瀝青裂縫灌縫施工方案

1、北八路路途維修工程之公保含煙創(chuàng)作施工方案石河子市永泰工程樹(shù)立有限責(zé)任公司2017年3月17日一、瀝青路途裂痕選用灌縫膠灌縫施工方案路面裂痕呈現(xiàn)后如果不及時(shí)處理，地表水滲入后會(huì)加劇其它各類(lèi)病害的發(fā)作，因此，因地制宜，采用迷信的施工工藝及選用優(yōu)質(zhì)的路面灌縫膠或路面貼縫帶，及時(shí)對(duì)路面裂痕停止修補(bǔ)，是延長(zhǎng)路途使用壽命的有效途徑路面裂痕成因各不相同，分歧類(lèi)型的路面裂痕，采用的裂痕修補(bǔ)技術(shù)及資料也各有所分歧，要依據(jù)路面的病害種類(lèi)和病害水平合理選材.通常為半公分以下裂痕直接采用路面貼縫帶粘貼方式處理，年夜于半公分以上裂痕使用路面灌縫膠采用開(kāi)糟灌縫方式處理.（一）、主要施任務(wù)業(yè)流程：1、關(guān)于10毫米以下的裂痕

2、，需先用開(kāi)糟機(jī)停止開(kāi)糟擴(kuò)縫，然后通過(guò)灌縫機(jī)將專(zhuān)用灌縫膠注入縫隙內(nèi)，填充封鎖裂痕.清除縫內(nèi)的雜物及灰塵（用壓縮空氣吹凈）.使用液化氣噴燈對(duì)裂痕停止烘干，擔(dān)保裂痕內(nèi)枯燥將加熱到要求溫度的灌縫膠灌入縫內(nèi)，控制灌封膠的灌注雖，春季與路面平齊或較路面略低，秋夏季高于路面2-3毫米.2、關(guān)于年夜于10毫米的路面重裂痕，裂痕邊緣無(wú)變形、無(wú)散落、無(wú)支縫，宜將縫內(nèi)清理潔凈后，采用直接灌縫的辦法.沿裂痕位置對(duì)裂痕停止開(kāi)糟處理，開(kāi)糟寬度至少為1.2厘米，開(kāi)糟深度范圍為1.2-2.5厘米，深寬比最好控制在2:1以?xún)?nèi).除去已松動(dòng)的邊緣局部（應(yīng)用鋼絲刷對(duì)剝落局部停止處理）.清除縫內(nèi)的雜物及灰塵（用高壓空氣或許熱空氣吹掃）

3、.使用液化氣噴燈對(duì)裂痕停止烘干，擔(dān)保裂痕內(nèi)枯燥將加熱到要求溫度的灌縫膠灌入糟內(nèi)，并要求將所開(kāi)的灌縫糟灌滿(mǎn)填實(shí).為了能提前對(duì)施工路段開(kāi)放交通，減小因施任務(wù)業(yè)發(fā)作的交通壓力，在灌縫膠上撒上少雖的沙子或細(xì)骨料，避免粘輪，以提前開(kāi)放交通.（二）、施工控制要點(diǎn)：施工前，對(duì)資料和設(shè)備停止反省，確認(rèn)資料及設(shè)備契合要求前方可施工.施工時(shí)路面濕潤(rùn)或路面溫度低于5C時(shí)不應(yīng)施工，宜選擇日平均氣溫在10C以下施工最為適宜，因?yàn)檫@一時(shí)段瀝青混凝土路面裂痕寬度到達(dá)較年夜值.雨天嚴(yán)禁施任務(wù)業(yè)，施工時(shí)要求路途視線(xiàn)良好，不得在有霧天氣時(shí)施工.嚴(yán)禁在過(guò)濕或積水的路面上施工.裂痕開(kāi)糟，采用無(wú)貼封標(biāo)準(zhǔn)糟或許無(wú)貼封淺糟設(shè)計(jì)，要求開(kāi)糟線(xiàn)

