項目協(xié)調(diào)管理措施

1、項目協(xié)調(diào)管理措施一、項目管理內(nèi)部協(xié)調(diào)為了保證施工組織的安排緊湊有序，及時有效解決施工現(xiàn)場存在的問題，及時傳達和執(zhí)行項目決策的意圖和計劃，項目內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度協(xié)調(diào)體系，及時反饋上級建設(shè)單位、監(jiān)理的意見和施工中出現(xiàn)的問題，調(diào)度協(xié)調(diào)主要工作內(nèi)容：1 、每日組織項目部主要負(fù)責(zé)人、各施工隊長召開一次碰頭會，匯總分析施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確定解決方法和協(xié)調(diào)措施；2、監(jiān)督、檢查計劃和合同執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡，促進生產(chǎn)活動的正常有序進行；3、每周參加建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位的施工協(xié)調(diào)會，解決施工重點、難點和專業(yè)分包單位之間的配合協(xié)調(diào)、管理。4、 定期召開各種各專業(yè)

2、管理人員會議，了解整個工程的進度、成本、 計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，明確下一步工作圍繞的目標(biāo)。5、指派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，人員穿插和流水作業(yè)，保證施工程序的清晰和條理化。6、定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算、核算及施工管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力資源的投入，使成本得到有效的控制。7、施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計劃和目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計和與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件指導(dǎo)工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷。8、 及時做好天氣預(yù)報工作，并組織有關(guān)部門落實防雨、防臺、 防暑、 防火、 防毒等措施。二、與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合1、

3、總則要求“顧客滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“建設(shè)單位是上帝”的思想觀念，把建設(shè)單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為建設(shè)單位建造一流的建筑產(chǎn)品，讓建設(shè)單位滿意，讓社會滿意。監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為 “精品工程”。2、施工進度控制1 ）施工進度計劃我司將按照與建設(shè)單位簽訂的總工期及工期控制節(jié)點組織施工，并根據(jù)建設(shè)單位的要求，及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。2）施工進度計劃實施我司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照進度計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具

4、來確保施工進度計劃的實現(xiàn)。3）施工進度計劃的檢查按照施工進度計劃的安排情況，建設(shè)單位及監(jiān)理對我司的進度計劃進行檢查。4）施工進度計劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前提。若建設(shè)單位因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量。盡最大可能滿足建設(shè)單位要求。3、質(zhì)量控制1 ）施工工藝控制我司將嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進行施工；需使用的材料，應(yīng)事先進行試驗工作，確定施工使用配合比或工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照配合比和工藝參數(shù)進行施工；混凝土施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的混凝土性能進行混凝上試拌，當(dāng)強度、 坍落度、凝結(jié)時間

5、、抗?jié)B性能等指標(biāo)可以滿足設(shè)計要求時，該配合比方能用于施工。砌筑工程施工前，應(yīng)對砌筑砂漿進行試配，強度、稠度、和易性滿足設(shè)計要求時方可用于施工。各分項工程施工前施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意事項。在分項工程施工過程中，施工員根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量。2）材料檢驗送樣對進場材料按規(guī)范進行取樣送檢。檢測單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)并取得建設(shè)行政主管部門認(rèn)可；材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，并應(yīng)請監(jiān)理工程師見證，取樣的材料員應(yīng)提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)理見證。在材料使用前，將檢驗報告送監(jiān)理認(rèn)可后方

6、使用該材料。3）施工過程控制施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控 制圖表，抓住關(guān)鍵問題進行處理不解決。在本工程組織施工時，施工人員必須在技術(shù)人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能進行施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工?，F(xiàn)場施工管理人員必須加強技術(shù)復(fù)核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程質(zhì)量提高到一個新水平。4）質(zhì)量檢驗及整改對于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，我司將加強“三檢制”自檢、互檢、交接檢，經(jīng)檢驗合格后報監(jiān)理

7、檢查驗收。對施工中監(jiān)理提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收同意后，方進行下一道施工工序的施工。4、安全、文明施工對于建設(shè)單位及監(jiān)理提出的有關(guān)安全文明施工有關(guān)意見及建議，我公司將會同其它專業(yè)分包單位認(rèn)真落實及整改，為建設(shè)單位樹立社會信譽創(chuàng)造有利的條件。三、與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合1、與質(zhì)量、安全監(jiān)督部的協(xié)調(diào)配合1 ）總則要求與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2）聯(lián)絡(luò)要求主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。

8、3）爭取支持“質(zhì)量第一”是我司的一貫質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對我司的支持。4）創(chuàng)造條件在加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認(rèn)可，為我司本工程質(zhì)量爭創(chuàng)市優(yōu)樣板工程創(chuàng)造有利條件。2、與城管部門的協(xié)調(diào)配合1 ）總則自覺遵守地方政府有關(guān)市容、環(huán)境、衛(wèi)生等法規(guī)、政策，搞好自身的施工環(huán)境管理是與城管部門協(xié)調(diào)與配合的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城管的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2）聯(lián)絡(luò)主動與城管部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。3）爭

9、取支持創(chuàng)建文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標(biāo)，我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給城管等部門塑造一個良好的形象，以取得城管等部門對我司的支持。4）創(chuàng)造條件在加強與城管部門以及其它政府主管部門的聯(lián)絡(luò)與取得支持的基礎(chǔ)上，以“花園式”的施工現(xiàn)場取得文明施工政府主管部門的認(rèn)可，為我司本工程取得XX市市級“示范文明工地”創(chuàng)造有利條件。3、與周圍居民的協(xié)調(diào)與配合1 ）總則要求在本工程中，我司主動與周圍居民取得聯(lián)系，邀請其參加座談會、聯(lián)歡會以及文體活動，并積極參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的公共事業(yè)及活動。2）取得諒解及支持我司在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采

10、取控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護居民的利益，取得其對我司的諒解及支持。3）糾紛處理對于我司與周圍居民產(chǎn)生的糾紛，我司將盡量及時在內(nèi)部予以調(diào)解解決，對于其對我司的投訴，我司在24 小時之內(nèi)采取行動，盡可能合理組織施工來減少施工對其產(chǎn)生的不良影響。施工單位2017 年 月 日清代 紅頂商人”胡雪巖說： 做生意頂要緊的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意?！笨梢?，一個人的心胸和眼光，決定了他志向的短淺或高遠；一個人的希望和夢想，決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏，有生不搏待何時！所有的機遇和成功，都在充滿陽光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了黎明；走過了荊棘，就迎來了花叢；走過了坎坷，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！一個人只要心存希望，堅強堅韌，堅持不懈，勇往直前地去追尋，去探索，去拼搏，他總有一天會成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神：咬定青山不放