有這樣才能取