萬(wàn)全分公司員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法

1、萬(wàn)全分公司員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦1.0總則按照市公司人力資源有關(guān)文件精神，為增強(qiáng)全體員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪，同崗?fù)甑男匠曛贫雀母?，結(jié)合萬(wàn)全分公司實(shí)際，以業(yè)務(wù)拓展為工作重點(diǎn)和首要目標(biāo)，在崗位等級(jí)側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績(jī)效考評(píng)為主的兩大原則基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則，制訂本考評(píng)辦法。2.0目的2.1通過(guò)員工工作表現(xiàn)的考核，實(shí)施全員目標(biāo)管理，保證分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。2.2公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)員工的工作積極性。2.3為員工薪酬等次的浮動(dòng)、崗位的變動(dòng)、

2、職位的升遷等提供依據(jù)。3.0適用范圍Xf|/I本辦法適用于萬(wàn)全分公司全體員工I;4.0管理規(guī)定與控制環(huán)節(jié)4.1考評(píng)體系4.1.1考評(píng)要求每月5日前，主辦及以上層級(jí)的員工填寫月度工作計(jì)劃表報(bào)直接上級(jí)審核，次月5日前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后送綜合部匯總。各營(yíng)業(yè)廳的考評(píng)結(jié)果由業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)匯總后報(bào)到綜合部。員工的考核原則上是全員監(jiān)督，但以直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的考核為主。歡迎共閱A、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本廳營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)辦法依照附件：營(yíng)業(yè)員月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)細(xì)則。B、部門主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門主辦、主管的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。C、主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門主任的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。4.1.3考評(píng)周期月度考評(píng)：

3、以自然月為一個(gè)考評(píng)周期，次月上旬公布上月考評(píng)結(jié)果。員工如果認(rèn)為考評(píng)中存在不公平現(xiàn)象，可以向直接考評(píng)者的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申|I/'r、訴，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)做出解釋并對(duì)不公平現(xiàn)象進(jìn)行糾正；如果對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的解釋或處理存在不同意見(jiàn)，可以逐級(jí)申訴，最終可上升至分公司經(jīng)理處理或解釋對(duì)于當(dāng)月出現(xiàn)重大過(guò)失或有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工，直接考評(píng)者有權(quán)在當(dāng)月績(jī)效考評(píng)中給以最低分?jǐn)?shù)的處罰，但必須做好文字記錄和對(duì)員工的解釋工作4.2考評(píng)細(xì)則員工績(jī)效考評(píng)框架圖員工月度績(jī)效考評(píng)綜合考評(píng)40%經(jīng)理20%基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)由業(yè)務(wù)量、基礎(chǔ)考評(píng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃完成情況兩個(gè)大項(xiàng)30兩大項(xiàng)各占60%工作加減分項(xiàng)考勤業(yè)務(wù)量取營(yíng)業(yè)員總業(yè)務(wù)量信息組

4、成送理勺分。%劃30%。%綜合分項(xiàng)吐管經(jīng)理和經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)的平均主管經(jīng)理對(duì)葉壬作業(yè)績(jī)、工作力等方面做出考評(píng)，經(jīng)理對(duì)員工做出綜合考評(píng)4.2.3加減分項(xiàng)A、安全歡迎共閱在生產(chǎn)過(guò)程中，如出現(xiàn)營(yíng)業(yè)款上繳不及時(shí)、機(jī)房漏水不及時(shí)維修、防火及防盜措施不得力等安全問(wèn)題時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，扣除月度績(jī)效考評(píng)310分?？荚u(píng)月度內(nèi)如出現(xiàn)重大安全事故，免當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。B、信息報(bào)送按照萬(wàn)全分公司關(guān)于加強(qiáng)信息報(bào)送制度的通知要求執(zhí)行，部門的信息報(bào)送任務(wù)和部門主任績(jī)效考評(píng)掛鉤，對(duì)完不成信息報(bào)送任務(wù)的部門，在月度績(jī)效考評(píng)中扣除部門主任5分。超額完成任務(wù)并被市公司采用的，每采用一篇加一分，最多可加3分；員工的信息報(bào)送任務(wù)和本人績(jī)效掛鉤，在規(guī)定期限內(nèi)完不成報(bào)送任務(wù)的員工，扣除當(dāng)月績(jī)效考評(píng)5分。超額完成任務(wù)并被市公司采用的，每采用一篇加一分，最多可加3分。C、考勤考評(píng)月內(nèi)請(qǐng)病假3天或請(qǐng)事假累計(jì)2天者，取消當(dāng)月績(jī)效考評(píng)前三名的資格；請(qǐng)病假410天或事假35天的扣除當(dāng)月績(jī)效考評(píng)10分；病假或事假超過(guò)以上天數(shù)的免當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。D、其它考評(píng)月度內(nèi)出現(xiàn)以上條款沒(méi)有涉及到的事項(xiàng)，可根據(jù)情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.3考評(píng)的監(jiān)督管理分公司將定期或不定期抽查營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)及部門主任的績(jī)效考評(píng)工作，直接考評(píng)者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)和保障本部門員工月度績(jī)效得到公平、公正、公開的評(píng)估。5.0記錄營(yíng)業(yè)廳的考評(píng)記錄、計(jì)算由營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并