4、與裂痕完全吻合，不得有錯(cuò)位現(xiàn)象裂痕邊緣剝落局部必需清理潔凈.如若在開(kāi)糟后發(fā)現(xiàn)裂痕濕潤(rùn)，必需烘烤至枯燥狀態(tài).提前對(duì)灌封膠停止加熱，控制好加熱溫度和出料溫度.灌封膠可重復(fù)使用，但屢次重復(fù)加熱會(huì)招致資料能下降，重復(fù)加熱次數(shù)不得超越2-3次（依照路途密封膠使用說(shuō)明書(shū)要求停止控制）.用灌封機(jī)上帶有刮平器的壓力噴頭將灌封膠平均地灌入糟內(nèi)，分次灌入，直至灌滿(mǎn)并在裂痕兩側(cè)拖成一定寬度與厚度的封層.每條裂痕的灌注任務(wù)要延續(xù)，并應(yīng)在裂痕概略形成T形密封層.灌縫時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的是必需將灌嘴拔出縫底，慢慢擠壓膠液，否則，灌嘴插不究竟部，灌完膠后，縫底部易積存氣泡，氣泡上升，縫內(nèi)膠液易積聚成球狀，影響灌縫質(zhì).（10）灌縫完

5、成后要求灌縫膠溫度下降至常溫剛才華夠通車(chē)放行.二、工程質(zhì)雖主要擔(dān)保辦法（一）質(zhì)雖擔(dān)保辦法質(zhì)H教育和崗位培訓(xùn)1、鼎力展開(kāi)質(zhì)雖教育活動(dòng)和對(duì)全員、全進(jìn)程的質(zhì)雖管理，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)H和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立“人人講標(biāo)準(zhǔn)，事事守章程，處處按標(biāo)準(zhǔn)”的思想，鼓勵(lì)員工以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的管理、一流的質(zhì)雖約束自己的行為，強(qiáng)化出精品、創(chuàng)名牌意識(shí).2、停止崗前培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)際把持到達(dá)技術(shù)要求；同時(shí)通過(guò)以老帶新、崗位練兵、脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)用結(jié)合等方式停止崗位培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)技藝和技術(shù)指導(dǎo)水平3、把對(duì)員工的思想品德、思想信念、紀(jì)律作風(fēng)等教育貫串施工全進(jìn)程，堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)職工結(jié)實(shí)樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，培育職工講年夜局、講標(biāo)準(zhǔn)

6、、講紀(jì)律的良好習(xí)尚，對(duì)施工生產(chǎn)起到積極的增進(jìn)作用.（二）樹(shù)立質(zhì)n風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)與質(zhì)n管理責(zé)任制1、樹(shù)立強(qiáng)有力的質(zhì)雖獎(jiǎng)懲制度，把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為考核的重要指標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，從項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)到班組逐級(jí)簽訂工程質(zhì)n包保責(zé)任狀，實(shí)行質(zhì)n風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)制.2、依照整體創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的質(zhì)m標(biāo)，明確崗位質(zhì)雖職責(zé)，樹(shù)立條理清楚的質(zhì)雖責(zé)任制，將質(zhì)雖目標(biāo)和質(zhì)雖責(zé)任層層分解，落實(shí)到每道工序、每個(gè)崗位和員工，形成從上到下的質(zhì)雖管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，并實(shí)行有效的監(jiān)視考核制度.3、項(xiàng)目指導(dǎo)班子成員分點(diǎn)、分片管理，其他人員依照工程構(gòu)造和工序停止質(zhì)雖控制，并簽定明確的質(zhì)雖責(zé)任狀，擔(dān)保對(duì)重點(diǎn)區(qū)段跟班作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào).（三）樹(shù)立與完善質(zhì)

7、雖管理制度1、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)雖負(fù)責(zé)制和質(zhì)雖終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)雖負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽定質(zhì)雖責(zé)任書(shū)，對(duì)工程質(zhì)雖實(shí)行終身負(fù)責(zé)制2、樹(shù)立健全各項(xiàng)質(zhì)H管理制度，即“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會(huì)審制”、“方案評(píng)審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“丈雖復(fù)測(cè)制”等制度，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化.3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)雖檢驗(yàn)順序，檢驗(yàn)任務(wù)依照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)順序停止.堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)雖評(píng)定和驗(yàn)收制度.實(shí)行“工前交底、工中反省指導(dǎo)、工后總結(jié)評(píng)比”和自查、互查、交接反省的“三工三查”制4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，即“上道工序分歧格下道工序不交接；現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不查明原因不交

8、接；施工現(xiàn)場(chǎng)不整齊不交接”.5、實(shí)行五不施工制度，即“未審核圖紙不施工、未停止技術(shù)交底不施工、無(wú)質(zhì)雖擔(dān)保辦法不施工、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不完善不施工、機(jī)械、設(shè)備、資料不到位不施工”.6、樹(shù)立掛牌施工制度，每個(gè)工程開(kāi)工時(shí)都由主管指導(dǎo)親自?huà)炫?，把施工?fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)雖負(fù)責(zé)人寫(xiě)在牌上.7、樹(shù)立質(zhì)H一票否決制，執(zhí)行“對(duì)違章指揮回絕聽(tīng)從；質(zhì)雖隱患不排除，停工整頓；工程資料分歧格必需改換.存在技術(shù)問(wèn)題有權(quán)不作業(yè)；質(zhì)雖辦法不完善，工程質(zhì)雖難擔(dān)保，工人有權(quán)向上級(jí)反映；行政指導(dǎo)和技術(shù)人員意見(jiàn)不統(tǒng)一，工人有權(quán)回絕聽(tīng)從”的規(guī)則，通過(guò)實(shí)行多渠道監(jiān)視，使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于高度意識(shí)和主觀(guān)的可控狀態(tài).（四）技術(shù)擔(dān)保辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部

9、成立工程部，負(fù)責(zé)對(duì)施工方案停止優(yōu)化，預(yù)測(cè)和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)雖難題，確保工程順利停止.2、配齊項(xiàng)目各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工程師、技術(shù)組、質(zhì)安組等質(zhì)雖管理機(jī)構(gòu).3、樹(shù)立施工組織設(shè)計(jì)和方案評(píng)審制度，避免因方案欠妥造成質(zhì)雖事故.4、積極開(kāi)發(fā)科技新效果，鼎力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新資料、新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)雖.5、認(rèn)真作好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，逐級(jí)停止技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工標(biāo)準(zhǔn)及把持規(guī)程要求停止施工.技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè)、嚴(yán)格把關(guān).強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)雖控制，對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工藝展開(kāi)QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，確保質(zhì)雖創(chuàng)優(yōu).（五）樹(shù)立質(zhì)雖內(nèi)部審核制

10、度遵循和實(shí)施施工技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和審核，擔(dān)保質(zhì)雖體系正常有效的運(yùn)行，展開(kāi)常常性的內(nèi)部審核，通過(guò)每月一反省和剖析，每季一評(píng)比和兌現(xiàn)及質(zhì)雖通報(bào)制度，對(duì)查出的質(zhì)雖問(wèn)題提出整改意見(jiàn)、糾正、預(yù)防辦法，到達(dá)及時(shí)消除質(zhì)雖隱患的目的，使質(zhì)雖體系自我完善和進(jìn)入良性循環(huán).詳見(jiàn)工程質(zhì)雖反省順序框圖、工程質(zhì)雖檢驗(yàn)流程圖.（六）質(zhì)雖預(yù)控辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部參照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)H目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)H:創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)n管理法子和質(zhì)雖內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，明確各工序的質(zhì)雖目標(biāo)，以工序質(zhì)雖擔(dān)保分項(xiàng)工程質(zhì)雖，以分項(xiàng)工程質(zhì)雖確保整體工程質(zhì)雖.2、工程施工前，列出能夠影響工程質(zhì)雖的關(guān)鍵項(xiàng)目和特殊進(jìn)程管理明細(xì)表，作為質(zhì)雖控

11、制的管理依據(jù)，并制定詳細(xì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以擔(dān)保工程質(zhì)雖.3、各級(jí)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)雖負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)雖責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)到位，在實(shí)施組織中始終堅(jiān)持“質(zhì)雖第一”的方針，確保工程質(zhì)雖契合要求.（七）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)雖監(jiān)控辦法1、認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)雖體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按本企業(yè)順序文件謀劃，展開(kāi)順序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)的全進(jìn)程停止質(zhì)雖監(jiān)控，在各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)雖關(guān)，增強(qiáng)對(duì)特殊進(jìn)程和關(guān)鍵部位的質(zhì)H控制，嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理部或質(zhì)檢工程師自始至終對(duì)關(guān)鍵部位停止跟蹤反省，做好質(zhì)雖管理的預(yù)控任務(wù).2、強(qiáng)化進(jìn)程控制，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)雖檢測(cè)體系.堅(jiān)持樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦?/p>

12、序效勞的思想，確保每道工序達(dá)標(biāo).作到施工把持順序化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行工前有交底、工中有反省、工后有驗(yàn)收的“一條龍”把持管理.3、質(zhì)檢人員嚴(yán)格依照工序的詳細(xì)要求監(jiān)視工程質(zhì)雖，并設(shè)立工序旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)程中存在質(zhì)雖問(wèn)題或質(zhì)雖隱患，立刻停止嚴(yán)肅處理.4、技術(shù)和質(zhì)檢人員始終盯住現(xiàn)場(chǎng)、盯在質(zhì)雖上，優(yōu)劣有記載，獎(jiǎng)罰有依據(jù).三、平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)保辦法認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立“生產(chǎn)必需平安，平安增進(jìn)生產(chǎn)”的觀(guān)念.為優(yōu)質(zhì)、平安、活期完成工程項(xiàng)目，采用以下辦法：（一）、平安生產(chǎn)辦法根絕工亡、重傷、重年夜火災(zāi)、重年夜交通事故，到達(dá)零事故目標(biāo).創(chuàng)市級(jí)文明工地.成立工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)指

13、導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目部生產(chǎn)主管為組長(zhǎng)，施工員、平安員、設(shè)備員、治安保衛(wèi)員、后勤管理人員等組成.“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”，要體現(xiàn)到工程的全員、全進(jìn)程、全方位的介入，做到縱向究竟，橫向到邊平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最根本的一項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，是崗位責(zé)任制的組成局部，有了這項(xiàng)制度，能把平安生產(chǎn)從組織指導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，把“管理生產(chǎn)的必需管平安”的原則從制度上固定下來(lái)，使工程項(xiàng)目部經(jīng)理到生產(chǎn)到班組作業(yè)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，起到了全員對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)的作用.1.4認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前，施工負(fù)責(zé)人在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）項(xiàng)施任務(wù)業(yè)人員，認(rèn)真停止平安技術(shù)辦法的交底，麼每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工

14、前須交待分項(xiàng)工程的平安技術(shù)辦法，使作業(yè)層作業(yè)人員知道在什么時(shí)間、什么環(huán)境、什么作業(yè)，英采用哪些辦法.平安、技術(shù)交底應(yīng)有針對(duì)性、實(shí)用性，把能夠發(fā)作的事故隱患，及其防范辦法都要細(xì)致認(rèn)真思索周到，并作為記載.做到確認(rèn)制.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)交通平安1.5.1設(shè)戒備線(xiàn)、張掛警示牌、平安告示，詳細(xì)辦法：白日防護(hù)欄桿或正告旗，夜間紅燈顯示.1.5.2派專(zhuān)人負(fù)責(zé)交通平安疏通任務(wù).1.5.3施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁停放與施工無(wú)關(guān)的任何車(chē)輛，立“施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁停車(chē)”標(biāo)志牌和“施工重地，行人、車(chē)輛慢行”標(biāo)志牌.1.6施工暫時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣雖然屬于暫設(shè)，但不能有暫時(shí)的觀(guān)念，應(yīng)有正規(guī)的電氣設(shè)計(jì)，暫時(shí)用電平安技術(shù)辦法包括兩個(gè)方面的

15、內(nèi)容：一是平安用電技術(shù)上所采用的辦法；二是為了擔(dān)保平安用電和供電的牢靠性在組織上所采用的各種辦法，它包括各種制度的樹(shù)立，組織管理等一系列內(nèi)容.1.6.1架空線(xiàn)路在橫穿公路時(shí)，必需契合以下要求：1 .鋁芯導(dǎo)線(xiàn)截面不得小于35平方米，銅芯導(dǎo)線(xiàn)不得小于6平方毫米.2 .顯露在跨越公路電力線(xiàn)路擋距內(nèi)部的有接頭3 .架空線(xiàn)路的擋距一般為30m,最年夜不得超越35m.線(xiàn)間間隔應(yīng)年夜于.4 .施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)最年夜弧垂于空中間隔跨越機(jī)動(dòng)車(chē)道時(shí)不得小于6m.施工現(xiàn)場(chǎng)的電纜線(xiàn)路、電桿架敷設(shè)，嚴(yán)禁沿空中明設(shè)，埋地電纜深度不得小于，上面鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂，然后掩蓋磚等碩質(zhì)呵護(hù)層.（二）、環(huán)保呵護(hù)辦法認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境呵護(hù)，認(rèn)真做到防塵、防污染、防震動(dòng)任務(wù)，呵護(hù)環(huán)境，制定以下辦法1.修建施工現(xiàn)場(chǎng)防年夜氣污染辦法1.1施工前做好路途的規(guī)劃和安插，采用暫時(shí)路途、基層要實(shí)、路面要碩化、隨時(shí)泗水增加路途揚(yáng)塵1.2現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)食堂，根絕煙塵污染年夜氣.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的修建渣滓要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)應(yīng)遮蓋或適雖泗水以增加揚(yáng)塵.施工現(xiàn)場(chǎng)防塵污染辦法2.1車(chē)輛清洗施工現(xiàn)場(chǎng)澆水泥穩(wěn)定層時(shí)所使用的運(yùn)輸車(chē)輛在出門(mén)應(yīng)停止認(rèn)